從入朝參戰(zhàn),理解毛澤東
今日,遇到兩件事,其一,紀(jì)念抗美援朝志愿軍入朝作戰(zhàn)研討會邀請我參加;其二,好朋友策劃的電視劇《毛岸英》央視播出要我提意見。
關(guān)于抗美援朝,關(guān)于志愿軍作用,關(guān)于毛岸英命運(yùn),關(guān)于抗美援朝與中美關(guān)系,關(guān)于戰(zhàn)爭中決定的因素是什么,關(guān)于今天的中朝關(guān)系,關(guān)于漸漸肥胖起來的中國大個子被逼到死角的時候如何再與人較量武功殊死搏斗,人們的議論太多了,太亂了。那些敵視中國,污名毛澤東的海內(nèi)外敵人,在這些問題上下了無數(shù)的蛆蟲,許多年輕的讀者不免受他們的流言影響。
就在我在反復(fù)思考這個問題的時候,友人發(fā)來一個郵件,不知道作者是誰,不知道何時成文,亦不知道文發(fā)何處,漫自讀來,信息確然,比對清晰,視野開闊,很有啟發(fā)。讀到最后,不覺眼睛濕潤,感慨升騰。
姑轉(zhuǎn)于此,供那些試圖理解毛澤東,弄清楚毛主席為什么要堅(jiān)持出兵朝鮮的朋友思考。
司馬南2010年10月22日
附錄:關(guān)于志愿軍入朝參戰(zhàn)的文章
http://www.wyzxsx.com/Article/Class14/200804/37195.html
前言:自恃世界最強(qiáng)實(shí)力的美國當(dāng)權(quán)者,他們只相信強(qiáng)權(quán)和自己的價值觀念,根本不理睬他國的利益。唯一的對抗辦法,也只有以實(shí)力來回敬。當(dāng)年出兵朝鮮是因?yàn)槊绹陌缘佬袨椤⒚镆曋袊蛯ε_灣的侵略行徑,深深地刺激了以毛澤東為首的新中國領(lǐng)袖們,不與美國較量一番,不讓他覺得刺猬捏捏是扎手的,不把他打得滿地找牙,它是不會服勁的,中國也是不能安安心心地搞建設(shè)的。
抗美援朝戰(zhàn)爭于1950年10月25日爆發(fā),1953年7月27日結(jié)束,先后歷經(jīng)5次戰(zhàn)役、邊打邊談等階段,總共打了兩年零9個月。
在這場生死較量中,毛澤東與杜魯門作為對壘雙方的統(tǒng)帥,兩人都是個性特點(diǎn)非常鮮明的人,同時又有非常大的不同,本文將從3個方面來對兩個人進(jìn)行比較:
其一,毛澤東:一個弱國的、強(qiáng)勢的世界級大政治家
杜魯門:一個強(qiáng)國的、強(qiáng)勢的超級政客
先比較弱國的弱與強(qiáng)國的強(qiáng),看看1950年的時候,中國到底有多弱、美國到底有多強(qiáng)。50年前不同于現(xiàn)在,中國的弱是積貧積弱,是百年、幾百年的積貧積弱;美國的強(qiáng)是唯一的世界超強(qiáng),是連世界老二都不具有可比性的超級巨無霸。
一比國力:1950年,中國的國民生產(chǎn)總值為180億美元,美國為3553億美元,中國相當(dāng)于美國的約5%;1950年中國的鋼產(chǎn)量為61萬噸,美國8785萬噸,中國相當(dāng)于美國鋼產(chǎn)量的0.69%。發(fā)電量相當(dāng)于美國的1.1%,原油產(chǎn)量相當(dāng)于美國的0.07%。中國的工業(yè)產(chǎn)值居世界第26位,還不及諸如西班牙、葡萄牙等西方小國。
二比軍力:這里用入朝參戰(zhàn)時朝鮮戰(zhàn)場上中美各一個師的裝備比較(志愿軍是按照裝備最好的原第四野戰(zhàn)軍陸軍師的統(tǒng)計):
中國美國
坦克: 0輛149輛
裝甲車: 0輛35輛
汽車: 0輛3800輛(平均4人1輛)
火炮: 66門 300門
火箭筒: 27個 550個
中國的坦克、裝甲車和汽車都是0輛,也就不用介紹了。看看火炮。志愿軍的這66門火炮中,有迫擊炮42門、山炮24門,基本上屬于人們俗稱的“小炮”,這還都是從日本人和國民黨軍隊(duì)那里繳獲的。不像美軍,300門炮中雖然也有76門迫擊炮和24門步兵炮和山炮,但這種炮是協(xié)同作戰(zhàn)的需要,大炮小炮協(xié)同,輕重炮、遠(yuǎn)近程炮合理配置。就是中國的這些炮,炮彈也沒幾發(fā),而美國人的炮彈似乎取之不盡、用之不竭。
再看打坦克用的火箭筒:中國一個師配備了27個,美國550個。美國配置火箭筒基本上沒有用,因?yàn)橹驹杠婇_始就沒有坦克和裝甲車。志愿軍有27個火箭筒,而美軍的149輛坦克和35輛裝甲車加一塊是184輛,就是一對一,志愿軍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還差7倍。為什么在戰(zhàn)場上志愿軍戰(zhàn)士必須用生命去打坦克,都是因?yàn)檠b備落后啊!
當(dāng)然,槍,志愿軍還是能夠做到人手一枝的,但志愿軍的槍也不同于美國人的槍,志愿軍的槍是“聯(lián)合國”制造,幾乎都是在以往戰(zhàn)爭中繳獲的,出自許多國家,既有日本三八槍、美式30沖鋒槍,還有法國、德國的槍,以及國民黨的中正式步槍等等,品牌各異,口徑不一,雜亂不堪。
再比天上。美國在朝鮮戰(zhàn)場上部署了1100架飛機(jī),后來增加到2000多架;而中國在朝鮮戰(zhàn)場上沒有飛機(jī)。南北狹長的朝鮮半島,確定目標(biāo)后從機(jī)場出動半個小時內(nèi)就能到達(dá)預(yù)定戰(zhàn)場。這1000架飛機(jī),鋪天蓋地,對志愿軍造成了極大傷亡。如果一個師一旦被敵人發(fā)現(xiàn),上百架飛機(jī)一頓狂轟濫炸,不用半個小時就交待了。一些戰(zhàn)士介紹說:“美國飛機(jī)實(shí)在是太厲害了,別說地面上有個人,就是有個兔子,飛機(jī)掃射時候也能打到。”以至于開始志愿軍有紀(jì)律,不準(zhǔn)打飛機(jī),免得暴露目標(biāo)帶來更大的傷亡。
可見,志愿軍和聯(lián)合國軍的武器差距是懸殊的,差距之大在世界戰(zhàn)爭史上也是罕見的,美國一個團(tuán)的火力強(qiáng)度,超過志愿軍的一個軍。
三比軍事裝備工業(yè)。中國基本上沒有現(xiàn)代武器裝備工業(yè),沒有多少后勤保障能力,只能生產(chǎn)手榴彈、簡單的槍枝等,槍、炮、汽車等主要靠蘇聯(lián)提供。而美國有龐大的工業(yè)基礎(chǔ)和軍火工業(yè),飛機(jī)、大炮可以在短時間內(nèi)源源不斷地生產(chǎn)出來。因此,支撐這樣一場大的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭,工業(yè)和技術(shù)條件中國幾乎都不具備,而美國,都具備。
四比現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)。中國軍隊(duì)有多年戰(zhàn)爭的經(jīng)驗(yàn),但現(xiàn)代戰(zhàn)爭的經(jīng)驗(yàn),中國軍隊(duì)則一點(diǎn)兒也沒有。當(dāng)時對士兵的三大基本軍事技能要求是:練刺殺、練射擊、練投彈,志愿軍的運(yùn)兵工具是士兵的兩條腿。而美國軍隊(duì)則現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)豐富,他們作戰(zhàn)是三軍協(xié)同。正因如此,志愿軍將傳統(tǒng)戰(zhàn)法發(fā)揮到了極致,并有效規(guī)避了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的不足和缺陷,而聯(lián)合國軍則不行。這也正是曾任第八集團(tuán)軍司令、后任“聯(lián)合國軍”司令的李奇微面對如潮潰退的士兵,面對離開汽車就不能行軍的士兵,恨不得踢他們的屁股,發(fā)出了“中國人也是人,他們長著腿,難道你們沒有長腿”的咆哮。
從國力、軍力、軍事裝備工業(yè)和現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)4個方面比較可以看出,志愿軍和聯(lián)合國軍絕對不在一個等量級上,照這樣比較,志愿軍是沒有任何勝算的。那么,人們不禁會發(fā)出疑問:是不是美國總統(tǒng)杜魯門是一個軟弱無能的人呢?
哈里·杜魯門是一個非常強(qiáng)勢的總統(tǒng)。他出身于一個貧苦農(nóng)民家庭,高中畢業(yè)。杜魯門雖然出身草根,可他意志頑強(qiáng),性格強(qiáng)悍,有韌性、能決斷,骨子里面有一種不服輸?shù)膹?qiáng)勢性格。在他的總統(tǒng)辦公桌上擺放著一個小牌,上面寫著“決策在這里作出。”是他決定對日本放原子彈;是他實(shí)施馬歇爾計劃,支持歐洲復(fù)興;是他作出出兵朝鮮的決定。
一個超級強(qiáng)國,再加上一個強(qiáng)勢總統(tǒng),如果遇到一個一般的對手,這段歷史就不會有什么懸念了。可歷史就是這么有意思,強(qiáng)勢的杜魯門偏偏遇到了一位更加強(qiáng)勢的對手,遇到了一位不畏天不畏地的毛澤東,于是一出精彩的戰(zhàn)爭活劇上演了。那么,毛澤東又具備什么樣的強(qiáng)勢呢?這種強(qiáng)到底強(qiáng)到何種程度呢?
舉兩個例子:
例一:作出出兵朝鮮抗美援朝的戰(zhàn)略決策。
抗美援朝戰(zhàn)爭的一個突出特點(diǎn),就是中國軍隊(duì)主動跨出國境,到國境外與美軍打仗。按照常規(guī),強(qiáng)國侵略弱國,打到弱國的國土上,弱國能夠不投降,奮起抗?fàn)帲头浅2缓唵瘟恕6鲃涌绯鰢常疆愑蛉ゴ驈?qiáng)敵,世界上哪有這樣的事情啊!并且,這還是在共和國剛滿一歲的時候;并且,還是與以世界老大美國為首的“十六國聯(lián)軍”打仗;尤其是毛澤東堅(jiān)持并推動中央作出這個決策,還是在中央高層開始內(nèi)部意見不一、多數(shù)人不同意打的情況下,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上才作出的決策。
1950年10月1日國慶節(jié),當(dāng)國人還沉浸在歡慶之中的時候,毛澤東就接到朝鮮首相金日成的緊急求援電,說“聯(lián)合國軍”已經(jīng)越過三八線,正以極快的速度向中朝邊境挺進(jìn),請求中國出兵援助。毛澤東思考了一夜,2日下午,就召集中央政治局在京人員討論是否出兵朝鮮問題。后來又多次開會討論,到19日正式作出了出兵的決策。開始的兩次會上,主張作戰(zhàn)的是少數(shù)派,中央領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)表示了對出兵的擔(dān)憂。據(jù)時任解放軍代總參謀長的聶榮臻回憶說,“大家發(fā)言的傾向是:‘不到萬不得已的時候,最好不打這一仗。’”因?yàn)槲覀兊膰鴥?nèi)戰(zhàn)爭還沒有完全結(jié)束,美國又這么強(qiáng)。林彪的發(fā)言比較有代表性:我軍打蔣介石國民黨軍隊(duì)是有把握的,但能否打得過美軍還很難說,它有龐大的陸海空軍,有原子彈,還有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)。把它逼急了,它打兩顆原子彈或者用飛機(jī)對我大規(guī)模狂轟濫炸,也夠我們受的。這里,不能因?yàn)榱直牒髞砼腰h叛國了,就說林彪害怕美帝國主義;其實(shí),當(dāng)時參加會議的朱德、劉少奇、周恩來、任弼時、陳云、高崗、張聞天、李富春、鄧小平等人,多數(shù)都基本同意這一認(rèn)識。主席也說“你們說的都有道理”。主席為了讓大家暢所欲言,有的會議就不讓記錄。但毛澤東還是主張出兵。開始,基本上就是主席一個人傾向于打,第二次開會時周總理傾向于打。后來主席就讓在西北主政的彭德懷速來北京參與討論。結(jié)果彭老總放炮,認(rèn)為必須要打、一定要打,再由主席堅(jiān)持,大多數(shù)人也就同意了。這樣,一個驚天動地的決策就初步形成了。時任中央辦公廳主任的楊尚昆在1951年元旦的日記中也曾這樣寫道:“主席決定志愿軍入朝之舉,實(shí)在是英明萬分的、有遠(yuǎn)見的決定,事至今日已如黑白之分明。如果當(dāng)時要讓我來決定,我則會偏于‘茍安’!”
那么,真正促使主席下決心打這場戰(zhàn)爭的原因是什么呢?人們都知道的原因是美軍打到了鴨綠江邊,中國的邊境安全受到了威脅,這是一條;還有一條,就是美國阻礙中國恢復(fù)在聯(lián)合國的合法席位;還有一條,這一條甚至比第一條還要重要,那就是美國第七艦隊(duì)封鎖臺灣海峽,阻止解放軍解放臺灣。6月25日朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),6月27日,也就是戰(zhàn)爭爆發(fā)的第三天,美國總統(tǒng)杜魯門就發(fā)表聲明,除了出兵朝鮮的兩項(xiàng)內(nèi)容外,還有一項(xiàng):“我已命令第七艦隊(duì)阻止對臺灣的任何進(jìn)攻。”可以說,這一項(xiàng),既震驚了全體中國人,更深深刺痛了毛澤東和中國共產(chǎn)黨人的民族自尊心。你美國也太霸道了!朝鮮發(fā)生了內(nèi)戰(zhàn),中國既不是戰(zhàn)爭制造者也不是參與者,正一心一意地解放自己的國土臺灣,結(jié)束內(nèi)戰(zhàn),招誰惹誰啦!尤其滑稽的是,你美國對大力支持北朝鮮的蘇聯(lián)連個屁也不敢放,卻對既沒有出兵又沒有挑釁的中國來勁了,無非是蘇聯(lián)強(qiáng)中國弱么!無非是欺軟怕硬么!但毛澤東不是蔣介石,新生的共和國對此迅速作出了反映,毛澤東指示周恩來外長當(dāng)即發(fā)表聲明,對美國的做法定了性:“杜魯門二十七日的聲明和美國海軍的行動,乃是對中國領(lǐng)土的武裝侵略。”同年11月28日,中華人民共和國代表伍修權(quán)在聯(lián)合國大會上的發(fā)言也非常形象地向全世界講清了這一道理,他說:能不能設(shè)想,因?yàn)槲靼嘌纼?nèi)戰(zhàn),意大利就有權(quán)占領(lǐng)法國的科西嘉?能不能設(shè)想,因?yàn)槟鞲鐑?nèi)戰(zhàn),英國就有權(quán)利占領(lǐng)美國的佛羅里達(dá)?這是毫無道理的,不能設(shè)想的。不過對于自恃世界最強(qiáng)實(shí)力的美國當(dāng)權(quán)者來說,他們只相信強(qiáng)權(quán)和自己的價值觀念,根本不理睬他國的抗議。唯一的對抗辦法,也只有以實(shí)力來回敬。”可見,是美國的霸道行為、蔑視態(tài)度和對臺灣的侵略行徑,深深地刺激了以毛澤東為首的新中國領(lǐng)袖們,不與美國較量一番,不讓他覺得刺猬捏捏是扎手的,不把他打得滿地找牙,它是不會服勁的,中國也是不能安安心心地搞建設(shè)的。當(dāng)時,我們幾乎沒有海軍,無法與第七艦隊(duì)作戰(zhàn),于是就把戰(zhàn)場選擇在了容易發(fā)揮我軍長處的朝鮮。有一種說法,說是因?yàn)榭姑涝古_灣到今天還得不到解放,這種觀點(diǎn)是不正確的,顛倒了其中的因果關(guān)系。不是因?yàn)榭姑涝古_灣到得不到解放,而是因?yàn)槊绹怄i了臺灣海峽促使中國抗美援朝的。
例二:對待原子彈的態(tài)度。世界上唯一一個下命令放原子彈的人,就是杜魯門。他敢對日本放原子彈,對中國也不會例外。當(dāng)中國與美國交手后,宣布“除了教訓(xùn)一下中國外什么都不欠他”的杜魯門總統(tǒng),卻不斷聽到被中國教訓(xùn)的消息,于是,他便放出要放原子彈的威脅。在1950年11月30日的記者招待會上,他宣布:“一直在積極地考慮使用原子彈。”此言一出,世界大嘩,英、法、德等歐洲國家頓時慌了神,一些國家的議員們又是簽名,又是呼吁,紛紛要求不要放。其實(shí),對美國可能放原子彈的威脅,毛澤東早有心理準(zhǔn)備。早在離開戰(zhàn)還有50天的9月5日,在中央人民政府第九次會議上,毛澤東就曾豪邁地說:“你打原子彈,我打手榴彈。”面對這次杜魯門要放原子彈的叫囂,毛澤東不理他,中央也沒有開會討論,外交部都沒有對外發(fā)布只言片語的回應(yīng)和抗議,根本不予理睬。這位很不客氣地宣布要放原子彈的杜魯門總統(tǒng),只好又很客氣地把話收了回去。
可見,毛澤東的強(qiáng)勢不同于杜魯門的強(qiáng)勢。杜魯門的強(qiáng)是假強(qiáng),表現(xiàn)為恃強(qiáng)凌弱、逞強(qiáng)逞能;而毛澤東的強(qiáng)是真強(qiáng),這種強(qiáng)是建立在對人類公平正義的追求基礎(chǔ)上的強(qiáng),是一個古老民族不畏強(qiáng)權(quán)、敢于戰(zhàn)斗的強(qiáng)。
毛澤東的世界級大政治家品格和杜魯門的超級政客性格對比,舉3個例子說明:
第一個例子:未雨綢繆,組建東北邊防軍。6月25日朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),27日,杜魯門就草率地下令,第七艦隊(duì)封鎖臺灣海峽,昭示了他典型的政客習(xí)氣。到7月7日,僅過10天時間,毛澤東就指示中央軍委召開保衛(wèi)國防問題會議,決定立即調(diào)在中原地區(qū)駐守的第13兵團(tuán)(下轄第38、第39、第40軍)北上,與在東北的第42軍和炮兵第1、第2和第8師合編為東北邊防軍,擔(dān)負(fù)保衛(wèi)東北邊防和應(yīng)對朝鮮戰(zhàn)事的任務(wù)。9月上旬,又調(diào)第50軍開赴東北,使東北邊防軍的兵力增加到5個軍。這樣,26萬大軍提前幾個月就布防在中朝邊境。這是一個極富有戰(zhàn)略預(yù)見性的決策,對來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝起到了重要作用,顯示了毛澤東的大政治家品格。彭德懷后來總結(jié)抗美援朝戰(zhàn)爭勝利的經(jīng)驗(yàn)時,高度評價了毛澤東的這一大政治家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。說:“當(dāng)美帝國主義發(fā)動侵略戰(zhàn)爭時,我們即調(diào)了5個軍置于鴨綠江北岸,待敵超過三八線向我國邊境逼近時,出敵不意地給以痛擊,取得第一個戰(zhàn)役的勝利。這不僅挽救了當(dāng)時朝鮮人民軍敗退的局面,而且取得了戰(zhàn)爭的主動權(quán)。如果預(yù)先無此準(zhǔn)備,想要憑空扭轉(zhuǎn)當(dāng)時極不利極嚴(yán)重的局面,那是不可設(shè)想的。”這絕不是溢美之詞。
第二個例子:高舉“抗美援朝、保家衛(wèi)國”的政治旗幟。現(xiàn)在人們往往對政治口號有一種反感,其實(shí),一個好的政治口號,能起到非常大的激勵作用,尤其是在革命與戰(zhàn)爭的年代。“抗美援朝、保家衛(wèi)國”,就是一個非常好的政治口號。之所以要“抗美援朝”,目的是為了“保家衛(wèi)國”,使廣大群眾、戰(zhàn)士對支持這場戰(zhàn)爭有了更加現(xiàn)實(shí)、具體的認(rèn)識,在國際上也容易得到其他國家的理解、同情和支持。毛澤東在1970年10月金日成訪華時,曾提起這個政治旗幟,說:我們“把國際主義和愛國主義結(jié)合起來,叫‘抗美援朝,保家衛(wèi)國’。你如果不提‘保家衛(wèi)國’,他不贊成啊,他說,只為了朝鮮人,不為中國人還行啊?所以我說是為了保家衛(wèi)國嘛,就是你要保家,你要衛(wèi)國,要到那個地方去保,那個地方去衛(wèi)”。可以說,“抗美援朝、保家衛(wèi)國”的政治旗幟,它應(yīng)時而生,順勢而起,極大地鼓舞和激勵起全中國5萬萬同胞,滿腔熱情地投入到這場轟轟烈烈的運(yùn)動中去。使廣大士兵也認(rèn)識到,那是為祖國而戰(zhàn),為自己年邁的父母而戰(zhàn),為自己的妻兒而戰(zhàn)。廣大群眾也紛紛捐錢捐物,有2000多萬青年踴躍報名參軍,僅1951年一年的捐款就能夠購買3700架米格飛機(jī)。抗美援朝真正成為一場全民的反侵略運(yùn)動。而美國民眾對朝鮮戰(zhàn)爭的態(tài)度,有記者問,了解否、關(guān)心否,答:不開收音機(jī)。
第三個例子:師出有名,以中國人民志愿軍的名義。美國雖不說理,但也要打政治牌,它給出兵朝鮮的美國以及14個仆從國參戰(zhàn)部隊(duì)起了個好名,叫“聯(lián)合國軍”。其實(shí),美國最親密的伙伴英國派了兩個旅,法國和多數(shù)國家象征地派兵,部隊(duì)主要由美國派出的。你叫“聯(lián)合國軍”,打政治牌,毛澤東更擅長打政治牌,我叫“中國人民志愿軍”。
新中國投入的主力部隊(duì)同美國軍隊(duì)作戰(zhàn),既要師出有名,又要使中美兩國從國際法意義上不進(jìn)入戰(zhàn)爭狀態(tài),這確實(shí)需要費(fèi)一番心思的。開始研究出兵朝鮮的問題時,毛澤東認(rèn)識到,總不能叫中國人民解放軍啊,因?yàn)槟憬夥跑娍梢越夥排_灣,但總不能解放到朝鮮去啊!于是他準(zhǔn)備用“支援軍”的名義。征求民主黨派意見時,民主建國會領(lǐng)導(dǎo)人黃炎培先生說:“叫支援軍不妥。”毛澤東問:“為什么?”黃說:“支援軍是派遣的,誰派的啊?國家么!我們是不是要跟美國宣戰(zhàn)?”毛澤東說:“有道理。那叫什么啊?”黃說:“叫志愿軍好。因?yàn)橹驹该矗筒皇钦霰敲耖g性質(zhì),是出于義憤。”叫志愿軍,在國際上也有先例,西班牙內(nèi)戰(zhàn)時,著名的馬德里保衛(wèi)戰(zhàn)就有很多各國的志愿人員組成志愿軍自愿到西班牙作戰(zhàn)。于是,志愿軍這個名字馬上被從諫如流的毛澤東所接受。事實(shí)證明,以志愿軍的名義參戰(zhàn),在與美國斗爭中取得了十分有利的位置,這么大的一場戰(zhàn)爭,交戰(zhàn)雙方從來沒有宣戰(zhàn)過。因?yàn)槊绹苏也坏浇杩冢∷绻麘?zhàn),就等于承認(rèn)自己是侵略者了。可見,毛澤東確實(shí)是高人一籌,不愧是一位卓越的世界級大政治家。
其二,毛澤東:具有探索與創(chuàng)新精神的哲學(xué)軍事家
杜魯門:具有一定理論素養(yǎng)的三軍總司令
抗美援朝戰(zhàn)爭有它獨(dú)有的、不同以往中國共產(chǎn)黨經(jīng)歷的戰(zhàn)爭的特點(diǎn):其一,這是一場大規(guī)模的現(xiàn)代戰(zhàn)爭。其二,這是一場在異國戰(zhàn)場上進(jìn)行的現(xiàn)代戰(zhàn)爭。它不同于國內(nèi)的人民戰(zhàn)爭,有人民的直接支持,有根據(jù)地,籌糧、籌款方便,信息靈通,攻退自如,這些優(yōu)勢在朝鮮戰(zhàn)場上都沒有了。而美國,一直沒有在本土上打過仗,在異國打仗是他的拿手好戲。其三,這是一場與世界老大在異國戰(zhàn)場上進(jìn)行的現(xiàn)代戰(zhàn)爭。美軍是一支鋼鐵攢成的軍隊(duì),飛機(jī)、大炮、坦克、裝甲車,鐵流滾滾。最可怕的,他還有100多枚令人談之色變的原子彈。不要說中國,就是當(dāng)時的老大哥蘇聯(lián),就是斯大林,也是盡量避免與美國交手。現(xiàn)在美國仍然是世界老大,你看世界上200多個國家和地區(qū)中有哪個敢打美國啊!
可見,在當(dāng)時條件下,敢和美國較量已屬難能可貴,而敢打并能打而勝之,它的軍事奧妙又是什么呢?它體現(xiàn)了什么樣的軍事辯證法思想呢?
這里面需要總結(jié)和挖掘的內(nèi)容實(shí)在是太多、太豐富了,不但我軍一直研究,就連我們的對手美國軍隊(duì),也一直在研究。抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)時,毛澤東57歲,幾十年的戰(zhàn)爭經(jīng)歷,極為豐富的經(jīng)驗(yàn),使毛澤東領(lǐng)導(dǎo)軍事和指揮戰(zhàn)爭正處于最爐火純青、最成熟的階段,展示了高超的戰(zhàn)爭領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
一、不做辦不到的事:具有創(chuàng)新性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)原則。毛澤東一生擅長的,就是做事;但他又擅長不做事——那就是絕不做辦不到的事。在制定抗美援朝戰(zhàn)爭指導(dǎo)原則上,就非常顯明地看出這一特點(diǎn)。在戰(zhàn)爭即將打響的時刻,毛澤東為抗美援朝制定了戰(zhàn)爭指導(dǎo)原則和作戰(zhàn)方針,他在10月21日給彭德懷德的電報中指出:我們“不做辦不到的事”,并強(qiáng)調(diào),“應(yīng)在穩(wěn)當(dāng)可靠的基礎(chǔ)上爭取一切可能的勝利”,這一點(diǎn),成為志愿軍具有指導(dǎo)意義的作戰(zhàn)原則。為什么這個“不做辦不到的事”成為這場戰(zhàn)爭的具有指導(dǎo)性的原則呢?筆者理解,這正是毛澤東在中美軍隊(duì)相差懸殊的力量對比中得出的正確結(jié)論。不畏強(qiáng)敵,藐視強(qiáng)敵,向來是毛澤東在面對威脅時作出的反映,但在與對手過招時,恰恰相反,毛澤東是力避硬拼,只做力所能及的事。從哲學(xué)意義上講,這一指導(dǎo)原則非常精妙地反映了毛澤東的哲學(xué)思想。實(shí)事求是是毛澤東哲學(xué)的精髓,在抗美援朝戰(zhàn)爭中,在面對“武裝到牙齒的美帝國主義”的戰(zhàn)爭條件下,“不做辦不到的事”,就是最好的實(shí)事求是,就是從戰(zhàn)爭實(shí)際出發(fā)而得出的最好的戰(zhàn)爭指導(dǎo)原則。
二、制定“突然性”的作戰(zhàn)方針:初戰(zhàn)勝利之關(guān)鍵。戰(zhàn)爭機(jī)器一旦開動,作為統(tǒng)帥的毛澤東是晝思夜想、殫精竭慮,多次起草電報,制定作戰(zhàn)計劃,發(fā)往朝鮮戰(zhàn)場。在10月21日凌晨不到1個半小時內(nèi),毛澤東連續(xù)起草、發(fā)出了3封電報,修改作戰(zhàn)方針,指導(dǎo)作戰(zhàn)。在致彭(德懷)、高(崗)的電報中,為這次戰(zhàn)役明確了作戰(zhàn)方針,毛澤東在電報中稱一定要“利用敵人完全沒有料到的突然性”。事實(shí)證明,這一方針成為志愿軍初戰(zhàn)制勝的關(guān)鍵,是不可替代的高招,美英等國的軍事家將此舉稱為“當(dāng)代戰(zhàn)爭史上的奇跡”。中國要出兵,事先已經(jīng)向美國發(fā)出了警告,并且是多次警告,可杜魯門、麥克阿瑟們就是不聽。“兵者,詭道也”,你既然不信,毛澤東就充分利用你這個不信,出其不意,攻其不備——采取秘密出兵的方式打你。于是,按照主席的要求,26萬中國軍隊(duì)悄悄度過了鴨綠江,開赴了朝鮮戰(zhàn)場。當(dāng)時,敵人的偵察機(jī)在天上飛,地面有先進(jìn)的電子偵察,可就是沒有發(fā)現(xiàn)中國軍隊(duì)的蛛絲馬跡。可以說,這么大規(guī)模的兵力調(diào)動,美國人竟然沒有偵察到。當(dāng)時毛澤東致電各中央局說明此事,說我們采取秘密出兵的方式,“在目前幾個月內(nèi),只做不說”。我們參戰(zhàn)十幾天,也不在報紙上發(fā)消息,直到11月7日,新華社才首次報道有“中國人民抗美援朝保家衛(wèi)國志愿部隊(duì)”參戰(zhàn)的消息,也只是輕描淡寫,不進(jìn)行大張旗鼓地宣傳。甚至對作戰(zhàn)戰(zhàn)報,毛澤東都作了明確細(xì)致的要求。他在11月5日指示彭德懷:“為了迷惑敵人的目的,目前還是不宜以聯(lián)合司令部的名義發(fā)表戰(zhàn)報,而應(yīng)以人民軍總司令部的名義發(fā)表戰(zhàn)報”。到11月18日,毛澤東又專門致信新聞總署署長胡喬木:“一切有關(guān)朝鮮主力戰(zhàn)場的新聞,都應(yīng)將朝鮮人民軍和中國人民志愿軍聯(lián)在一起說。”直到第二次戰(zhàn)役取得重大勝利,朝鮮戰(zhàn)局得到了根本扭轉(zhuǎn),才于12月5日我國正式對外宣布了“中國人民志愿軍”的番號及出兵作戰(zhàn)的消息。可見,這種“突然性”,成為聯(lián)合國軍與志愿軍交手首戰(zhàn)失敗的主要因素。正如時任美國國防部長的馬歇爾說的:“我們認(rèn)為什么都知道,而實(shí)際上什么也不知道。而對方卻一切都知道,于是,戰(zhàn)爭開始了。”這也正是過后美國人一直感到惱悶的重要理由——為什么就不聽聽中國人的話呢?正因?yàn)檫@樣,在越南戰(zhàn)爭中,當(dāng)中國再說什么話的時候,美國人就認(rèn)真了,不讓他過北緯17度線,他就不敢過。
三、“零敲牛皮糖”:相持狀態(tài)下志愿軍的成功戰(zhàn)法。入朝初期,毛澤東和中央軍委曾設(shè)想集中優(yōu)勢兵力一次戰(zhàn)役全殲敵人一個師,結(jié)果證明不符合實(shí)際,志愿軍只有在第二次戰(zhàn)役時候,27軍利用特殊條件一次殲滅了敵人一個團(tuán)。第五次戰(zhàn)役中志愿軍動用了100萬部隊(duì),敵人也是100萬,在第一階段曾在夜間進(jìn)攻中包圍了多個“聯(lián)合國軍”團(tuán)、營規(guī)模的兵力,結(jié)果無一全殲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于計劃設(shè)想。這種情況下,毛澤東又集中精力了解研究這場戰(zhàn)爭的新特點(diǎn)、新規(guī)律。當(dāng)時,他從前線召回志愿軍副司令鄧華、參謀長解方及4個主力軍的首長,有38軍政委劉西元,39軍軍長吳信泉、40軍軍長溫玉成、42軍軍長吳瑞林。毛澤東先與鄧華談了一天,又與4個軍長進(jìn)行長時間面談,詳細(xì)詢問了解戰(zhàn)場情況,掌握第一手資料。其中他特別關(guān)心的一個問題是,志愿軍為什么一次難以殲滅敵人的一個團(tuán)。當(dāng)時的基本情況是,志愿軍的火力太差,對敵實(shí)行穿插包圍后,如果當(dāng)夜不能結(jié)束戰(zhàn)斗,天一亮,被包圍的敵人就會在飛機(jī)、坦克的救援下逃跑。主席意識到,這并非打得好不好的問題,而是軍力限制問題,是客觀能力問題。于是,富于求實(shí)和探索精神的毛澤東就提出,我軍一個軍一次消滅不了美軍一個師,就消滅敵人一個團(tuán),消滅不了一個團(tuán),就消滅一個營。后來,毛澤東還在電報中要求志愿軍“每次作戰(zhàn)野心不要太大,只要求我軍每一個軍在一次作戰(zhàn)中,殲滅美英土軍一個營”。毛澤東給這個新戰(zhàn)術(shù)起了一個通俗的名字:“零敲牛皮糖”。“零敲牛皮糖”是湖南人對牛皮糖的吃法,牛皮糖很硬,只好一小塊、一小塊地敲下來吃。毛澤東用它來比喻我軍對美軍作戰(zhàn)不貪圖大,要量力而行,打小殲滅戰(zhàn)。從此以后,志愿軍就也再也沒有組織打過大的戰(zhàn)役。事實(shí)證明,這一戰(zhàn)法非常有效,一次“吃掉”敵人一個連、一個營,我軍“吃得”得心應(yīng)手。這樣積累下來,數(shù)量就不小了,我軍還不吃虧。可見,不拘泥于經(jīng)驗(yàn)、客觀判斷武器裝備在現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的作用,“零敲牛皮糖”,實(shí)現(xiàn)打大殲滅戰(zhàn)向打小殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)主觀與客觀的結(jié)合,是毛澤東對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的新探索。
對毛澤東的戰(zhàn)法,美國人在戰(zhàn)場上領(lǐng)教過了。曾任美國國防部部長助理的戴維遜說:“根據(jù)情況正確地改變戰(zhàn)術(shù)和手段,這一點(diǎn)他在朝鮮做得很出色。”“如果你對毛澤東的一切都記不得,那么你只要記住,他是一切戰(zhàn)略家中最重實(shí)效、最主張批判地接受經(jīng)驗(yàn)的一個。”美國西點(diǎn)軍校一個軍官說:“西點(diǎn)軍校崇敬的中國的也是全人類的兩個兵家泰斗,一個就是毛澤東。還有一個是孫武子。毛澤東是人類歷史上絕無僅有的善于以弱擊強(qiáng)、以弱勝強(qiáng)的軍事家。”
再看杜魯門總統(tǒng),他在軍事方面不值得一提,確實(shí)沒有什么可寫的。他在老家當(dāng)過中尉,不過那是民兵連的中尉,相當(dāng)于副連長;他后來當(dāng)過幾個月的炮兵連連長,不過沒有真正打過仗。但因?yàn)樗?dāng)了總統(tǒng),美國總統(tǒng)就是理所當(dāng)然的三軍總司令。在朝鮮戰(zhàn)爭中,他更是當(dāng)甩手掌柜,重大軍事決策交參謀長聯(lián)席會議議定,他點(diǎn)頭就是了。不過也有一條值得肯定,就是他非常癡迷戰(zhàn)爭史。因此,與其說他是有一定軍事素養(yǎng)的三軍總司令,不如說他是一個軍事“粉絲”。可見,他與毛澤東根本就不具有可比性。
其三,毛澤東:富有奉獻(xiàn)和犧牲精神的理想主義者
杜魯門:信奉實(shí)力與強(qiáng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)主義者
杜魯門這個在西方個人主義與競爭文化中陶冶出來的總統(tǒng),十分信奉實(shí)力與強(qiáng)權(quán),誰強(qiáng)誰就是上帝。他在朝鮮戰(zhàn)爭中作出的系列決策,也都是從這一邏輯出發(fā)的。
當(dāng)朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,他立即下令出兵干涉,因?yàn)樗J(rèn)為美國是上帝;當(dāng)中國警告美軍過三八線中國要管時,他根本不信,因?yàn)樗J(rèn)為中國不是上帝。當(dāng)中國人民志愿軍將美軍打退到三八線時,他叫囂要用原子彈,因?yàn)樗J(rèn)為美國上帝的原子彈能把不是上帝的中國嚇破膽;直到他被毛澤東碰得頭破血流而無力回天時,他才終于認(rèn)識到,中國也是上帝,是上帝的上帝,因此,他也非常明智地準(zhǔn)備通過談判結(jié)束朝鮮戰(zhàn)爭。
恰恰相反,毛澤東則是一個渾身蕩漾著世界和平、平等與正義的理想主義者。他代表著一個東方民族的精神世界與崇高追求,那就是:再窮,也要活得有尊嚴(yán);再落后,也不能被動挨打任人宰割。為了實(shí)現(xiàn)這一理想,他鞠躬盡瘁,兢兢業(yè)業(yè),耗費(fèi)大量心血。
先說勤政。從謀劃抗美援朝到取得二次戰(zhàn)役勝利的兩個多月時間里,是毛澤東決策和指導(dǎo)戰(zhàn)爭的非常時期。從10月2日到19日的18天時間,他沒有睡一個好覺。他經(jīng)常一天起草幾封電報,同前線指揮員、友方領(lǐng)袖以及國內(nèi)各部門領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)絡(luò),根據(jù)情況研究戰(zhàn)局,制定作戰(zhàn)方針,給予具體指導(dǎo)。據(jù)毛澤東的機(jī)要秘書回憶,在此期間,他有半個多月時間沒有下床,就在床上辦公和吃飯,睡眠極少。如此忘我的工作精神,真正體現(xiàn)了為黨為國家為理想的獻(xiàn)身和負(fù)責(zé)精神。就是到了后期的談判階段,毛澤東對朝鮮前線作戰(zhàn)和談判進(jìn)展仍然十分關(guān)心,例如對開城代表團(tuán)每天照例發(fā)回的談判情況幾乎都要審閱,許多事關(guān)和戰(zhàn)全局的重要批示仍親自執(zhí)筆起草。
再說毛岸英犧牲。毛岸英是毛澤東的大兒子,犧牲在抗美援朝戰(zhàn)場上。這件事,人們看到了主席堅(jiān)強(qiáng)、偉大的一面。當(dāng)葉子龍和江青兩人報告給毛澤東時,毛澤東說:“誰叫他是毛澤東的兒子!”章士釗曾向毛主席抱怨過不該讓毛岸英去朝鮮。對此毛澤東很沉重地回答說:“你說的也許是對的。可我是國家主席,是主張出兵朝鮮的,我的兒子不去怎么說服別人?”其實(shí),毛澤東既是一個偉大的領(lǐng)袖,他更是一個有血有肉、充滿慈愛的父親。據(jù)楊尚昆在1951年1月2日的日記中記載,“當(dāng)他聽到消息后,長嘆一聲之后說,犧牲的成千上萬,無法只顧及此一人。事已過去,不必說了。精神偉大,而實(shí)際的打擊則不小!這是沒有辦法的事。有下鄉(xiāng)休息之意。”當(dāng)然,戰(zhàn)事緊張,堅(jiān)強(qiáng)的毛澤東并沒有下鄉(xiāng)休息,而是繼續(xù)緊張地指揮戰(zhàn)爭。但可以想見,那是在承受著怎樣的失子之痛而繼續(xù)為國操勞啊!
有一幅照片留下了感人的一幕:當(dāng)毛澤東握著舍身堵槍眼的英雄黃繼光的母親的手時,在這位柔弱的母親的臉上,看不到悲傷,只有微笑。為什么?因?yàn)樗溃跔奚闹驹杠娏沂恐校凶约旱膬鹤樱灿泄埠蛧I(lǐng)袖毛澤東的兒子!慰問她這個烈屬的,同樣也是一個烈屬!她同樣知道,他們的兒子,都是為這個國家而犧牲的!都是為一個雖然歷經(jīng)百年屈辱、雖然貧窮但要尊嚴(yán)地活下去的中國人民而犧牲的!她感到驕傲與自豪。在老太太身上所顯現(xiàn)的是一種深明大義、舍身為國的愛國主義精神!是一種不畏強(qiáng)敵、追求尊嚴(yán)與平等的理想主義精神!是一種為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天的英雄主義精神!——而這,就是毛澤東的精神!就是抗美援朝精神!
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