焦裕祿在減速機工段蹲點時,哪里艱苦他就出現在哪里,什么活臟活累,他就干什么;焦裕祿認為干部要接受群眾監督,必要的公開批評不會影響干部的威信;焦裕祿對全車間500多名職工的思想、工作、生活情況掌握得一清二楚,哪個工人是幾口之家他都能說出來。
文 | 劉功成
一、外行成為“行家里手”
焦裕祿(1922-1964年),1955年3月被分配到大連起重機器廠(大連重工起重集團前身)工作,擔任機械車間主任,1956年底奉調離開大連。他在連期間,以過渡時期總路線團結教育職工,為實現國家社會主義工業化而奮斗,人們稱贊他是貫徹總路線的一面旗幟。
焦裕祿
1922年8月16日出生于山東省淄博市博山區崮山鎮(今源泉鎮)北崮山村一個貧苦農民家庭。1940年夏被日本侵略者抓到撫順煤礦當勞工,1943年秋逃回家鄉。抗日戰爭勝利后參加村民兵組織,1946年1月加入中國共產黨,1947年7月被調入渤海地區南下工作隊,隨軍到新解放區開辟工作。1948年被分配到河南省,曾任副區長、區長,中共區委副書記,青年團縣委副書記、地委副書記等職。1953年7月,他參加全國“一五”計劃重點工程項目——洛陽礦山機器廠的籌建工作。焦裕祿到大連之前,對工業是門外漢。為擔負起逐步實現國家工業化的重擔,他白天在大連起重機器廠機械車間向工人學習實際操作,晚上到工廠獨身宿舍向企業管理人員請教理論,還從老廠長梁芝田那里借來《關于車間作業計劃》等業務書,刻苦研讀。僅用半年多時間,他就掌握了通常需要三年才能掌握的企業管理知識,由工業生產的外行成為指揮車間生產的“行家里手”。
焦裕祿注重用毛澤東哲學思想指導工作。他常常在生產調度會上,結合車間生產實際,念一段《實踐論》或《矛盾論》,教育大家堅持實踐第一,抓主要矛盾,牽“牛鼻子”。他在大連起重機器廠工作不到兩年,便被工友們譽為“全廠最棒的車間主任”。(劉功成:《口述歷史資料——“曾與焦裕祿同在大連起重機廠工作的老工人座談會”記錄》,1990年10月15日,未刊稿。)
焦裕祿很少坐在辦公室里指揮生產。他整天在車間里轉。有人問他:“焦主任,你一天能跑多少路?”他回答:“大約20華里。”焦裕祿發現擰螺絲抹甘油的活技術性不強,卻占去減速機組裝技工的近一半工時。他便與車間工會主席商量,組織科室人員去干這些力所能及的活,并開展勞動競賽,相互促進。1956年夏,焦裕祿根據實踐經驗寫出《論勞動競賽的前方和后方》《論工段長職責》等理論聯系實際的文章,闡述機關科室這個“后方”如何為生產第一線這個“前方’服務,車間基層干部怎樣開展工作等問題。文章刊登在大連起重機器廠廠報上,有力地指導了全廠的生產發展。
為實現過渡時期總路線提出的國家社會主義工業化的戰略目標,工廠生產任務猛增,生產定額必須隨之提高。但一部分人以設備局限、人力不足等理由反對新的生產計劃。焦裕祿二話不說,一頭扎進全車間最關鍵的部位——減速機工段,通過調查了解,仔細地研究生產工序、設備狀況、工人操作等細節,找到提高生產定額的依據。在車間生產調度會上,他一一列舉調查數據,提出完成生產任務的設想和措施,使許多人大為吃驚。大家紛紛表示回去以后認真摸底,重新安排生產任務。結果,新的生產計劃很快得以落實并圓滿完成。
焦裕祿在減速機工段蹲點時,哪里艱苦他就出現在哪里,什么活臟活累,他就干什么。36磅重的大錘掄起來,幾下子就震得膀子發酸,焦裕祿一干就是一天。清洗減速機又臟又累,沒人愿意干。焦裕祿操起風帶就干,生產緊張時,他干脆把行李搬到車間,同工人吃住在一起。工友們說:焦主任身上的油同咱們一樣多,跟這樣的領導干活,累死也情愿。
二、嚴格要求和愛護干部
焦裕祿對干部十分愛護又嚴格要求,熱心地幫助他們改正缺點,搞好工作。一次,他向一位工段長詢問生產進度,這個工段長說的情況有虛假成分。焦裕祿沉下臉,工段長知道自己錯了,當即表示回去重查。從此,全車間干部都清楚該怎樣向焦主任匯報工作,說話必須有真實的數據,半點不能含糊。車間團支部板報批評一位值班工段長夜間睡覺。那位工段長找到團支部書記說:“我只是打個盹,并沒睡覺,有意見可以向我本人提,不應公開批評,這叫我以后怎么領導?”團支部書記準備去擦板報,焦裕祿得知后嚴肅地說:“板報不能擦,工作由我來做。”在當天召開的工段長會議上,焦裕祿針對這件事說:“干部要接受群眾監督,必要的公開批評不會影響干部的威信;影響不影響干部的威信,要看我們的干部以什么態度對待批評。”會后,焦裕祿找那個工段長談心,幫助他正確對待批評。那個工段長認識了自己的錯誤,主動寫出檢查并登在板報上,受到職工們的歡迎和信任。
焦裕祿發現工段長楊家盛常對工人發脾氣。他便對楊家盛說:“為什么要對自己的階級弟兄發牌氣呢?干工作不能靠發脾氣,要靠黨的政策,要靠群眾,要靠說服教育。"他發現這個工段的生產計劃只有工段長和調度員知道。工人干了這件活不知下一件是什么。他便對楊家盛說:“你把計劃交給工人討論一下,他們心里有了底,就想辦法完成了。你一個腦袋,怎么能抵上幾十個腦袋?”在焦裕祿的耐心幫助下,楊家盛樹立起群眾觀點,克服掉經常對工人發脾氣的缺點,學會了民主管理班組的工作方法,使全車間最薄弱的四工段變成經常受表揚的工段。機械車間副主任劉仁永一向態度嚴肅,沒有笑臉,很多工人怕他。焦裕祿組織車間職工文藝宣傳隊,讓他指揮大合唱《沒有共產黨就沒有新中國》。劉仁永說不會指揮。焦裕祿動員他:你是老黨員,應該帶這個頭,并教給他指揮大合唱的藝術。在職工文藝演出大會上,劉仁永一上臺,全車間工人的臉上都綻開笑容,歌聲密切了他和群眾的關系,提高了工人貫徹過渡時期總路線,實現國家社會主義工業化的熱情。
焦裕祿(中排左四)與大連起重機器廠機械車間工人文藝組合影(1956年7月22日)
三、無微不至地關懷和體貼工人
焦裕祿無微不至地關懷工人,體貼工人,和工人心連心。冬天,他擔心工友們在機床旁著涼,便找來爐子給大家生火;擔心夜班工友吃涼飯傷胃,便與食堂聯系,把熱乎乎的飯菜送到機床前。他常常白班勞累一天,晚班又陪工友大半夜,工友們親切地稱他是“夜班主任”。
焦裕祿與愛人徐俊雅在大連合影
1955年初冬,女工李培娥休完產假上夜班。工廠沒有托兒所,她便把孩子放在車間工具室的一個木箱里。焦裕祿知道后,便與工廠聯系解決夜班托兒所的問題,未能實現。一次,李培娥去給孩子喂奶,卻不見了孩子。工友告訴她:焦主任在給你看孩子。她跑到車間辦公室門外,隔著窗戶看見焦裕祿正在辦公,孩子睡在辦公桌上,蓋著焦裕祿的棉衣。李培娥禁不住流下熱淚。焦裕祿對李培娥說:“工具室里冷,又不衛生,孩子放在那里不行,以后你再干夜班,就把孩子送到我這里。這屋子又暖和又安靜。”每逢李培娥上夜班,焦裕便不顧一天的勞累當起保姆。李培娥活忙,脫不開身,他就沖奶粉喂孩子。孩子尿了,他就給孩子換尿布,再把孩子哄睡。當時,焦裕祿家住在距離工廠5公里的地方,孩子小。他愛人徐俊雅(1932-2005年)抱著3歲的女兒焦守云上下班很困難。有一次,天冷路滑,徐俊雅打電話找他接女兒回家,他卻沒有離開車間。徐俊雅在路上滑倒,把女兒摔傷了。工友們說:焦裕祿心里裝著工人,惟獨沒有自己的事。
老工人劉景遠調到機械車間不到20天,焦裕祿便為他送去40元救濟款。并親切地對他說:“你老婆有病,孩子有病,你也有肺病,得抓緊治療,以后有困難不要客氣,組織上會幫助你的。”劉景遠感激黨組織的關心,又納悶焦裕祿怎么會知道他的情況。其實,焦裕祿對全車間500多名職工的思想、工作、生活情況掌握得一清二楚,哪個工人是幾口之家他都能說出來。
采購員潘鳳友把愛人從黑龍江省接到大連后,工廠一時沒有房子分給他。焦裕祿與他素不相識又不在一個車間工作,但得知情況后,焦裕祿主動把自己住的兩間屋子騰出一大間,讓給潘鳳友住晚上,潘鳳友看到焦裕祿一家7口人擠在一間12平方米的屋子里,孩子睡在地板上。他不過意地說:“老焦,我怎么好叫你一家受擠呀?”焦裕祿笑著說:“咱們都是革命同志,有困難就應該互相關心,互相幫助。”潘鳳友每每提起這件事,總免不了激動地說:“我一輩子也忘不了焦裕祿,他是共產黨的好干部!”1956年,大連起重機器廠職工90%上調一級工資。依據條件,焦裕祿在晉級之列,機械車間上報的晉級名單上有他。焦裕祿卻懇求領導說:我是來實習的,這級工資不該漲,應該讓給別的同志。車間領導勸說他:你的檔案關系在這里,工作做得不錯,怎么就不該漲。焦裕祿急了,跑去找廠長,陳述種種理由,結果如他所愿,工資不高的焦裕祿沒有漲這一級工資。
四、讓先進更先進 把落后變為先進
大連起重機器廠職工說:“焦裕祿有一個本事:先進的能使之更先進,落后的能使之變為先進。”1955年,機械車間工人姜楓椿生產任務完成得好,被評為工廠勞動模范。焦裕祿和他攀談起來,問他:“你干活為了什么?”“掙錢養家。”他回答。焦裕祿說:“人不能光為了掙錢,還要有政治方向,要用政治熱情鼓舞自己。”為了讓他明白這個道理,焦裕祿先后近十次到他家走訪談心,對他講工人階級的歷史使命和奮斗目標,講中國共產黨的歷史,講革命先烈的英雄事跡。焦裕祿終于使姜楓椿懂得了不能只為掙錢養家而干活,更要為實現國家的社會主義工業化做貢獻。從此他的干勁更足了,通過改進刀具,使勞動定額提高9倍。不料,同工種的一些人說他出風頭,要大家難看,有人甚至要揍他。姜楓椿感到很委屈。這時,焦裕祿又到他工作的機床前,對他說:“僅你自己先進不行,你自己的產量再高也只是一個人,把大家帶動起來就是一大片。”“幫助落后工友是我們的責任,你應該把新技術教給他們。”姜楓椿遂毫無保留地把革新技術教給工友,使那個要揍他的工人的月薪由38.90元增加到120多元,發工資時說啥也要請他喝酒。在焦裕祿的政治熱情鼓舞下,姜楓椿提前兩年多時間完成第一個五年計劃的生產任務,光榮地加入中國共產黨,被評為全國勞動模范,到北京出席“全國先進生產者代表會議”,受到毛主席等中央領導的接見。焦裕祿培養了姜椿等一批先進工人,把他們領進了工人階級先鋒隊組織。他還使一些落后工人轉變為先進生產者。
1956年,大連起重機器廠生產出現高潮。但減速機工段上不去,影響全廠計劃的完成,成為“老大難”。焦裕祿到這個工段蹲點。有一個青年工人是全廠有名的“刺兒頭”,受過紀律處分,人們都另眼看他。焦裕祿了解到他是個孤兒,又發現他干減速機箱體刮研的活很出色,便對這個青年工人實行崗位計件生產管理;并多次同這個青年談心,指出他的缺點和努力方向。這個青年深受感動,使勁干活,手上磨出血泡,月末開餉,拿到全車間最高工資——250多元。他高興地到商店買了皮夾克和水獺帽,穿戴得煥然一新。這時,焦裕祿又來到他身邊,對他說:“有了錢不能都花了,你都22歲了,還得娶媳婦成家立業呢。”焦裕祿還對他說:“你不能鉆進錢眼里,不能喊為皮夾克而奮斗,得想想怎樣給國家多做貢獻。”“光一個勁蠻干不行,還得琢磨新法子,既加快速度又少出力。”一席話溫暖了這個從小便失去父慈母愛的青年工人的心。他聽焦裕祿的話,用心鉆研業務,改進箱體刮研工藝,大幅度提高了生產效率,獲得技術革新獎還被評為工廠的“青年突擊手”。這個誰都感到棘手的“刺兒頭”的變化,帶動落后工人急起直追,推動先進更先進,使減速機生產由過去的月產100多臺提高到280多臺,減速機工段當年跨入工廠先進集體行列。
1956年4月30日至5月10日,全國先進生產者代表會議在北京召開。大連有78人被大會授予全國先進生產者稱號。圖為出席大會的代表正步入會場
焦裕祿給大連工人留下一份寶貴的精神財富;大連工人與焦裕祿建立起深厚的階級感情。1956年底,焦裕祿奉調回河南洛陽礦山機器廠工作,后調任中共尉氏縣委書記、蘭考縣委書記。為整治蘭考風沙、內澇、鹽堿三大自然災害,改變蘭考縣落后面貌,他嘔心瀝血,無私奉獻,積勞成疾,不幸于1964年5月14日病逝。噩耗傳來,曾經與焦裕祿并肩工作過的大連起重機器廠工人、干部無比悲痛同全國人民一道投入“向縣委書記的好榜樣焦裕祿學習”的熱潮中。大重人撫今追昔,聯系實際,學習焦裕祿的活動歷久不衰。
來源:《大連工人運動史稿》,遼寧人民出版社,劉功成著。原標題:貫徹總路線的一面旗幟——焦裕祿。
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