中國外匯儲備的很大部分是永遠無法兌現(xiàn)的“白條”

暫時無派

美國發(fā)生了金融危機，美國政府和國會決定印7000億美元去搞“金融援助”。中國政府對此事很關(guān)心，上上下下地在談?wù)撝獛兔绹话?，也去援助援助。美國發(fā)生了金融危機，中國政府為什么如此熱心呢？要知道，中國國內(nèi)的“鬧心”事一點也不比美國少啊。一位最近來聯(lián)合國辦事的中國政府領(lǐng)導(dǎo)人道出了個中的原委：“中美兩國從未像今天這樣擁有廣泛的共同利益”。

且不論這個“廣泛的共同利益”到底是些什么利益，先讓我們看看中國拿什么去“援助”美國。有人可能會說，當(dāng)然是中國的外匯儲備了。是的，中國是有一筆外匯儲備，據(jù)有關(guān)方面透露，這筆儲備高達近兩萬億美元。7000億美元，美國政府和國會折騰幾個來回還沒搞定，也不過是中國外匯儲備的三分之一多一點。這樣看來，有這么大一筆財富，中國政府果真出手，那就不僅可能拯救水深火熱的美國人民，說不定還能就手抄了美國金融的底，從此實現(xiàn)“大國崛起”的美夢呢。只是很可惜，這筆號稱兩萬億的外匯儲備，并不全是貨真價實的的真金白銀，而是一串名不副實的數(shù)字符號，其中的很大部分是永遠無法兌現(xiàn)的“白條”。換句比較“專業(yè)”的話就是，中國的外匯儲備是一筆典型的銀行“呆帳”，其中的很大部分根本就是“壞帳”，它們不是任何真正意義上的“財富”。因此，無論是援助還是不援助美國的金融，都不會給中國人民帶來有實際意義的好處。不援助，會造成中國眼前的損失；援助了，會使中國的經(jīng)濟更深地陷入殖民地經(jīng)濟的陷阱，造成持久的、更深重的損失。

在解釋我的這個看法之前，讓我們簡單地分析一下中國外匯儲備的來源。大體上說，中國的外匯儲備來自貿(mào)易順差和外資引進。

先讓我們看看貿(mào)易順差。為了敘述方便，我們暫時將這個貿(mào)易限定在純粹的中國企業(yè)在外貿(mào)中的外匯凈剩余。中國的出口產(chǎn)品的絕大部分是技術(shù)含量很低的民生產(chǎn)品。我們就以用一億條才能換一架波音飛機的褲子為例，除了特殊面料，絕大部分制作褲子的材料都可以來自國內(nèi)，因此，整個產(chǎn)品制造過程中，企業(yè)基本不需要進口。賣掉褲子以后，企業(yè)得到了外匯，其中主要是美元（中國外匯超過三分之二是美元）。但美元并不能在國內(nèi)流通，它們要進行下一個生產(chǎn)過程，就要將他們掙到的外匯換成人民幣。向誰換呢？向中國的銀行。事實上，目前中國境內(nèi)的絕大部分外匯不在企業(yè)手里，而是被中央銀行收購去了。當(dāng)企業(yè)下一個生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)結(jié)束后，銀行就再重復(fù)一次這樣的收購過程。就這樣，中國的銀行通過不斷地發(fā)行人民幣來收購?fù)庀蛐推髽I(yè)掙來的外匯，形成了一個越積越多的外匯儲備，同時造成越來越大的通貨膨脹的壓力。在一個外貿(mào)收支大體平衡的經(jīng)濟體系里，外匯儲備是不會變成呆帳的，因為需要進口產(chǎn)品的企業(yè)，會用自己手里的人民幣向銀行兌換外匯或直接向銀行貸外匯再以人民還貸。但是，由于中國經(jīng)濟的低端特點，銀行手里越來越多的外匯沒有人需要。中國的最大貿(mào)易伙伴是美國，而美國又恰恰是個虛擬經(jīng)濟的國家，它只向中國買東西，卻很少向中國賣東西。當(dāng)然，美國也不是什么都不造，他們的高科技產(chǎn)品和技術(shù)就是中國非常需要的，但它們卻是對中國禁運的，中國有錢也買不到。當(dāng)然了，美國也會賣給中國一些大飛機和諸如大豆之類的農(nóng)產(chǎn)品，但是，大飛機的需要是有限度的，而大量地進口大豆呢？又一不小心中了人家的奸計，被人家將自己的大豆企業(yè)徹底摧毀。于是，在中美貿(mào)易中，中國只能是永遠的“順差”，給人家的，是實實在在的民生產(chǎn)品，拿回來的，是什么都買不到的美元。這些美元就相當(dāng)于中國某些地區(qū)的“白條”。

再看引進外資。外資企業(yè)投資中國，帶來的是美元等外匯，但這些外匯不能直接用于給工人發(fā)工資、建造廠房和購買原材料。同樣地，他們要向中國的銀行兌換人民幣。如果這些企業(yè)的的產(chǎn)品是針對中國消費者的，當(dāng)外資將利潤帶走時，還需要換回外匯，這樣就不僅不會增加，而且可能減少外匯儲備。但是，相當(dāng)多的外資產(chǎn)品是針對本國消費者的，這樣就會發(fā)生和前面說的一樣的情形：外資帶走的是產(chǎn)品，留給中國的是“呆”在銀行里的外匯和增加了的流通人民幣，外匯再一次變成“白條”。

即使是這樣的“白條”，中國也是受盡了盤剝才積攢下來的。香港經(jīng)濟學(xué)家郎咸平有一個“6+1”的產(chǎn)業(yè)鏈理論。他把整個產(chǎn)業(yè)鏈分成產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、產(chǎn)品制造、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售七個部分。他認為，從2005年開始，世界進入他所說的“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代。以美國為首的西方國家把價值最低且浪費資源，破壞環(huán)境的制造業(yè)一端（即“1”）放在了中國，而將產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)（即“6”）都掌控在自己的手里?！?”是“軟”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“1”是“硬”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國就淪落在了價值的最低端。他以芭比娃娃為例：芭比娃娃在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r近10美元，在這個產(chǎn)業(yè)鏈里，中國只能得到1美元的價值，而且還給自身帶來了難以避免的環(huán)境污染和資源浪費。但美國人通過“6”，獲得了9倍的價值，而且這9倍的價值沒有污染、沒有浪費。也就是說，中國每創(chuàng)造1萬元的價值，就為美國創(chuàng)造9萬元的價值；中國越勤勞、越制造，美國人就會越富裕。他得出結(jié)論說：正是這種產(chǎn)業(yè)鏈的錯誤定位，美國維護了綠地和美好家園，而中國則遭到了污染和浪費。因此，郎咸平建議中國的企業(yè)在“6+1”中的“6”上作文章，使產(chǎn)業(yè)升級。應(yīng)該說，郎咸平的觀察是符合實際的，但是他并沒有指出造成這種現(xiàn)象的根源。他的建議，如果是針對美國的某個企業(yè)，可能會起到他所希望的產(chǎn)業(yè)升級的作用。但是，這樣的建議對中國的企業(yè)卻毫無幫助。我這樣說，絕不是想以一個門外漢的身份，去挑戰(zhàn)一個認為中國大陸真正的經(jīng)濟學(xué)家不超過十個的香港經(jīng)濟學(xué)家，也不是說中國的企業(yè)管理人不能領(lǐng)會他的思路，而是因為中國企業(yè)根本不具備實現(xiàn)他的思路的條件。

中國企業(yè)受盤剝，不是因為企業(yè)管理者的無能，而是因為中國帶有強烈殖民地性質(zhì)的經(jīng)濟環(huán)境。作為經(jīng)濟學(xué)家，郎咸平這樣從微觀的角度來考察經(jīng)濟不無道理。但是我認為，用馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的基本原理，來解釋發(fā)生在今天中國的“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”似乎更容易讓人理解。按照這個理論，商品生產(chǎn)可以簡單地分為生產(chǎn)和流通兩個過程。我們知道，商品的價值是由產(chǎn)業(yè)工人的勞動創(chuàng)造、由商業(yè)工人的勞動實現(xiàn)的。工業(yè)資本家要實現(xiàn)他們的商品的價值，就要將本該他們?nèi)康玫降睦麧櫡忠徊糠纸o商業(yè)資本家，這個商業(yè)利潤就體現(xiàn)在出廠價和零售價的差別上。一個在中國生產(chǎn)的芭比娃娃的全部利潤（或嚴(yán)格地說是剩余價值），都是由中國工人創(chuàng)造的。那么，為什么中國企業(yè)的出廠價如此之低，美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r如此之高呢？在一個自由競爭的市場經(jīng)濟體系里，工業(yè)利潤應(yīng)該大體上等于商業(yè)利潤，否則，市場這只“看不見的手”就會自動調(diào)節(jié)。但是，今天郎咸平考察的經(jīng)濟體系，卻完全不是這樣一個自由競爭的市場經(jīng)濟體系。他所發(fā)現(xiàn)的不平等的根源，是兩個社會之間勞動力價值的天壤之別。在美國，沃爾瑪要將芭比娃娃賣出去，它首先要計算它的成本，即運輸、倉儲、商店地價和營業(yè)人員的工資。今天的美國，最低工資是每小時六美元左右，而中國工人的工資又是多少呢？去掉所有的中間過程，簡化地理解這1美元和10美元的差別，我們不難發(fā)現(xiàn)，這種差別的根源就是兩地勞動力價值的不同。這種差別，完全不能通過市場調(diào)節(jié)來達到平衡。這不是殖民地經(jīng)濟，又是什么呢？由此引起的所謂“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”，其實并不是從2005年才開始的，而是貫穿于整個殖民地時代。我不知道郎咸平用辦法讓中國企業(yè)家們單純從經(jīng)濟角度改變這種不平等。

考察今天中國的外向型經(jīng)濟，我們會發(fā)現(xiàn)，中國的商品輸出完全不同于早期資本主義國家的商品輸出。早期資本主義的商品輸出，得益于工業(yè)化帶來的高效率。除去進入國外市場初期的“傾銷”，輸出商品的價格是高于國內(nèi)價格的，商品輸出國產(chǎn)業(yè)工人的工資也是高于輸入國商業(yè)工人工資的。這些商品換來的，是真正的黃金和白銀和是可以在公園門口掛出“華人與狗禁止如內(nèi)”牌子的政治利益。這種高額的利潤和利益，是他們不惜動用炮艦來轟開商品經(jīng)濟落后國家大門的根本原因。今天中國的商品輸出，卻是反其道而行之，它是心甘情愿地用中國勞動人民的血汗，去養(yǎng)活殖民主義的寄生蟲。

按照列寧主義的理論，在帝國主義時代，世界列強已經(jīng)將世界市場劃分完畢?，F(xiàn)在看來，這種“劃分完畢”并不是一次性的，而是動態(tài)的。在今天，世界上最大的霸權(quán)國家是美國，它對世界的統(tǒng)治是通過“全球化”的方式，以強勢美元的手段將世界能源和市場控制在自己手里。二次世界大戰(zhàn)以后試圖通過“轉(zhuǎn)型”進入這個體系的國家，幾乎無一例外地都變成了它的經(jīng)濟殖民地。在俄羅斯和中南美洲許多國家越來越看透這個體系的強盜性質(zhì)而尋找新的發(fā)展道路的時候，中國的“改革家”們卻通過大量的政府政策，將這種經(jīng)濟殖民地的角色扮演地有聲有色。

我曾聽到這樣的議論：中國有這么多的外匯儲備，政府為什么不動用它們解決養(yǎng)老和醫(yī)療這樣的社會福利問題？這樣的議論，反映出許多人對這些所謂的“儲備”的真實性質(zhì)并不了解。兩萬億美元的外匯儲備，是用人民幣兌換而來的“白條”，并沒有多少購買力，怎么可能用它來解決社會福利問題？難道用它再換回人民幣不成？

血汗換來的外匯不能花，又時時刻刻有貶值的可能。怎么辦呢？只有想法盡量保住它們的虛幻的價值了。這樣，我們就不難理解為什么政府不是用它們購買國家需要的實物，而是成立一個“中投公司”來投資。據(jù)透露，中國外匯儲備的一半，投資在美國。這種投資是投資在波音和高科技這樣的實體嗎？不是，是投資在類似“兩房”這樣的金融公司和美國政府的債券上。這種投資會帶來什么結(jié)果呢？賠了，手里的“白條”貶值；賺了，手里的“白條”增值，但無論貶值還是增值，白條的性質(zhì)都不變，都不可以變現(xiàn)。

現(xiàn)在回頭看中國的“救市”。不救，原來的“投資”就會貶值，甚至?xí)耆按蛩?，同時因美國金融破產(chǎn)導(dǎo)致的購買力下降，中國的引進外資和外向型經(jīng)濟將受到影響；救呢，則可能將更多的外匯套在問題百出的美國的虛擬經(jīng)濟上不能脫身。即使是最好的結(jié)局，即幫助美國復(fù)蘇了經(jīng)濟，從而振興了市場，其結(jié)果也不過是使對方能用更多的“白條”榨取更多中國人民的血汗，從而使中國更多地依賴美國經(jīng)濟。這就是我為什么在前面說，“不援助，會造成中國眼前的損失；援助了，會使中國的經(jīng)濟更深地陷入殖民地經(jīng)濟的陷阱，造成持久的、更深重的損失?！?/p>

難道中國的當(dāng)權(quán)者看不到這一切嗎？難道我們的領(lǐng)導(dǎo)人真的“很傻、很天真”嗎？不是的。盡管巨大的外匯儲備的很大部分是永遠無法兌現(xiàn)的“白條”，對于買辦官僚階層來說，中國殖民地經(jīng)濟給他們帶來的“紅利”卻是實實在在的。他們既可以將這些“紅利”以人民幣的形式在國內(nèi)“先富”，也可以將它們以美元的形式在國外“豪擲”。也許，這樣理解我們就能真正懂得“共同利益”了。

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