現在美國絕對不會凍結中國在美資產　　

投槍匕首　　

看了“fanaticalman”網友“如果有一天美國凍結了中國在美資產，我們怎么辦”的貼子，也想來說一點本人的看法。　　

作為一個中國人，對美國最近宣布凍結伊朗在美資產就會很自然地想到這個問題。　　

把祖國當作母親的中國人會感到焦慮，無奈和憤怒；把美國當作干爹的中國人會感到高興，期待和興奮。　　

我要說的是：現在無論兩國關系最惡化，美國也不會走這一步――凍結中國在美資產。　　

我并不是說美國對中國特別慈善，美國早就把中國定為他的主要敵人。　　

更不是說伊朗在美資產被凍結美國確實合乎道理。美國是一個從來不信，也從來不講道理的國家。　　

一個以靠海盜，人販子，走私犯，流氓地痞和逃犯立國的國家他會想信道理之說？　　

伊朗并不是他凍結別國在美資產的第一國，玩這一手早就是他的家常便飯了。就是中國，在新中國成立不久，他不是也凍結了我們大陸的全部在美資產嗎？！　　

我說現在美國不會凍結中國在美資產是因為：中國實際上欠美國最少７５００億美元的“債”。如果美國凍結中國在美資產，中國當然也會凍結美國在華資產，他不是最少要反虧７５００億美元，他當然不會。　　

有人會說，美國不是明明欠我們１１０００億美元的債務嗎？　　

更有人會覺得這不可思議。中國為美國消耗了這么多不可再生資源，有的甚至已到了耗盡的地步，帶來了這么嚴重的環境污染，幾十年千千萬萬的中國人日日夜夜地為美國生產了這么多的商品讓美國人幸福地生活，這么現在我們反欠他最少７５００億美元即５００００億人民幣？　　

但這是真的。　　

下面我們就按當下市值來估算一下這筆帳。　　

中國在美國資產，或者說美國欠中國：　　

一，中國持有1萬1千多億美元的美國國債，　　

二，2到3千億美元的美國企業債，　　

三，1千億美元左右的直接和間接投資(投資移民不計)，　　

合計，1萬5千億美元。　　

美國在中國資產，或者說中國欠美國：　　

實業投資企業約15000億美元；　　

股市等投資約3300億美元；　　

流入熱錢的當下市值約3500億美元。　　

飛機和設備租賃約700億美元；　　

合計：22500億美元。　　

差額：７５００億美元，按時下匯率計５００００億人民幣。　　

以上是按當下的市值估算，而非原始流入和流出時的市值。　　

為什么中國為美國消耗了這么多不可再生資源，有的甚至已到了耗盡的地步，帶來了這么嚴重的環境污染，幾十年千千萬萬的中國人日日夜夜地為美國生產了這么多的商品讓美國人幸福地生活，現在我們反欠他最少７５００億美元的奧妙就在這里。　　

下面我們來看一些例子，這個奧妙在中國是怎么實現的。　　

例子一：　　

2005年建行與美國銀行簽署戰略投資與合作協議，美國銀行以30億美元入股中國建行，占有9％的股份，進入董事會。到2009年美國銀行第一次套現567億人民幣，折合83億美元。到8月禁售期滿后又套現236億美元以上。美國銀行首席財務官喬-普賴斯稱：投資中國建設銀行獲利超過了300億美元。總計套現317億美元。短短四年，回報率高達1057%。　　

而中國呢，如這同期，中投公司也花了30億美元，買下黑石的無投票權股份，一個月就賠掉了7億美元，委托國家開發銀行用每股7.2英鎊買的2億股巴克萊也賠掉了4億英鎊。　　

例子二：　　

2004年美國新橋投資公司入股深發展，每股價格約為3.55元，總投資12.34億元，2007年12月和2008年6月，新橋以行權價行使認購權，增投10.02億元，共計投資22.36億元。2009年6月12日，以18.26元和22元的價格轉讓給中國平安，退出深發展，回收221.32億元，投資回報率約為9倍。美國新橋在參股期間，對深發展的壞帳競提出要財政給予解決，并以撒資相威逼。而中國投資美國兩房資金共計超過５０００億美元，現在幾乎已打了水票。　　

 例子三：　　

中國航空公司引進的飛機，70％到90％都是通過高達8％息費率融資租憑的，而美國又占有90％以上的份額，中國引進的1600多架飛機中，有近千架是租用美國通用、AIG等飛機租賃公司的飛機。除此，還有輪船、海上平臺，大型和成套工業設備。美國的金融租賃公司，在中國約有700億美元的資產。　　

這里就產生了這樣一個問題：為什么中國有錢買1萬多億息率不到2.5％的美國國債，卻沒有錢買飛機，要花高達8％息費率向美國租飛機？　　

其他不說，就這８％和２．５％的差額要多少農民工兄弟姐妹干上幾年才爭得回來？　　

例子四：　　

現在，中國無論是工行、建行、中行三大行；還是中石化、中石油、中海油；無論是移動、聯通、電信，還是中煤、中鋁、神華等資源性企業。各種壟斷性企業，各行各業的龍頭企業的十大股東中，差不多一半是美國的企業、基金。　　

而對美國的這些行業和部門，卻絕不準中國去染指，　　

　　美國用美元入駐中國的國家命脈行業，入駐中國的壟斷企業和各行各業的龍頭企業，買中國優質企業的股票。中國又拿了這些美元去買美國債券，甚至垃圾債券，真不知這是那門子的經濟學？！這是那門子的市場經濟？！　　

例子五：　　

現在我們再來看美國對華的直接投資。　　

有人以為美國在中國最賺錢的企業是英特爾、微軟、蘋果、思科等高科技企業，其實決非如此。　　

美國在中國最賺錢的企業是銷售飄柔、海飛絲等洗發水，舒膚佳、護舒等衛生巾，幫寶適等嬰兒尿布，吉列、百靈等剃須理發品，玉蘭油等護膚品，佳潔士牙膏，碧浪汰漬洗衣粉、金霸王電池等等五花八門消費品的寶潔公司。　　

美國有多少企業在中國占據龍頭地位，美國的品牌和消費方式如何滲透到每一個中國人：　　

2011年上半年，可口可樂在中國賣出超過240億瓶水、茶、果汁等飲料，全年銷量高達500億瓶。經過近年高速兼并擴張，可口可樂和百事可樂已牢牢坐穩中國飲料市場頭二把交椅，每年在中國市場實現的凈利潤高達30億美元以上。　　

例子六：　　

　　零售業：沃爾馬、安利；體育用品和服飾：耐克、匡威；　　

餐飲業：麥當勞、肯得基、星巴克、必勝客、德克士；　　

　　快速消費品：寶潔、家樂氏，強生、舒潔、雅芳，亨氏，高露潔、百威；　　

服裝：GAP、貝納通、CK、駱駝、LEE、coach、花花公子、NAUTICA、圣.保羅，GUESS；　　

電子和其它消費品：蘋果、英特爾、惠普、戴爾、富士施樂、3M、迪斯尼，惠氏。汽車：通用、福特，等等等等……　　

　　可以這樣說，在中國大街上到處都有美國人的店鋪，每個商場的各個角落都有美國牌子的商品。用中國的資源、用中國的勞動力，在中國制造、賣給中國人，賺走最大頭的品牌及營銷價值。美國標準普爾500企業在中國的分支每年就用這種方式從中國賺取超過8百億美元，賺了個斗滿瓫滿，除已送回本國母公司的利潤外，還讓這批在華企業的資產價值快速升高到15000億美元。　　

是中國沒有錢經營嗎？是中國都不會生產嗎？　　

這究竟是一條光明大道還是在一條道走到黑？　　

中國勞百姓千辛萬苦地干了幾十年，耗盡資源，毀了環境，最后還倒欠了人家最少7500億美元的債。　　

可最近又有大管家在說，沿著這條道路“要毫不動搖”地走下去。　　

這條道中國還能走下去嗎？　　

中國勞百姓還會答應你走下去嗎？　　

大家不是已在高喊“發出最后的吼聲”嗎？如若對這“最后的吼聲”不聞不問，一意孤行，那么，這“最后的吼聲”后將會是什么？！　　

前面我說了，現在美國絕對不會凍結中國在美資產，那么美國是不是永遠不會凍結中國在美資產呢？當然不是。　　

美國在什么情況下才會干凍結中國在美資產這種強盜勾當呢？　　

一，當對中國的經濟利益不能象現在這樣當作圈中的羊，栚上的肉，隨便宰殺，任意切割的時候，當在中國獲取金錢不能如現在這樣比向戰敗國索取戰爭賠款還方便得多，還多得多的時候。　　

二，當他的在華資產遠少于中國在美資產時，他采取這一行動有大筆收獲，感到劃算的時候。目前中國對熱錢進出毫無辦法，當美國在實業界大量撒資時，這一天也就馬上就要到來了。　　

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