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王中宇:“財(cái)產(chǎn)性收入”—一個(gè)觀察社會(huì)性質(zhì)的視角

王中宇 · 2010-01-15 · 來源:烏有之鄉(xiāng)

“財(cái)產(chǎn)性收入”—一個(gè)觀察社會(huì)性質(zhì)的視角

財(cái)產(chǎn):私人銀行的視角

個(gè)人“資產(chǎn)”總量

“資產(chǎn)”分布:群體分化觀察

思考之一:“中國根本不存在兩極分化”?

思考之二:“姓社姓資”?

思考之三:“讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”?

思考之四:史鑒歷歷

十七大報(bào)告提出:“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”,這提示筆者:“財(cái)產(chǎn)”和“財(cái)產(chǎn)性收入”是觀察國民收入結(jié)構(gòu)的一個(gè)獨(dú)特視角。

財(cái)產(chǎn):私人銀行的視角

“財(cái)產(chǎn)性收入”在經(jīng)濟(jì)學(xué)家那里被稱為“按要素分配”,據(jù)以參與分配的要素就是“資產(chǎn)”,誰擁有資產(chǎn),誰就有權(quán)分享利潤,資產(chǎn)越多分享的份額越大。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們熱衷于論證這套機(jī)制的合理性,但對“財(cái)產(chǎn)”及“財(cái)產(chǎn)性收入”的規(guī)模、分布與發(fā)展趨勢則避而不談?!督y(tǒng)計(jì)年鑒2008》上,在城調(diào)隊(duì)、農(nóng)調(diào)隊(duì)的入戶調(diào)查數(shù)據(jù)中,2007年城鎮(zhèn)居民的人均“財(cái)產(chǎn)性收入”為348.53元,占其總收入的2.34%;農(nóng)村居民的“財(cái)產(chǎn)性收入”為100.95元,占其總收入的1.74%。這點(diǎn)收入對居民而言微不足道,而人均值掩蓋了全社會(huì)“財(cái)產(chǎn)”的規(guī)模、分布與發(fā)展趨勢。

最關(guān)心這個(gè)“財(cái)產(chǎn)”的規(guī)模、分布與發(fā)展趨勢的是“私人銀行業(yè)”。1996年,Lyn Bicker把私人銀行定義為:“私人銀行是為擁有高額凈財(cái)富的個(gè)人,提供財(cái)富管理、維護(hù)的服務(wù),并提供投資服務(wù)與商品,以滿足個(gè)人的需求?!睂@個(gè)行業(yè)而言,“財(cái)產(chǎn)”的規(guī)模、分布與發(fā)展趨勢決定了自己的市場環(huán)境,他們不能不進(jìn)行研究。

2005年,金融界感到了金融脫媒的沉重壓力,存貸利差為銀行提供的生存空間越來越窄,“商業(yè)銀行面臨資產(chǎn)方和負(fù)債方變革的雙重挑戰(zhàn),‘金融脫媒’現(xiàn)象使得商業(yè)銀行面臨業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型?!保ɡ钯弧督鹑诿撁缴罨?四大銀行尋求對策》2005年08月17日 金融時(shí)報(bào))

在這個(gè)背景下,“私人銀行”業(yè)務(wù)成了銀行界眼中的新大陸。2007年,多家銀行都成立了自己的私人銀行中心,目標(biāo)客戶直指最富有階層,為他們服務(wù)被視為銀行對抗金融脫媒的有效方式之一。當(dāng)時(shí)招商銀行副行長唐志宏如此形容這個(gè)領(lǐng)域的興起:“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。”(《對抗金融脫媒 私人銀行競爭開局》 2007年12月27日 第一財(cái)經(jīng)日報(bào))

面對這片“新大陸”,從業(yè)人員需要進(jìn)行理性而務(wù)實(shí)的市場分析。2009年3月30日招行與貝恩公司聯(lián)合推出了調(diào)查報(bào)告《2009 中國私人財(cái)富報(bào)告—中國私人銀行業(yè):坐看風(fēng)起云涌》。2009年11月,美國波士頓咨詢公司(BCG)推出了類似的報(bào)告:《中國財(cái)富管理市場—為中國高端客戶度身打造最佳價(jià)值定位》。這為我們觀察“財(cái)產(chǎn)性收入”打開了一扇窗口。

招行報(bào)告關(guān)注的是“個(gè)人總體持有的可投資資產(chǎn)”,所謂“可投資資產(chǎn)”是個(gè)人投資性財(cái)富的總量,它包括個(gè)人的金融資產(chǎn)和投資性房產(chǎn)。其中金融資產(chǎn)包括:現(xiàn)金、存款、股票(指上市公司流通股和非流通股,下同)、債券、基金、保險(xiǎn)、銀行理財(cái)產(chǎn)品、離岸資金和其他投資(商品期貨、黃金等)等;不包括自住房產(chǎn)、非上市公司股權(quán)及耐用消費(fèi)品等資產(chǎn)。

而波士頓報(bào)告關(guān)注的是“包括所有家庭而不只是富有家庭的管理資產(chǎn)額”。所謂“管理資產(chǎn)”包括:現(xiàn)金存款、貨幣市場基金、直接或間接持有通過管理投資的股票、以及在岸和離岸資產(chǎn)。不包括投資者的自營企業(yè)、住宅和奢侈品投資。

波士頓報(bào)告的“管理資產(chǎn)”與招行報(bào)告的“可投資資產(chǎn)”大體相當(dāng), 但表述不同。招行報(bào)告逐一羅列了資產(chǎn)的類別,而波士頓報(bào)告中的“直接或間接持有通過管理投資的股票、以及在岸和離岸資產(chǎn)”比較含混,不知是否包括招行報(bào)告中提及的“保險(xiǎn)、銀行理財(cái)產(chǎn)品”和“其他投資(商品期貨、黃金等)”。

由于沒找到學(xué)術(shù)性的研究報(bào)告,筆者只能退而求其次,通過這類商業(yè)性報(bào)告進(jìn)行觀察。

個(gè)人“資產(chǎn)”總量

個(gè)人或家庭共有多少“可投資資產(chǎn)”或“管理資產(chǎn)”?兩個(gè)報(bào)告分別給出了評估(見圖一、二)。

圖一:中國 2006-2009 年全國個(gè)人可投資資產(chǎn)總體規(guī)模

(摘自招行-貝恩公司報(bào)告)

圖二:家庭管理資產(chǎn)總額:2003-2008年

(摘自波士頓報(bào)告)

    為比較這兩個(gè)報(bào)告,將波士頓報(bào)告提供的數(shù)據(jù)按當(dāng)年匯率換算成人民幣,并用當(dāng)年GDP來衡量這將兩組數(shù)據(jù)(見圖三):

圖三:個(gè)人資產(chǎn)的規(guī)模及演變

我們看到,招行報(bào)告中的“個(gè)人可投資資產(chǎn)”大于波士頓報(bào)告中的“家庭管理資產(chǎn)”,但兩者的走勢一致。值得注意的是,相對于GDP,兩者都已大到不可忽視的程度,追逐“財(cái)產(chǎn)性收入”的個(gè)人資本,事實(shí)上已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

資產(chǎn)”分布:群體分化觀察

如此巨額的“可投資資產(chǎn)”在國民中是如何分布的?招行報(bào)告定義了兩個(gè)人群:

高凈值人群:指可投資資產(chǎn)超過 1 千萬人民幣的個(gè)人;

超高凈值人群:指可投資資產(chǎn)超過 1 億人民幣的個(gè)人定義為超高凈值人士。

顯然,這是兩個(gè)嵌套型的定義,高凈值人群包含了超高凈值人群。高凈值人群的人數(shù)和擁有的可投資資產(chǎn)見圖四、五(注:其中2009年為預(yù)測值):

圖四:中國 2006-2009 年高凈值人群數(shù)量及構(gòu)成

(摘自招行-貝恩公司報(bào)告)

圖五:中國 2006-2009 年高凈值人群財(cái)富總量及分布

(摘自招行-貝恩公司報(bào)告)

    由圖四、五提供的數(shù)據(jù)可計(jì)算出高凈值人均可投資資產(chǎn)和這個(gè)人群占個(gè)人可投資資產(chǎn)總額的比重(見圖六、七)

圖六:高凈值人群人均可投資資產(chǎn)

圖七:高凈值人群占個(gè)人可投資資產(chǎn)總額總量的比重

可見高凈值人群人均占有可投資資產(chǎn)在2870萬元以上,占個(gè)人可投資資產(chǎn)總額總量的比重在20%以上。

報(bào)告進(jìn)一步指出:2008年超高凈值人群接近 1 萬人,不到當(dāng)年全國人口比重的0.00075%,這個(gè)群體持有的可投資資產(chǎn)達(dá)到 1.4 萬億人民幣,在高凈值人群內(nèi)部占到16%。

按可投資資產(chǎn)擁有量,報(bào)告提供的數(shù)據(jù)事實(shí)上將全體國民分成了四組:1000萬元以下、1000萬-5000萬元、5000萬元-1億元、1億元以上(見圖四、五)。2008年,每組占國民總量的比重見圖八,可見高凈值人群僅占國民的0.0227%。

圖八: 各組人數(shù)占國民比重

而每組人均可投資資產(chǎn)見圖九:

圖九: 各組人均可投資資產(chǎn)

對比圖八、九可知,99.98%的國民人均可投資資產(chǎn)微不足道。

至于波士頓報(bào)告,圖十顯示了不同組人群占管理資產(chǎn)的份額。

圖十:2003-2008年,中國財(cái)富市場細(xì)分

(管理資產(chǎn)額%)(摘自波士頓報(bào)告)

波士頓報(bào)告的缺點(diǎn)在于沒有各組內(nèi)家庭的數(shù)量。但報(bào)告提供了一個(gè)重要信息:100萬-500萬美元和500萬美元以上兩組的家庭數(shù)量占家庭總數(shù)的約0.1%。由此可知,2008年約0.1%的最富裕家庭擁有家庭財(cái)富總量的45.8%(見圖十)。

如果我們有更密、分布更均勻的人群分組數(shù)據(jù),可先按人均擁有量從低到高排序,再分別計(jì)算人口與可投資資產(chǎn)額的累計(jì)比重,由此可畫出資產(chǎn)的分布曲線,其預(yù)期形態(tài)形應(yīng)如圖十一中綠色虛線:在累計(jì)人口為0時(shí),累計(jì)可投資資產(chǎn)為0;在累計(jì)人口為100%時(shí),累計(jì)可投資資產(chǎn)為100%;在其間則是單調(diào)、加速上升。據(jù)此,可將國民分為三個(gè)群體,在其高端,少數(shù)的國民擁有大量的資產(chǎn),是名副其實(shí)的有產(chǎn)者;在其低端,大量的國民幾乎沒有資產(chǎn),是名副其實(shí)的無產(chǎn)者;而處于中部的人群,則分享有限的資產(chǎn)。用時(shí)髦的術(shù)語,這個(gè)中部群體就是“中產(chǎn)階級”,而用馬克思的術(shù)語,它就是“小資產(chǎn)階級”,在市面上,則被簡稱為“小資”。我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們賦予“中產(chǎn)階級”重大的意義,傳媒上通常這樣描述這個(gè)階級:

“擁有少量財(cái)富的中產(chǎn)階級恰恰是一個(gè)社會(huì)中最能夠起到穩(wěn)定劑作用的群體。沒有一定數(shù)量的中產(chǎn)階級的社會(huì)注定是不穩(wěn)定和極端化的,許多矛盾會(huì)一觸即發(fā)?!?/p>

“從社會(huì)結(jié)構(gòu)上來說,西方社會(huì)的穩(wěn)定源自中產(chǎn)階級的崛起。歐美在保持政治社會(huì)的穩(wěn)定方面,中產(chǎn)階級扮演了一個(gè)非常重要的角色。無論哪一個(gè)政黨執(zhí)政,都必須贏得中產(chǎn)階級多數(shù)的支持。在亞洲的一些一黨獨(dú)大的國家,例如日本和新加坡,龐大的中產(chǎn)階級也是執(zhí)政黨能夠長期執(zhí)政的社會(huì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)?!保ā吨挟a(chǎn)階級“受傷” 社會(huì)穩(wěn)定受損》2009-12-27 廣州日報(bào))

由兩個(gè)報(bào)告給出的數(shù)據(jù),我們可以算出資產(chǎn)的分布曲線上包括0、100%在內(nèi)的若干點(diǎn)(圖十一中的紅色園點(diǎn)、藍(lán)色菱形點(diǎn))。由這些點(diǎn)擬合出分布曲線,卻得出了出人意料的結(jié)果(圖十一中的藍(lán)色折線)。

圖十一:2008年資產(chǎn)分布曲線探討

這意味著可投資資產(chǎn)高度集中在極少數(shù)人手中。圖十二是對圖十一高端的放大。圖十二顯示:不超過1 %的國民擁有了幾乎全部資產(chǎn)(“可投資資產(chǎn)”或“管理財(cái)富”)。

圖十二:資產(chǎn)分布曲線的高端

需要說明,圖十、十一不是調(diào)研分析的結(jié)果,只是對兩個(gè)報(bào)告所提供數(shù)據(jù)的內(nèi)插。招行報(bào)告稱:  

“本報(bào)告通過權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞酵茖?dǎo)中國私人財(cái)富分布曲線,并以此為基礎(chǔ),科學(xué)地估算中國富裕人士的數(shù)量及所擁有的私人財(cái)富總額”

可惜兩個(gè)報(bào)告均并未提供“中國私人財(cái)富分布曲線”,筆者只能根據(jù)報(bào)告提供的有限數(shù)據(jù)反演分布曲線。所得結(jié)果只能粗略(卻形象地)顯示中國私人財(cái)富的分布。我們由此看到了“私人財(cái)富”的高度集中,看到了能獲得“財(cái)產(chǎn)性收入”的人群之稀少與強(qiáng)勢。

思考之一:“中國根本不存在兩極分化”?

我們的權(quán)威學(xué)者一再否認(rèn)中國存在兩極分化,厲以寧的高論眾所周知,中國社科院前副院長劉吉干脆直言:“社會(huì)差距是好事,中國根本不存在兩極分化”(朱紅軍《劉吉:社會(huì)差距是好事 中國根本不存在兩極分化》2007-2-8 南方周末)。

“社會(huì)差距”是否是“好事”,這是價(jià)值判斷,取決于判斷者的立場。地位不同,立場相左,判斷各異,這是“公說公有理,婆說婆有理”的問題。

而是否存在“兩極分化”是事實(shí)判斷。資產(chǎn)分布曲線(圖十一、十二),表明:不足0.8%的國民擁有不低于99%的資產(chǎn),這是明顯的有產(chǎn)者群體,他們靠“財(cái)產(chǎn)性收入”為生;而99%的國民擁有的資產(chǎn)不足0.2%,這是明顯的無產(chǎn)者群體,只能給有產(chǎn)者打工,靠工資為生。而位于兩者之間的“中產(chǎn)階級”,人口總量不足0.5%,占資產(chǎn)總量不足4.65%。

數(shù)據(jù)顯示:無產(chǎn)者群體占有絕對的人口優(yōu)勢,而經(jīng)濟(jì)實(shí)力近乎零;資產(chǎn)者群體擁有絕對的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而占人口比重微乎其微;至于被經(jīng)濟(jì)學(xué)家寄以厚望的“中產(chǎn)階級”,無論從人口的角度還是從資產(chǎn)的角度,都無足輕重。可見在30年內(nèi),國民從接近平均主義的狀態(tài)十分清晰地分化成了兩大集群。

兩個(gè)集群清晰分化的背后,是人與資產(chǎn)的分離:由國民創(chuàng)造的財(cái)富,變?yōu)榱送庠诘漠惣毫α?,成為自己的對立面。至于“私人銀行”業(yè)關(guān)注的“高凈值”人群,作為食利者,本能地追逐利潤極大化,“人格化的資本”是他們必然的角色。事實(shí)上,有產(chǎn)者之所以能獲得“財(cái)產(chǎn)性收入”,是因?yàn)閹缀跞w國民依賴于“工資性收入”。

在這確鑿無疑的事實(shí)面前,繼續(xù)辯稱“不存在兩極分化”,難免讓人懷疑:經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底是學(xué)者還是有產(chǎn)者群體的意識(shí)形態(tài)辯護(hù)士。

思考之二:“姓社姓資”?

國民與資產(chǎn)的分離,已經(jīng)回答了多年糾纏不清的“姓社姓資”問題。

有人從“所有制”的角度看問題,雖然在各種所有制中,國有經(jīng)濟(jì)已不占絕對大頭,但相對比例仍居第一,能否據(jù)此判斷經(jīng)濟(jì)體的性質(zhì)?對國民而言,感受經(jīng)濟(jì)體性質(zhì)的是就業(yè)狀態(tài),據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2008》,可算出2007年在國有企業(yè)就業(yè)的國民,占全社會(huì)就業(yè)人員的8.34%,在集體企業(yè)就業(yè)者,僅0.93%,城鄉(xiāng)個(gè)體就業(yè)者占7.14%??梢娪?3.58%的就業(yè)者,是將自己的勞動(dòng)作為商品出賣給追逐利潤極大化的企業(yè)。決定社會(huì)性質(zhì)的是這83.58%國民的感受,還是8.34%國民的感受?

即使國有企業(yè),也同樣是追逐資本利潤極大化。這不是在批評國有企業(yè),作為企業(yè),不這樣做就會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)中破產(chǎn)。(事實(shí)上各界對國有企業(yè)的批評,很大程度集中在盈利能力弱,只能靠壟斷維持上。)但在這樣的企業(yè)中,勞動(dòng)力只能是商品——與在其他企業(yè)無質(zhì)的差別。

國有企業(yè),尤其是壟斷性國有企業(yè),一個(gè)顯著特點(diǎn)是其職工實(shí)際所得明顯高于其他行業(yè)同等素質(zhì)勞動(dòng)者的收入。這是否是就社會(huì)主義特色?這一特色為社會(huì)公眾廣泛詬病,如果這就是社會(huì)主義,那社會(huì)主義就是為公眾詬病的、破壞公平的主義。發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院前副院長劉福垣指出這是國企“職工侵犯了全民產(chǎn)權(quán)的結(jié)果。”

國有企業(yè)的另一顯著特點(diǎn)是身份制:正式工、合同工、農(nóng)民工,同工不同酬,甚至有不同的社會(huì)地位。劉福垣指出指出,它是“封建等級制度按權(quán)力分配的超經(jīng)濟(jì)剝削關(guān)系?!保▌⒏T渡鐣?huì)主義就是社會(huì)保障主義》)可謂一針見血。

國有企業(yè)的資本按字面意義屬于全體國民,其利潤也應(yīng)歸全體國民,但從1994年起,國有企業(yè)未向財(cái)政提交一毛錢的利潤,反而從1985年起,一直從財(cái)政領(lǐng)取大量的“虧損補(bǔ)貼”(見圖十三)。

圖十三:財(cái)政與國企的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

2006年12月財(cái)政部發(fā)布《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,于2007年1月1日起生效,要求國企上繳利潤。其中規(guī)定,中央企業(yè)紅利上繳比例為:

煙草、石油石化、電力、電信、煤炭五個(gè)資源性行業(yè),上繳比例為10%,

鋼鐵、運(yùn)輸、電子、貿(mào)易、施工等一般競爭性企業(yè)上繳比例為5%,

軍工企業(yè)轉(zhuǎn)制科研院所企業(yè)三年內(nèi)暫不上繳。

可惜的是,在2008年的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》中沒有了“國家財(cái)政分項(xiàng)目收入”表,我們無法將圖十三向后擴(kuò)展,無法得知《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的實(shí)施情況。

即使國企上繳了利潤,有什么實(shí)際運(yùn)行的制度、規(guī)則保障這些利潤能轉(zhuǎn)化為實(shí)在的“全民所有”?國民感受到的是,“社會(huì)保障”要靠自己積累,而各級政府的樓堂館所、出國旅游、公務(wù)消費(fèi)根本不受國民的制約。

“姓社姓資”還需爭議嗎?

思考之三:“讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”?

面對客觀存在的兩極分化,必然導(dǎo)致一個(gè)問題:如何應(yīng)對?經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫稱:“我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要矛盾不在于富人太富,而在于窮人太窮?!保ā读忠惴颍嚎s小中國貧富差距關(guān)鍵是讓窮人富起來 》2005年10月19日 19:11 新浪財(cái)經(jīng))。于是“讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”就成了順理成章的口號(hào)。

如果提出這一口號(hào)的是位文學(xué)家,到情有可原。然而提出者是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,難免令人懷疑他不是學(xué)養(yǎng)太差,就是偽善。這其實(shí)是法國人克洛德·弗雷德里克·巴斯夏(Claude Frederic Bastiat, 1801--1850)在《和諧經(jīng)濟(jì)論》中的論點(diǎn),他斷言在資本的增長中,勞動(dòng)從中提取的絕對額和相對額都會(huì)增加,這就“證明勞動(dòng)者及其雇主之間顯然就存在著利益的和諧”。但這之前、之后的經(jīng)濟(jì)史和左、右翼的許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都表明,在資本的增長中,資本家手中的資本越來越多,勞動(dòng)者的相對提取額在降低。事實(shí)上,只要利潤極大化是要素配置的首要機(jī)制,邏輯上資本集中就是不可遏止的趨勢,歷年胡潤榜就證實(shí)了這一點(diǎn)(見圖十四)。

圖十四:2004年至2007年的胡潤百富榜

每年同一位次的財(cái)富都較上一年顯著增加(注意,圖十四的縱坐標(biāo)為指數(shù)坐標(biāo))。這暗示我們,盡管具體的上榜者,其財(cái)富有增有減,整個(gè)財(cái)富頂端的群體,其擁有的財(cái)富增速可觀。表一將上榜富豪的財(cái)富與全國的GDP貨幣發(fā)行量對比,可見在社會(huì)總財(cái)富中,財(cái)富頂端的群體占有比重在加速擴(kuò)張,在這樣的經(jīng)濟(jì)機(jī)制下,如何能“讓窮人富起來”?

表一:用GDP和貨幣發(fā)行量衡量胡潤榜上榜者財(cái)富

2007

2006

2005

2004

GDP

 209,407

 183,085

 159,878

 135,823

財(cái)富占GDP的比重

前100

8.54%

3.09%

2.19%

1.82%

前200

11.11%

4.30%

2.96%

 

前300

12.74%

5.06%

3.45%

 

前400

13.92%

5.60%

3.79%

 

前500

14.81%

6.04%

 

 

前600

15.50%

 

 

 

前813

16.48%

 

 

 

貨幣供應(yīng)量

 345,578

 298,756

 253,208

 221,223

財(cái)富占貨幣供應(yīng)量的比重

前100

5.17%

1.89%

1.38%

1.12%

前200

6.73%

2.64%

1.87%

 

前300

7.72%

3.10%

2.18%

 

前400

8.43%

3.43%

2.39%

 

前500

8.97%

3.70%

 

 

前600

9.39%

 

 

 

前813

9.99%

 

 

 

在為利潤極大化原則辯護(hù)方面,我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家遠(yuǎn)不如馬爾薩斯誠實(shí)。馬爾薩斯認(rèn)為:社會(huì)永遠(yuǎn)是“分成所有者階級和勞動(dòng)者階級、并以利己心作為那龐大機(jī)器(即社會(huì))的主要?jiǎng)恿Α薄KM(jìn)一步指出:“僅靠勞動(dòng)階級的消費(fèi)能力無法促進(jìn)資本的利用,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)確實(shí)是最重要的。……工人階級消費(fèi)的巨大增長必然大幅增加生產(chǎn)成本,這一定會(huì)降低利潤,減少或者毀滅積累的動(dòng)機(jī)?!保ㄞD(zhuǎn)引自夏小林《讀“經(jīng)濟(jì)思想史:—種批判性的視角”札記》)

“財(cái)產(chǎn)性收入”源于利潤,馬爾薩斯事實(shí)上承認(rèn)是利潤極大化導(dǎo)致了勞資利益對立和兩極分化。

思考之四:史鑒歷歷

我們?nèi)陙淼慕?jīng)驗(yàn)再次證實(shí),利潤極大化機(jī)制必然造成三大失衡:資產(chǎn)性收入與工資性收入失衡;產(chǎn)能與內(nèi)需失衡;追逐利潤的貨幣與祭獻(xiàn)利潤的貨幣失衡。這三大失衡導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)體中的貨幣不可逆地淤積為逐利資金,終將導(dǎo)致貨幣循環(huán)無以為繼。(王中宇《貨幣循環(huán)的另類觀察--系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的視角》科學(xué)時(shí)報(bào)2009年11月5日A3版)

馬爾薩斯時(shí)代的英國,同樣的失衡提出了尖銳的問題,其一是如何使資本主義生產(chǎn)方式喚起的、前所未有的生產(chǎn)力持續(xù)地滿負(fù)荷運(yùn)行,以保障資本擁有者的利潤;其二是如何保障廣大的社會(huì)公眾的起碼的生存條件,以防激起民變。

1845年(道光二十五年),恩格斯出版了《英國工人階級狀況》,描述了當(dāng)時(shí)英國工人令人觸目驚心的惡劣處境。史實(shí)告訴我們,英國的應(yīng)對之策是向全球擴(kuò)張。英國本土只有24萬平方公里,1800年,英帝國包括150萬平方英里的土地和2000萬人口;1900年英帝國擁有1100萬平方英里的土地和3.9億人口;到一戰(zhàn)爆發(fā)時(shí),英帝國擁有1270萬平方英里的土地和4.31億人口,占當(dāng)時(shí)全球總?cè)丝诘?/4及全球面積的1/4。英國成為一個(gè)世界性的殖民大帝國,號(hào)稱“日不落帝國”。

到1865年,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰文斯這樣描述當(dāng)時(shí)的英國:

“北美和俄國的平原是我們的玉米地;芝加哥和奧得薩是我們的糧倉;加拿大和波羅的海是我們的林區(qū);澳大利亞有我們的牧羊場,阿根廷和北美西部大草原有我們的牛群;秘魯送來白銀,南非和澳大利亞的黃金流向倫敦;印度人和中國人為我們種植茶葉,我們的咖啡、甘蔗和香料種植園遍布東印度群島。西班牙和法國是我們的葡萄園,地中海是我們的果園;我們的棉花長期以來栽培在美國南部,現(xiàn)已擴(kuò)展到地球每個(gè)溫暖地區(qū)?!?

擴(kuò)張使前所未有的生產(chǎn)力能以全球?yàn)槠湓蟻碓吹睾褪袌觯⒔⑵鹆擞膲艛嗟匚?。在這一過程中,英鎊從國內(nèi)貨幣擴(kuò)張為事實(shí)上的全球貨幣。來自海外的原材料與利潤使英國有可能緩解內(nèi)部矛盾。到1892年恩格斯為《英國工人階級狀況》的譯文寫序的時(shí)候,英國工人階級的處境已經(jīng)有所改善,對此,恩格斯分析道:

“當(dāng)英國工業(yè)壟斷地位還保存著的時(shí)候,英國工人階級在一定程度上也分沾過這一壟斷地位的利益。這些利益在工人階級中間分配得極不均勻:取得絕大部分的是享有特權(quán)的少數(shù),但廣大群眾至少有時(shí)也能沾到一點(diǎn)。而這就是自從歐文主義滅絕以后,英國未曾有過社會(huì)主義的原因?!?/p>

事實(shí)上,擴(kuò)張是資本主義工商文明得以生存之必需,它不但為英國的歷史證明,也為其后美國、法國、德國、日本、俄(蘇)的歷史所證明。值得注意的是,所有后發(fā)資本主義國家的擴(kuò)張都必然觸及先發(fā)國家的核心利益,都遭到先發(fā)國家的鐵腕遏制,其最終的結(jié)果無不是戰(zhàn)爭。

1840年以來,在西方工商文明的強(qiáng)勢攻擊下,中國一直在艱難地尋找自己的道路。所有的努力都?xì)w結(jié)為追求“現(xiàn)代化”。其所“化”的對象就是存在了數(shù)千年的自然經(jīng)濟(jì)。目前巨大的民工潮說明,鄉(xiāng)村中自然經(jīng)濟(jì)正在加速瓦解,我國勞動(dòng)力的主體已經(jīng)轉(zhuǎn)化為商品,而貨幣已經(jīng)轉(zhuǎn)化為資本。從資本視角看到,國民的經(jīng)濟(jì)地位已經(jīng)兩極分化,這表明資本主義經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)在矛盾已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)體的核心矛盾。但我們可以追隨先發(fā)資本主義國家解決矛盾的出路嗎?

先發(fā)資本主義國家在全球人口中的比重極小,這使他們有可能靠巨大的外部利益輸入緩解內(nèi)部矛盾。2006年,G7國家總?cè)丝谡既蛉丝诘?1%,杰文斯描述的場景對這少數(shù)人而言是可行的。而中國就占世界人口的20%,況且人口大國印度、俄羅斯、巴西等都在追逐“現(xiàn)代化”,中、印、巴、俄四國占全球人口的42.12%,這條道路依然可行嗎?它們的擴(kuò)張空間何在?

當(dāng)年資本主義工商文明踹開中國大門時(shí),李鴻章看到的是“數(shù)千年未有之大變局”。中華兒女奮斗了一個(gè)半世紀(jì),終于與這個(gè)“先進(jìn)文明”接軌后,卻遇到了一個(gè)人類社會(huì)從未遇到過的全球性困境,這對中國的學(xué)界提出了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。面這對客觀存在的社會(huì)現(xiàn)實(shí),學(xué)界應(yīng)該做甚么?是在“不爭論”的旗號(hào)下繼續(xù)散布有產(chǎn)階級的意識(shí)形態(tài)說教,還是為憤激的情緒所支配?

作為學(xué)界,唯一的選擇應(yīng)是直面現(xiàn)實(shí),深入思考,直言不諱。學(xué)術(shù)上有不同的見解是正常的,但誠實(shí)是學(xué)界的基本品格,誠實(shí)地面對現(xiàn)實(shí),誠實(shí)地闡述自己的見解,是學(xué)界之為學(xué)界的底線。否則曖昧躲閃的理論加上華而不實(shí)的口號(hào),只能將國家引向?yàn)?zāi)難。

 

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