我知道食用油為啥漲價

2009-12-11 　 河南商報

　　■郎咸平

　　（著名經(jīng)濟學(xué)家）

　　昨天央視報道，全國各地刮起了搶油風(fēng)，個別地方的老太太一下子買了8桶油。是誰撒出的漲價風(fēng)？為什么漲價？郎咸平有話要說。

　　A

　　“2004年大豆危機”

　　是導(dǎo)火索

　　2003年以前，小包裝食用油在市場推廣后，中國形成了一個規(guī)模達200多億元的食用油市場，全國各地分布了上百家壓榨企業(yè)。同時，這個市場以每年20％～25％的速度快速發(fā)展。然而好景不長，2003年全行業(yè)全年實現(xiàn)利潤21.89億元的食用油行業(yè)，突然在2004年進入冰封期。

　　2004年，美國農(nóng)業(yè)部率先調(diào)低大豆產(chǎn)量，導(dǎo)致芝加哥期貨交易所大豆價格連續(xù)上漲，漲幅近一倍。與此同時，不少大豆加工企業(yè)集中采購美國大豆。后來，美國農(nóng)業(yè)部又調(diào)高產(chǎn)量數(shù)據(jù)，國際基金緊跟著反手做空，大豆價格突然直線下降。于是，巨大的價格落差一下子將眾多中小企業(yè)逼向絕境。在“2004年大豆危機”之后，國內(nèi)壓榨企業(yè)損失慘重，有近70％的企業(yè)停產(chǎn)，大量企業(yè)倒閉。

　　而此時在全世界控制著糧食生產(chǎn)運銷的有4家公司，這4家公司的英文名字很有意思，在國際上叫做ABCD。第一家ADM（Archer Daniels Midland），所以叫做A ；第二家邦吉（Bunge）是B開頭的，叫做B；第三家嘉吉（Cargill），C開頭的，叫做C；第四家，路易達孚（Louis Dreyfus），叫做D。所以4大糧商的名字合在一起就叫做ABCD。它們趁機低價收購中國破產(chǎn)的壓榨企業(yè)，參股多家大豆壓榨企業(yè)。世界4大糧商進場收購了我國70%以上的停工企業(yè)，從此中國的大豆市場受制于4大糧商。

　　B

　　煎個荷包蛋都要看華爾街的臉色

　　先看A，與新加坡豐益集團共同投資組建了益海嘉里集團。金龍魚就屬于A，它在國內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)高達38家，還參股了魯花等國內(nèi)著名的糧油加工企業(yè)，工廠遍布全國，堪稱全國最大的糧油加工集團。

　　再來看B，2000年正式進入中國，已經(jīng)成為中國最重要的大豆和油籽供應(yīng)商，目前該集團在中國已經(jīng)運營三個大豆加工工廠，并且正在廣州興建另外一家工廠。

　　C在中國20個省市投資了34家獨資以及合資企業(yè)，在華投資項目包括蛋白、植物油、動物飼料和化肥等等。

　　第四家D，從中國出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長，在美國的棉花公司已經(jīng)是中國最大的棉花供應(yīng)商。2003年，在中國的銷售額就已經(jīng)超過了16億美元。

　　經(jīng)過這輪洗牌之后，逐步形成了4大糧商控股或參股金龍魚、福臨門、魯花等主要品牌的局面。是不是不可想象，你們現(xiàn)在買的各種食用油，包括魯花、金龍魚都是外資的。我們中國糧油企業(yè)85%都是外資。為什么呢？因為我們在2004年的時候，已經(jīng)敗于美國政府和華爾街聯(lián)合發(fā)動的一場大豆金融戰(zhàn)。失敗的結(jié)果就是我們現(xiàn)在連每天食用的油都要看華爾街的臉色行事，它看你不順眼就抬高價格，你就得多付錢。你能不能想象連吃的油都要受人家控制，煎個荷包蛋都不容易，這年頭，日子怎么過？

　　C

　　趕快想想還有什么沒有被收購

　　你以為它們收購金龍魚就是為了賺你買金龍魚的錢嗎？你以為這么簡單嗎？大豆價格提高了，金龍魚油價提高了，然后賺你5%～10%的利潤，就這么簡單嗎？我告訴你，你太小看它了。各位知不知道跟美國政府和國際金融炒家關(guān)系密切的ABCD在做什么？它們在做全球產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

　　請各位想一想，目前我們在終端零售方面打壓價格，不準(zhǔn)漲價；收購農(nóng)民的產(chǎn)品又要求高價收購，這種倒掛現(xiàn)象你讓糧商怎么扛得起呢？收購時要高價收購，賣的時候要低價賣，這就必然虧損。虧損怎么辦呢？結(jié)果部分糧倉經(jīng)營困難，負債沉重。這個時候，對于實力雄厚的外資4大糧商拋來的繡球，不少基層糧倉認為那是解困良方，于是被大量收購，這就是結(jié)果。

　　具體有多少糧倉被收購？不知道。不知道就是定時炸彈。如果連我都查不出來的話，我不相信還有誰查得出來。我們的糧倉都被收購了，養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)鏈都被收購了，我們還有什么？還有雞鴨沒有被收購。如果連我都能想到雞鴨還沒有被收購，那應(yīng)該已經(jīng)被收購了，只是我們還不知道。我們還沒有反應(yīng)過來，等到反應(yīng)過來就來不及了。

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