在“中國發(fā)展高層論壇2012”年會上，張維迎又發(fā)高論，說國有企業(yè)是中國成長的最主要的障礙，不如分給老百姓。殷鑒不遠，在夏后之世，蘇聯(lián)東歐早就干過這個勾當，且看老百姓能否從中得利。

　　前蘇聯(lián)真正意義的私有化是1992年12月，以拍賣莫斯科市“布爾什維克”餅干公司為起端，才掀開了俄羅斯經(jīng)濟核心--大型國有企業(yè)--私有化的新篇章。不到十年間，就崛起了一批超級富翁。據(jù)英國《金融時報》駐莫斯科記者站主任克里斯蒂亞·弗里蘭的數(shù)據(jù)：“在新俄羅斯，發(fā)跡的幾乎只是那些極少數(shù)的超級富翁。最富有的10%的人口掌握著全國一半的財富，最窮的40%占有的財富不足五分之一。3000萬～4000萬人生活在貧困線以下，即每月不到可憐的30美元。俄羅斯的新資本家貴族們在相當短的時間里及其迅速地發(fā)了財，但并沒有帶動整個國家的其他部分一同發(fā)展。”（克里斯蒂亞·弗里蘭：《世紀大拍賣》中信出版社2004年10月）

　　這些俄羅斯財富精英的巨大財富是從哪里來的？或許，下面這些數(shù)字可以讓我們找到部分答案--

　　俄羅斯大規(guī)模私有化后，通過重組、通過MBO，俄羅斯約有500家大型國有企業(yè)被以72億美元的低價出售，而這些國有企業(yè)的的實際價值超過了2000億美元；

　　莫斯科“吉爾”汽車制造廠資產(chǎn)總量約合10億美元，一家私人財團購得的價格僅為400萬美元；

　　莫斯科市化工進修學院的房產(chǎn)及設備價值約1億美元，某公司僅以800萬盧布的價格購買……（見《過渡時期的俄羅斯社會》新華出版社P224）

　　私有化是有意識、有計劃的過程。其始作俑者戈爾巴喬夫1999年在土耳其首都安卡拉美國大學研討會演講坦承：我生活的目的就是消滅對人民實行無法忍受的獨裁統(tǒng)治的共產(chǎn)主義，為此我不斷向上爬。

　　俄羅斯私有化的最終結果幾乎是，國有資產(chǎn)原來誰在管理，最終就被誰占有了。當然，中國有張維迎、吳敬漣這樣的“良心”，或者能夠在水深火熱中營造出平民的幸福生活，也未可知。

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