你從富士康的“十連跳”看到了什么？
| 作者：孤葉寒星㊣ 來源：騰訊日志 【 發表于 2010年05月24日 02:56 】 上周六，鳳凰衛視有個訪談節目里主要討論了富士康“九連跳”的問題，但是當天新聞里又報道，富士康當天又發生全國人都不愿看見的“十連跳”。我心怵然。。。。。 鳳凰衛視是在南方打工人都比較愿意看的一個電視臺。此臺有敢說，敢面對中國內地電視臺不敢批露的某些事項（如前段時間深圳市學生被綁架，就是由鳳凰衛視首家報到，而深圳電臺“被報到”）。在節目的第三節中，有一位富士康“主管”爭相發言，說富士康跳樓事是一個企業的特殊性質。富士康的對外宣傳主管與某報主編石先生爭論，我看了心里有些不快。 富士康年產值上千億，但敢將問向國家納稅幾多？？改革開放對“三來一補”企業有稅制優惠，全中國人民知道。但我想表達：一個在中國在大陸上每年帶走四十萬人的勞動成果，上億財富的企業，偏偏就首先要發生跳樓，而且是連跳呢？試想：如果人在得到合理的報酬，適當的尊重，相當的自由，誰會死呢？（我經常看到一個個流浪者，但不見跳幾個）。一個企業來到大陸，給大陸帶來了經濟發展，但國家的稅制也給了他太多的回報。一個員工在富士康創造了一定的財富，但企業是否有給予員工合理的回報呢？？在華為，產值與富士康可以相提并論。但為何沒有不與華為公司比比向國家納稅？比比華為員工的福利呢？在昨日的節目中，談到富士康為員工洗衣服，員工不給洗要被罰款。中國內地最近發生很多的災難，全國上下都給予幫助，關愛。但有誰發現如果一個受災人不吃國家拔發的糧，不要別人的捐助將是違法的？我想富士康為員工洗衣，不就是想告訴別人。我們員工福利好呀！衣服都有專業公司洗干凈，可以讓員工多休息，多好的福利呀！但有哪位知道這是“被福利”呢？ 在富士康的一個“小領導”就會在外租房，為什么？是因為小領導有更多的錢嗎？答案是否定的，我有個朋友在廣東飄了十三年整，但住宿舍的時間加起來不到兩年。因為在宿舍里，會失去人生一些基本的自由與隱私。為什么富士康跳樓者絕對是普通工人？是一線工人呢？這也是一個值得思考的問題。 富士康跳樓者無一是管理人員，為什么？試問：富士康管理人員對基層員工的管理方式有沒有問題？有幾個富士康管理人員與下屬是知心知已呢？富士康的管理人員與基層的80，90后有無代溝？知道90后為什會將頭發做得有個性，天天上網？當然我也不知富士康的管理層是什么年代的人占有率早高。但從跳樓者沒有一個是管理這個實事，可以讓我們想成：在富十康是不是貧富分化太大？是不是有權利的壓迫？ 回到現實的“十連跳”，我想表達：不管有多少跳，首先發生在富士康，并不是別的企業。比富士康的還在大的企有很多，但跳樓的一定不會像富士康這么多是實事。在富士康的管理者都在回應社會各界的質疑。但有沒有想過有好多的問題就是富士康的體制上呢？富士康的體制是管理層所制定，而不是富士康企業主制定？因此我們試想過富士康的管理內部有無見不得光的怪現象？ 現在各大媒體在報到深圳市工會介入調查，我不敢說工會能做什么？但我想一定是沒有什么絕對的對策與結果出來的。工會介入調查什么呢？目的是什么呢？調查是對富士康調查還是對“富士康”現象調查呢？如果對富士康調查，試問明天出一個“李士康”跳樓事件又如何面對呢？如果是對“富士康”現象調查，為何不向在深圳市的打工者進行調查呢？不知不解，更不想知。近期國內出現了殺學生事件，跳樓事件。這是偶然嗎？ 富人太富，貧人太貧。權力萬能，錢權交易，官商勾結這是社會普見現象。試問這種現象就不移植到工廠內部嗎？社會是大團體，企業是否是小團體呢？你從富士康的“十連跳”看到了什么？蒼白？無助？現實？現象？還是別的？ |
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