丟掉《鞍鋼憲法》工人還是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)?！

1954年9月20日，中華人民共和國第一屆全國人民代表大會(huì)第一次會(huì)議通過了，新中國第一部憲法《中華人民共和國憲法》。在憲法第一章“總綱”第一條：中華人民共和國是工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主國家。中國的國體首要的是以工人階級(jí)為領(lǐng)導(dǎo)，如何堅(jiān)實(shí)保證工人階級(jí)實(shí)施對(duì)企業(yè)，對(duì)國家的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，《鞍鋼憲法》是個(gè)偉大的創(chuàng)造。可自改革開放之后，《鞍鋼憲法》竟被拋得幾無蹤影。而工人都淪為打工仔，還能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和國家嗎？不能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和國家算啥領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)？作為中華人民共和國國體的基礎(chǔ)大面積塌陷，這個(gè)國體能不不傾斜，這個(gè)國體能不倒塌？！

一、《馬鋼憲法》的要害是工人沒有管理權(quán)

資本主義的企業(yè)，資本家無疑是產(chǎn)權(quán)所有者，自然也是是管理者。而社會(huì)主義的企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸全民和集體所有，那么，誰是管理者，這直接決定社會(huì)主義企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。

《馬鋼憲法》的基本內(nèi)容。新中國建立后，如何抓國有企業(yè)，當(dāng)時(shí)照搬的是蘇聯(lián)模式，實(shí)行的是《馬鋼憲法》--蘇聯(lián)最具代表性的企業(yè)管理模式--馬格尼托哥爾斯克冶金聯(lián)合工廠的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其特點(diǎn)是：實(shí)行“一長制”的廠長負(fù)責(zé)制；實(shí)行依靠少數(shù)專家搞科研，不搞群眾性的技術(shù)革命；實(shí)行一套繁瑣的規(guī)章制度治廠，將工人當(dāng)物件管理；實(shí)行搞物質(zhì)刺激抓生產(chǎn)，否認(rèn)精神力量的作用。《馬鋼憲法》的管理模式，基本沿襲了資本主義的企業(yè)管理模式。將工人置于生產(chǎn)要素的范疇進(jìn)行管理，讓工人被動(dòng)的接受管理，讓工人簡單的服從管理。

根本在于勞動(dòng)者無管理權(quán)。《馬鋼憲法》在新中國初創(chuàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)起到一定作用，但隨著時(shí)間推移，也暴露出很多問題，包括官僚主義、呆板僵化、工人沒積極性等。其最為突出的問題，就是《馬鋼憲法》沒將社會(huì)主義企業(yè)與資本主義企業(yè)的管理經(jīng)營，從根本上區(qū)別開來，《馬鋼憲法》還沒有脫離資本主義的企業(yè)管理模式。以致后來蘇聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)效率低下，直至走向解體，都同沒有改革《馬鋼憲法》的管理模式密切相關(guān)。

對(duì)此，毛主席曾深刻指出：蘇聯(lián)明確了“勞動(dòng)者享受的各種權(quán)利時(shí)，沒有講到勞動(dòng)者管理國家、管理軍隊(duì)、管理各種企業(yè)、管理文化教育的權(quán)力。實(shí)際上，這是社會(huì)主義制度下勞動(dòng)者最大的權(quán)利，最根本的權(quán)利。沒有這種權(quán)利，勞動(dòng)者的工作權(quán)、休息權(quán)、受教育權(quán)等等權(quán)利，就沒有保證”（《毛澤東讀社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的談話與批注》275頁）。勞動(dòng)者沒有管理權(quán)，就絕無其他權(quán)利的保證！工人沒有管理企業(yè)的權(quán)利，沒有管理國家的權(quán)利，就絕不能成為領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。管理權(quán)，就是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)！結(jié)合近30多年的中國國有企業(yè)改革的正反兩面來看，毛澤東當(dāng)年是如何高瞻遠(yuǎn)矚！

二、《鞍鋼憲法》在遠(yuǎn)東、在中國出現(xiàn)了

新中國建立后，如何尋找到一條適合中國國情的國有企業(yè)發(fā)展道路，能確保工人階級(jí)當(dāng)家作主，能確保工人階級(jí)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，能確保工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位，能確保中國社會(huì)主義的發(fā)展方向。而這“四個(gè)確保”中，則直接體現(xiàn)為如何確保工人階級(jí)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，這是急迫解決的重大課題。

就在蘇聯(lián)撤走專家這樣一個(gè)歷史時(shí)刻，鞍山市委向中央上報(bào)了鞍山鋼鐵公司《關(guān)于工業(yè)戰(zhàn)線上大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命的報(bào)告》，1960年3月22日，毛澤東在這個(gè)報(bào)告上批示，宣稱“鞍鋼憲法在遠(yuǎn)東、在中國出現(xiàn)了”。

毛澤東的批示全文：鞍山市委這個(gè)報(bào)告很好，使人越看越高興，不覺得文字長，再長一點(diǎn)也愿意看，因?yàn)檫@個(gè)報(bào)告所提出來的問題有事實(shí)，有道理，很吸引人。鞍鋼是全國第一個(gè)最大的企業(yè)，職工十多萬，過去他們認(rèn)為這個(gè)企業(yè)是現(xiàn)代化的了，用不著再有所謂技術(shù)革命，更反對(duì)大搞群眾運(yùn)動(dòng)，反對(duì)兩參一改三結(jié)合的方針，反對(duì)政治掛帥，只信任少數(shù)人冷冷清清地去干，許多人主張一長制，反對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制。他們認(rèn)為“馬鋼憲法”（蘇聯(lián)一個(gè)大鋼廠的一套權(quán)威性的辦法）是神圣不可侵犯的。這是一九五八年大躍進(jìn)以前的情形，這是第一階段。一九五九年為第二階段，人們開始想問題，開始相信群眾運(yùn)動(dòng)，開始懷疑一長制，開始懷疑馬鋼憲法。一九五九年七月廬山會(huì)議時(shí)期，中央收到他們的一個(gè)好報(bào)告，主張大躍進(jìn)，主張反右傾，鼓干勁，并且提出了一個(gè)可以實(shí)行的高指標(biāo)。中央看了這個(gè)報(bào)告極為高興，曾經(jīng)將此報(bào)告批發(fā)各同志看，各同志立即用電話發(fā)給各省、市、區(qū)，幫助了當(dāng)時(shí)批判右傾機(jī)會(huì)主義的斗爭。現(xiàn)在（一九六○年三月）的這個(gè)報(bào)告，更加進(jìn)步，不是馬鋼憲法那一套，而是創(chuàng)造了一個(gè)鞍鋼憲法。鞍鋼憲法在遠(yuǎn)東，在中國出現(xiàn)了。這是第三個(gè)階段。現(xiàn)在把這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)你們，并請(qǐng)你們轉(zhuǎn)發(fā)所屬大企業(yè)和中等企業(yè)，轉(zhuǎn)發(fā)一切大中城市的市委，當(dāng)然也可以轉(zhuǎn)發(fā)地委和（小）城市，并且當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)文件，讓干部學(xué)習(xí)一遍，啟發(fā)他們的腦筋，想一想自己的事情，在一九六○年一個(gè)整年內(nèi)，有領(lǐng)導(dǎo)地，一環(huán)接一環(huán)、一浪接一浪地實(shí)行偉大的馬克思列寧主義的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)革命運(yùn)動(dòng)（中央轉(zhuǎn)發(fā)《鞍山市委關(guān)于技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動(dòng)開展情況報(bào)告》的批語）。

三、《鞍鋼憲法》確保了工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的地位

毛澤東滿懷激情的歡呼：鞍鋼憲法在遠(yuǎn)東，在中國出現(xiàn)了。那么，這個(gè)憲法的核心和意義在哪？

1、“鞍鋼憲法”的五大基本原則。“鞍鋼憲法”的基本內(nèi)容可概括為五大基本原則，即，堅(jiān)持政治掛帥，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，大搞群眾運(yùn)動(dòng)，實(shí)行兩參一改三結(jié)合，大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命。其中，“兩參一改三結(jié)合”包括：干部參加勞動(dòng)，工人參加管理；改革不合理的規(guī)章制度；工程技術(shù)人員、管理者和工人在生產(chǎn)實(shí)踐和技術(shù)革新中相結(jié)合。這五條成了當(dāng)時(shí)辦好社會(huì)主義企業(yè)的基本原則，被廣泛宣傳和推廣。“干部參加勞動(dòng)，工人參加管理”打破了傳統(tǒng)的工人勞動(dòng)、干部管理的分工模式。讓干部管理的同時(shí)也學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)，很多管理的經(jīng)驗(yàn)是從群眾中來，這樣可以減少干部與工人之間的摩擦，提高管理效率。工人參與到管理中，不僅提高了工作效率也帶來管理效率的改善。發(fā)動(dòng)“群眾技術(shù)革命”，為企業(yè)不斷創(chuàng)造活力，增強(qiáng)競爭力。

2、最為核心一條就是參與管理。《鞍鋼憲法》的應(yīng)運(yùn)而生，具有極其偉大的意義。對(duì)這個(gè)意義能講出很多很多，諸如，區(qū)別了資本主義和社會(huì)主義工廠的根本不同，是堅(jiān)持社會(huì)主義的辦廠原則；打破了舊分工體系的束縛，使人從單一的崗位上解放出來，從而人性得到自由的發(fā)揮，有效的促進(jìn)了人的全面發(fā)展；有利于改善勞資關(guān)系，最終帶來企業(yè)運(yùn)作效率的提高。而實(shí)際上《鞍鋼憲法》最為核心的一條，就是保障了了工人群眾管理國家，管理工廠，這個(gè)社會(huì)主義制度下勞動(dòng)者最大的權(quán)利，最根本的權(quán)利。

對(duì)中國人民來說，中華人民共和國的成立和“鞍鋼憲法”的誕生，都具有十分重大意義的事件。如果說中華人民共和國的成立標(biāo)志著中國人民從此站立起來了，將沿著社會(huì)主義發(fā)展方向上不斷前進(jìn)，那“鞍鋼憲法”的誕生則標(biāo)志著站立起來了的中國人民（尤其是中國工人階級(jí)）在現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)踐中找到了如何確保自己當(dāng)家作主，并確保中國社會(huì)堅(jiān)持社會(huì)主義發(fā)展方向的有效途徑。所以，毛澤東唯一一次將鞍鋼的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，置于憲法的地位，可見意義不凡，意義深遠(yuǎn)。

3、受到西方企業(yè)的頂禮膜拜。無論“蘇東”的企業(yè)按《馬鋼憲法》管理，還是西方企業(yè)按福特式分工體制管理，都遇到勞資沖突尖銳，工人無積極性的怠工，生產(chǎn)效率不高等突出問題。為此，西方的資本家也在尋求新的管理模式，就是如何調(diào)動(dòng)工人的積極性，適當(dāng)提高工人的地位。

毛澤東所推崇的《鞍鋼憲法》一出現(xiàn)，就以其最早并鮮明地向僵化的福特式分工體制挑戰(zhàn)而令世人矚目。先是日本，隨后是歐洲和美國，許多工業(yè)管理學(xué)家、資本家都來頂禮膜拜。美國麻省理工學(xué)院管理學(xué)教授羅伯特·托馬斯明確指出，“毛主義”是“全面質(zhì)量”和“團(tuán)隊(duì)合作”理論的精髓，即充分發(fā)揚(yáng)“經(jīng)濟(jì)民主”——兩參一改三結(jié)合——恰是增進(jìn)企業(yè)效率的關(guān)鍵之一。“兩參一改三結(jié)合”，就是“團(tuán)隊(duì)合作”。日本的所謂“豐田生產(chǎn)方式”，就是工人、技術(shù)人員和管理者的“團(tuán)隊(duì)合作”，每人不固守僵化的技術(shù)分工，隨時(shí)隨地解決“無庫存生產(chǎn)方式”中出現(xiàn)的問題。

《鞍鋼憲法》的產(chǎn)生，深刻的影響了資本主義企業(yè)管理。現(xiàn)在西方企業(yè)管理中，很多突出人的因素的措施，都取自《鞍鋼憲法》，也極大地緩解了勞資沖突。所以說，《鞍鋼憲法》深刻影響了世界，這毫不為過！

四、《鞍鋼憲法》更體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)對(duì)國家管理

按《鞍鋼憲法》的精神，在確保工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)地位，毛澤東更直接在工人階級(jí)中提拔大量人才，直接參與企業(yè)管理，直至參與國家管理。

在成千上萬，甚至上百萬的工人，被提拔起來的企業(yè)管理者、國家領(lǐng)導(dǎo)人中，其著名代表人物有：倪志福，北京永定機(jī)械廠鉗工曾任廠長，直至中央政治局委員；吳桂賢，陜西省咸陽市西北國棉一廠細(xì)紗車間當(dāng)擋車工，直至國務(wù)院副總理；張百發(fā)北京市第三建筑公司一工區(qū)青年突擊隊(duì)隊(duì)長，后任北京市副市長；李瑞環(huán)，北京第三建筑公司工人，任北京建筑材料供應(yīng)公司黨委副書記兼北京建筑木材廠黨總支部書記，北京建筑木材廠黨委書記，直至中央政治局委員、常委、全國政協(xié)主席等。

毛澤東時(shí)代的工人階級(jí)是多么自豪，多么揚(yáng)眉吐氣！

五、“一長制”喪失了工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位

就是這樣一部經(jīng)過艱辛探索，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，又經(jīng)毛澤東確立，成為毛澤東思想重要組成部分的，還讓西方企業(yè)管理競相模仿的《鞍鋼憲法》，自改革開放的大潮一起，就首當(dāng)其沖的給搬開了。在企業(yè)中實(shí)行了“一長制”，即，廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制。《鞍鋼憲法》已絕口不提，《鞍鋼憲法》成塵封往事。抽樣調(diào)查1000個(gè)40歲以下的工人，幾乎無人聽說什么《鞍鋼憲法》，而拋棄《鞍鋼憲法》，無疑就拋棄了工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位，其具體表現(xiàn)為四點(diǎn)：

1、工人階級(jí)對(duì)改革根本沒有發(fā)言權(quán)。正如毛澤東所言：喪失了管理權(quán)，這個(gè)“最大的權(quán)利，最根本的權(quán)利。沒有這種權(quán)利，勞動(dòng)者的工作權(quán)、休息權(quán)、受教育權(quán)等等權(quán)利，就沒有保證”。就拿國有企業(yè)改革來說，工人甚至連發(fā)言權(quán)都沒有。中國的國有企業(yè)改革方案，哪個(gè)是從工人中產(chǎn)生？哪個(gè)是走群眾路線產(chǎn)生？改革開放的藍(lán)圖是工人這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)設(shè)計(jì)出來的嗎？非也！都是一伙精英們閉門造車，為利益集團(tuán)謀利益，甚至為西方和平演變做手腳，而設(shè)計(jì)出的種種改革方案。

工人不僅對(duì)改革的方案無發(fā)言權(quán)，對(duì)改革過程的中飽私囊更無發(fā)言權(quán)。改革是對(duì)自身機(jī)體的一種完善，革命是對(duì)整個(gè)社會(huì)所有制的變革，如果將中國的改革等同于改制，那無疑就是復(fù)辟。而中國的國有企業(yè)改革，恰恰幾乎就等同于改制，將40多萬個(gè)國有企業(yè)低價(jià)一賣，甚至白送，這其中中飽私囊的名堂五花八門，可工人只能聽之任之。現(xiàn)在中國的公有制經(jīng)濟(jì)只在城市經(jīng)濟(jì)尚存28%，國企的深入改革還要改制嗎？如果在改掉這部分，那中國還是有特色的社會(huì)主義國家嗎？

2、大量產(chǎn)業(yè)工人被剝離出工人隊(duì)伍。在企業(yè)改革中，真真因應(yīng)了毛澤東所言：沒有管理權(quán)，連工作權(quán)都喪失了。隨著國有和集體企業(yè)的改制，那是近億萬工人喪失工作權(quán)的下崗失業(yè)，是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)社會(huì)身份的喪失和轉(zhuǎn)變。有近億萬國有和集體企業(yè)的工人，被用一兩萬元就買斷了工齡，而永遠(yuǎn)清理出了工人階級(jí)隊(duì)伍。有一部分轉(zhuǎn)變成小私有者，還有一部分成為資本家的打工仔，更多的“50”式則失業(yè)。中國的工人階級(jí)由領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，突然成了社會(huì)的弱小階級(jí)，也是弱勢(shì)階級(jí)，還是社會(huì)急于甩掉的包袱，這真是冰火兩重天。而《我們走在大路上》和《從頭再來》，這兩首唱在兩個(gè)不同時(shí)代的工人歌曲，就是對(duì)這兩種命運(yùn)的深刻、生動(dòng)、形象的寫照，一首是時(shí)代的贊歌，一首是時(shí)代的挽歌！

就在產(chǎn)生《鞍鋼憲法》的鞍鋼，50多萬職工就下崗了44萬多。當(dāng)時(shí)改革說為了扭虧，可鞍鋼以減掉這么多工人為代價(jià)的改革，鞍鋼盈利了嗎？鞍鋼不還在虧損？今年，何止鞍鋼，全國86家大中型鋼鐵企業(yè)總負(fù)債已超過3萬億，行業(yè)負(fù)債率達(dá)69.47%，負(fù)債和虧損已達(dá)到登峰造極。中國鋼鐵業(yè)離全行業(yè)破產(chǎn)已經(jīng)不遠(yuǎn)，這還將拖累銀行業(yè)下水！

一汽是中國第一家汽車企業(yè)，在分離下崗工人，付出巨大改革成本后，不把精力花在開拓民族品牌汽車上，甘于給德國大眾和日本豐田打工，一汽盈利都自于給外國汽車打工所得，三十年來打造不出一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌。去年，因?yàn)槠煜氯毡酒放破囦N量不佳，一汽更成國內(nèi)十大車企里唯一虧損的企業(yè)。一汽建廠之初在圈了很多地，趁房地產(chǎn)“躺著也能賺錢”的時(shí)機(jī)，一汽把早年的圈地用來融資蓋樓賺快錢。一汽高層也趁機(jī)玩起“乾坤大挪移”，幾經(jīng)轉(zhuǎn)手就將圈地“圈”來的100億元“無影無蹤”了，一汽栽倒在房地產(chǎn)的江湖，這凸顯國企迷失了改革發(fā)展的方向。

3、國有企業(yè)的工人社會(huì)地位每況愈下。國有企業(yè)的工人，應(yīng)該最能代表中國工人階級(jí)，可他們一旦喪失了管理權(quán)，其社會(huì)地位也每況愈下。

工人基本喪失向上循環(huán)的渠道。自改革開放之后，就是在僅存的國有企業(yè)中，工人要想成為管理者，那是癡心妄想！30多年過去了，誰見過國有企業(yè)從工人中提拔過一個(gè)廠長？誰見過從工人中提拔過一個(gè)鎮(zhèn)長？現(xiàn)在誰見過從工人中提拔過一個(gè)市長？現(xiàn)在誰見過從工人中提拔過一個(gè)黨中央領(lǐng)導(dǎo)？工人不能直接管理企業(yè)、國家，他們算什么領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)？而且，由于社會(huì)種種腐敗不公，還斬?cái)嗔斯と恕⑥r(nóng)民等基層勞動(dòng)者子女，其他向上循環(huán)的通道。中國的工人階級(jí)，在政治上有何出頭之日？

工人與企業(yè)高管收入百倍之差。就是在國有企業(yè)內(nèi)部，工人不僅喪失了管理者的身份，在勞動(dòng)報(bào)酬上，與精英管理者的收入，由毛澤東時(shí)代的基本無差別，到現(xiàn)在其差別都達(dá)到幾十倍、上百倍。全國的工薪族的工資90%都在2000元上下，而有的國有企業(yè)管理者竟年薪拿到幾千萬，甚至上億元。在如此不公的分配制度下，在這樣的社會(huì)氛圍中，勞動(dòng)光榮嗎？當(dāng)工人光榮嗎？

工人與企業(yè)高管距離天壤之別。《鞍鋼憲法》規(guī)定“干部參加勞動(dòng)，工人參加管理”，現(xiàn)在企業(yè)的管理者參加勞動(dòng)嗎？他們連勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都懶得去。企業(yè)管理者高高在上，企業(yè)工人只能埋頭干活，企業(yè)的管理者和工人已形成了貓和老鼠這樣兩個(gè)階級(jí)。面對(duì)企業(yè)惡性事故急劇上升，以致國家反復(fù)出臺(tái)文件，要求煤礦的管理者要跟班下井，可就是這樣的跟班要求，都落實(shí)不了。礦難死了那么多礦工，怎么不見死一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)？反過來說，如果“干部參加勞動(dòng)”，礦難能出這樣頻繁？能死這么多人？

 工人基本喪失了管理國家的權(quán)利。隨著工人喪失了對(duì)工廠的管理權(quán)，也必然喪失了對(duì)國家的管理權(quán)。全國人大是中華人民共和國最高權(quán)力機(jī)關(guān)，而從工農(nóng)代表在全國人大中逐漸影稀，已清楚表明工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位基本全面喪失！1975四屆全國人大，工農(nóng)代表占51.1%，之后隨著時(shí)間推移，這個(gè)比例持續(xù)下降，至第十屆，一線工農(nóng)代表所占比例不足4%。至于各省市縣的人民代表大會(huì)，情況基本如此。

4、農(nóng)民工成社會(huì)底層的弱勢(shì)群體。改革開放后，在中國出現(xiàn)了兩億多的農(nóng)民工，就從這個(gè)稱呼看，理論上都沒界定清楚，他們到底是農(nóng)民，還是工人。說農(nóng)民，可他們幾十年在打工；說工人，他們又擁有土地。這樣一個(gè)龐大的群體，以其極其廉價(jià)的勞動(dòng)力，高速推動(dòng)中國的改革開放30多年的前行，他們是當(dāng)今最為辛苦的社會(huì)群體，又是最卑賤的社會(huì)群體，最被蔑視的群體，最缺乏社會(huì)保障的群體，最受欺壓盤剝的群體。甭說他們是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)了，他們連應(yīng)得的那點(diǎn)低廉工資，他們連自己基本的人身權(quán)利都難保障。

全面拋棄《鞍鋼憲法》，全面實(shí)行“廠長負(fù)責(zé)制”，全面否定黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面否認(rèn)工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)組織代表了工人利益嗎？各地的工會(huì)都提升為與檢察院、法院、宣傳部、組織部一個(gè)級(jí)別的單位，也是群團(tuán)組織中級(jí)別最高的單位，工會(huì)主席還是當(dāng)?shù)攸h委的常委。可工會(huì)都干了什么，維護(hù)了工人階級(jí)什么利益？為工人階級(jí)發(fā)出過什么聲音？基本是白吃飽，基本是聾子耳朵——擺設(shè)！

歷史總是在解決問題，尤其是解決能解決的問題中前行。習(xí)近平就任總書記后，重新提出要堅(jiān)持“工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)”；習(xí)近平就任總書記后，明確要求各級(jí)人大要增加基層勞動(dòng)者的數(shù)量；習(xí)近平已要求強(qiáng)化企業(yè)黨組織的作用等等，但真要堅(jiān)持工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，堅(jiān)持工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)，那就必須理直氣壯地堅(jiān)持《鞍鋼憲法》！

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