前言:今天,在看到習近平主席中央黨校的發言后,充滿了期待!期待中,我以無比沉重的欲哭無淚心情,羅列了網友的數據,只從經濟戰略、文化戰略等有限角度闡釋中華民族面臨危機的嚴重性。
雖然沒有得到中國官方機構鑒定真偽,但以下數據已經被許多中國知名仁士引用,具體數據:
加入WTO以來,中國經濟的28個主導產業,其中21個被外資控股。每個產業前五名全部都是外資企業。
1、進出口貿易55%是外資 ;2、輪胎行業的80%是外資;3、汽車零部件行業的75%是外資;4、整車品牌80%和銷量的90%是外資;5、平板電視行業60%~70%;6、醫院的47%;7、零售市場的52%;8、計算機操作系統的95%;9、Intel的CPU占85%;10、思科的企業無線網絡占60%;11、高檔膠印機70%~80%;12、食用油的85%;13、工程機械行業的50%;14、高端酒店的30%;15、水泥行業的30%;16、快遞行業的20%;17、降壓藥市場的70%;18、保險在中國運作3年占中國市場的10%;19、外資銀行在上海運作3年占市場的17%;等等難以列舉。這一切都源于80年代的招商引資,經濟增長的代價就是引狼入室。
從1990年--2004年,外資企業從中國匯出2506億美金的利潤。
據世界銀行2008年估算,由于引進外資數量過大,中國GDP總量中近40%是外資創造的。三十年啊,鬧劇一場!改革30年的丑劇,更是民族的悲劇!
。。。。。。
我們用屁股都能想得到:相關的民族戰略產業不是掌握在國人(官僚除外)自己手中,國家的經濟安全、國民財富、生命安全利益將受到極大威脅。
一,先看看聯合利華狂妄:
收購中華牙膏的聯合利華,因亂漲價被罰530萬,一周后在廣州開日化經銷商大會,聯合利華宣布產品漲價15%,并揚言再罰再漲,為什么如此囂張?因為他們已經掌握這行業的定價權,更大的威脅是,內外勾結的惡劣表現在國內官方與外企的勾結上,這種危害性到底多大?無人敢想象!
二,再來看看外企沃爾瑪作惡多端:
在中國當時并沒有批準從其他國家進口轉基因食品的情況下,2010年3月長沙沃爾瑪違法賣轉基因大米事件發生。“3·15”當天,全球性環保組織綠色和平組織中國總部發布《超市生鮮散裝食品調查報告》,曝光沃爾瑪與另一大型超市有兩個門店被查出銷售轉基因大米。2011年5-6月間,國際環保組織綠色和平在武漢、深圳、東莞和佛山四個城市的沃爾瑪、華潤萬家、永旺(吉之島)和百佳超市分別進行了散裝大米的抽樣,并委托具有資質的第三方實驗室對這些樣品進行轉基因成分檢測。檢測結果顯示,沃爾瑪深國投百貨有限公司武漢市徐東大街分店抽樣的名為“國產香米”的樣品呈轉基因陽性。
這是該組織第二次抽檢到沃爾瑪旗下店面有出售轉基因大米。據綠色和平提供報告顯示,2011年3月份,該組織在中國8個城市的9家大型連鎖超市的19個門店展開調查,從各門店生鮮散裝產品(蔬菜、水果和大米)柜臺隨機購買了83份樣品進行檢測,其中在湖南長沙沃爾瑪超市黃興南路分店發現有轉基因大米出售。
6月28日上午9點,深圳市羅湖區人民法院,北京恩洋律師事務所律師黃琳琳手持一份“民事起訴書”在此排隊等候。在起訴書中,綠色和平狀告沃爾瑪深國投百貨有限公司違法銷售轉基因大米。
這是國際綠色和平組織第一次采取法律手段來阻止轉基因大米流入商業渠道。此前5年,該組織一直在通過不同方式強烈反對轉基因食品商業化。
2011年09月05日沃爾瑪就重慶“綠色豬肉”事件致歉2011年,新華網轉載工人日報文章《重慶沃爾瑪“八連罰”罰不出一顆“畏懼的心”》。2011年10月11日,重慶沃爾瑪以低價豬肉冒充綠色肉出售被查獲,華爾街日報重慶沃爾瑪涉假事件37名涉案人員已被抓獲。2011年10月14日華爾街日報報道《中國靠欺壓致富》文章開始對中國實施政治壓力!華爾街日報是誰?代表了美國官方意愿。有人從其發出各種文章,到中國默契配合的緊密程度進行分析,發現幾乎成為中國有關部門的指揮中心。
外企的種種惡行,在這有限的篇幅里是無法列舉的事情,我們只能用兩個例子說說它的通性!
至于美國沃爾瑪事件發生之后的美國媒體快速跟進,中國得罪沃爾瑪的有關官員是否遭到沉重打擊?是否來自于美國政府的壓力?是否表現出美國政府某種企圖?表面不得而知,但透過現象看本質,其實已知一二。
三,然后是中國大陸零售企業外企的控股份額情況:
2008年,麥肯錫研究報告,外資零售業可能在WTO開放5年后占據80%的中國零售業市場份額。到目前為止,未經權威機構核實的數據顯示:外資企業占75%,港臺占10%;內資零售企業占15%。全球50家最大零售企業已有46家進中國,有成車拉錢的大賣場:以美國沃爾瑪為代表、家樂福、樂購、麥德龍、羅森等等,還有以肯德基、麥當勞為代表的快餐業。一年拿走幾千億。全國各大城市都有它們的足跡,為了招商引資要業績,各地都給他們最優惠的政策【土地、稅收】,它們甚至就拿來個模式就能收錢,我們被賣了,還高興幫人家數錢。
外資零售業席卷中國,絕不會存在互相競爭的,而是利益均沾,聯合瓜分,而一旦占領絕對比例數據的市場,聯合壟斷成為必然,然后上抬物價,下壓供貨商共價,盤剝供貨商和勞工,將利潤合法地匯出中國。中國即將面臨大部分民生產品的定價權和整條產業鏈都將落在外資財團手中。
郎咸平有些觀點我是不支持的,比如拆分國企,他的實際意義就是容許國內官僚資本掌控國企部分股權。但一些確鑿事實證據不得不讓人相信。
他指出,經濟戰略上,美國通過匯率打壓手段,已經造成了中國出口產品失去競爭力,高端就業崗位回流到美國,低端就業轉移到東南亞。2011年石油進口消耗的美元激增了45.3%;美國制造貿易戰造成中國從光伏到輪胎的每一種快速增長的出口產品都被精確扼殺。
絞殺中國外貿企業,在“救美國就是救中國”的國內勢力積極配合下,4萬億投資,直接對口了占據鋁業60%分量的進口鋁土礦粉,占據鋼鐵行業80%分量的進口鐵礦砂,隨后陷入相關行業的巨虧。
經濟戰略,除了對實體經濟遏制和打擊,美國金融財閥進一步操控中國也在逐步加大力度。中國缺錢嗎?(借出資本)美元外匯4萬億啊!另外,我們還可以從美國高盛集團、摩根集團等近年來一系列的滲透中國經濟動作,看穿其背后的企圖;外交戰略,近期非常明顯是,采取越、日、菲、韓、印的聯動制中的戰略;地緣戰略;軍事布局;等等事實擺在那里,從戰略遏制走到戰略挑釁,雖然說美國這種做法可以讓人看穿是假動作,明白戰略武器,明白中俄美是世界僅有的三大VIP戰略核武器俱樂部成員的,也就明白中國只要敢發動任何一場戰爭,美國就會做縮頭烏龜,南海東海必定太平。但美國現在的所作所為,確實是展示出極其敵對的嘴臉。在奧巴馬的國情咨文中,2009年提到四次“挑戰”、四次“威脅”;2010年提到三次“挑戰”、一次“威脅”;2011年提到三次“挑戰”;2012年提到四次“挑戰”、四次“威脅”。而在美國眼中,中國既是挑戰,又是威脅。這說明美國是死了心要跟中國干!搶奪、瓜分,直到把中國徹底性控制而再也無法東山再起、民族消亡!
有人說不能馬上跟美國干,可美國確實一直在干中國,所謂不能者,揭穿很簡單:美國互聯網終端機牢牢掌控了這些人或者這些人背后的主子的巨額資本動向,在美國領導的北約組織國家里,在美國十足控制的國家里,中國官僚資本猶如死豬一般任人宰割。他們害怕教訓美國遭來財富損失,幾度春秋,一場大夢而已。誰在怕?我想不用多說,不用戰略詳細分析,美國其實也怕,更怕的是那些官僚,或者已經完全淪為美國間諜,殘害中國戰略發展,一步步讓中國陷于深淵無法自拔。
他們先是把國家經濟命脈送與敵人把控,就像人體內的血液被抽干以后,留下來的只會是空殼。接下來,經濟崩潰,民不聊生。。。。。。然后徹底性反掉社會主義制度,然后。。。。。。總之是難以想象的慘景。
四,最大的危險,還有中國大陸互聯網:
筆者此前論述的美國三大戰略之一【資源控制戰略】,除了對官僚及其資本的操控是中國最大的威脅外,文化傳媒的控制等于是美國對中國人進行徹底的洗腦工具的控制!我們有的無知者總是埋怨共產黨喜歡洗腦,而實際上,美國對中國人的洗腦才是最惡劣!就算共產黨洗腦,畢竟有為國家民族考慮的無奈選擇;美國對中國人洗腦,現實的世界性媒體報道揭露了美國壟斷財閥政治對13億之眾走富裕路的害怕。
作為文化傳播和操控,目前種種跡象表明,中國互聯網實際起到顛覆中華文化的最大武器平臺。
作為思想傳播和思想控制平臺,迷惑他國戰略思想,互聯網達成了許多成功案例。比如冷戰的說法,比如世界多極化、國際化趨勢,比如世界經濟一體化,作為思想傳播和思想控制平臺,互聯網已經實實在在制造了中國許多天真的經濟學家(茅于軾、張維迎就是代表)、惡劣的經濟學家(厲以寧);弄出了“救美國就是救中國”的荒誕怪異學說;限制了中國軍事戰略研究方向和范圍,只知道一味墨守成規,局限于軍事戰略范疇,全然忘記了新中國的國家戰略就是一部集經濟、政治、地緣、科技、文化、教育、環境(資源)等的綜合性非常強的國家戰略;忘記了美國也是集大成之戰略!
(本處數據網絡轉載)作為未來經濟的前沿,互聯網是各國的必爭之地,中國人每天都在使用的QQ軟件——騰訊公司,目前市值2500多億的中國最大的互聯網公司,馬化騰目前僅持有騰訊11.2%的股份。騰訊的話語權在持股超過51%的股東,騰訊的真正老板——南非的MIH集團手上。
百度,中國人李彥宏創立的百度,我們天天用,卻不知道美國人控股85%以上 。
新浪,中國人王志東創立的新浪,我們天天用,卻不知道日本人控股85%以上。
搜狐,中國人張朝陽創立的搜狐,我們天天用,卻不知道日本
人控股85%以上。
攜程,中國人梁建章創立的攜程,我們天天用,卻不知道日本
人控股85%以上。
目前中國互聯網各大門戶網站大部分都是這種情況:外資控股85%左右,中國大概只占15%。
在有關部門的猶豫中,我們的國人對國家實施文化媒體進行控制感到擔心,擔心官僚作惡,封殺民眾言論權,問政權,彈劾權,其實,面臨兩害相侵比較,我們在無奈之下應該有所選擇。美國,只有兩百多年的文化歷史,短命與否暫且不論,我們五千年歷史的文化,美國文化有何實力來較量?此前文章談到的廬陵文化,實際才是中華正道陽光文化和思想。反擊美國文化之前的有所準備就在于此。
篇幅的有限,讓我無法羅列賣國賊的清單!最后,我們來看看網絡文章,更像是一曲悲嘆!世紀的悲嘆!民族衰亡的悲嘆!民族品牌,民族實體經濟,一個個失去,一個個被控制,心情不只是沉重,而是絞痛,但愿化作一道道中華劍氣,捅穿奸賊、敵人的心臟!
中華民族品牌血淚史(網絡轉載)
1994年,《中華牙膏》被荷蘭《聯合利華》收購。
1996年,《活力28》被美國《美時潔》收購。
2000年,《樂百氏》被法國《達能》收購。
2000年,《太太樂雞精》被瑞士《雀巢》收購。
2003年,《三笑牙膏》被美國《高露潔》收購。
2003年, 中國電池第一品牌《南孚》被美國《吉列》收購。
2004年, 《小護士》被法國《歐萊雅》收購。
2004年, 《佳木斯收割機》被美國《約翰迪爾》收購 。
2004年,《雨潤》被美國《高盛》收購。
2004年,《哈爾濱啤酒》被美國《安海斯布希》收購。
2004年,抗生素基地《華藥集團 》被荷蘭《DSM》收購。
2005年,中國工程機械行業最大《徐工集團》被美國《凱雷》收購。
2006年,中國紙業龍頭《晨鳴紙業集團》被美國《CVC》收購。
2006年,《娃哈哈》被法國《達能》收購。
2006年,《華潤涂料》被美國《威士伯》收購。
2006年,福建《雪津啤酒》被比利時《英博啤酒》收購。
2006年,東勝《白加黑》被德國《拜耳醫藥》收購。
2006年,北京《統一石化》被英荷《殼牌》收購。
2006年,浙江《德力西電氣》被法國《施耐德》收購。
2006年,河南《雙 匯》被美國《高盛》收購。
2008年,浙江《蘇泊爾》被法國《SEB》收購。
2008年,北京《大寶》被美國《強生》收購。
其它(未知時間節點)被西方收購的民族品牌還有:
1、《西安楊森》被美國《強生》收購。
2、緊急避孕藥毓婷屬《北京紫竹》被瑞士《諾華》收購。
3,、《太子奶》、《碧桂園》被美國《高盛》收購 。
4、《樂凱》被美國《柯達》收購。
5、四川《水井坊》被英國《Diageo酒業》收購
6、《海輪胎集團》被法國《米其林》收購。
7、《飄柔》《海飛絲》《潘婷》《沙宣》《汰漬Tide》《碧浪》全是《寶潔》旗下品牌。
國內最大的洗護發企業:
1、《絲寶集團》旗下《舒蕾》《風影》《順爽》和《美濤》四大護發品牌被德國《拜爾斯多夫》收購。
2、《華信》《海螺》 《亞泰》《山水》四大水泥品牌分別被《瑞Holcim》《美國摩根士丹利》、《愛爾蘭C RH》、《摩根士丹利合資企業》收購。
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