新中國成立60多年來，國有企業(yè)所取得的輝煌成就，早已為中國持續(xù)發(fā)展的事實所證明，且在持續(xù)證實中。

　　新中國的前30年，作為“共和國長子”的國有企業(yè)(當(dāng)時被稱為“國營企業(yè)”或“全民所有制企業(yè)”)，為中華民族所建立的最大功勛，就是建立了獨立完整、門類齊全的工業(yè)體系。這一體系的意義，用一位著名學(xué)者的話說，是足以和長城、大運河相媲美的“第三個千年工程”。

　　長城的意義在于以農(nóng)耕為主的中華文明充分發(fā)育成熟之前，阻擋住游牧民族的大規(guī)模南下，使中華文明免于被湮滅在歷史長河中的悲劇命運;大運河的意義在于溝通南北，使中國在經(jīng)濟上真正成為一個有機的整體，并使政治統(tǒng)一變得不可逆轉(zhuǎn);建立現(xiàn)代工業(yè)體系的意義，就在于使中國在西方主導(dǎo)的世界體系中獲得一個平等而有尊嚴的地位，為中華民族走向世界建立一個穩(wěn)固的出發(fā)陣地。上世紀70年代初，以中國重返聯(lián)合國和尼克松訪華為標(biāo)志，這一目標(biāo)獲得圓滿實現(xiàn)，而這背后真正決定性的力量，就是“共和國長子”一手構(gòu)筑的中國工業(yè)化(盡管是初級工業(yè)化)。

　　改革開放以后，面對新的歷史環(huán)境，國企雖然歷盡艱辛，但仍然再創(chuàng)輝煌。按照本書中《“兩條腿”的中國比西方跑得快》一文提供的數(shù)據(jù)，“進入世界500強企業(yè)的中國國有企業(yè)數(shù)，從1990年的1家到2014年的83家。有此前提，國企才能夠用1%的全國實有企業(yè)總數(shù)，創(chuàng)造34.4%的全國稅收收入、29.4%的全國財政收入，為13.6億人民所分享。”2010年，中國GDP超過日本，居世界第二，同時制造業(yè)規(guī)模超過美國，居世界第一。更重要的是在西方一直領(lǐng)先的技術(shù)方面，中國以高鐵、航空航天、裝備制造為代表的先進技術(shù)也躍居世界的前列……所有這些成就的取得，國企都居功至偉。可以毫不夸張地說，沒有國企，就沒有中國經(jīng)濟今天的輝煌。

　　但是，一個巨大的悖論是，國企存在的必要性、國企相對于其他性質(zhì)企業(yè)的巨大優(yōu)越性，盡管已經(jīng)被中國經(jīng)濟騰飛的實踐所充分證明，但卻始終不能為“理論”所證明。相反，按照今天流行的主流經(jīng)濟學(xué)理論，國企和市場是不能兼容的，是一個“怪胎”。因此，國企改革的方向只有一個，那就是私有化，也就是取消國企。

　　為什么會出現(xiàn)這樣的情況?蓋由于當(dāng)今的主流經(jīng)濟學(xué)主要是來源于西方的，所反映的是西方市場經(jīng)濟的歷史與現(xiàn)實，卻絲毫沒有考慮到東方，尤其是中國經(jīng)濟發(fā)展的歷史與現(xiàn)實。比如單就私營企業(yè)和國有企業(yè)之間的相互關(guān)系來說，西方在資產(chǎn)階級革命之前，私營企業(yè)已經(jīng)在封建國家的外殼內(nèi)成長壯大，待到資產(chǎn)階級革命勝利之后，掌握政權(quán)的資產(chǎn)階級最優(yōu)先的選擇自然是要為私營企業(yè)的發(fā)展廓清道路，只有在私企不愿意進入的領(lǐng)域才建立少量的國企，國企因此被他們視為“必要的惡”，始終受到限制與警惕。

　　但中國的情況與西方完全不同。明清以降，由于帝國主義的侵略，中國的民族資產(chǎn)階級始終沒有機會發(fā)育成熟，更沒有能力建立資產(chǎn)階級國家。1949年新中國成立之后，面對“一窮二白”的局面，人民在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下自己組織起來，為了滿足自己的需要生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)，國企由此誕生——這就是說，中國國企具有與生俱來的人民性，是“必須的善”，至于國企在中國持續(xù)崛起中所發(fā)揮的不可或缺的作用，就更是無須贅言了。

　　面對這樣的悖論，有兩種選擇：一種選擇是削足適履，繼續(xù)按照西方經(jīng)濟學(xué)的教條進行國企改革。前蘇聯(lián)休克療法所導(dǎo)致的崩潰式結(jié)局，中國的國企改革一度出現(xiàn)的曲折，證明我們絕不應(yīng)該這樣做;另一種選擇是根據(jù)中國的經(jīng)濟實踐，創(chuàng)立中國經(jīng)濟學(xué)。

　　在我看來，《國企熱點面對面3》一書，正是中國一批優(yōu)秀的經(jīng)濟學(xué)者，在自覺對國企進行理論闡釋，同時也在根據(jù)國企的實踐經(jīng)驗，豐富著自己的理論體系。

　　比如在本書收錄的“更好堅持和完善基本經(jīng)濟制度”一文中，作者就在理論上論證了“市場經(jīng)濟作為資源配置的一種方式，在不同的社會制度下具有不同的性質(zhì)和特點。社會主義市場經(jīng)濟是同社會主義基本制度，特別是基本經(jīng)濟制度結(jié)合在一起的”，駁斥了國有企業(yè)同市場經(jīng)濟不能兼容的說法。

　　再比如，在“關(guān)鍵是要找到基本經(jīng)濟制度的有效實現(xiàn)形式”一文中，作者根據(jù)切身的經(jīng)驗與多年的觀察，梳理了新中國成立以來，國企在不同歷史階段所表現(xiàn)出的不同實現(xiàn)形式，指出“混合所有制制度經(jīng)濟是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式……這既有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，解決了堅持公有制主體地位和發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用的途徑和方式問題，又有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展，解決了在堅持公有制主體地位的同時如何實現(xiàn)各種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的問題，推動我國國有企業(yè)改革進入新的歷史階段。”

　　敢于直面熱點、難點問題，是本書另一個明顯特色。比如混合所有制改革是當(dāng)前理論界、輿論界關(guān)注的一個焦點問題，本書收錄了經(jīng)濟學(xué)家周新城教授的“怎樣理解混合所有制”、厲以寧教授的“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，提高資源配置效率”等5篇文章，使讀者能夠?qū)@一問題的爭論有一個全面、深入的了解。而這些對熱點問題的解析，不僅指導(dǎo)實踐，也升華成為理論。

　　總的來說，在中央提出要確立“理論自信、道路自信、制度自信”的大背景下，《國企熱點面對面3》一書來得恰逢其時。雖然這本書還不是中國經(jīng)濟學(xué)，但卻是在為創(chuàng)立中國經(jīng)濟學(xué)的大廈做增磚添瓦的打基礎(chǔ)工作，因此，這本書不僅值得所有關(guān)心國企改革的人士閱讀，更值得所有關(guān)注中國崛起、中國道路的人士閱讀。

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