美國金融危機六大疑問的解答

(李良書簡二零零九年一月一日)

目前因美國金融危機而致引發(fā)全球金融危機, 朋友們總結(jié)了有關(guān)于美國金融危機六大疑問, 但是不得其解. 原因是, 因為最大的關(guān)節(jié)尚未打通.

答案其實很簡單, 就是: 美國或美國人民也是眾多的受害者之一. 整個世界的金融進出, 其實是個零余游戲, 消失了的金錢, 是有個去處的!

那么, 這個去處到底是在那里? 就是兩百年來一個世界性搜刮操控集團以及從屬跟衍生于于這個集團的邊緣人物. 自美國南北戰(zhàn)爭后, 這個集團的總部即由巴黎倫敦而發(fā)展到紐約.

答案雖然很簡單, 可深入的了解卻很復(fù)雜. 要得到一種概括性的觀念, 則請先閱讀這長達一千四百頁, 由史學(xué)家卡婁.逵雷(Carroll Quigley) 寫的 “悲劇與希望 - 我們這一時代的歷史 (Tragedy and Hope – A history of the World in Our Time)”, 1966, The Maclillan Company, New York.

(見 “淺說宋鴻兵的貨幣戰(zhàn)爭跟一些更深入的文件 - 從近日美國聯(lián)邦儲備局的救火行動談起”, 李良書簡二零零七年八月十一日)

其實, 世界上最超級的恐怖份子跟所謂的大規(guī)模毀滅性武器, 不在中東, 阿富汗, 伊拉克, 或北韓, 而在紐約, 倫敦, 及巴黎!

中國將繼美國之后, 成為下一個的最大受害者. 盡管是遲發(fā)的, 只要接軌, 就定必難免, 我們可以拭目以待之.

中國, 站在自救的立場而言, 能不早為之謀嗎?

李良

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美國金融危機的六大疑問

從2007年到現(xiàn)在，美國經(jīng)歷了次貸危機、金融危機和全面的經(jīng)濟危機三個階段。受影響的產(chǎn)業(yè)也從房地產(chǎn)、投資銀行、保險業(yè)、普通商業(yè)銀行、汽車行業(yè)接連加速傳導(dǎo)，目前仍看不到終點在哪里。在全球進行反思和美國政府竭力試圖力挽狂瀾的過程中，“華盛頓模式”仿佛被戳穿的皇帝的新衣一樣，暴露于世人面前。

1.  全球第一個疑問是何以美國這場拖累全球的瘋狂貪婪、違規(guī)甚至欺詐性操作居然在長達數(shù)年甚至數(shù)十年的時間內(nèi)得不到有效監(jiān)控？一個號稱新聞自由、民主和完善監(jiān)管體系的美國何以無法避免這樣沖擊世界的悲劇？這也許從美國房地產(chǎn)巨頭“兩房”身上找到答案。

“兩房”以其五萬多億美元的資產(chǎn)，一直是美國舉足輕重的房地產(chǎn)巨無霸，美國次貸危機爆發(fā)至今，“兩房”崩潰是其轉(zhuǎn)折點，標(biāo)志著這場危機全面升級，演變成為沖擊全美和全球的金融海嘯。但事實上，1988年，“兩房”的問題就已被約翰霍普金斯大學(xué)美國政府研究中心的經(jīng)濟學(xué)教授、現(xiàn)年六十多歲的湯姆.斯坦頓發(fā)現(xiàn)。當(dāng)時他在研究“房地美”和“房利美”兩大巨頭時，就發(fā)現(xiàn)了他們的巨大漏洞，并力推將監(jiān)管方案提交國會聽證。在后來的半年多里，他在參議院聯(lián)合經(jīng)濟委員會、銀行委員會等多個部門作證，但兩大巨頭百般阻撓，在聽證會上甚至不讓他們說話，最后雖然允許成立了一個監(jiān)管機構(gòu)，但權(quán)限甚小，根本約束不了貸款巨頭。直至2007年9月，他還發(fā)表論文呼吁警醒“兩房”的問題。可以說美國國會立法和聽證制度的錯綜復(fù)雜以及既得利益集團影響最終導(dǎo)致了“兩房”危機的全面爆發(fā)。然而，“兩房”并不是個案，其它行業(yè)也同樣如此。

2.  全球第二個疑問是，美國有著世界最具權(quán)威的、排名前三位的專業(yè)信用等級評估機構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)普爾公司、穆迪投資服務(wù)公司和惠譽國際信用評級有限公司。這些公司號稱“金融市場看門人”，是金融市場上最為重要的服務(wù)性中介機構(gòu)，為公司債券等打分或者評級，主要工作就是評估風(fēng)險，可謂一言九鼎，直接決定一家公司和無數(shù)投資者的命運。然而，何以在瘋狂投資、漠視風(fēng)險的十余年間，三大評級機構(gòu)不僅沒有中立、客觀地評定債券的信用度，反而在收取了高額評級費后，為“有毒債券”貼上“優(yōu)質(zhì)”的標(biāo)記，成為華爾街的幫兇，一起欺詐全世界？面對國會的質(zhì)問，就連穆迪的高管也羞愧地承認(rèn)，“我們不像是在進行職業(yè)的評級分析，而更像是在把自己的靈魂出售給魔鬼來換取金錢”。但是人們不僅要問：這三大評做公司既是市場的評判員，又是市場的利益分享者，用評級報告換取收費。這樣的評級制度或體系又如何保證它的公平性和客觀性。一個自身沒有信用的企業(yè)，一個缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，一個靠出賣道德靈魂換取利潤的企業(yè)，又如何給別人制定信用標(biāo)準(zhǔn)？而為什么這樣的評估公司和相應(yīng)的制度就可以在美國長期存在、發(fā)展和興風(fēng)做浪？更為出奇的是，標(biāo)普、穆迪等三大評級機構(gòu)對中國主權(quán)的評級一直較低。直到2003年底，標(biāo)普對中國主權(quán)信用評級10年不變，即“適宜投資”的最低限——BBB級。去年7月，穆迪公司雖然調(diào)高了中國政府長期外幣債券評級，將其從“A2”上調(diào)至“A1”，但仍低于目前美國政府國債。但事實顯然與這三大機構(gòu)的評估完全相反。但更令人深思的是三大評級機構(gòu)居然還會配合美國政府，對他國政策橫加干涉。據(jù)德國《明鏡》周刊報道，2003年，標(biāo)準(zhǔn)普爾將包括德國最大的鋼鐵制造商蒂森克虜伯公司在內(nèi)的一些德國企業(yè)信貸評級降至垃圾級，蒂森克虜伯的股價因此跌至有史以來的最低點。這令德國人憤怒不已。當(dāng)時，施羅德政府對美國發(fā)動伊拉克戰(zhàn)爭不斷說“不”。而“巧合 ”的是，澳大利亞全力支持美對伊動武，標(biāo)準(zhǔn)普爾將澳外匯債券評級升至最高級。事后，蒂森克虜伯委任了一個獨立調(diào)查小組評估標(biāo)準(zhǔn)普爾的決定是否公正，德國郵政等9家企業(yè)也連手反擊。最后，標(biāo)準(zhǔn)普爾又上調(diào)了對蒂森克虜伯的評級。《明鏡》周刊形容說，美國評級機構(gòu)仿佛是一個手持“魔針”的巫師，投資者唯其馬首是瞻，這是冷戰(zhàn)后美國的另一個強權(quán)工具。

3.  全球第三個疑問是，上世紀(jì)八十年代拉美發(fā)生經(jīng)濟危機，九十年代東南亞經(jīng)濟危機，美國一再反對各國進行干預(yù)，強調(diào)市場可以解決一切問題，反對政府干預(yù)并當(dāng)做提供援助的條件。甚至1997年當(dāng)香港特區(qū)政府在中國政府的支持下 全力救市，也遭到美國的強力批評。然而，當(dāng)金融危機襲擊美國的時候，呈現(xiàn)在世人面前的是另一個美國，是一個不惜自己打自己嘴巴積極采用行政和國有化手段強力救市的國家，甚至以愛國的名義強迫9家主要銀行接受政府入股—盡管有的銀行此時并不需要政府的資金，要各銀行必須為國家著想，向政府出售部分股份。而且銀行在政府入股后，未經(jīng)政府批準(zhǔn)，不得提高股息，亦不可為高層提供新的退休計劃。由于財長保爾森的態(tài)度非常強硬，各大銀行在政府入股一事上毫無討價還價余地。這種雙重標(biāo)準(zhǔn)，舉世嘩人。美國，何也？

4.  全球第四個疑問是，當(dāng)眾多投資銀行、保險公司自作自受，搬起石頭砸自己的腳，面臨倒閉危機而申請美國政府援助時，美國政府為何獨獨對雷曼兄弟見死不救？就因為雷曼兄弟資產(chǎn)的大多數(shù)持有者是外國人？再想想危機爆發(fā)之前，美國高官親自出馬全球推銷這些垃圾債券，這可是貼上了美國政府以及國家的信譽。何以事發(fā)之后，美國不僅不思賠償，不思救助，卻仍然采用以鄰為壑損人利已的做法，請問，當(dāng)今世界最強大的民主國家的責(zé)任到哪里去了？就是美國下決心挽救的投資銀行等等，也是采用繼續(xù)發(fā)行國債的辦法，而不是試圖改變美國經(jīng)濟寅支卯糧的長期性問題或者結(jié)束深不見底的伊拉克戰(zhàn)爭。可是美國的國債已經(jīng)高達11萬億美元的天文數(shù)字，已成為懸在全球的達摩克利斯之劍。繼續(xù)發(fā)行國債 只能進一步加大這種威脅,等于是把危機進一步向全球轉(zhuǎn)移。而且繼續(xù)發(fā)行國債也會造成美國國債的貶值，給已購買美國國債的國家?guī)盹L(fēng)險和損失。然而，美國這種不惜把全球都綁在他自己身上實質(zhì)是綁架全球的做法，究竟意欲何為？

5.  全球第五個疑問是，這場危機的肇事者是華爾街瘋狂逐利成性的各大投機銀行和財團。然而，當(dāng)危機最終出現(xiàn)時，美國政府并沒有追究他們的責(zé)任，沒有進行懲罰，而且無視因此受困亟待救助的眾多美國普通民眾，卻在債臺已經(jīng)高筑的嚴(yán)峻情況下，再次以發(fā)行巨額國債的方式對危機的始作俑者進行救助。然而，令人不可思議的是，這些被救助的財團，比如美國最大的保險業(yè)國際集團（AIG），即使在這個時刻，不是好好反思，共度時艱，而居然拿著以國家名義用于解決危機的納稅人的錢，全體高管去加利福尼亞州豪華海灘度假勝地療養(yǎng)，花費超過44萬美元。這發(fā)生在AIG集團獲政府提供的850億美元"救命錢"不過幾天之后。這些企業(yè)如此輕易的突破道德底線令人震撼！被稱為美國立國基礎(chǔ)的的基督教精神哪里去了？

6.  就在這場美國點燃的全球經(jīng)濟危機之火越燒越旺之時，一件史無前例的丑聞再度震撼了全球：納斯達克前董事局主席、縱橫華爾街半個世紀(jì)的知名券商馬多夫公司創(chuàng)辦人，詐騙客戶500億美元！創(chuàng)華爾街有史以來上金額最高的詐騙案紀(jì)錄！此案的受害者成千上萬，遍及全球。不僅金融機構(gòu)，甚至大學(xué)、慈善組織、個人都未能幸免。就是人類文明發(fā)展象征的國際奧委會也被騙五億美元(國際奧委會大約有4億美元資金儲備，以備奧運會取消事件使用)。可以說無所不包，喪心病狂至極。這家1960年成立、在納斯達克排名23位的公司是如何制造了這一場世紀(jì)騙局的呢？原來是用的一種非常古老的騙術(shù)：龐氏騙局。即本人一無所有，用后一筆詐騙得到的資金，去還上一批詐騙的資金。然而令人難以置信的是，這樣的事情就發(fā)生在當(dāng)今市場經(jīng)濟最為發(fā)達的美國！而且長達幾十年都安然無恙，直到今天百年一遇的金融危機才東窗事發(fā)！簡直是非夷所思，非夷所思！

美國的這場空前大危機，就這樣撕下了美國民主包裝下的“民治、民有、民享”的外衣。而其再次暴露出來的自私自利、掠奪本性和雙重標(biāo)準(zhǔn)也重創(chuàng)了其向全球輸出價值觀的正當(dāng)性。其實如果縱觀這種制度誕生以來的表現(xiàn)，無不如此。 只不過由過去的赤裸裸改為現(xiàn)在的“普世價值”這一皇帝新衣而已。

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