中國全國總工會的指責(zé)是不是正確,富士康是不是可以獲頒“年度最快進(jìn)步企業(yè)”,一時間成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
2015年富士康奉上的開年大戲是一出口水仗。2月2日中華全國總工會書記處書記、法律工作部部長郭軍先生,在全總召開的新聞發(fā)布會上點(diǎn)名批評富士康,指責(zé)其長期違法安排勞動者長時間加班,致使部分勞動者出現(xiàn)各種心理健康問題,導(dǎo)致過勞死或自殺現(xiàn)象時有發(fā)生。富士康以極高的工作效率馬上做出了回應(yīng),2月3日一篇《我們不完美,但請關(guān)注我們的進(jìn)步——富士康科技集團(tuán)聲明并與郭軍先生商榷》的文章,見諸各大媒體。
瀏覽富士康的商榷,首先是駁斥:“員工長期加班與過勞死與自殺事件之間不存在關(guān)系”。無限委屈的富士康集團(tuán)說:工人自己跳樓又不是我推下去的,跟我沒關(guān)系。接下去是耍賴:“工人長期加班是所有制造業(yè)企業(yè)都面臨的問題”。然后矯揉造作地說,超時勞動又不是我一家,干嘛跟我過不去。最后是無恥道出:“郭軍先生從未來過富士康的任何一個園區(qū),卻拋出這樣的因果關(guān)系,未免草率難以服人”。
在這場商榷中,中國全國總工會的指責(zé)是不是正確,富士康是不是可以獲頒“年度最快進(jìn)步企業(yè)”,一時間成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。通過多年對富士康的跟蹤研究,以及與富士康工人們的廣泛接觸, “關(guān)注新生代農(nóng)民工”課題組早已指出,富士康在安排工人加班、工人基本工資情況、處理員工自殺事件等問題上存在不合理、甚至不合法之處。
第一,富士康根本沒有做到在公開的商榷信中所宣稱的,“嚴(yán)格執(zhí)行 六休一 (即每工作六天休息一天)政策,給予員工充裕的休息時間”,根據(jù)課題組對工人們的調(diào)研,部分事業(yè)群在生產(chǎn)旺季時,執(zhí)行的是“兩周休息一天”、“整月休息一天”的政策。
2012年“兩岸三地高校關(guān)注富士康調(diào)研組”發(fā)布的報告中就曾指出,富士康的加班時長仍遠(yuǎn)超《勞動法》規(guī)定的每月36小時的上限,而且這一狀況至今仍未好轉(zhuǎn)。富士康的一線工人向課題組成員反映,在2014年的生產(chǎn)旺季里,連續(xù)多月每月加班達(dá)140多個小時,甚至有時候加班達(dá)152個小時,富士康要求工人“十三天休一天”、甚至“三十天休一天”。更讓人氣憤的是,富士康為了配合自己“中國好老板”的光輝形象,竟然要求工人們在周日上班的時候不刷出勤卡,在工人考勤記錄里捏造出所謂的“六休一”事實(shí),并私下以獎金形式支付嚴(yán)重超時的加班工資。我們該說這是一個世界五百強(qiáng)企業(yè)的什么行為?瞞騙公眾監(jiān)督,還是造假應(yīng)付政府檢查?郭軍先生真的應(yīng)該來富士康園區(qū)看看,不過不是去檢查富士康工人被造假的出勤記錄,而是跟普通工人們聊聊天,問問他們工作有多累,問問他們管理有多嚴(yán)。他會發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況要比他所批評的更為嚴(yán)重,一個連工人出勤記錄都要造假的公司,還有什么干不出來?
第二,富士康給予工人的基本工資過低,是造成工人被迫長期加班的主要原因。
富士康在公開信中認(rèn)為已經(jīng)“不斷提高員工基本薪資及加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”,但這與我們的調(diào)研結(jié)果完全不符。在2010年富士康工人連續(xù)跳樓的事件后,富士康高調(diào)宣布,大幅度上漲工人的基本工資,但這只是將工人原有的伙食和住宿補(bǔ)貼取消,并以貨幣形式加到基本工資中,在這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的行為中,一線工人的實(shí)際收入并沒有上升。
富士康總裁郭臺銘在2012年曾聲稱要在一年之內(nèi)將大陸員工基本薪資水平統(tǒng)一調(diào)整至和臺灣相同的水平,即每月4000-4400元的水平,而如今兩年半的時間過去了,郭總裁當(dāng)初的公開承諾,真是別有用心地給100多萬大陸富士康工人開了一個天大玩笑。事實(shí)上,以深圳廠區(qū)為例,2010年10月份富士康便宣布將員工基本薪資調(diào)整至1800-2200元;四年后的今日,大部分一線工人基本工資仍只有1900-2300元,四年累計(jì)上漲幅度不過100元,遠(yuǎn)低于CPI漲幅,今天的富士康工人強(qiáng)調(diào)待遇“比跳樓事件發(fā)生之前更差了”!
正因?yàn)榛竟べY不高,一線工人為了維持日常生活消費(fèi),只能被迫接受工廠安排的嚴(yán)重超時加班。富士康科技集團(tuán)在2013年的凈利潤達(dá)211億人民幣,完全有能力給100多萬富士康大陸員工增加基本工資,但其卻選擇通過安排工人長期加班來增加工人的實(shí)際收入,當(dāng)然,富士康說了,不關(guān)我的事,“工人長期加班是所有制造業(yè)企業(yè)都面臨的問題”。
第三,“連環(huán)跳”被禁止報道,并沒有杜絕富士康工人以自殺來表達(dá)對管理制度的反抗,我們卻被蒙在鼓中,不知道事實(shí)的真相。
早在2010年發(fā)布的《“兩岸三地”高校富士康調(diào)研報告》就指出,工人的連續(xù)跳樓自殺事件與其嚴(yán)苛的非人性化管理制度、超長工作時間、超負(fù)荷的勞動強(qiáng)度等制度性因素密切相關(guān);并且披露了富士康通過員工關(guān)愛中心排查“問題”員工,將“心理咨詢師”懷疑有心理問題的工人在24小時內(nèi)辭退的事實(shí)。
盡管在2012年之后關(guān)于富士康跳樓的新聞鮮見于媒體,但并不意味工人的自殺行為可以得到緩解。2014年7月27日,富士康龍華園區(qū)百鳴園宿舍員工康某跳樓身亡;國慶期間,打工詩人許立志在富士康跳樓自殺,更是引起了媒體的廣泛關(guān)注。三個月內(nèi)一個龍華富士康就發(fā)生了兩起自殺事件,這種頻繁發(fā)生的程度與富士康的神邏輯——自殺是 “個別員工無法處理自己的情緒問題”,與富士康管理制度毫無關(guān)系——相沖突。
等待了五年,我們終于看到了中華全國總工會第一次公開譴責(zé)了富士康的管理制度,發(fā)揮了《工會法》賦予工會的糾正企業(yè)違法行為的權(quán)利,履行了工會依法維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。富士康集團(tuán)的一紙聲明既沒有任何的代表性,更不可能反映100多萬富士康工人的心聲。對工人真實(shí)生存狀況的了解有賴于社會各界包括學(xué)界、民間團(tuán)體和工會秉持公正立場、真正深入工人生活進(jìn)行的調(diào)研,否則,富士康工人仍然無法擺脫被代表、被代言的尷尬。
這一場輿論爭論促使我們認(rèn)識到,在扎實(shí)調(diào)研基礎(chǔ)上開展真正意義上的企業(yè)基層工會選舉、推動真正的企業(yè)民主管理,讓工人參與工資集體協(xié)商,分享勞動成果,才能真正意義上杜絕中國工人長期被安排嚴(yán)重超時加班現(xiàn)象的發(fā)生。
(本文作者潘毅現(xiàn)為香港理工大學(xué)應(yīng)用社會科學(xué)系教授,長年跟蹤研究富士康公司。本文來源于澎湃新聞網(wǎng),原題為《當(dāng)全國總工會遇上富士康——聽聽工人們怎么說》。)
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