改變富士康血汗工廠性質的要害是要求其從“兩班倒”變成“三班倒”　　

郭臺銘從一個窮小子變成臺灣首富，也就是大陸改革開放這二十多年的事情。貧道看過一個曾經在富士康打工多年后來到加拿大工作的中國人寫的文章，明白了富士康發財的基本道理。也從他的經歷中理解了為什么富士康那么好的工作環境還有那么多人跳樓。道理很簡單：就是兩班倒?！　?/p>

最近，富士康連續加工資，以改善自身形象，同時規定每周至少休息一天。很多人也覺得工資漲到2000元也真不錯了。但是，郭臺銘不會把現在的兩班倒改為三班倒，為什么呢？因為他的發家原理在此?！　?/p>

對一般年輕工人來講，尤其是對農民工來講，掙得一定水平收入是第一位的事情。這個水平的收入大致要達到本地區同類企業的水平。比如每月掙1800元。如果很難達到這個標準，他們就會辭職選擇能達到這個標準的企業。我們假定深圳同等水平工人收入意愿的底線是1800元，接著做個分析。　　

如果郭臺銘要雇用一個工人，月收入低于1800元是招不到的。如果他選擇三班倒，底薪1400元，加上周末加班共計1820元。那么同一崗位要雇用3個人，總工資5460元。如果還有宿舍、場地、勞保設備等其他支出，比如每增加一個工人需要再支付200元，那么就是6060元。　　

郭臺銘選擇兩班倒，超出8小時工作發1.5倍工資。那么就可以做這樣選擇：基本工資1200元，12小時工作為1200元+600元*1.5=2100元。兩個工人總計4200元。加上其他部分總計4800元。這樣，工人很滿意，因為他們比別的企業多出280元月收入。郭臺銘更滿意，因為他每個崗位節省了1260元，節省了21%的費用。　　

郭臺銘將工資加到2000元。而深圳目前熟練的制造業工人月工資含加班費已經超過2000元，郭臺銘是不是很仁慈呢？　　

如果三班倒，一個崗位需要2000*3=6000元，加上其他費用6600元。2000元基本工資兩班倒，多出的4小時按1.5倍發工資，每個崗位7000元，加上其他費用7400元，勞動支出增加54%。富士康會不會虧呢？　　

富士康在漲工資前，已經于蘋果公司談好，代工費增加2%。2008年富士康大陸工資成本總計6.7億美元，占其在大陸銷售42億美元的16%。42億增加2%就是8400萬美元，是工資總額的12.5%。因此郭臺銘并不比其他三班倒的企業吃虧。當然三班改兩班的便宜占不住了。　　

富士康這次漲工資，確實使其兩班倒的發財敲門喪失了。但是，工人的痛苦卻一點沒減輕。那個移民加拿大的文章敘述過兩班倒的痛苦，大部分員工都患頭痛病，他至今也沒有好。沒有周末的兩班倒，每周等于工作84小時，比標準的45小時幾乎多一倍。一個月白班一個月夜班，稍微耐不住就跳樓了?！　?/p>

因此，工資漲了，跳樓的不見得會少?！　?/p>

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