我在《烏有之鄉(xiāng)》發(fā)表有關(guān)西北國棉一廠破產(chǎn)的文章在企業(yè)引起了極大的反響。這篇小文是我的有感之作！

文字不會蒼老、倒下

李寶林

按理說，對于誹謗，沒有必有去理會，就像你在行走時，碰到了一只朝你狂叫的狗。同一只狗計較，是世界上最無聊的事。不同狗計較，不是對誹謗的無視，對無中生有的叫板是任何血性男兒的本性。　　

我在西北國棉一廠宣傳部長的位置上干過14年，回頭看一下我的行徑，我也是充滿了遺憾和無奈，在中國只要當過宣傳部長，他的內(nèi)心總在黨性和人民性之間煎熬著。但是我有我生存的原則，重大問題上一定要對得起自己的良知。　　

我沒有必要對我人生經(jīng)歷解釋什么，我知道恨我的人是在懼怕我的文字。《華商報》有關(guān)西北國棉一廠破產(chǎn)的文章借用了我在《烏有之鄉(xiāng)》一篇文章的標題，回憶歷史、張揚正義、講述實情的內(nèi)容出自記者薛震宇之手。薛記者于我有過一面之交。曾經(jīng)擔任陜西企業(yè)報記協(xié)副主席的我，不可能不認識幾個記者。薛記者我很敬重他，他關(guān)于山西礦難的報道讓我黯然淚下。事件的巧合，好像我參與了文章的寫作。說實話，西北國棉一廠的破產(chǎn)在我的內(nèi)心引起了震撼。我是10歲來到西北國棉一廠的，48年積淀的情感用任何語言都無法描述。有一段時間，西北國棉一廠破產(chǎn)的話題就像一把鋒利的銼刀在靈魂拉動。為了讓受難的靈魂得到解脫，我在《烏有之鄉(xiāng)》傾訴了我對西北國棉一廠破產(chǎn)的看法。我不后悔我的選擇，象我這樣的一把年紀，正義的號角一樣可以點燃我的激情。當面對蒙冤無助的弱者，當面對專橫跋扈的惡人，當面對足以影響人們一生的社會不公，我可以義無反顧的付出勇氣和代價。當我寫這幾篇文章時，總有一種力量讓我淚流滿面，總有一種力量讓我抖擻精神，總有一種力量驅(qū)使我不斷尋求正義、愛心、良知。我堅信 文字永遠不會倒下、蒼老，因為腐敗、無恥懼怕它！　　

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華商報：惜別西北一棉 紡織3女工演繹的一廠曾經(jīng)的輝煌

西北國棉一廠宣告破產(chǎn)后，10月20日下午，一名老職工從趙夢桃塑像旁走過 本報記者 寧峰 攝

趙夢桃是上世紀50年代紡織行業(yè)的代表人物之一

從1951年到1974年，吳桂賢沒有離開過這個光榮的集體

翟福蘭（左）1961年成為全省紡織技術(shù)標兵時的工作照

2008年10月，西北國棉一廠宣告破產(chǎn)。資 產(chǎn) 負 債 率 達346.54%。

這個大型國企的倒掉，讓人扼腕嘆息。因為，它是新中國的第一家國營棉紡織廠，曾經(jīng)是紡織業(yè)的旗幟，走出過舉國聞名的勞動模范趙夢桃，也走出了中華人民共和國第一位工人出身的國務(wù)院女副總理吳桂賢。

風雨57年，西北國棉一廠到底經(jīng)歷了怎樣的輝煌與坎坷？此時此刻，西北國棉一廠的干部職工們又是怎樣的傷感與不舍？

2008年10月，新中國第一家國營棉紡織廠——國營西北第一棉紡織廠宣告破產(chǎn)。

盡管此前已經(jīng)有不少傳言，但消息最終確認后，對于西北國棉一廠職工來說，還是覺得很突然。幾位曾參加過西北國棉一廠初建和開工典禮的老工人，更是傷心落淚。

有老職工說，他至今還記得1952年5月17日開工典禮上那激動人心的一幕：當時，西北軍政委員會副主席習仲勛剪彩并講話。習仲勛在講話中說：“國棉一廠正式開工了，這是一件大喜事。對于西北人民來說，也是一件大喜事。這個廠開工了，我們西北地區(qū)國家經(jīng)營的紡織業(yè)，就增加了一倍多的紗錠和將近4倍多的布機。從今天起，我們就可以生產(chǎn)更多的棉紗和棉布，來滿足人民特別是廣大農(nóng)民的生活需要了……我們將要進入大規(guī)模的經(jīng)濟建設(shè)時期了。”

西北國棉一廠走到破產(chǎn)的地步，對于任何一個西北一棉人來說，在感情上都難以接受。可能也是因為這個原因，西北國棉一廠目前的領(lǐng)導層，不太愿意面對外界的關(guān)注。原因就像一位領(lǐng)導說的，“現(xiàn)在說什么都不好”。

然而，西北國棉一廠走過的輝煌與坎坷，已經(jīng)是一段不可磨滅的歷史，鐫刻在西北一棉人的心里。

西北國棉一廠是中華人民共和國成立后，由中央人民政府紡織工業(yè)部決定在西北地區(qū)興建的第一個棉紡織廠。這一直是讓西北一棉人非常自豪的資本。

在這個國營大廠令人炫目的輝煌歷史中，曾經(jīng)出現(xiàn)過趙夢桃這樣舉國聞名的勞動模范，也走出了共和國歷史上第一位工人出身的國務(wù)院女副總理吳桂賢。

西北國棉一廠，曾經(jīng)宛若煙花，絢爛綻放。然而，正因當年的煙花太美麗，當爆竹響過，長空寂寥，更顯寂寞冷清。 “開廠元老”的感恩情結(jié) “西北國棉一廠曾經(jīng)的輝煌和發(fā)展，最關(guān)鍵的因素之一就是曾經(jīng)擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍。”時至今日，憶起當初的崢嶸歲月，西北國棉一廠的職工和干部們還是有著這樣的共識。

建廠初期，第一代“開廠元老”雖然文化程度不高，但他們憑著那種翻身不忘共產(chǎn)黨、幸福感謝毛主席的樸素的思想感情，以做了新社會主人迸發(fā)出的巨大熱情，投入到大干社會主義的時代洪流中，提前建成了解放后中華人民共和國自行設(shè)計的“國營西北第一棉紡織廠”，并在以后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，創(chuàng)造了陜西紡織業(yè)的多項第一。

這是發(fā)生在上世紀50年代的西北國棉一廠的一件真實的事。

當時，西北國棉一廠一位副廠長去上海出差，回來報銷車票時多出了一張兩角錢的汽車票，這位副廠長在西北國棉一廠黨委會上連作了3次檢討。檢討的原因是：這位副廠長兩角錢的車費，是他利用出差之便去看望自己的親戚產(chǎn)生的。

回望當時的歷史，也許從這一件事上能夠多少看出共和國初創(chuàng)時期，一個國營大廠是如何培育出了清正廉潔的干部職工隊伍。

西北國棉一廠的廠志記載：該廠從1951年5月5日全面動工建設(shè)，當年的建設(shè)者們邊建設(shè)、邊安裝，當時，他們把紗場、布場、機電、輔助設(shè)備四個部門的安裝同時鋪開，提前建成了西北地區(qū)第一個棉紡織企業(yè)。1952年5月17日正式投產(chǎn)后，僅用了兩年半的時間，就將國家建廠總投入全部收回。

此后，西北國棉一廠在各個歷史時期，都做出了令人矚目的貢獻。

在“文革”中最混亂的日子里，西北國棉一廠沒有關(guān)一天機器，全廠職工自覺自愿擴臺擴錠，超額完成國家下達的生產(chǎn)計劃，1966年產(chǎn)值超過4500萬元，利稅超過了1800萬元。而在“文革”結(jié)束的那一年，西北國棉一廠仍上繳利稅1300萬元。

上世紀80年代后期，紡織行業(yè)經(jīng)過陣痛之后，市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，逐步由買方市場轉(zhuǎn)向賣方市場，產(chǎn)品開始供不應(yīng)求。西北國棉一廠也因此取得了優(yōu)異的成績。1989年工業(yè)總產(chǎn)值12251.88萬元，實現(xiàn)利潤2851.72萬元，實現(xiàn)利稅3702.5萬元。1990年產(chǎn)值繼續(xù)增長。在完成經(jīng)濟承包合同的基礎(chǔ)上，兩年為國家多交500萬元。

1996年以后，西北國棉一廠加快了內(nèi)部改革和走向市場的步伐，組建成立了陜西風輪紡織股份有限公司。到2000年底，利潤4006.97萬元。利稅6911.72萬元。實現(xiàn)利潤和利稅建廠以來最好水平。

3位紡織女工演繹的一廠輝煌

在西北國棉一廠50多年的歷史中，有3位紡織女工成了標志性人物。她們就是趙夢桃、吳桂賢和翟福蘭。

趙夢桃是全國著名的勞動模范，“紡織戰(zhàn)線的一面紅旗”。作為中國二十世紀50年代紡織行業(yè)的代表，她創(chuàng)造了一套先進的清潔檢查操作法，并在陜西省全面推廣。趙夢桃1953年加入中國共產(chǎn)黨，是黨的“八大”代表。她還曾于1956年、1959年先后在全國先進生產(chǎn)者代表大會和全國“群英會”上被授予全國先進生產(chǎn)者稱號。

1963年，趙夢桃病逝前不久，陜西省人民委員會決定把她所在的小組命名為“趙夢桃小組”。

吳桂賢則是以“趙夢桃小組”黨小組長的身份，走上了中國二十世紀六七十年代的政治大舞臺，成為中華人民共和國歷史上第一位工人出身的女副總理。

翟福蘭曾經(jīng)是趙夢桃小組的組長，也是全國勞模，并且和趙夢桃一樣在西北國棉一廠的廠志中，留下了個人傳記。

趙夢桃是河南洛陽人，大哥被日寇抓去折磨致死，小妹妹在逃難中喪生，父親1948年因貧病去世。趙夢桃和母親逃荒到了陜西蔡家坡。1951年11月26日，趙夢桃16歲，進入正在建設(shè)中的西北國棉一廠，為細紗乙班四組值車工。1952年西北國棉一廠正式投產(chǎn)后，趙夢桃以學習好、技術(shù)好、覺悟高、有威信，被選為細紗乙班四組第一任工會組長。

這位舊社會的苦命丫頭，用柔弱的身體在細紗車間拼命干、下苦干，來報答共產(chǎn)黨的恩情。趙夢桃的感恩過程，展示中國共產(chǎn)黨奪取政權(quán)后第一代產(chǎn)業(yè)工人的精神風貌，成為中國紡織工人的一面旗幟，被譽為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范共青團員、先進工人的典范。

1963年，這位全國勞動模范因病去世，年僅28歲。

翟福蘭1942年隨家人從河南新密逃荒到了陜西三原。1953年，她考到西北國棉一廠。

“當時，我是年齡剛滿16歲，剛剛夠年齡線；個子、體重也都是剛剛夠，差一點就進不了廠，危險得很！”回想當年的進廠經(jīng)歷，翟福蘭還覺得挺懸。

進廠時，翟福蘭想到自己一個要飯娃當了國家工人，這是此前不敢有的奢望，她激動得想哭。

更幸運的是，她當時被分到了趙夢桃所在的細紗車間乙班四組。“我到小組之后，當時確實抱著這樣一個思想：因為過去很窮，一心想報答黨和毛主席的恩情。我們的工作挺繁重的，車間機器轟轟響，我們平均一天要跑80里路，一直來回地轉(zhuǎn)。一個班8個小時。剛進廠時，還上過10個小時，但那個時候居然也不覺得有多累。”

和趙夢桃的相處是一段溫馨的回憶。當時，對于翟福蘭來說，長她兩歲的趙夢桃完全像一個大姐姐。

在翟福蘭的記憶中，趙夢桃是22歲結(jié)的婚，丈夫就是本車間的一位工友。當時，為了不耽誤工作，趙夢桃提出3年之后再生孩子。后來，趙夢桃患了子宮癌。住院期間，1963年4月27日，陜西省人民委員會在咸陽召開表彰趙夢桃及趙夢桃小組先進事跡大會，代省長李啟明宣布授予趙夢桃“優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、模范的共產(chǎn)黨員、先進工人的典范”光榮稱號。人們把最美好的詩句，獻給這位被譽為“紡織戰(zhàn)線的驕傲”的普通青年女工。著名作家魏鋼焰在《陜西日報》上發(fā)表了長篇報告文學《紅桃是怎樣開的》，引起了轟動。她的事跡感染和激勵著無數(shù)青年的心，她的形象成為青年崇敬的榜樣。

1963年6月23日，趙夢桃因病去世。

“夢桃精神”激勵了一代又一代的紡織工人。有人認為，西北國棉一廠的歷史最為輝煌的記載大都與趙夢桃息息相關(guān)，西北國棉一廠在紡織業(yè)內(nèi)曾有的旗幟地位，有很大一部分都應(yīng)該歸功于趙夢桃。而在西北國棉一廠里，至今矗立著趙夢桃漢白玉塑像。

副總理回廠還進車間干活

吳桂賢是河南鞏縣人，同樣是兒時逃荒到了陜西咸陽。1951年，西北國棉一廠招工，吳桂賢只有13歲，她在面試時，一口咬定自己是16歲。待各項考試都結(jié)束后，卻又泄了只有13歲的底，差點被拒之門外。吳桂賢和幾個差不多大的孩子哭著不肯走，工廠只好收下。

吳桂賢剛進廠時，和趙夢桃在一個組。1953年翟福蘭進廠，她已經(jīng)被調(diào)走。1958年，吳桂賢加入中國共產(chǎn)黨。后來，趙夢桃病重住院，吳桂賢又被調(diào)回來，任“趙夢桃小組”黨小組長。

這個當初被破例招進西北國棉一廠的“童工”，此后竟然一路做到了國務(wù)院副總理。

“文革”期間，吳桂賢被評為“活學活用”毛澤東思想積極分子。1968年后，她先后擔任西北國棉一廠革命委員會委員、主任，咸陽市革委會副主任，陜西省革委會委員、常委。1969年，出席中共第九次全國代表大會，被選為中央委員。后任中共陜西省委副書記。1973年中共十大上繼續(xù)當選為中央委員，在中共十屆一中全會上還當選為中央政治局候補委員。1974年9月奉調(diào)中央，以代表工人階級、補充新鮮血液名義，被安排任國務(wù)院副總理，分管工、青、婦群團組織和衛(wèi)生部、紡織部、一輕部、二輕部工作。1977年9月，吳桂賢申請辭去副總理職務(wù)，同年經(jīng)中共中央批準回到了西北國棉一廠。

1988年，吳桂賢受邀南下深圳，任深圳鴻華印染廠負責生產(chǎn)的副總經(jīng)理，1989年任深圳外貿(mào)集團公司紡織有限公司董事長兼總經(jīng)理。1993年組建并任深圳外貿(mào)集團、進出口公司工會主席。1994年退休，擔任深圳市振興陜西促進會會長，專職于公益事業(yè)。

今天，不管人們怎樣評議，但有一點不可否認，吳桂賢的人生遭際堪稱傳奇。

在西北國棉一廠工作20多年、現(xiàn)在受邀撰寫《吳桂賢傳》的李文德老人說：“吳桂賢的骨子里是個愚忠之人，毛主席怎么說，她就怎么干，毛主席說的就是真理。她站得不高，沒有什么理論水平。她無野心。一切聽黨的話，跟黨走。這是一個老老實實、本本分分、勤勤懇懇，一心撲在工作上，用自己的實際行動回報共產(chǎn)黨的典型紡織工人。”

據(jù)了解，吳桂賢在擔任國務(wù)院副總理期間，每逢開會，年齡最小的她經(jīng)常一言不發(fā)，當問到她時，她就回答：“沒意見”，或者“前面的老同志都說得很好”。

現(xiàn)在，人們對于吳桂賢的這種表現(xiàn)和作為有兩種理解：一是這個紡織女工出身的國務(wù)院副總理挺樸實，很實在，很尊重老同志；另一種則是：此人根本就是個不稱職的副總理，只能以“沒意見”、“前面老同志說得很好”等浮詞應(yīng)付。

李文德認為，這兩種理解應(yīng)該都是有道理的。“從吳桂賢本身的智能、工作經(jīng)驗和實際工作能力來看，她就是一個紡織工人，她是適應(yīng)那個時代的需要，以一個工人階級代表的身份走進了政權(quán)高層。她的副總理之位，并不是自己求來的，甚至可以說，她根本就不愿意干這個副總理。”

李文德透露：1974年9月，吳桂賢在北京突然聽說要讓她當副總理，她對跟她談話的周恩來總理說：我沒有那個本事，也沒有那個能力，我駕馭不了。你要是讓我當個紡織工業(yè)部部長我還敢試試，因為我懂紡織。副總理的擔子太重了，我怕?lián)黄饋怼？偫碚f：這不是我能決定的，是主席定的，人大任命的。吳桂賢后來還提出：你讓我先從縣委書記學習，一步一步、一級一級學習，縣委書記、地委書記、省長，你給我點時間，讓我學會當領(lǐng)導的本事，我再當這個副總理。但都沒有得到同意。

特殊的歷史時期，決定了吳桂賢走上了副總理的崗位。吳桂賢任職副總理期間，她的工資還是從西北國棉一廠發(fā)，每個月74元錢。而且，應(yīng)她本人要求，她每年有兩個月要待在西北國棉一廠。

李文德認為，吳桂賢的政治傳奇是一個時代的產(chǎn)物。

“文革”結(jié)束后，吳桂賢受到了一些非議。有人說她反周總理，有人說她派專列送孩子到北京去治病，這些在她看來莫名其妙的責難，甚至登到了會議簡報上。1977年，吳桂賢主動請辭國務(wù)院副總理。得到批準后，9月27日，她乘車返回咸陽。回到家里一天也沒休息，就趕著和姐妹們一起上了當晚的夜班。

翟福蘭說：“吳桂賢從中央回來之后，她本人的意愿還是回小組。但是廠里沒有讓她回小組，而是去了清梳車間。但我們下班后見到她，還是該說就說、該笑就笑。姐妹們在車間門口找到她，就喊：桂賢，走，洗澡去。吳桂賢說‘我沒拿東西’。拿什么東西，我們拿著，走吧走吧。洗著澡，姐妹們對她說：你看，回來洗澡還有人給你搓背，在北京洗澡誰給你搓背呀？還是回來跟咱們在一塊好吧。她說：就是，還是和姐妹們在一塊好。”

翟福蘭覺得，吳桂賢到中央走了一圈，本質(zhì)并沒有什么變化。

吳桂賢回廠幾個月后，被任命為西北國棉一廠黨委副書記，1988年受邀南下深圳。

“其實，這幾年吳桂賢每年都回陜西咸陽，到西北國棉一廠來看看。回來就把我們一群老姐妹叫到一塊聚一聚。她今年夏天回來過，可惜我當時不在咸陽，沒有見到她。”翟福蘭說。老勞模嘆息：沒有國棉一廠了

翟福蘭的人生，自然沒有吳桂賢那樣波瀾壯闊、風起云涌，但也在相對平靜的環(huán)境中，做出了不平凡的業(yè)績。

從1956年開始，翟福蘭年年被評為廠先進工作者。1972年起，連續(xù)九年被評為廠級標兵；1978年被中紡部授予全國紡織勞動模范稱號。1979年被授予陜西省勞動模范稱號，同年被國務(wù)院授予全國勞動模范稱號。翟福蘭還當選過省委委員，問她什么時候當選的，老人說已經(jīng)記不清了。

但是老人對自己什么時候擔任趙夢桃小組組長卻記得特別準確，“吳桂賢去中央以后，王西京擔任趙夢桃小組組長，我后來接了王西京的班，成為趙夢桃小組組長。”

西北國棉一廠廠志中稱：截至1981年，翟福蘭進廠28年完成了33年的生產(chǎn)任務(wù)，增產(chǎn)節(jié)約多達217622元，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了顯著貢獻。

西北國棉一廠第一次改制組建陜西風輪紡織股份有限公司時，包括翟福蘭在內(nèi)的很多退休職工，紛紛拿出了自己的養(yǎng)老錢購買股份，幫助工廠籌集資金。“在當時知道廠子有困難，廠里沒有強制，但我們都沒有多想，打水漂的可能好像也沒想過，工廠有困難，大家都有責任和工廠共渡難關(guān)。”

如何看待西北國棉一廠政策性破產(chǎn)呢？

老人長長嘆了口氣，說：“一廠破產(chǎn)了，一廠再沒有了，沒有國棉一廠了！”

翟福蘭的大兒子在陜西第二毛紡廠，也下崗了，現(xiàn)在給別人開出租車，“一個月掙不了幾個錢，我沒有問過，也幫不上忙。老二是個女子，在二棉，小兒子在咸陽市五金公司，都下崗了，自謀生路。”本報記者 薛振宇

風輪公司細紗車間。這也是趙夢桃和趙夢桃小組曾經(jīng)工作的車間 （資料照片）

“我愛這個廠子，我的父輩、我的妻子，還有我本人的青春全部揮灑在了這里，我對這個工廠有很深的感情。選擇買斷工齡，和風輪公司脫離關(guān)系，對我來說，也是一個無奈的選擇。”西北國棉一廠一位職工說。

西北國棉一廠選擇政策性破產(chǎn)，國家對該廠職工的補償政策是補償每位正式工每年2065元，這筆錢稱作補償金；合同工每年補償1170元，稱作經(jīng)濟補償。

“我記不清是1995年還是1996年了，我們一年打了96個官司，沒有一個贏的。進入執(zhí)行程序的債務(wù)達到了4000萬元。”說起那段難熬的日子，張登社一臉痛苦。

張登社現(xiàn)任陜西紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院常務(wù)副院長，是陜西省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會專家咨詢委員會委員。

1985年，27歲的張登社調(diào)入西北國棉一廠工作，先后任生技科工藝員、設(shè)備科機械員、清梳車間副主任，副總工程師、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)副廠長，1995年6月任廠長，1998年1月兼任陜西風輪紡織股份有限公司董事長。2002年10月調(diào)離。

輝煌一時的西北國棉一廠破產(chǎn)了，作為曾經(jīng)在西北國棉一廠工作過17年并擔任企業(yè)最高領(lǐng)導7年、主持過國棉一廠的兩次改制的前任廠長，張登社心里五味雜陳。

說西北一棉，當然離不開這個廠輝煌的歷史。“西北國棉一廠是一個非常好的企業(yè)。這個國營大廠的職工素質(zhì)很優(yōu)秀，幾十年來，大伙兒形成了一種不甘落后、力爭上游的精神，這一點很可貴。廠子里、車間內(nèi)經(jīng)常開展生產(chǎn)競賽、技術(shù)評比。職工們都有一種表現(xiàn)欲，有一種‘人來瘋’的勁頭，越夸越上勁。這個工廠在國內(nèi)整個紡織行業(yè)、甚至整個工業(yè)戰(zhàn)線都曾經(jīng)備受矚目，是絕對的紡織業(yè)標桿。它在陜西省紡織行業(yè)中論規(guī)模雖然只能排到第四、五位，但效益卻數(shù)一數(shù)二，人均效益是絕對第一，這種狀況一直延續(xù)到2000年。”張登社說。

建化纖分廠使西北國棉一廠身陷泥潭

在張登社親身參與和創(chuàng)造的西北國棉一廠歷史中，國棉一廠曾經(jīng)歷了數(shù)道難關(guān)。

1971年，西北國棉一廠成立了化纖直屬連，1972年7月正式命名為化纖車間。到了計劃經(jīng)濟末期，陜西作為一個紡織業(yè)大省，面臨著糧棉征地的局面。為了解決這個問題，陜西省政府計劃建設(shè)一個化纖廠。由于西北國棉一廠本來就有個化纖車間，1989年，經(jīng)陜西省政府批準，由西北國棉一廠自籌資金和銀行貸款，以西北國棉一廠的化纖車間為基礎(chǔ)，易地擴建一座化纖廠。

這個計劃建設(shè)的化纖廠，設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)粘膠纖維2萬噸，采取分兩期實施。第一期土建工程按照1萬噸規(guī)模設(shè)計，設(shè)備按照5000噸規(guī)模設(shè)計，投產(chǎn)后再籌資擴建5000噸設(shè)計能力，以達到年產(chǎn)1萬噸粘膠纖維的能力。

張登社了解的情況是，在當時的討論會上，西北國棉一廠時任廠長發(fā)表了比較尖銳的意見，和省上領(lǐng)導一心先建設(shè)工廠投入生產(chǎn)的想法不一致。這位廠長認為：這個化纖廠不上規(guī)模，必然虧損，這樣搞下去前景不妙。但陜西省政府出了個《會議紀要》，指出這個項目只有社會效益，沒有經(jīng)濟效益；項目投產(chǎn)之后，如果遇到困難，省政府給予支持。

有了這個《會議紀要》的支持和保證，西北國棉一廠最終選擇上馬化纖分廠項目。

張登社以一任廠長的身份了解到的情況應(yīng)該是可信的。不過，在職工中還流傳著另一種版本，這種版本把化纖分廠的責任歸結(jié)為時任廠長投資失誤。

也許，這只是所處位置不同，了解情況的渠道不同，得出的判斷也就不同。

而這個化纖分廠后來的命運軌跡是這樣的：由于該項目從場地和公用工程布局上考慮了二期及后續(xù)工程因素，加之工程資金不到位，籌建期間建筑材料價格飛漲、利率提高，導致建設(shè)周期長、投資費用過大，直接總投資達到2.36億元。其中除西北國棉一廠自籌的1000萬元外，其余均為貸款和臨時高息借款，還包括向社會發(fā)債券本息4700萬元。化纖分廠試生產(chǎn)后，因流動資金嚴重不足，無力采購原材料，整個生產(chǎn)處于斷斷續(xù)續(xù)的半停頓狀態(tài)。另外，二期工程一直未續(xù)建，5000噸的生產(chǎn)能力與經(jīng)濟規(guī)模相差較大，固定資產(chǎn)折舊負擔沉重，再加上市場發(fā)生變化，產(chǎn)品大幅跌價，化纖分廠虧損嚴重，無力償還基建貸款的本金和利息。化纖項目總債務(wù)近5億多元，先后由西北國棉一廠墊付了3.5億元，但仍背負著2.38億元的債務(wù)。當時，西北國棉一廠平均每個月需要為化纖分廠承擔的利息達到200多萬元。

輝煌背后一段艱難的“逃債歲月”

應(yīng)該說，在西北國棉一廠受化纖分廠拖累身陷泥潭之后，有關(guān)部門還是給了一定程度的幫助。

1995年12月26日，由當時的陜西省省長程安東主持召開的省政府常務(wù)會議決定：化纖分廠與西北國棉一廠正式分離。會議還決定，為促使化纖分廠經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)規(guī)模效益，責成工商銀行陜西分行盡快解決化纖分廠二期擴建工程所需資金和盡快解決化纖分廠所需的流動資金；化纖二期工程貸款由政府貼息，一期工程負債利息暫時不收，并決定化纖分廠未分離前所形成的債務(wù)，由分離后的化纖分廠承擔。

1996年1月，化纖分廠從西北國棉一廠分離出去，成立陜西興秦化纖廠，成為獨立法人單位。

但當時的西北國棉一廠領(lǐng)導并沒有因此感到樂觀。他們在有關(guān)會議上特別指出，西北國棉一廠的干部與職工，務(wù)必要消除化纖和大廠分離大廠就走出困境的糊涂認識，要緊緊抓住這一契機，樹立多盈利、過緊日子的思想。

后來的事實也證明，這種認識是清醒的。當化纖廠成了一個無底洞之后，省政府的《會議紀要》落到實處的難度很大，化纖分廠和國棉一廠正式分離的舉措，也阻擋不住追債者的腳步。

1996年，紡織行業(yè)面臨鮮見的危機，減產(chǎn)壓錠。西北國棉一廠也一度變得極其脆弱，出現(xiàn)了建廠以來的首次虧損，虧損額高達3800萬元，相當于凈資產(chǎn)的近四成。

次年，隨著各方努力，紡織形勢好轉(zhuǎn)，但化纖債務(wù)仍如附骨之蛆，完全吞噬掉國棉一廠所有的利潤。

張登社說：“那是一段陰云蔽日的歲月，我們工廠欠債太多，有時，廠里的車開出去，都會被法院扣留。銀行的債務(wù)還好說，問題是我們還欠了社會上很多個人的錢，還發(fā)行了很多無效的債券。債券是通過銀行發(fā)行出去的，有一部分沒有發(fā)完，退回化纖廠，后來化纖廠為了頂債，就把債券給了債主。而債主在苦等無果后，就會持券沖進西北國棉一廠。記得有一年，我們打了96個債務(wù)官司，沒有一個打贏的，進入法院執(zhí)行程序的債務(wù)達到4000萬元。”

債主排隊上門，法院傳票頻飛，西北國棉一廠最終只能走上躲債之路。為了躲債，在張登社主持下，1998年，西北國棉一廠設(shè)立陜西風輪紡織股份有限公司，這就是該廠的第一次改制。

現(xiàn)在，張登社毫不諱言：“我們此舉是為了設(shè)一道避債的‘防火墻’，形成債務(wù)屏障，順利組織生產(chǎn)。”“我們當時靠欺騙人已經(jīng)混不下去了，拖欠材料款已經(jīng)達到6000萬元。企業(yè)再不改制，1998年4月就要完蛋。”

當時的一位中層領(lǐng)導最近告訴記者：“中國市場經(jīng)濟走到今天，有人可能會對西北國棉一廠當年的改革提出疑義。如果他能了解西北國棉一廠當年的處境，一定會贊同西北國棉一廠當年的舉措，那是被逼出來的。”

艱難中的自救全場職工集資2000萬

當時，國棉一廠成立了體制改革領(lǐng)導小組和辦公室。體制改革領(lǐng)導小組從成立的那天起，在如何操作企業(yè)改制上認識是一致的：拿出西北國棉一廠的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建新的公司。

經(jīng)過一番爭論，確定了成立股份公司的思路。然后，股份的構(gòu)成、公司章程、成立時間也很快確定。

當時的國棉一廠宣傳部部長李寶林，對公司章程起草時的情景印象很深刻：“我記得，抽調(diào)到體制改革辦公室的宣傳部的張建峰承擔了公司章程的起草工作。當時他患有嚴重的頸椎病，他是趴在床上，把紙放在地板上艱難地完成了章程的起草。此后，風輪公司在3天時間內(nèi)順利完成了職工個人股的認購。在1997年全國紡織形勢那么艱難的背景下，職工能拿出自己的積蓄購買企業(yè)的股票，5000多名職工的拳拳之心令人感動。”

廠里對職工認購個人股有一個指導意見：普通職工3000股，一般干部5000股，中層干部7000股，廠領(lǐng)導9000股，退休職工也可以購買2000股。購買與否，取決于自愿。

1998年1月24日上午9時，陜西風輪紡織股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會正式開始。董事會選舉張登社為董事長，聘請李樹生為總經(jīng)理。

陜西風輪紡織股份有限公司由西北國棉一廠、陜西風輪紡織股份有限公司職工持股會等多家發(fā)起人共同發(fā)起設(shè)立。公司設(shè)置人民幣1元的股份總額6500萬股，均為記名式普通股，按面值認購，折合人民幣6500萬元。其中西北國棉一廠以實物（主要是廠房和設(shè)備）、無形資產(chǎn)和貨幣折合4000萬元投資，認購4000萬股，占股本的61.52%，股份公司職工持股會投資1950萬元，認購1950萬股，占總股本的30%；陜西省紡織大元經(jīng)銷公司、咸陽市棉煙麻公司、新疆匯通農(nóng)工貿(mào)易總公司、陜西紡織工業(yè)技術(shù)裝備公司等4家社會法人單位投資70萬元，認購70萬股；社會自然人共出資480萬元，認購480萬股。

張登社至今認為，1998年風輪公司的成立，除了設(shè)下一道債務(wù)“防火墻”的好處之外，更關(guān)鍵的是他們在最艱難的時刻，從職工手里集資了2000萬元，重新組織生產(chǎn)。“我非常感謝當時我們廠的職工，在那樣一個寒冷的冬天，在亞洲金融危機影響深遠，化纖廠債務(wù)壓力巨大、政策不明朗的情況下，我們的全體干部職工拿出了自己的血汗錢，來拯救我們的工廠。對于這個在生死關(guān)頭的工廠來說，此舉至關(guān)重要，起到了讓工廠起死回生的作用。”

企業(yè)改革中的個人命運沉浮

雖然風輪公司成立了，名義上似乎和西北國棉一廠并非一家，但在一棉人的心目中，風輪公司也罷，西北國棉一廠也罷，只是稱呼的不同而已，人還是那些人，地還是那塊地，廠房還是那個廠房。“把貓叫了個咪，我們其實就是一家子。”而且，直到2008年西北國棉一廠宣告破產(chǎn)，陜西風輪紡織股份有限公司對外宣傳時，總還要在自己的名字之后加個括號，括號內(nèi)是“西北國棉一廠”。

1999年，西北國棉一廠進行了二次改制。這次的動作主要是風輪公司第二次資產(chǎn)重組：西北一棉以“等額資產(chǎn)配等額債務(wù)”的形式將持有的4000萬股國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給風輪公司職工持股會。至此，國有股從風輪公司退出。把風輪公司中具有西北國棉一廠所持有的具有國有性質(zhì)的那4000萬股，以一廠的工資結(jié)余和福利基金轉(zhuǎn)換為職工股。風輪公司買下了西北國棉一廠的設(shè)備。

張登社曾解釋說，這樣做的理由是，風輪公司的債務(wù)“防火墻”出現(xiàn)漏洞了，西北國棉一廠所持風輪公司4000萬股的分紅也會被債權(quán)人截留。所以干脆讓西北國棉一廠全面從風輪公司撤出。而這，也契合了當時“國退民進”的國企改革大形勢。

這又是一次以躲債為目的的改制。“估計當時我們的債權(quán)人也很無奈，覺得我們是無賴吧，但當時我們確實是沒有辦法。”張登社說。

不過，一個事實不可否認，西北國棉一廠在這次改制后完成了金蟬脫殼，造就了一個風輪公司有設(shè)備沒有人員，有廠房沒有土地，而西北國棉一廠則是沒有生產(chǎn)能力，只剩人員和子弟學校、職工醫(yī)院的奇特局面。“所以西北國棉一廠的負債率只會越來越高。以至于到現(xiàn)在破產(chǎn)時對外公布的負債率高達346.54%。”一位熟知西北國棉一廠情況的人士這樣告訴記者。

直到2001年，張登社還一身兼著西北國棉一廠廠長和風輪公司董事長兩個職務(wù)。這引起了上級主管部門——陜西省紡織總公司的警惕，擔心兩個企業(yè)之間有關(guān)聯(lián)交易，會出現(xiàn)問題。從這方面考慮，陜西省紡織總公司要求張登社必須放棄其中一個職位。

而張登社選擇了繼續(xù)擔任西北國棉一廠廠長。他說當時的選擇是考慮到他以西北國棉一廠廠長的職務(wù)，便于控制風輪公司的經(jīng)營和發(fā)展，因為風輪公司有近6000萬股還是屬于一廠職工的，而一廠廠長就是持股會代表，擁有極大的發(fā)言權(quán)。

2001年12月25日，風輪公司召開的董事會張登社沒能參加。會上，缺席的前任董事長張登社卸任，風輪公司原總經(jīng)理、西北國棉一廠黨委書記李樹生當選為風輪公司董事長。

在張登社離開西北國棉一廠之后，2003年，風輪公司和西北國棉一廠進行了第三次資產(chǎn)重組。西北一棉將剩余的紗場生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)共5748萬元劃轉(zhuǎn)給風輪公司，風輪公司同時承擔了西北一棉等額的債務(wù)。

2008年10月，西北國棉一廠宣告破產(chǎn)的消息傳來，張登社也覺得有點驚訝。在他看來，西北國棉一廠最終也沒有擺脫掉化纖廠的拖累，終于還是被拖倒了。

一廠破產(chǎn)會給風輪公司帶來機遇？

11月12日晚8時許，西北國棉一廠職工王長安從家里出來，一臉郁悶地朝風輪公司走去。他有27年工齡，曾經(jīng)當選過廠里的敬業(yè)愛崗工人。一位熟人看見他就問：“去哪兒呀？”

王長安說：“我去車間，還有些東西放在那里，去拿回來。”

“你買斷工齡了？”

“是啊。”王長安的回答，有些無奈。

據(jù)工人們說，西北國棉一廠選擇政策性破產(chǎn)，國家對該廠職工的補償政策是補償每位正式工每年2065元，這筆錢稱作補償金；合同工每年補償1170元，稱作經(jīng)濟補償。

和王長安一樣，今年51歲的細紗車間皮輥工李來寶也選擇了買斷工齡。

李來寶是西北國棉一廠子弟，父母都是國棉一廠工人。1976年，李來寶曾經(jīng)下過鄉(xiāng)，1979年返城。

“當年能夠進入國棉一廠，我是帶著自豪感的，很高興。這個廠全國有名，效益也挺好。”李來寶說。

李來寶記得自己剛進廠做學徒工時的工資是18元，后來是32元、40.20元、60多元、128元。直到此時，西北國棉一廠的職工們都還是生活在一種相對優(yōu)越的環(huán)境中，那時也是紡織業(yè)的輝煌時期。再到后來，經(jīng)濟大發(fā)展，其他行業(yè)和單位工資開始大幅增長，紡織行業(yè)的李來寶的工資也長到了733元，領(lǐng)了很多年，每天上班下班，勤懇工作，兩耳不聞窗外事，一心只在車間中。當時他并沒有什么緊迫感。但突然有一天，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，一些以前在他印象中并不怎么樣的其他產(chǎn)業(yè)的工人，每月工資都拿到2000多元了。這時，他的心情陡然失落。

目前，西北國棉一廠破產(chǎn)之時，他的工資是950元。對于一個上有老、下有小的中年男人來說，這樣的收入顯得有些緊巴。“我愛這個廠子，我的父輩、我的妻子，還有我本人的青春全部揮灑在了這里，我對這個工廠有很深的感情。選擇買斷工齡，和風輪公司脫離關(guān)系，對我來說，也是一個無奈的選擇。”在改制過程中，李來寶也選擇了買斷工齡。

在西北國棉一廠的一個貼吧內(nèi)，有人寫道：“隨著企業(yè)破產(chǎn)工作的有序推進，部分職工人云亦云紛紛要求買斷工齡，自謀職業(yè)，請問買斷工齡自謀職業(yè)后，你能干什么？你有什么特長和過人之處，大部分人除了紡織并無一技之長，即使自喻為技工的保全工，能有幾點稱得上的絕招？因此我強烈建議大家三思而后行。”

按照李來寶等人的估計，西北國棉一廠選擇買斷工齡的職工會超過1400人，而由于政策性破產(chǎn)對職工退休放寬條件，提前選擇了退休的職工也有1400人。

如此一來，處在風口浪尖的陜西風輪紡織股份有限公司，會不會陷入勞動力不足的窘境？

由于風輪公司領(lǐng)導層不愿接受采訪，目前我們尚不清楚。

有選擇買斷工齡的職工說：“我們祝愿風輪公司有更好的發(fā)展，畢竟，那是我們工作了多年的地方，那里也還有我們眾多的工友。那里值得我們關(guān)心。我們會銘記著西北國棉一廠的點點滴滴，再次尋找自己的路！”本報記者 薛振宇

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