今天在招行的網(wǎng)站上看到其頭條新聞——該行榮獲２００８年度香港“最佳并購(gòu)交易獎(jiǎng)”。雖然只有寥寥數(shù)語(yǔ)，卻試圖起到大肆宣傳招行“外拓成功”的效果。足見其管理層心理素質(zhì)極佳，把玩股民游刃有余。本人對(duì)此感觸良深。
要說08年香港市場(chǎng)最能夠歡呼雀躍的一群人，當(dāng)數(shù)永隆銀行的大小股東。不僅大股東伍氏家族能以高于賬面資產(chǎn)3.05倍的價(jià)格把一家年初還是虧損的小銀行轉(zhuǎn)手套現(xiàn)193億港元，就連包括內(nèi)外消息人士在內(nèi)的中小股東也以低價(jià)進(jìn)入等待招行收購(gòu)而饑餐痛飲了一頓，賺了個(gè)盆滿缽滿。相對(duì)于整個(gè)金融市場(chǎng)一片風(fēng)聲鶴唳、哀鴻遍野的慘狀，總還有這么一少數(shù)幸運(yùn)的香港人應(yīng)當(dāng)感謝中國(guó)政府、感謝黨、感謝“解放軍”，給他們輸送了多少國(guó)人辛苦多少輩子也掙不來的巨額財(cái)富。
如果招行僅僅收購(gòu)了伍氏家族53%的股份，剩下的股份還在市場(chǎng)流通，相信現(xiàn)在的股價(jià)只有收購(gòu)價(jià)的四分之一了（很多有盈利的銀行都已跌去了三分之二）。這樣，招行的臉面將如何擱置？幸虧要約收購(gòu)也要面向中小股東，也幸虧招行有的是錢，招行再豪擲180億港幣把股份全部收了，撤銷上市地位，這樣不僅肥了一大堆人，也徹底保證了永隆股價(jià)永不下跌，再?zèng)]有人能用市場(chǎng)化的透明度來衡量這次收購(gòu)的成敗了。招行從此可以自豪的說：收購(gòu)永隆取得巨大成功！
果然，招行贏得了２００８年度香港“最佳并購(gòu)交易獎(jiǎng)”。領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)呤钦l(shuí)？領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)的感受如何？是否還有些許猶豫和羞澀？亦或其心理素質(zhì)特別好？！行長(zhǎng)是否除了800萬(wàn)年薪外，還應(yīng)當(dāng)再拿一份收購(gòu)成功特別獎(jiǎng)？再發(fā)動(dòng)全行員工慶賀三天？雖然隨后幾年招行每年將會(huì)為此撥備80億沖減利潤(rùn)，股價(jià)至今已跌去四分之三，且尚無反彈意向，但這都是股東應(yīng)付的代價(jià)，招行的打工皇帝們還是名利雙收、笑到至今。
相形之下，平保和中投就顯得不那么幸運(yùn)了。如果平保也有足夠的錢全購(gòu)富通，中投也有足夠的膽量全購(gòu)大摩和黑石，就不存在這些公司的股價(jià)大跌了，而一旦沒有參照物，他們也就不用面對(duì)股民與國(guó)人的指責(zé)了。進(jìn)一步說，如果中國(guó)能夠傾一國(guó)之全力，忍國(guó)殤與民傷，盡世界之歡心，力托金融海嘯。那么世界應(yīng)當(dāng)頒給中國(guó)一個(gè)多大的獎(jiǎng)呢？！
香港人太明白招行收購(gòu)永隆是何等之失敗，花買牛的錢得了一只雞。至于香港為何還授予招行最佳并購(gòu)獎(jiǎng)倒是很值得深思的！
十多年來，港人已經(jīng)習(xí)慣于躺在國(guó)人身上等救濟(jì)了。九八金融風(fēng)暴等中央的美元儲(chǔ)備解困；建議B股開放并設(shè)計(jì)陷阱套牢大陸同胞為自己牟利；多年來，一直靠國(guó)企低價(jià)在港上市后再高價(jià)回歸A股，坐享其中差價(jià)；07年放風(fēng)港股直通車套牢一大批QD，為自己牟利。現(xiàn)在又有像招行這樣的敗類，不斷把國(guó)人食粥的錢送給港佬買魚翅......這種便宜不占白不占，希望年年有、月月有、天天有！怎么能不授獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)呢？
當(dāng)然，港人也在想：國(guó)人固然可憐，但讓外國(guó)人都賺走了那么多，反正中國(guó)快要掏空了，我們也算半個(gè)國(guó)人，只是占點(diǎn)小便宜，有啥不可？
附：深圳特區(qū)報(bào) 招行收購(gòu)永隆獲香港最佳并購(gòu)獎(jiǎng)
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