誰家歡喜誰家愁　　

哲學自在按：　　

    中國既是世界上最大的工廠，又是世界上最大的消費市場，也就是說，我們生產和制造的大部分產品是我們自己消費。早年曾經流傳過兩句話，一句是勞動者最光榮，另一句是客戶是上帝。但是現在，勞動者要看著外國老板的臉色謹小慎微地工作著，生怕失去工作，殊不知，你越是怕失去工作，外國老板越是高興，他就可以通過增加勞動強度延長勞動時間來獲取更大的利潤；假如勞動者團結起來，同老板依法談判勞動者應該獲得報酬和待遇，最害怕的應該是老板才對。　　

    第二，說說消費者，中國這個世界上最大的IT消費市場上，買家似乎很低聲下氣，商品價格不是取決于“市場”（買方和賣方），而僅僅由賣方一家說了算。前兩年，房價高漲的時候，組團購房似乎可以拉下來一點點價格，這至少說明，價格是買賣雙方說了算的。可惜的是，象IT產品和汽車，甚至還要加價才能買到。問題出在哪里？中國的流通環節過于龐大，生產廠家幾乎沒有直接銷售的，這就容易出現囤積足奇欺行霸市。特別是經營外國產品的，外商們找準了這個“以華治華”門道，那些個外國產品代理商們只知道賺錢，總是幫著外國老板欺騙中國消費者，他們忘記了自己還是中國人。如果經銷商們不去站在消費者的角度多一點的話，社會矛盾的激化是必然的。事實上，是他們（外商和經銷商）在加速毀壞中國這個巨大的市場。　　

誰家歡喜誰家愁　　

 作者劉仰　　

   有些事情在特殊時期，常常只可意會、不可言傳。新浪網昨天的一則新聞編排比較有意思。兩條新聞并排在一起，左邊一條是：“富士康磋商成本轉嫁協議，減小工資成本壓力”。這條新聞的背景是，富士康為了提高員工的待遇，將員工每月最低工資從1200元調至2000元。從社會的角度看，雖然這個上調來的晚了，但畢竟對富士康的廣大員工是有好處的。富士康方面也認為，此舉可推動富士康企業文化的進步，也可吸收更多的人才。但是，富士康的成本畢竟增加了，因此，富士康在香港召開的股東年會上，試圖解決這個突然增加的成本。
    與這條新聞并排的右邊一條新聞是：“國內蘋果應用開發者掙扎求存：7成團隊生計難保”。之所以說這兩條新聞并排是“只可意會，不可言傳”，是因為，蘋果是富士康的最大的“優質”客戶之一。富士康的廉價勞動力和廉價優質產品，保證了蘋果公司的高效率和高收益。而國內數萬人員的蘋果應用開發團隊，也是依附于蘋果的機構，雖說依附的方式與富士康不一樣，但畢竟都難以離開蘋果。到了晚上，右邊一條新聞換了。蘋果CEO喬布斯在美國舊金山親自發布最新款的iphone4手機，全球各地很多人奔赴美國，參加這一活動，右邊的新聞變成了發布會的內容。喬布斯身穿牛仔褲，以充滿誘惑的方式，講解著iphone4最新的功能。
    左邊富士康的新聞依舊在，彷佛是一個對比。富士康普遍增加了員工的最低工資，據說，這一決定將使富士康減少三分之一的利潤，因此，富士康想尋找一種方式，將自己增加的成本“轉嫁”出去？能夠轉嫁到哪里呢？新聞報道的內容并不很清晰。富士康的股東周年大會只是說，原料、產量都是影響成本的因素。莫非富士康要將自己增加的成本“轉嫁”到原料供應商那里？這讓我想起前一陣富士康廣受關注的時候，蘋果、惠普、戴爾等等都發表了簡單的意見，他們似乎很人道地說，要調查富士康對待員工的情況。結果怎么樣呢？不知道。隨著蘋果iphone4的發布，我在想，富士康有可能將增加的成本“轉嫁”到蘋果頭上嗎？蘋果如果有點良心，也許會。但是，最終可能還是“轉嫁”到消費者頭上。那么，蘋果之類的企業就不能為中國的年輕工人們多承擔一點責任嗎？據說蘋果最近的市值已經超過微軟了。在這樣一個世界經濟游戲中，中國人的發言權有多大？如果富士康最終只能把成本“轉嫁”到原料供應商那里，跳樓的事情會不會換一個地方發生？　　

    還記得幾年前突然紅遍網絡的蘋果女孩嗎？人們說，她就是富士康一位普通的產品檢驗女工，一個極普通的中國女孩。那時候，她的笑臉是“中國制造”的象征。如今人們想到的富士康，卻是與這張笑臉完全不同的形象。中國制造何時才能讓這樣的笑臉持續下去，而不只是回憶？如今，當我們用著最新款的蘋果手機和其他產品時，我們又會是什么心情？　　

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