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牛刀:海外債務或加速開發商的降價銷售——答新華社《國際先驅導報》記者問

房地產綁架了中國 收藏( 評論() 字體: / /

   海外債務或加速開發商的降價銷售

——答新華社《國際先驅導報》記者問

新華社《國際先驅導報》記者:

2012年房地產銷售已經啟動,但是今年樓市普遍不景氣,與2011年相比,市場啟動變得更為緩慢。此前多家地產公司發布公告,1月份的銷售額不到15億元,僅是全年銷售任務的一個零頭。與此同時,2012年將是房地產行業的“還債年”,在萬億債務將到期的背景下,房地產商面臨著更嚴酷的考驗。

世聯地產的一份研究報告指出,今年全行業到期的各類債務中,離岸私募債、信托、房地產基金以及民間借貸是最考驗房企短期債務償還能力的。而其中,信托債務又是各家房企首先要歸還的債務。今年信托債務的到期高峰正在今年7月,有超過500億元的信托債務將到期。

有專家總結:海外債、房地產信托、基金、私募、民間高利貸這四個維度的債務將一一引爆,無論開發商采取什么辦法,樓市前景難料。

在房地產債務單中,不僅有中國的債務,還有外國的債務。我們重點關注這部分海外債務,海外債務和人民幣債務不一樣,他會隨匯率市場而波動,而且有些債務可能有金融杠桿效應,并有可能進一步引發房地產崩盤。我們希望對這個海外債的風險進行解讀。

記者:中國房地產商的海外債務具體有哪些?當時什么情況下借的?

牛刀:這個問題已經很嚴重,我已經多次說過,什么錢開發商都可以借,唯獨美元不可以借,一借就會出問題,而且會出大問題。道理很簡單,中國的外匯是政府管制的,任何企業或私人需要外匯都要經過批準;對外貿易一律強制結匯,形成了這么龐大的外匯儲備,全世界的資本都眼紅。根據關貿總協定,在人民幣和美元最后結算時,我們欠美國的是美元,而美國欠我們的是商品。我們欠美國的,就包括房地產的這些海外債。

很多經濟學家在解釋元月份CPI突破4.5%,比上月上漲0.4%時,解釋的理由是什么翹尾的因素和節日因素,根本就不是這個原因。真正的原因是,去年12月M2突然增加2萬億,比常規增加了1萬多億,豈能不通脹?

那么為什么增發了1萬多億呢?道理很簡單,在去年11月12月兩月,美元出逃了2000多億美元,折合人民幣1.26萬億。這就是央行被迫增發1萬多億人民幣的主要原因。美元出逃,全民買單。

更加嚴重的是,美元正在以這個速度加速出逃,逃多少根本就是一個無底洞。從金融學上說,這個風險敞口不知道有多大?從我們的目前根據各種數據測試得出的結果,如果任美元出逃,那么總額可能達到3萬億美元,相當于我們的外匯儲備總額。那就是說,我們十多年對外貿易的結果就是什么也沒有了,只留下高房價和通脹。

房地產的海外債務和部分信托產品、以及外資投資房地產等加在一起可能高達3000億美元,相當于將近2萬億人民幣。而這些開發商借的錢將于2012年7月陸續到期,面臨贖回。很多外商外企的房地產項目面臨集中撤資撤股,逃向歐美。

現在我們來分析一下當時是在什么情況下借錢的?外商外企投資房地產是在2005年就大規模開始了,更早的港商臺商在30年前就開始。在珠三角,根據我在寫作《窮人通脹富人通縮》這本書時(也就是2010年初)的測算,僅僅在珠三角,港商和臺商在珠三角購房就高達1300萬套,香港720萬居民平均每人在珠三角擁有1.5套住宅。5年前購買的大約占600萬套。如果他們集中拋盤,不僅獲利豐厚,而且,將直接影響人民幣匯率的穩定和平衡。其次是開發商大肆舉債是在2010年10月第一次加息后就已經開始,包括恒大、金地、碧桂園和后來的潘石屹的公司,海外投資人已經大幅拋售手中的股票。2012年7月到期信托產品500億美元,到明年初會遭遇贖回高峰,大約高達2000億美元,需要大約1.26萬億人民幣。

記者:房地產商的海外債務可能還和匯率市場的走勢有關?如果匯率市場出現變動,對房地產商意味著什么?能否具體分析海外債務的風險?

牛刀:現在央行已經到了應該決斷的時候,如果現在開始實行利率自由浮動,那么,我們有可能保住了外匯儲備和未來的國際貿易和國際市場;如果我們優柔寡斷,繼續這種單邊升值,可能繼續放大房價泡沫加劇通脹,這樣,很有可能錯失良機,未來堪憂,因為錯失良機的后果就是,那就不只是房地產崩盤,而是中國經濟從此陷入深度蕭條,恢復起來要幾十年的時間。一切在考驗中國決策層的智慧和魄力。

記者:房地產欠這么多債務,尤其是海外債,這些危機將會在什么時候以什么方式引爆?地方政府救市的信號已經出來,如果政府救市,這會有用嗎?
    牛刀:危機一直都在,不存什么時候什么方式。國人不要用什么陰謀論來考慮市場,一切都是國際資本的天性使然。既然在中國不能賺錢,資本就會避險,回流歐美,可以尋找到天然安全,何樂而不為?具體我就不說,請大家參考奧巴馬國情咨文和美聯儲的做法,一目了然。至于地方政府沒法“救市”,也毫無作用。如果現在政府救市,維護房地產的規模發展,那么一年大約需要10萬億人民幣;相反,如果房價下降30%,那么,央行可回收貨幣大約9萬億,這樣,就能渡過這場危機。

記者:海外債務是否比國內債務風險更大?海外債務的問題該如何解決?

牛刀:是的。從國際金融學的角度來理解,國際資本在進行投機操作時,常常具有很強的杠桿效應,出乎意料爆發很大的破壞性。開發商要盡快解決這些問題,唯一的辦法是降價銷售,才能解決問題,否則,不僅僅只是影響人民幣匯率問題,還將影響到國際聲譽。

至于國內的債務問題,中國的商業銀行一而再再而三的突破底線,先是將票據作為信貸工具和儲蓄工具來創造貨幣,現在又玩起來高招,把信用證也當做信貸工具和儲蓄工具來使用,風險很大。我們知道,信用證應該只存在國際貿易中,以國家信用來背書,為了更好的進行國際貿易而使用的。而在國內使用信用證,變成了直接創造貨幣,這些貨幣至今還在源源不斷流向房地產,后果很嚴重。

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