看到這樣一個標題，朋友們一定到要說我殘酷、冷血了。　　

我想告訴你們的是，我是在淚水的浸泡中寫下這篇文章的。　　

這淚水，一是為了欣慰，二是為了感動，三是為了悲哀。　　

一　　

　　6月1日，富士康科技集團宣布全面上調薪酬標準，基層員工上調薪資30%以上，其中作業員從原來每月基本薪資900元上調至1200元，線組長在原有薪資標準基礎上調升30%以上。　　

6日晚，富士康再次發布公告稱，自今年10月1日富士康集團深圳地區各廠區將再度上調標準薪資，經考核合格的作業員及線組長的標準薪資上調為每月2000元。這將是今年以來富士康第二次大幅度提高基層員工薪酬水平，加薪幅度達到66%。　　

另據富士康集團工會聯合會副主席陳宏方介紹，富士康集團近日先后推出系列改善措施：　　

建立24小時通報機制，針對員工工作、生活、交友、情感、心理等異常狀況，建立信息員制度。信息員以車間主管、宿舍管理員及室友等為主。　　

構建關愛平臺。設立員工關愛熱線78585和員工關愛信息平臺，由專人負責聯絡，每條信息都必須得到及時處理。　　

建立聯席會議制度。每天下午5點，在員工關愛中心召開專項會議，現場解決問題。會議由行政總經理主持，人力資源、黨委、工會、衛生、安全等部門主管及專案工作人員參會。　　

推動“富士康心靈之約”系統工程。集團工會落實“心靈驛站、心靈家園、心靈視窗、心靈物語、心享網站、心靈空窗、心靈熱線、心靈港灣”八大項目建設—展員工心理健康拓展訓練—設心理咨詢室、宣泄室。為員工播放勵志、情感、成長類電影。　　

推動員工保障工作。執行“周休一”制度，即員工每周至少休息一天—展加班管控保護稽核；推動員工救助工作。救助困難員工、慰問困難員工家屬、慰問患病員工、工傷員工，及時發放慰問金。　　

…………

該做的都做了，不該做的也做了。　　

相信，“富士康”事件就此將告一段落。　　

當塵埃落定、夜闌人靜之際，我們不應忘卻那前赴后繼的十幾條鮮活的生命！　　

    　　2010年5月27日凌晨4時左右，富士康深圳龍華園區宿舍樓一名25歲男性員工割脈自殺。獲救。　　

　　2010年5月26日，深圳龍華廠區大潤發商場前發生第12起員工跳樓事件。死者為富士康C2宿舍一男性。　　

　　2010年5月25日，19歲的李海從深圳觀瀾園區的大樓跳下。他4月初到富士康工作，工作時間不過42天。 　　

　　2010年5月21日，男工南鋼從樓頂跳下身亡。年僅21歲。 　　

　　2010年5月14日，梁超從樓頂跳下，不幸身亡。21歲。 　　

　　2010年5月11日，祝晨明從租住房屋的樓頂跳下，身亡。24歲。 　　

　　2010年5月6日，盧新（男）從陽臺縱身跳下，不幸身亡。24歲。 　　

　　2010年4月7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡，22歲。 　　

　　2010年4月7日，觀瀾廠區外宿舍，寧姓女員工墜樓身亡，18歲。 　　

　　2010年4月6日，觀瀾C8棟宿舍女工饒淑琴墜樓，仍在醫院治療，18歲。 　　

　　2010年3月29日，龍華廠區，一男性員工從宿舍樓上墜下，當場死亡，23歲。 　　

　　2010年3月17日，富士康龍華園區，新進女員工田玉從3樓宿舍跳下，跌落在一樓受傷。 　　

　　2010年1月23日，凌晨4時許，富士康19歲員工馬向前死亡。警方調查，馬向前系“生前高墜死亡”。 　　

其中的十人，只能帶著他們以自己年輕的生命置換來的一筆“不菲”的撫恤金魂歸故里，告慰親人！還有兩人身負重傷，加上最后一名割腕被救者，他們將帶著難以抹除的的苦痛，以及無法言說的內情，存活于這個人世間，繼續著他們或許略有改觀、或許依然卑微的草芥人生……　　

“富士康對員工死亡的撫恤金極高，幾乎是一位員工十年的薪水。”　　

或許，這正是他們對自己人生價值的計算公式。一剎那的苦痛，將換得辛苦十年的薪金。無法回避的一個問題是，在那樣的一種工作生活狀況之中，最終又有多少人能夠熬過這十年？就算是熬過了這十年，除了這“十年的薪金”之外，他們還能剩下什么呢？或許這若干年的薪金也早就耗費在了疾患與苦痛的無底深淵……　　

所以，相信他們的相繼趕赴死地應該是從容不迫的；而今竟然還能出乎意料地為后人換來這樣的結果，他們更是可以含笑九泉了……　　

我們又有什么理由不為他們感到欣慰呢？　　

　　二 

作為富士康科技集團董事長兼總裁的郭臺銘，他的日子自然是不好過的。　　

此前，在一連串的跳樓自殺事件之后，郭臺銘仍然是保持著沉默。隨著臺灣、香港等地（其中自然是沒有大陸的）一系列的抗議示威活動的相繼發生，他終于再也無法沉默了。在5月26號親赴深圳舉行的新聞發布會上，這位風流倜儻的臺灣首富終于低下了他高貴的頭顱，向整個事件致以沉痛的歉意。“我除了致歉還是致歉，除了痛心還是痛心。”面對在場的千余人各界人士，郭臺銘深深地三鞠躬。　　

那一刻，我的眼淚也忍不住了。這位以勇猛剛毅的“虎”性以及靈活圓滑的“狐”性著稱的堅強男子，在商場摸爬滾打幾十年，終于成就了今天的輝煌事業。他所一手締造的鴻海集團（包括鴻海、鴻準、富士康、廣宇四大集團，其中號稱全球“電子代工行業領軍企業”的富士康科技集團僅是其中的富士康集團所轄企業之一），號稱全球有九十萬之眾。 “若把九十萬員工當成軍隊，郭董是世界排名第六的軍事強權。” 臺灣知名國際商務律師、前任民進黨籍立法委員邱彰曾經說道：“他（郭臺銘）跟政治人物走得很近，政治版看得到他的新聞；他跟幾個女明星傳緋聞，消息也會登上娛樂版；偶爾經營事業有聲有色，財經版也會登上他的名字；還會大手筆買下豪宅上房地產新聞；還曾因為被勒索登上社會版；他大概是全臺灣最會炒新聞的人了，整份報紙就只剩訃聞版還沒看到他。”　　

就是這樣一位不可一世的八面威風而又八面玲瓏的風云人物，面對著十幾條鮮活生命的消逝，也不由得沉痛地低下了頭。　　

緊接著，便有了6月1日富士康科技集團全面上調薪酬標準達30%以上，便有了6月6日富士康再次宣稱自今年10月1日起大幅度提高基層員工薪酬水平達66%，便有了富士康集團先后出臺的改善員工生產生活條件的一系列措施。

不要只是看到他“臺灣首富”的冠冕，也不要只是聽到郭董自己也曾經說的“今年我們的營業額，正式超過兩兆，而（臺灣）行政院年度總預算，今年是一兆六千億”。我們還應該知道的是，一線員工底薪從900元經30%而后又66%的提升之后將升至2000元，等于新增1100元。而中高層的薪資調整應該不會低。粗略計算，深圳廠每月將新增人力成本近5億元人民幣，每年將新增50億元。全國其他工廠員工薪資升幅比例一樣，70萬左右的人力，吞噬數字勢必更多。機構分析師表示，富士康每年或將因此而付出大約1/3的凈利潤。在股票盈余信貸評估指數一家比一家悲觀、投資機構齊刷刷看空、資本市場連連跌停之下，郭董將采取什么辦法來解決這一巨額成本壓力？　　

盡管業內人士有著諸多猜測，比如對薪資進行結構性調整，“可能會通過調整加班獎金、年終獎金來平衡成本壓力。” 但是這種可能性不大。另一種化解成本壓力的對策便是產業轉移，既富士康未來可能會控制沿海廠區用工人數，將他們更多轉移到內地乃至東南亞、印度等人力成本更加低廉地區。” 適當地向內陸轉移是可行的，但是筆者認為，代工業講究群聚布局，考慮到其他國家和地區配套不夠完整，短期內，富士康們仍將以中國大陸為主要布局地點。但可喜的是鴻海自身原本就在轉型，幾年前它喊出從“制造的鴻海”邁向真正“科技的鴻海”。最近兩年，它開始向服務轉型，并已借助渠道布局分散規模化風險。去年曾推出“萬馬奔騰”計劃，鼓勵內地員工回鄉創立小型分銷網絡，兜售富士康代工的品牌產品。而它與麥德龍合資的3C連鎖渠道“萬得城”，今年10月將落戶上海，未來有望布局200家……　　

值得一提的是，據悉蘋果也已經與富士康達成共識，將給富士康代工的蘋果產品提供2%的補貼，即在原定代工費基礎上再增加2%。蘋果的補貼無疑將緩解富士康為員工加薪所帶來的巨大成本壓力。　　

塞翁失馬，焉知非福！“富士康事件”的巨大壓力，焉知不是促成鴻海轉型的巨大契機？　　

鴻海董事長郭臺銘在今天（6月8日）舉行的鴻海股東會上，在坦陳“愿意承擔沒有管理周全的瑕疵”的同時，強調公司本身“并沒有責任”，并明確指出“未來要將宿舍的管理權、員工的照顧權交還給大陸地方政府”。同時還特別指出，輕生絕對是“最笨的方法”，因此宣布此后將停止所有死亡撫恤金的發放。　　

身背12個沉重“十字架”的郭董無疑是聰明而有魄力的。

企業畢竟是企業，郭董知道自己并不是萬能的。無論如何，他郭董也無法代替政府乃至整個社會所應當履行的職責。一系列的火線加薪自然是與之前的“12連跳”悲劇事件直接關聯的。郭臺銘在關于加薪的聲明中表示，“加薪可以保障員工尊嚴，加快經濟轉型”，而富士康“意識到作為全球電子代工領導企業的責任”，將努力確保“工作標準和薪酬不僅能滿足迅速變化的員工需求，而且保證最高”。

我絲毫也不懷疑郭董說這話的真誠。試問，在960萬平方公里的國土上，有能幾個人敢做如此放言？　　 

圣經上說，凱撒的歸凱撒，上帝的歸上帝。郭董如何履行他的諾言，我們將拭目以待；我更加關注的是，我們的社會或者直接地說就是政府，又將如何承擔自己的責任呢？

三

有一些傷痛我們本不想觸及，有一些問題我們卻無法回避。對“富士康事件”的深層次思考，遠比事件本身的解決更有意義。

富士康絕不是唯一的，它只是中國眾多（代工）企業中的一家。所不同的是，一是規模大，二是它為幾乎所有國際大牌企業代工。

請看一份富士康員工的工資單：“時間：2009年11月。底薪900元；正常工作21.75天，平時加班60.50小時，報酬469元；周六日加班75小時，報酬776元；工資總額2149.50元。”這名員工當月收入的60%靠超時加班掙得，總計136小時的加班，比勞動法規定的最高加班時間整整多出100小時！“這一點兒都不稀奇，我們中的很多人每天加班都在兩三個小時以上。”一位富士康員工說。　　

還有一件曾經熱議一時的事情，一份來自美國勞工委員會(NLC) 4月13日發布在NLC官網上的報告稱，經過長達三年的調查，證實為微軟、惠普、三星、宏鸉、華碩等電子產品巨頭代工的東莞昆盈公司，存在雇用童工、聘用大量未成年實習生、超長工作時間、人身自由控制等情況。報告的用語尖銳，如“每年有數以百計的16-17歲學生被強制每天15小時輪班”、“工人面對羞辱、懲罰、性騷擾”。NLC是一家民間機構，以“調查和公開美國在發展中國家生產商品的公司犯下的罪行，維護在全球經濟中工人的權益”為宗旨。報告認為昆盈是“血汗工廠”的標本，稱應該有“一場全球性的反血汗工廠運動”。　　

也許是外國民間機構的調查結果讓政府部門感覺到了很沒有面子，于是勞動部門介入調查。調查的結果盡管頗有不同，但據說超時加班還是“確鑿無疑”的，于是乎企業整改了。然而工人們的感受卻是“這真的很倒霉”。他們不在乎自已的合法權益受到多大的侵害，他們憧憬的是：“還有幾個月我就滿18了，到那時我就可以跟她們一樣加班了，可以寄更多的錢，給還在讀書的弟弟妹妹。”  至于減少加班，因此而帶來的損失更是令員工們怨聲載道。通過整改，工廠每月減少了80小時的加班時間，但工人們并不領情，因為他們的月加班費因此銳減700元。　　

是中國工人缺乏覺悟嗎？　　

其實，誰不想活得“自由”一些？但是他們更懂得，“人總是要屈從于現實的”，“保證收入是最基本的”。“在工廠打工，工資主要就是靠加班。”所有接觸到的昆盈廠的工人都這樣說。據了解，昆盈工人每個月周一到周五八小時正常上班，領的是920元的基本工資，扣除每個月 208元的伙食費，可謂所剩無幾。要想賺錢，只有通過加班。

這下你應該明白了，為什么富士通自殺事件連連，而前來求職者卻絡繹不絕。　　

那么，到底是什么原因造成了這種局面呢？　　

表面上是代工廠的克扣造成了工人基本工資的低下，從而限制了工人的整體待遇。更深層的原因是由于跨國公司以強勢的合作方式，迫使代工企業長期徘徊在低利潤狀態，以致想方設法壓低工人的工資來確保自身利潤。　　

也許，大家又要憤怒聲討資本家的殘酷剝削本性了。只是現在我們其實都已經懂得，資本的本性就是追逐利潤，可是追逐利潤并不必然導致殘酷的剝削和壓迫！那些國際大牌跨國公司在中國何以能夠如此強勢？這難道不正是我們長期以來奉行的外向型經濟政策所導致的么？況且，無論是代工企業，還是其他外向型企業，包括所有的企業在內，連同那些據說是全體國民所共同擁有的國有企業，這種殘酷壓低勞動力工資、侵犯勞動者權利的情況，難道不是非常普遍的存在著么？在我們這樣一個國家，一個公民的權利又到底能夠得到多大程度的維護呢？聯想到一段時間來接二連三發生的弒童案，我想告訴朋友們的是，這在本質上并沒有什么區別。無論是自殺，還是殺人，他們都是抱著必死的決心的。他們生命最后時刻的奮力一擊，無非都是弱勢者在難以承受自身苦痛之時所選擇的一種報復社會同時也借以發泄、尋求自身解脫的極端方法而已。換一句話說，他們正是選擇了死亡作為終結方式，來維護自己作為一個人的權利和尊嚴！從某種角度來說，自殺比殺人者更顯得悲哀，因為他甚至已經找不到比他更弱勢的人來來報復和發泄了。

當一個人只能選擇死亡來捍衛自身權利與尊嚴的時候，我們還能期待有什么樣的事情不可能發生呢？

國家據說是強大了，民眾卻受著如此的虐待。而且，這就是在我們自己的國土上啊！我們還能指責誰呢？　　

“沒有中國工人，中國不能闊步前進；有了中國工人，世界才會感激中國。”（　　2009年12月16日，美國《時代》周刊將中國工人群體評選為“2009年度人物”）　　

中國的“闊步前進”，不知道能夠給每一位國民帶來什么。難道我們的國人就該永遠這樣被別人來感激？我并不想指責西方國家得了便宜還賣乖的行為，問題的關鍵在于，這“便宜”并不是別人來搶的，反而還是我們心甘情愿地奉送去的。

　　郭臺銘先生有一句格言：給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！　　

讓人吃飽還是先餓著肚子，是給一碗還是兩碗飯吃，到底應該由誰說了算？是郭臺銘，還是他屬下的九十萬名員工？當然任憑哪一方說了算都行不通。只由郭臺銘說了算，其結果便是“富士康事件”無休止地上演；只由員工們說了算，那么郭臺銘們肯定早就拍拍屁股走人了。只有一條道，雙方協商決定。可是，我們的工人有這種平等協商的地位嗎？在歷史教材中我們都可以看到，解放前工人是通過罷工來維護自己的權利的，共產黨人也正是通過宣傳號召和策劃組織工人罷工來爭取工人階級支持的。只是，現在我們的工人是沒有罷工的權利了。當然，中國的法律還是有規定的，企業是必須要有工會組織的，只是這種工會組織能起到什么作用就很難說得清楚了。在2010年2月23日召開的中華全國總工會第十五屆執行委員會第三次全體會議上，王兆國主席主持會議并發表重要講話：

振奮精神備受鼓舞，大力弘揚“中國工人偉大品格”！　　

不知道“中國工人偉大品格”是否就是指在自身權利遭受嚴重侵害、餓著肚子還勒緊褲腰帶繼續拼命干活的那種頑強和堅韌？

郭臺銘不愧是聰明而有魄力的。他做了一個資本家該做的事，也將把不該由自己承擔的責任剔除了出去。只是，不知道這責任原本應該的承擔者是否有能力承擔，又該如何承擔！

不知道下一個“富士康”又將會是誰……

路正長，夜也正長。有些事情不如忘卻，不說的好罷。在今后平庸、曲折的日子里，但愿總還有些希望照亮和引導我們前行……

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