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管理自己最難——從房地市場(chǎng)的“宏觀調(diào)控”說(shuō)開(kāi)去

袁東 · 2007-08-09 · 來(lái)源:作者博客
房地產(chǎn)綁架了中國(guó) 收藏( 評(píng)論() 字體: / /

管理自己最難——從房地市場(chǎng)的“宏觀調(diào)控”說(shuō)開(kāi)去

袁東

 古典經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)土地、勞動(dòng)與資本的生產(chǎn)三要素學(xué)說(shuō),不僅古典,而且“今典”。尤其是“土地是財(cái)富之母,勞動(dòng)是財(cái)富之父”,更是一看就懂的生動(dòng)而富有哲理的說(shuō)法——真正長(zhǎng)久的思想往往是以最樸實(shí)的話語(yǔ)體現(xiàn)出來(lái)的。從中看出土地在財(cái)富生產(chǎn)與積累過(guò)程中的重要性。這一重要性在當(dāng)今“新興加轉(zhuǎn)軌”的中國(guó)更是體現(xiàn)得淋漓盡致。

不是嗎?大家看看那些五花八門(mén)令人眼花繚亂的“財(cái)富排行榜”中的“先富者”,有多少是以房地產(chǎn)起家的,又有多少人的財(cái)富帝國(guó)是以房地產(chǎn)為最核心利器的,就會(huì)明白為什么古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家始終將土地作為第一位的生產(chǎn)要素了。再瞧瞧我們現(xiàn)在的各級(jí)地方政府財(cái)政,“土地財(cái)政”無(wú)一例外地成為了鮮明特色。可見(jiàn),這土地成了極少數(shù)“能人”與政府的生財(cái)之道與命根子。

然而,土地卻成了當(dāng)前絕大多數(shù)城鄉(xiāng)普通百姓的生活負(fù)擔(dān)與財(cái)富“減速器”。這集中表現(xiàn)在住房?jī)r(jià)格的快速上升上,其上漲速度遠(yuǎn)超過(guò)居可支配收入增長(zhǎng)速度;住房購(gòu)買(mǎi)成本極高,與居民平均年收入之比也遠(yuǎn)高于世界平均水平。針對(duì)這一情況,中央政府近年來(lái)一二再地“宏觀調(diào)控”,但令人遺憾的現(xiàn)象是,越是“調(diào)控”,房?jī)r(jià)反而越是上漲,房地產(chǎn)投資越是增長(zhǎng)。

何以如此?原因也是很多人已經(jīng)看透的。不妨來(lái)分析一下吧。在整個(gè)房地產(chǎn)鏈條中,主要的當(dāng)事人包括農(nóng)民、村鎮(zhèn)行政組織及其當(dāng)權(quán)者、地方政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房者。這些當(dāng)事人中的最大獲利者是地方政府,其次是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,再次是村鎮(zhèn)行政組織中的當(dāng)權(quán)者,農(nóng)民與購(gòu)房者則是利益受損者。其中的表層機(jī)理是,住房的主要成本不在地上建筑物而在地皮,對(duì)開(kāi)發(fā)商而言的高額地皮成本恰恰是地方政府的巨額土地出讓收入,后者壟斷了房地產(chǎn)市場(chǎng)上的土地供給,但他們把持的土地是以同出讓價(jià)格有著天壤之別的極低價(jià)從農(nóng)民手中幾近強(qiáng)行征集來(lái)的;即便是那不到地方政府土地出讓收入2%的“補(bǔ)償款”,也絕大部分以各種名目與渠道落入了村鎮(zhèn)行政組織及其當(dāng)權(quán)者手中,農(nóng)民則成了失去土地的“三無(wú)人員”,成了這如火如荼的“房地產(chǎn)熱潮”中的最大利益受損者;巨額的地方政府土地轉(zhuǎn)讓收入與房地產(chǎn)開(kāi)商的高昂利潤(rùn),最后是由作為城鎮(zhèn)普通工薪階層的購(gòu)房者支付的。

深層的根本,則是現(xiàn)行土地制度使然——我在本專(zhuān)欄中曾通過(guò)幾篇短文分析過(guò)這一問(wèn)題。這一制度的主要特點(diǎn)是,城鎮(zhèn)土地屬?lài)?guó)家所有,農(nóng)村土地(“農(nóng)地”)屬集體所有,不管是誰(shuí)所有,用于住宅建設(shè)的土地必須先經(jīng)政府集中,通過(guò)“招拍掛”等方式出讓給開(kāi)發(fā)商,才最終轉(zhuǎn)為建設(shè)用地;尤其是農(nóng)地,不得越過(guò)地方政府直接進(jìn)入市場(chǎng)交易。由此,地方政府壟斷了土地一級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)供給者只有一個(gè),且供給量有限,而需求者卻如一群惡狼蜂涌時(shí),加之地方政府“與時(shí)俱進(jìn)”地再“按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事”,大肆推行“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)讓方式”,這土地拍賣(mài)出讓價(jià)格就不可避免地被惡狼們炒到天上去了,進(jìn)而也就將住房?jī)r(jià)格拱上天而在云端里肆虐。但這肆虐的房?jī)r(jià)背后,是地方政府低頭拾不完的銀子,財(cái)政錢(qián)袋子膨脹到壓彎了他們的腰。不知官方數(shù)據(jù)如何,從媒體報(bào)道和大致的測(cè)算看,僅2006年全國(guó)各級(jí)政府的“土地收入”就達(dá)1萬(wàn)億元,相當(dāng)于4萬(wàn)億元“預(yù)算內(nèi)”全國(guó)財(cái)政收入的四分之一。根據(jù)筆者到一些省市所了解到的情況與以往經(jīng)驗(yàn),這一數(shù)字恐怕是非常保守的估計(jì),實(shí)際情況可能高出許多,因?yàn)槲宜私獾降囊恍┏鞘械摹巴恋厥杖搿币呀谄洹邦A(yù)算內(nèi)”財(cái)政收入的一半。但令人擔(dān)憂的是,每年不列入正式“預(yù)算”的如此巨額“土地收入”是如何花費(fèi)的?有哪級(jí)政府向社會(huì)具體公布過(guò)?如果加上同樣“屬于全民所有卻等于沒(méi)有”的1萬(wàn)億元“國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)”,2006年的這至少2萬(wàn)億元天數(shù)財(cái)富的花費(fèi),沒(méi)有人給公眾一個(gè)明確的說(shuō)法,更談不上什么社會(huì)審議與監(jiān)督了。反正,如果各級(jí)政府對(duì)“社會(huì)保障”不進(jìn)行足夠投入,絕大部分人最關(guān)心的“社會(huì)保障”仍然陷在“看不起病、上不起學(xué)、養(yǎng)不起老”的漩渦中,那么,我們離真正的“公共財(cái)政”就還很遠(yuǎn)。

想想也是,面對(duì)如此巨額“土地收入”,地方政府怎么能希望需求端不熱烈?怎么希望這房地產(chǎn)價(jià)格不上升?又怎么能容忍“小產(chǎn)權(quán)房”的出現(xiàn)呢?因?yàn)椋^“小產(chǎn)權(quán)房”,就是農(nóng)村土地未經(jīng)地方政府“征集轉(zhuǎn)化出讓”,而直接進(jìn)入市場(chǎng)交易,直接在上面蓋房出賣(mài),由于沒(méi)有了作為中間環(huán)節(jié)的地方政府,這類(lèi)房產(chǎn)的價(jià)格就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)由政府的“大產(chǎn)權(quán)房”,農(nóng)民與購(gòu)房者自然是最大的收益者。然而,“失去了利益”的政府怎肯罷手,于是我們看到了,一些地方政府不僅打著各種幌子,以各種堂而皇之的名義采取多種措施,打擊并取締這種使普通農(nóng)民與購(gòu)房者受益的“小產(chǎn)權(quán)房”,而且找來(lái)各種所謂的理論佐證何以禁止“農(nóng)地直接入市”。問(wèn)題是,如果一種制度只是讓作為少數(shù)強(qiáng)勢(shì)群體的政府與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一味“大發(fā)橫財(cái)”,而讓屬于多數(shù)的土地真正擁有者與消費(fèi)者受損,這一制度就非常值得反思,況且,長(zhǎng)此以往,“上帝”一旦難以忍受,后果將是嚴(yán)重的。

由此看來(lái),當(dāng)前“房地產(chǎn)宏觀調(diào)控”的真正重中之重是各級(jí)政府,而不是開(kāi)發(fā)商,更不是購(gòu)房者;難點(diǎn)也恰恰是“政府的自身調(diào)控”。所以,如果不能運(yùn)用行政手段與法律手段——在政府序列里是沒(méi)有什么“市場(chǎng)化手段”可言的,將政府在房地產(chǎn)鏈中的巨大利益紐帶斬?cái)啵筒豢赡苓_(dá)到預(yù)期的“調(diào)控目的”,就難以走出“越調(diào)價(jià)越漲”的怪圈。

但是,動(dòng)不動(dòng)就“調(diào)控”非政府主體與市場(chǎng)而習(xí)慣了以自我為基點(diǎn)以他者為客體的政府,突然間要求其“自我調(diào)控”,談何容易?這就如同企業(yè)管理理論與經(jīng)驗(yàn)所表明的,“管理者的自我管理”是最難的。但凡是優(yōu)秀的企業(yè),管理者都是將“自我管理”擺在第一重要的位置,也都是最多花時(shí)間并做得最好的;有專(zhuān)家統(tǒng)計(jì),在這些優(yōu)秀企業(yè)里,管理者一般拿出40%左右的時(shí)間與精力進(jìn)行“自我管理”。其實(shí),道理也很簡(jiǎn)單,一個(gè)連自已都懶于疏于管理或管理不好的人,怎么能夠管理好別人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢?這一道理同樣適用于政府的社會(huì)管理與“宏觀調(diào)控”。

因此,從當(dāng)前“房地產(chǎn)宏觀調(diào)控”的一系列現(xiàn)象剖析中,我們看到,有效的“政府自我調(diào)控”是其“宏觀調(diào)控”有效的前提,更多時(shí)候的“宏觀調(diào)控”是“政府自我調(diào)控”。希望我們的各級(jí)政府花更多的時(shí)間與精力去“自我管理”,正因這最難,所以,才最重要。

 

 (寫(xiě)于2007年8月4日,以《世上至難 “政府自我調(diào)控”—從房地產(chǎn)市場(chǎng)的“宏觀調(diào)控”說(shuō)開(kāi)去》為題發(fā)表于8月8日《上海證券報(bào)》專(zhuān)欄版)

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