反思 一周網(wǎng)情回顧
回想起那張一個母親用繩子捆著幾個兒女,一起沉溺水庫的照片,心里真不是滋味,這位母親也屬于對社會不滿的人吧。殺小孩是對社會不滿,殺警察是對社會不滿,富士康跳樓員工也是對社會不滿,上訪是對社會不滿,唱紅歌是對社會不滿,社會究竟怎么了會有這么多的人對他不滿!
一個天津的長途車,售票員19歲,把一個17歲的少女,猥褻一路,幸好沒有造成嚴重后果,我們應當暗自,眉頭尚未舒展開來,又傳來一個12歲的小學生,廁所里生下小孩的真實事情,看來改革開放成就陳列館,又有了新的代表作,按照這個深圳速度,這個女孩二十六七就可以當祖母將來創(chuàng)造個六世七世同堂不成問題,太平和諧盛世又添新景致。只是有一點遺憾,婦產(chǎn)科少了一筆剖腹產(chǎn)的生意,讓我國婦女的剖腹產(chǎn)率不能再創(chuàng)歷史新高了。
對社會不滿的情緒又應當如何解讀?
所以一切的不滿歸根結底是對目前執(zhí)行的以市場經(jīng)濟為取向的改革開放的不滿。
如果黨不能面對現(xiàn)實調整思想路線,那么這種不滿就會加劇。人民群眾不會拋棄這個黨,除非這個黨徹底背叛拋棄人民,一個不敢正視現(xiàn)實,糾正錯誤的政黨,不是政黨而是正在滅亡反動的騙子集團。
洛陽的紅歌正在起勁的唱著,盡管有些人很不滿,一心想要搗亂破壞,但是這些五六十年代的受過毛澤東思想熏陶教育國營廠子的職工,是真正覺醒覺悟的一代人。
與此畫面相映成趣的是富士康的職工年輕人在排隊跳樓,一個兩個,前赴后繼,大有革命烈士的勁頭,跳了我一個,自有后來人。富士康的應聘隊伍排的很長。
從網(wǎng)上看到一個富士康的員工有手機偷拍的富士康的保安毆打教訓工人的的畫面,那保安很勇敢,一手揪著員工的領口,一手指著員工的鼻子,口里嚎叫:“你再說一句,你再說一句。”后來保安們,終于把那個員工分割包圍,集中優(yōu)勢兵力,美美地把員工修理一通。我感覺那場景就是一群訓練有素牧羊犬撕咬一個不聽話的羔羊,而那些其他的員工,就那樣困惑的看著,慶幸著自己沒有被撕咬。
設想,如果富士康的員工都是洛陽那些唱紅歌的群眾,這些保安他們敢任意欺負員工嗎?
南方北方真的不同,洛陽的群眾赤手空拳追打那些破壞唱紅歌的人,不管是警察便衣還是什么領導,紅歌的歌聲至今嘹亮在周王城廣場。
而在南方,改革開放的標志性城市,年輕人相繼跳樓,打手保安們對員工個個擊破,戰(zhàn)無不勝。市場經(jīng)濟強調分工產(chǎn)生效率。同樣的階級弟兄,這個人就業(yè)崗位是打手保安,那個人就業(yè)崗位是員工,被人管理修理。
自私自利的教育很成功,完全掩蓋抹殺了員工的階級感情意識覺悟,把人群搞成了典型的弱肉強食的動物世界,憑的什么?就是給那些保安扔去一點肉多一點的骨頭。
我常常想保安這個打手行業(yè)的應運而生,這個行業(yè)要求的四肢發(fā)達沒有腦子的人,加入這個行業(yè),就是放棄自己的思維判斷,交出自己的發(fā)達的四肢由別人來指揮,好多的轉業(yè)軍人就加入了這個行業(yè),時時刻刻保衛(wèi)資本的安全,保衛(wèi)資本的利潤的安全,這也是資本對人的異化。
富士康據(jù)說有七千人的保安隊伍,無疑這個隊伍對于工人是很有戰(zhàn)斗力的,很成功的,至少我沒有聽說那個富士康的保安,因公殉職。在鎮(zhèn)壓修理員工的反抗中(或許久沒有過反抗,那也是不戰(zhàn)而屈人之兵),幾乎保持了零傷亡,這一點,無論如何值得警察隊伍好好學習。
我前天碰到一個在富士康打過工的八零后,他們職業(yè)技校畢業(yè)后,學校一年度1000名學生,全部被介紹到富士康工作,中介拿到每人500元的人頭費。
他介紹說,工人之中相互亂整的情況很多,比如誰對誰有意見,正在推車上坡的時候,兩個人突然撒手撤出,第三個人推不動,車子滑下來,就壓斷了胳膊。
他們最后從富士康撤出的時候,被子行李都沒有拿,一旦和保安發(fā)生沖突,大家都一起上,有一次把一個臺灣的管理者臨走時好好收拾一頓,保安看陜西的一大批人數(shù)眾多,沒有必勝的把握,就按照毛澤東的教導,能打得贏就打,打不贏就溜。陜西的這幫子,臨撤出的時候,大家都不分開不落單,不給保安各個擊破的機會。才得以全身而退,問起感想,這位朋友直說在富士康學到很多東西。
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2010年5月31日10:05:56
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