嘉吉“巨人”真相

　《商務周刊》
　□記者 袁瑛

　　“玉米深”是嘉吉在亞洲投資的最大合資企業(yè)，注冊資本達到13億元人民幣，其中嘉吉集團持有公司51％股權(quán)，中糧集團持有剩余49％，1996年經(jīng)國務院批準建廠。然而，倘若追溯嘉吉在中國的腳印，則可以回到1971年，嘉吉在中國臺灣的高雄設(shè)立了第一家飼料加工廠。1972年《中美聯(lián)合公報》發(fā)布后不久，嘉吉就是第一批來到中國大陸進行貿(mào)易合作的美國公司。

　　嘉吉公司對自己的定義是：一家全球性的食品、農(nóng)業(yè)和風險管理產(chǎn)品及服務供應商。“嘉吉的業(yè)務非常多元化，很難表達成一種模式。”嘉吉中國與韓國區(qū)谷物油籽總裁安博泰曾經(jīng)這樣對《商務周刊》解釋說。

　　在嘉吉的網(wǎng)站上，其業(yè)務被主要概括為5個方面：農(nóng)業(yè)（動物營養(yǎng)、化肥）、原料采購及加工（谷物油籽、棉花、糖、海洋運輸）、食品配料（淀粉與甜味劑、專業(yè)食品配料等）、工業(yè)（聚氨酸）和風險管理。具體來看，這家有著141年歷史的老牌私人企業(yè)，在時間的累積和沉淀下，已經(jīng)形成了從農(nóng)業(yè)到食品加工，從能源到工業(yè)貿(mào)易的一個龐大而交錯的業(yè)務體系。這些業(yè)務在中國也已紛紛“試水”。

　　除卻谷物加工及其他農(nóng)產(chǎn)品加工，嘉吉目前在中國的業(yè)務還包括：作為世界最大的動物營養(yǎng)公司之一，嘉吉在中國14個省擁有18家飼料廠，提供普瑞納、嘉吉、安億科、樂恩貝等品牌產(chǎn)品，目前還有幾家飼料廠在建；美盛化肥在中國的業(yè)務歷史則更為悠久，目前嘉吉在江蘇、煙臺、秦皇島以及云南都建有化肥廠。在棉花、糖等大宗商品的進出口業(yè)務中，嘉吉一直是中國貿(mào)易市場的領(lǐng)頭羊。以棉花為例，嘉吉棉花自1972年以來，就開始將世界各地的棉花引進中國；嘉吉位于上海的中國食糖小組，在過去的25年里向中國各地的工業(yè)用戶、批發(fā)商以及終端用戶供應食糖。

　　很少有人知道的是，嘉吉在中國還涉足貿(mào)易結(jié)構(gòu)融資和投資金融領(lǐng)域。其中嘉沃投資是嘉吉控股的一家子公司，其在全球管理的投資主要集中在四類資產(chǎn)：貸款組合、房地產(chǎn)、公司證券和特殊機會，在華管理的資產(chǎn)主要是不良貸款與房地產(chǎn)。

　　在國際大宗商品方面，嘉吉的國際鋼材貿(mào)易部一直是中國大型鋼鐵廠的礦砂和生鐵重要供應商之一。2005年，嘉吉成為中國第一家獲得鋼材進出口許可證的外資公司，拿到了為國內(nèi)鋼鐵客戶提供全程物流和分銷服務的資格。嘉吉石油于2001年就進入了中國，成為上海期貨交易所的積極參與者，目前已經(jīng)獲得批發(fā)許可證。

　　嘉吉的業(yè)務鏈條甚至延伸到了海洋運輸領(lǐng)域，嘉吉海洋運輸是全球最大的大宗干散貨物運輸商之一，每年承接超過1.6億噸的貨物運輸。在中國，嘉吉海洋運輸?shù)纳碛盎钴S在鋼鐵、煤炭和谷物運輸業(yè)務中。

　　一個以提供食品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品與服務為主，擁有多元化業(yè)務，并具備類似日本綜合商社架構(gòu)的龐大“帝國”，愈來愈清晰地浮現(xiàn)在我們面前。然而，這個龐大的“帝國”在中國的身份一直被稱為“糧商”。它真正被中國大眾和媒體所知曉，也是起源于那場“大豆之戰(zhàn)”。

　　一個流傳甚廣的數(shù)據(jù)是：目前中國70％的油脂加工廠屬于外資，80％的大豆壓榨能力被跨國糧企尤其是所謂的“四大糧商”——嘉吉（Cargill）、ADM（Archer Daniels Midland）、邦吉（Bunge）和路易達孚（Louis Dreyfus）所控制。

　　大豆由于被視為非糧食作物，國家對其貿(mào)易關(guān)稅控制一向較松，這就為外資糧商提供了機會——從巴西、阿根廷等地低價收購南美大豆，運至美國港口，然后美國糧商將這些大豆銷售至世界各地，其中最多的就是中國，一時在中國的大豆進出口領(lǐng)域出現(xiàn)了“巴西人種大豆，中國人用大豆，美國人決定轉(zhuǎn)手利潤”的格局。

　　從幾年前開始，“四大糧商”在中國大規(guī)模收購和建立下游壓榨廠。目前嘉吉在中國主要設(shè)有4家飼料蛋白和植物油的油籽加工廠，其中兩家位于廣東東莞，一家位于廣東陽江，一家設(shè)在江蘇南通（該廠也是嘉吉全球最大最先進的油籽加工廠之一）。四家工廠的日壓榨能力約為13500噸，占據(jù)了近17％的國內(nèi)市場份額。而排名前兩位的益海嘉里和中糧集團兩家的市場份額則超過一半。

　　國內(nèi)壓榨企業(yè)普遍使用進口大豆進行壓榨已是不爭的事實。伴隨著進口大豆逐漸獲得競爭優(yōu)勢，國內(nèi)豆民和壓榨企業(yè)處境堪憂。一時間，包括嘉吉的“四大糧商”被推到了公眾指責的風口浪尖。嘉吉投資（中國）有限公司主席兼總裁葛諾仁說他一直認為所謂的“價格操控說”有些荒謬，直到他發(fā)現(xiàn)針對嘉吉的指責和質(zhì)疑聲愈演愈烈。“我在糧食行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了30多年，我看到的事實是，從芝加哥到大連交易市場，看看每日的交易量有多大，你就會明白，單憑一家或幾家公司是難以控制市場價格的。”葛諾仁對《商務周刊》說。

　　孰是孰非，曾經(jīng)參與撰寫《糧食戰(zhàn)爭》一書的中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副教授周立對《商務周刊》表示，“我從來不曾站在嘉吉這些跨國公司的反對者立場上。公司要追逐收益，服從公司利益最大化的要求無可厚非。但有一點，我們要十分清楚糧食的特殊屬性：就糧食本身而言，是很容易被操控的，無需控制產(chǎn)業(yè)鏈，只需改變或者影響決定供需平衡上的那一點關(guān)鍵產(chǎn)量就可以達到目的了。”

　　更重要的一點是，在這場“豆爭”中，嘉吉的身份被模糊了。無論從業(yè)務的構(gòu)成和組織結(jié)構(gòu)來看，嘉吉遠非“糧商”這一身份能夠概括完全。這個擁有141年歷史，業(yè)務領(lǐng)域涵蓋農(nóng)業(yè)至工業(yè)貿(mào)易的龐大農(nóng)業(yè)“巨人”已在中國市場行動起來。

× 烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM

您的打賞將用于網(wǎng)站日常運行與維護。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號