富士康員工跳樓事件，早已引起了社會的普遍關注。關注歸關注，跳仍在繼續在跳，已有消息稱從年初到目前富士康已發生了13聯跳，不得不令人震驚。在震驚的同時發生13聯跳的真正原因更讓人疑惑。

目前，就發生原因就有過度加班說、半軍事化管理說、死亡高額補助說、保安打死說、更有廠區原為濫喪崗子說。各種說法不一而足。事件發展到現在問題越來越復雜，真相越來越撲朔迷離。

事情弄到這個程度，不能不說富士康和當地政府有著不可推卸的責任，是由于他們為防止社會輿論，有意掩蓋真相，使問題得不到及時處理才導致今天的亂局。早在今年1月23日發生馬向前死亡事件和　3月29日　發生的劉姓員工墜樓事件就引起了媒體、網友和家屬對富士康和辦案警方的質疑，更早的去年7月16日發生的孫丹勇墜樓事件，死者死前曾給女友發短信和與同學在QQ上聊天道出了自殺原因，矛頭直指富士康的保安。媒體更爆出了富士康“普工有三怕：一怕管理層，是因為他們掌握著自己的績效；二怕保安，因為可能會挨打；三怕‘分流’，因為可能無工可做或工作多得累死人。”遺憾的是這些并沒有引起官方的真正重視，警方僅僅由所在地的一個小小派出所出面不是以簡單的以“生前高追死亡”就是“正在調查中”而不了了之；而企業更是以高額補償與家屬私了，并以尊重死者為由拒絕透漏死亡原因。在主流社會上，失聲的失聲，不失聲的就是為企業找各種客觀理由開脫。“富士康發生多起員工跳樓事件之后，地方政府勞動部門幾乎沒有做出任何反應。沒有表示惋惜，沒有開展聆詢和調查，沒有對企業做出任何處罰。勞動部門的這種沒反應，在外界看來，就意味著地方政府已經默認那是企業的家事，無須政府插手。”媒體如是說。代表工人利益的工會也是一言不發。 更有甚者竟有所謂的專家以富士康自殺人數比率比全國自殺人數比率低來說明富士康員工的墜樓很正常。然而這種鴕鳥的處理方式并沒有阻止住富士康的悲劇一次次上演。

這就不得不讓人想起前幾個月發生的數起亡命徒的屠童案件，當時輿論嘩然，也有所謂的心理學專家故作神秘地說不愿分析屠童案件的原因，警方更是揚湯止沸地讓校園準備鋼叉來防護，向校園周邊派駐警察來阻止屠童事件的發生，就是避而不談引發這種慘案的深層次原因，其結果陜西繼續發生屠童案件，直到溫總理通過媒體說要重視和解決事件的深層次原因，才使慘案嘎然而止。

道理很簡單，亡命徒的屠童，是由于這個社會把底層的民眾逼到了無法生存的地步，其中的少數人就變成亡命徒以殘酷殺人的方式來報復社會，以自己不想活的方式來提醒人們關注他們的悲慘命運，而鴕鳥們還以故作神秘的方式來漠視慘案的原因，怎能阻止慘案的發生？總理簡單的一句注重和解決事件發生的深層次原因，這就給潛在的亡命徒以生的希望，可謂是真正的釜底抽薪治本之策。同理，可以預見，在處理富士康員工連續墜樓事件中，只靠在宿舍區拉拉防護網、聘請所謂的心理輔導員，而不是在解決導致員工真正墜樓原因上下功夫，絕對不能解決根本問題。到現在為止仍然沒有聽到富士康在如何改變員工工作所存在的問題上的任何措施和政府在調查富士康員工為什么不跳槽而跳樓的原因上所采取的強有力的措施。

政府這種為企業問題遮遮掩掩的處理方式，不但不能從根本上解決問題，而且很可能成為歷史的罪人。

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