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深圳又現(xiàn)老板舉家跑路——為什么這類事情總是發(fā)生在“資改”橋頭堡?

掃除一切害人蟲 · 2011-10-13 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
溫州高利貸崩盤 收藏( 評論() 字體: / /

轉(zhuǎn)載者按:昨天剛剛看到廣東專家彭澎(廣東省體制改革研究會副會長)的文章,稱“珠三角不會出現(xiàn)溫州民企那樣的跑路潮”(該文附后),今日隨即看到了深圳大老板舉家跑路,以及鄂爾多斯的中富地產(chǎn)因涉民間借貸二股東自殺大股東外逃的報道(附后)。看來,哪里也先別打保票。根子爛了,枝枝蔓蔓哪里也難保。

                          深圳LED企業(yè)鈞多立老板舉家跑路

                       http://www.sina.com.cn  2011年10月13日 01:32  新華網(wǎng)

                          盧麗濤 孫燕飚

  除牽涉民間融資、過度擴(kuò)張外,折射出行業(yè)泡沫破滅

  深圳一家2010年銷售額上億的LED企業(yè)也驚爆老板“跑路”,不僅令人擔(dān)憂“跑路潮”有蔓延趨勢,也預(yù)示著LED泡沫破滅的不祥前景。

  10月8日,深圳鈞多立實業(yè)有限公司(下稱“鈞多立公司”)董事長毛國鈞、其妻崔麗華及其在公司內(nèi)任職的親屬全部失蹤,自此音訊全無。

  員工們頓時明白,老板跑路了,留下一屁股債和不斷聚集到公司門口的追款人。

  據(jù)了解,鈞多立公司拖欠建設(shè)銀行(4.54,-0.05,-1.09%)龍華分行貸款3000萬元,拖欠中化集團(tuán)遠(yuǎn)東國際租賃公司1728萬元,拖欠供貨商已登記款項1200多萬元,據(jù)媒體報道,其拖欠擔(dān)保公司3300萬左右,甚至還有一些尚未浮出水面的高利貸。

  鈞多立公司的倒下,除了自身盲目擴(kuò)張和運營問題外,同國內(nèi)LED行業(yè)產(chǎn)能過剩也有關(guān)系。鈞多立事件也許將成為國內(nèi)LED行業(yè)投資泡沫破滅的一個樣本。

  冒險逆市擴(kuò)張

  鈞多立公司主頁顯示公司地址為深圳寶安石巖街道應(yīng)人石文韜科技園B棟,但事實上,早在5月初,公司已搬至浪口社區(qū)寶龍新村泰隆商廈。

  《第一財經(jīng)日報》記者在鈞多立公司看到,237名員工正等著結(jié)算拖欠的140多萬元工資,每天前來催款的供應(yīng)商絡(luò)繹不絕,甚至還有高利貸收款人員在門口蹲守。

  深圳寶安區(qū)法院已對公司資產(chǎn)進(jìn)行了查封,據(jù)一名生產(chǎn)部員工介紹,價值兩千多萬元的機(jī)器設(shè)備可拍賣六七百萬元。

  鈞多立公司工商資料顯示,該公司2003年成立,注冊資金1000萬元,董事長毛國鈞出資160萬元,一位名為毛梓銘的股東出資500萬元。

  鈞多立公司在LED行業(yè)小有名氣,曾被評為“中國深圳行業(yè)(光電子)10強(qiáng)企業(yè)”、“深圳市質(zhì)量協(xié)會理事單位”、“廣東省照明電器節(jié)能產(chǎn)品十強(qiáng)企業(yè)”、“深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長單位”等。

  也正是憑著這些榮譽和多年積累起來的口碑,鈞多立公司只有在客戶打了全款后,才會生產(chǎn)。

  2009年鈞多立公司銷售額在8000萬元左右,2010年達(dá)到1億元。在生產(chǎn)部、銷售部很多員工看來,直到老板出走,公司的生產(chǎn)運營相對順利,銷售和原料供應(yīng)都比較正常,即使2011年受行業(yè)蕭條的影響,銷售額下降,也不至于落得今日結(jié)局。

  一位銷售部人員向本報證實,鈞多立公司專注國內(nèi)市場:“上半年整個行業(yè)因產(chǎn)能過剩,銷售比較困難,1~8月每月銷量三四百萬,雖然跟去年同期月銷售七八百萬相比,差了一些,但也算正常。”

  該工作人員說,10月以后訂單回升,銷售部的人員本以為曙光已現(xiàn),沒想到就在這時,老板跑路了。

  一位負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的管理人員對記者說,老板跑路的根本原因可能是公司擴(kuò)張?zhí)欤瑢?dǎo)致資金鏈斷裂。

  雖然今年以來行業(yè)慘淡,但鈞多立公司仍試圖逆市擴(kuò)張。據(jù)報道,在2009中國(成都)新能源國際論壇暨太陽能展覽會上,鈞多立公司和雙流縣人民政府簽下訂單,準(zhǔn)備在雙流投資4億元,建設(shè)LED研發(fā)、生產(chǎn)、封裝及各類應(yīng)用項目,項目簽約后鈞多立公司將把深圳現(xiàn)有工廠整體搬遷至雙流西航港開發(fā)區(qū)。

  隨后,鈞多立公司注冊成立了四川鈞多立新能源科技有限公司,第一期注冊資金2000萬元,第二期注冊資金8000萬元。目前,在一些招聘網(wǎng)站上,仍有四川鈞多立公司招聘LED品質(zhì)主管、工程師、品檢員等職位的啟事。

  家族式管理

  拖垮鈞多立公司的,恰恰是這個四川生產(chǎn)基地。

  四川省雙流縣因招商引資的需求,對鈞多立公司承諾,生產(chǎn)基地的廠房免租三年。鈞多立公司通過融資租賃的方式,向中化集團(tuán)遠(yuǎn)東國際租賃公司,租下四川生產(chǎn)基地價值1700多萬元的設(shè)備。本報向遠(yuǎn)東國際租賃公司相關(guān)工作人員求證,并詢問融資租賃利率,對方表示不便透露。

  上述生產(chǎn)部員工介紹,雖然四川生產(chǎn)基地已經(jīng)投產(chǎn),但效益一直不好,生產(chǎn)的發(fā)光二極管和LED屏銷量并不大。

  正是這逆市擴(kuò)張的一次冒險,令鈞多立公司陷入資金鏈斷裂的困境。因了解公司的資金困境,財務(wù)部很多員工相繼辭職。

  一位剛來公司三個月的財務(wù)部員工對記者說:“剛來公司第二天,老板就讓我做融資貸款的事,我就知道公司財務(wù)狀況不好,就想辭職。”但隨后被老板用加薪的方式安撫下來,三個月中,她多次提出辭職,但都被老板壓下。

  據(jù)該員工介紹,毛國鈞用名下的八套房產(chǎn)做擔(dān)保,從中國建設(shè)銀行龍華分行借貸3000萬元。憑著業(yè)內(nèi)良好的信譽和在LED行業(yè)的五項專利權(quán),鈞多立公司相繼從一些小額貸款公司、創(chuàng)投和貿(mào)易公司中借貸,甚至涉足高利貸。

  2010年,毛國鈞也曾想通過上市融資,上述負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的員工透露,他曾請來一些咨詢機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)公司對公司管理層進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),但因阻力太大而擱置。

  采訪中,多位員工均提到鈞多立公司的家族管理模式:公司經(jīng)營由毛國鈞一人操縱,其妻崔麗華負(fù)責(zé)財務(wù)和審計,就連很多中高層管理人員也不清楚公司的一些核心事務(wù)。

  即使在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大時,也并未建立一個全方位的人才團(tuán)隊,只靠一個人操盤,在面對經(jīng)營困境時,壓力巨大,難以抽身。

    深圳整頓融資性擔(dān)保公司

  除了鈞多立公司本身的盲目擴(kuò)張和運營問題外,鈞多立事件也折射出了國內(nèi)LED行業(yè)的困境。

  高工LED產(chǎn)業(yè)研究所所長張小飛在上海G20-LED峰會上曾表示,階段性投資嚴(yán)重過熱狀態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)。瑞豐光電已在半年報中坦陳,最近兩年,LED企業(yè)大幅擴(kuò)產(chǎn),整個行業(yè)將進(jìn)入一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的全新階段。

  高工LED產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計,2010年,國內(nèi)年產(chǎn)值上億的LED企業(yè)中,涉足顯示屏研發(fā)生產(chǎn)的超過50家,其中約九成企業(yè)以顯示屏作為主營業(yè)務(wù)。

  并不是所有的顯示屏企業(yè)都過著好日子,很多LED顯示屏企業(yè)出現(xiàn)了浮躁心理。

  東莞市坤碩電子公司總經(jīng)理王水仙表示,國內(nèi)很多LED顯示屏廠家都在盲目擴(kuò)大規(guī)模,打價格戰(zhàn),以低于成本價格搶單子,最后只能拖垮自己。預(yù)計今年國內(nèi)會有部分中小型LED顯示屏企業(yè)面臨倒閉。

  王水仙指出,由于近幾年LED照明受到了國家和地方政府的高度重視,頻頻出臺各項優(yōu)惠政策,導(dǎo)致相當(dāng)一部分LED顯示屏廠家快速上馬LED照明項目,“其實不是通過LED照明產(chǎn)品真正在賺錢,而是借機(jī)圈地圈錢。”

  每個跑路老板背后,都有一些擔(dān)保公司的“幕后推手”。為了遏制融資性擔(dān)保公司帶來的資金風(fēng)險,深圳市相關(guān)部門整頓這類公司的資金管理、違規(guī)經(jīng)營行為。

  7月15日,深圳市科工貿(mào)信委下發(fā)了通知,要求轄內(nèi)融資性擔(dān)保公司針對“是否存在資本金抽逃問題”、“是否存在直接發(fā)放貸款、非法集資問題”、“是否存在騙貸問題”、“是否存在高風(fēng)險投資”、“各項管理制度是否完善”五大方面的問題作出詳細(xì)說明,并在上交材料中附上2011年上半年財務(wù)報表。

  部分融資擔(dān)保公司上報的半年財務(wù)報表中,應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款科目期末余額較大。

  今年12月,深圳將開展以這些問題為重點的全市融資性擔(dān)保公司經(jīng)營規(guī)范性檢查工作,屆時如發(fā)現(xiàn)有未按要求及時整改者或者存在其他違法違規(guī)問題,將依照有關(guān)法律和行政法規(guī)給予相應(yīng)處罰。(原文來源:第一財經(jīng)日報)

                     彭澎:珠三角為啥不會出現(xiàn)溫州民企跑路潮

           http://www.sina.com.cn  2011年10月11日 15:20  金羊網(wǎng)-羊城晚報

  □彭 澎

  北大國家發(fā)展研究院與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布珠三角小企業(yè)生存報告(以下簡稱“報告”),提出了“珠三角不會出現(xiàn)溫州民企那樣的跑路潮”的結(jié)論,讓珠三角的許多官員和企業(yè)家多少松了一口氣,但對于許多專家來講,則希望追其究竟。

  根據(jù)報告提供的數(shù)據(jù)和平時自己的了解,大致可以得出三個判斷:一是長三角企業(yè)尤其是溫州企業(yè)比珠三角企業(yè)的投機(jī)性更強(qiáng)。典型的就是名聞遐邇的“溫州炒房團(tuán)”,可能國內(nèi)除了“煤老板炒房團(tuán)”之外,還沒有哪個地方有如溫州這樣擁有如此之多、如此有影響力的群體性炒樓投機(jī)的團(tuán)體。按參與報告調(diào)研的專家的說法,“據(jù)調(diào)查,溫州‘跑路’的企業(yè)基本上是通過民間高利貸進(jìn)行土地、房產(chǎn)、股票等投機(jī),拆借規(guī)模有十幾億元。”真正直接導(dǎo)致這些企業(yè)跑路的不是經(jīng)濟(jì)形勢,而是炒作、投機(jī)。

  在珠三角雖也有不少老板炒樓,但很少有企業(yè)完全關(guān)閉后專門炒樓的。當(dāng)然這是否與溫州房地產(chǎn)率先出現(xiàn)“崩盤”跡象有關(guān),則有待進(jìn)一步印證。但起碼房地產(chǎn)市場、股市情況不佳對溫州企業(yè)的影響比對珠三角企業(yè)的影響更大一點,則是確定無疑的。因此,才有不少專家指出,不能因為溫州出現(xiàn)企業(yè)跑路就改變貨幣金融政策,更不能直接由政府為其買單。

  二是長三角的企業(yè)資本運作意識更強(qiáng)。調(diào)研顯示,相比長三角的小企業(yè),珠三角企業(yè)在融資方面更加謹(jǐn)慎,“有53.03%的珠三角小企業(yè)從未用過任何外部融資,更多的是靠企業(yè)多年的積累來持續(xù)經(jīng)營”。的確,在上世紀(jì)90年代上半期,我經(jīng)常在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)把自己不借貸、不負(fù)債當(dāng)作一種優(yōu)勢和優(yōu)點來介紹,廣州民營企業(yè)協(xié)會的第一任會長就是這樣的。到了90年代下半期,我們到處宣傳資本運作的好處,我最愛提到的一個例子就是長隆野生動物園的發(fā)展很好地利用了借貸。但總體上說,資本運作與長三角企業(yè)相比,仍是珠三角企業(yè)的一個短板,這并不是絕對的,尤其與內(nèi)地一些地方相比,只是總體上比長三角弱一些。最典型的就是,珠三角企業(yè)雖然也有民間借貸,但比起溫州來說,真是小巫見大巫。因此,資本運作弄不好就是雙刃劍。

  三是珠三角企業(yè)的經(jīng)營適應(yīng)性更強(qiáng)。報告指出,珠三角企業(yè)面臨訂單減少,開工率下降,2011年的平均開工率只有70.92%。“雖然開工率下降,小企業(yè)‘關(guān)停并轉(zhuǎn)’的現(xiàn)象卻未大規(guī)模出現(xiàn)。面對困境,絕大多數(shù)開工率低的企業(yè)都以瘦身為主,而非關(guān)廠。”其實,溫州企業(yè)也有善于經(jīng)營的長處,曾經(jīng)可以走遍全國乃至世界各地,小本經(jīng)營一點一滴地積累。但是自從出現(xiàn)“溫州炒樓團(tuán)”以后,好像溫州企業(yè)變得浮躁起來了,丟掉了耐心做經(jīng)營的傳統(tǒng)。另一方面,也可能是在2008年金融危機(jī)中,由于外向型特點更為突出,珠三角企業(yè)受到的沖擊更大一些,從而危機(jī)意識更強(qiáng)一些,一些企業(yè)調(diào)整了原材料備貨、接單策略,將大單拆分成小單,縮短生產(chǎn)周期,把控利潤。而溫州企業(yè)在同期更多地轉(zhuǎn)向樓市、股市等投資投機(jī)行為,或者利用高利貸盲目擴(kuò)張。

  報告指出,珠三角面臨的三大問題是原材料成本上漲、勞動力成本上漲、訂單少,而這是全國性問題,中央采取相應(yīng)措施相對容易一些。  (作者為廣東省體制改革研究會副會長)

                       鄂爾多斯中富地產(chǎn)二股東自殺大股東外逃

                      http://www.sina.com.cn  2011年10月13日 01:34  中國廣播網(wǎng)

  因涉民間借貸,鄂爾多斯一房地產(chǎn)老板自殺,其商業(yè)伙伴遭追捕,此前三起億元非法集資案正在偵辦……

  在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市這個以同名羊絨品牌聞名全國的礦產(chǎn)資源城市,曾經(jīng)風(fēng)生水起的民間借貸行業(yè),如今籠罩在一片風(fēng)聲鶴唳的整頓氣氛之中。

  國慶前夕,鄂爾多斯市中富房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(下稱“中富公司”)老板之一王福金自殺,另一老板郝小軍外逃,當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)正在對其進(jìn)行追捕。《第一財經(jīng)日報》已由當(dāng)?shù)貦?quán)威渠道證實了上述消息。

  此外,已經(jīng)移交至該市東勝區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊辦理的另三起規(guī)模上億的非法集資案件,也有涉案人員被抓,鄂爾多斯民間借貸市場一時人心惶惶。

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