最近大家都在談“混合所有制”經(jīng)濟。從表面上來看，大家都很贊同。實際上，什么叫混合所有制經(jīng)濟，怎么搞混合所有制經(jīng)濟，搞混合所有制經(jīng)濟的目的是什么，各派觀點相距甚遠，可以說水火不相容。個人認為，在考察“混合所有制”經(jīng)濟的時候，不能攻其一點不及其余，不能主觀片面牽強附會，不能偷天換日貍貓換太子。我們必須放在整個中國基本經(jīng)濟制度的大框架下，全面系統(tǒng)立體的把握黨的最新決議。

　　十八屆三中全會指出：“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基。……必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，堅持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。”“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體。”

　　一、發(fā)展“混合所有制”是手段而不是目的，目的是增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力。從十八屆三中全會報告整體來看，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟不是不是為了改革而改革，為了混合而混合，而是有著明顯的目的性，也有著明確的前提條件，那就是“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，堅持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。”發(fā)展混合所有制本身不是目的，目的是“堅持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力”。“混合所有制”主要作為一種公有制經(jīng)濟的實現(xiàn)途徑，豐富了公有制經(jīng)濟的發(fā)展方式。很多的自由派經(jīng)濟學(xué)者，不良媒體，甚至有些官員只知道高喊發(fā)展“混合所有制”經(jīng)濟，閉口不談要增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力，這句完全是本末倒置，混淆目的和手段的關(guān)系，是完全錯誤的。

　　二、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟不等于放手讓私企和外企參股或控股國企。混合所有制經(jīng)濟，聽起來很新鮮，實際上并不復(fù)雜。打個最簡單的比方，張三和李四都想開個水果店，但是資本都不夠，怎么辦呢?于是張三和李四每人拿出一半錢，最終水果店開成了。這就是混合所有制經(jīng)濟。從國家層面來發(fā)展國企與非公有制經(jīng)濟的混合所有經(jīng)濟來看，至少有三種形式：1.國企開放股權(quán)，讓私企外企參股或者控股;2.私企外企開放股權(quán)，讓國企參股控股;3.國企與非公有制經(jīng)濟對于某個項目都感興趣，共同出資設(shè)立項目公司。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)的途徑也有多種形式，從國企的角度出發(fā)，是謀求利益的最大化，增強國企的活力、控制力、影響力。很多地方政府搞的所謂的混合所有制經(jīng)濟呢?片面的強調(diào)要開放國企，把國企的股權(quán)向私企外企開放，甚至下達指標，要求在幾年之內(nèi)把國企改造成混合所有制經(jīng)濟。這種理解無疑是片面的、歪曲的。如果要算得多少分的話，最多只能算答對了三分之一。其他兩個答案壓根就沒答呢。應(yīng)該明確，國企向非其他企業(yè)開放股權(quán)是一種形式，國企參股和控制非公有制企業(yè)也是一種形式，國企與非公有制企業(yè)合作設(shè)立項目公司也是一種形式。要全面立體的看待，不可偏廢。

　　三、國有經(jīng)濟發(fā)展壯大關(guān)鍵靠自己，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟只是公有制經(jīng)濟的實現(xiàn)方式之一。習(xí)近平總書記指出：“打鐵還需自身硬”，這句話對于發(fā)展國企也是適用的。國企的成功失敗關(guān)鍵靠自己，關(guān)鍵在于黨和政府是否出臺了正確的政策，是否擁有一支能干事想干事能干成事的干部隊伍，是否敏銳的抓住市場機遇。只有國企自己過得硬，國企自然可以發(fā)展壯大。相反如果國企自己不過硬，不能敏銳的抓住市場機遇，缺乏想干事能干事的意識和本領(lǐng)，整天只想到搭便車圖省事，那注定是要失敗的。混合所有制經(jīng)濟作為國有經(jīng)濟的實現(xiàn)方式，完全可以大膽的試，大膽的闖，只有能夠合作共贏，國有經(jīng)濟完全可以打破所有制的限制，與其他多種所有制經(jīng)濟開展合作。但是這種合作，應(yīng)該是堅持自我主體地位的合作，不能一味等靠要，以為國企自身搞不好，而一搞混合所有制經(jīng)濟一抓就靈，這注定是徒勞的。

　　四、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟應(yīng)該堅持企業(yè)的主體地位，反對政府亂攤派拉郎配壓任務(wù)的做法。混合所有制經(jīng)濟，找商業(yè)合作伙伴，某種程度跟談戀愛結(jié)婚類似，必須堅持企業(yè)的主體地位，自愿開展合作。某些家長不要自以為眼光很好，強行要求兒子一定要娶哪個姑娘為妻，甚至要求在什么時候生孩子。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟也是這樣，不能由政府部門強行拉郎配，不能要求國企一定要在規(guī)定時間之內(nèi)完成混合所有制改造。原因很簡單，混合所有制經(jīng)濟不是單方面的事情，必須你情我愿，互相看上眼，經(jīng)過艱苦的談判，最后達成一個互利的協(xié)議。只有在這種基礎(chǔ)之上的混合所有制經(jīng)濟才能有一個堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，混合所有制經(jīng)濟才能發(fā)展的好。凡事政府拉郎配強壓任務(wù)的所謂混合所有制經(jīng)濟，必將以失敗而告終。個人也要呼吁某些政府領(lǐng)導(dǎo)人，不要搞雙重標準。在國企面前就像暴君，動不動打打殺殺，甚至要“不換思路就換位置”。相反，一旦遇到私企，立即滿面春風(fēng)笑臉相迎，開出各種優(yōu)惠條件。國企也是企業(yè)，應(yīng)該擁有一般企業(yè)的必要的企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，包括生產(chǎn)、銷售、尋找商業(yè)伙伴，國企的生死存亡應(yīng)該由市場決定。各級政府的手不要伸得太長，不要動不動對國企指手畫腳，把國企的手捆得死死的，甚至強行國企一定要出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，強行要求國企必須與誰合作，這些干涉企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的做法應(yīng)該得到徹底糾正。

　　五、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟必須實事求是因地制宜，反對一哄而上的形式主義。解放思想實事求是，理論與實際相結(jié)合，這是我們黨在革命建設(shè)改革之中的基本思想路線。我們做任何事情，都必須堅持實事求是，因地制宜。歷史證明，凡是堅持實事求是因地制宜，工作就做的比較好。凡是一哄而上千篇一律，最后基本上要失敗的。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，也必須堅持實事求是因地制宜，不能一哄而上搞一刀切。凡是涉及國家經(jīng)濟命脈的，應(yīng)該堅持國有資本的絕對控股;凡是國企占據(jù)優(yōu)勢，不需要引進其他資金的，原則上不需要搞混合所有制經(jīng)濟;凡是在一般性競爭領(lǐng)域，國企與私企有共同的意愿的，可以在互利雙贏的基礎(chǔ)上推行混合所有制經(jīng)濟。具體到了企業(yè)和合作項目內(nèi)部，還需要大量的艱苦談判，達成符合雙方利益的協(xié)議。

　　六、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟必須以經(jīng)濟利益為導(dǎo)向，嚴防出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失。習(xí)近平總書記在談到國企改革時表示，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，基本政策已明確，關(guān)鍵是細則，成敗也在細則。要吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓(xùn)，不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會。所謂混合所有制經(jīng)濟，說到底是就是國企與其他所有制經(jīng)濟一起共謀發(fā)展，追求共贏，有錢大家賺，有財大家發(fā)。有利可圖的就一起合作，無利可圖的就不要合作。要是國企與其他企業(yè)混合所有制后不但不賺錢，反而虧錢，那還搞什么混合所有制?要是國企在混合所有制經(jīng)濟過程中造成國有資產(chǎn)流失，股權(quán)喪失，控股權(quán)喪失，那還搞什么混合所有制?有些人主張國企退出競爭領(lǐng)域，甚至主張國企要虧本大甩賣，這些都是完全荒唐和錯誤的。我送給這種人一句話：欲練神功，必先自宮;雖然自宮，未必成功。

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