經濟危機觸痛外貿神經
2009年02月25日 《中國科技財富》
高新技術產業怎成外貿引擎
——金融危機背景下我國科技興貿現狀的調查與思考
文/本刊記者 章勇
剛剛度過了圣誕節的西方人,在反省著這個冬天為什么少了些應有的快樂成分。中國傳統的春節中,人們更習慣以瑞雪寄托豐年。習慣了經濟兩位數增長的我們,原以為不會受到全球金融危機的太大沖擊,事實卻不是這樣,不得不面對經濟減速之苦。這是別樣的經歷和苦楚。世界是平的。2009年,由美國次貸危機引發的金融危機仍在持續,這將是怎樣的結局和夢魘?此番境遇,我國作為外貿主導型國家,置身事外是不可能的。
跨國公司控制著整個產業鏈條中的最關鍵要素——產業標準、核心技術、品牌、供應鏈、現金流等等;中國本土企業充當其貼牌制造(OEM)的車間,或者扮演其銷售終端的“零售”店。這是如今我國制造業的典型產業形態。大量處于這種附庸地位的我國本土企業,其利潤率被非常精確地計算為微薄狀態而無法完成必要的資本和技術積累。其結果是:缺乏出口替代選擇的中國,即使產業規模和市場占有份額增加,也無法改變淪為跨國公司經濟附庸的命運,無法改變“中國制造”等同于質低價廉的西方偏見。
我國東莞的合俊玩具廠一夜之間就在黑暗中消失,留下的是緊閉的大門、破敗的街道、被風亂卷的紙屑、寂寞的電話亭……。在這次危機的影響下,我國浙江、廣東倒閉的中小企難無以計數。
從1980年到2001年,在美國、日本、印度、德國的外貿依存度大體穩定在14%-20%的范圍內。 而中國外貿總額卻連創新高,外貿依存度從15%一路躥升,2003年達到60%,2004年更增至70%,遠遠高于上述發達國家和發展中大國的水平。2003年中國商品進出口總額達到8000多億美元,已經達到國內生產總值的66%以上,遠遠超過美國、英國、法國等國家對國際市場的依賴程度。
定位于全球勞動密集型產品主要生產國,以此來換取發達工業國的高技術產品,并借助于比較優勢獲得國家能力的快速增長。這種做法的負面后果正在凸顯:長期處于產業價值鏈的低端而無法通過生產附加值較高的產品迅速提升國家能力;建立在低素質勞動力和高資源消耗的產業比較優勢不具有發展的可持續性;對國外核心技術的長期依賴直接威脅中國經濟的自主性,并縱容全社會范圍內的短期行為。在壟斷日益加劇的商品世界里,專注于低技術產業,將會失去未來趕超的機會。
過于重視外貿的短期收益,不僅無助于國家可持續發展能力的提升,反而由于對國外需求的過分倚重而產生忽視國內市場需求、扭曲資源配置、弱化國家經濟自主性的后果。通過出口低附加值產品獲得的順差越多,意味著對國內資源的透支越嚴重,國家能力所依托的資源性基礎便越虛弱。當順差來自于大量資源性輸出而不是技術性輸出時,持續的外貿順差反而對一個國家的可持續發展產生巨大的負面影響。
隨著中國對發達國家市場依附程度的增加,隨著中國政府對經濟一體化、貿易與投資自由化的放任,跨國公司有了收購和兼并中國企業的機會;中國的眾多本土企業由此將成為跨國公司的子公司或附屬機構,成為難以掌握核心技術和先進管理經驗、只能從事低技術加工的生產車間;中國耗費數十年心血建立起來的完整工業體系面臨被肢解的危險。一方面歧視與壓制民間資本和民營企業,另一方面縱容國外資本流入,使得龐大的外資侵占本應提供給民間資本的投資空間;對核心技術主導權的失控和對GDP增長的偏執追逐,有可能導致“無力擺脫對跨國資本和技術的依賴”的自主性困境中。
針對目前危機影響下的我國外貿型企業,汕頭大學商學院院長徐宗玲教授指出:“產品的升級和研發需要的資金不是小數目,所以很多企業不愿冒險,而寧愿去模仿已經成型的產品。在玩具行業,就是把別人的產品拆開研究,然后改一下款式、大小和原料,雖然質量遠不如國外產品,但卻可以依靠價格低廉的優勢擠進市場。”市場繁榮的時候,企業總是有訂單可接,總是有生意可做,主動轉型的動力就不足。
清華大學經濟外交研究中心主任何茂春教授認為,有些投資者環境好的時候就建廠,環境不好了就做點別的事情,或者干脆不做。這些人的目的只是生存,“并不是人人都能成為企業家”。
政府必須引導和支持企業的轉型升級和產品結構調整,尤其對有潛質的企業,要著重予以扶持,引導企業吸收先進的科技知識,引進高科技項目,改革金融體系。科技盛衰左右著世界的思維,科技決定論的擁躉遍布世界。科技興貿的文章如何謀篇布局?特別是高新技術產業作為我國科技興貿的主體應該如何作為?金融危機下的嚴酷現實,逼迫我們深入思考,提交一份合格的答卷。
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