由于全球化，以及金磚四國的崛起，很多香港傳統(tǒng)的工種都在流失，流失到生產(chǎn)成本較低的地方去。香港不但失去了制造業(yè)，現(xiàn)在連物流業(yè)也在節(jié)節(jié)敗退。從這些行業(yè)下崗的工作人員，并非人人可以轉(zhuǎn)型，迅即就在金融或?qū)I(yè)服務(wù)等新興行業(yè)里找到工作。他們只好集中在一些知識(shí)含量低的，非在本地提供不可的服務(wù)行業(yè)內(nèi)找工作，這些行業(yè)包括：清潔、保安、信差、零售、飲食等服務(wù)行業(yè)。由于多人爭著做，工資不增反減。

　　香港底層平民生活：春秧街

　　香港的統(tǒng)計(jì)處剛公布了2011年香港的基尼系數(shù)，有人覺得香港的貧富懸殊問題正在惡化，但亦有人覺得香港的境況并非如此不濟(jì)。這種意見上的分歧，正好反映社會(huì)上存在著兩類人，他們的處境截然不同。近年，香港的GDP與人均收入其實(shí)都有增長，只是并非人人都能分享到經(jīng)濟(jì)增長的成果罷了。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示：香港的高收入人士，收入增長快過人均收入的增長;但低收入人士，收入?yún)s不增反減。

　　出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)橄愀劢?jīng)濟(jì)在不斷轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)周邊環(huán)境的不斷變化。與此同時(shí)，香港亦要與其他大都會(huì)競爭，希望能做得比別人好。在這個(gè)過程中，香港的工種亦在不斷變化，對(duì)從業(yè)員的要求亦在不斷提高，新出現(xiàn)的工作崗位，報(bào)酬不差，但需要較高的學(xué)歷，較多的創(chuàng)意，與較強(qiáng)的溝通能力及人際關(guān)系，以至并非人人都可以擔(dān)當(dāng)?shù)闷稹?/p>

　　另一方面，由于全球化，以及金磚四國的崛起，很多香港傳統(tǒng)的工種都在流失，流失到生產(chǎn)成本較低的地方去。香港不但失去了制造業(yè)，現(xiàn)在連物流業(yè)也在節(jié)節(jié)敗退。從這些行業(yè)下崗的工作人員，并非人人可以轉(zhuǎn)型，迅即就在金融或?qū)I(yè)服務(wù)等新興行業(yè)里找到工作。他們只好集中在一些知識(shí)含量低的，非在本地提供不可的服務(wù)行業(yè)內(nèi)找工作，這些行業(yè)包括：清潔、保安、信差、零售、飲食等服務(wù)行業(yè)。由于多人爭著做，工資不增反減。

　　網(wǎng)上有個(gè)自稱是小學(xué)五年級(jí)學(xué)生(不似是)問了一條問題：1992年香港人均GDP是USD14,000，2011年香港人均GDP升至USD45,000，但當(dāng)年在馬會(huì)兼職時(shí)薪有51港元，現(xiàn)在卻只有40港元，為甚么?

　　原因就是當(dāng)年香港人還有其他更好的工作可以選擇，馬會(huì)要請(qǐng)兼職，就得出較吸引的工資，但現(xiàn)在這類兼職不難請(qǐng)人，時(shí)薪40元已有人肯做，馬會(huì)當(dāng)然不會(huì)出更高的工資。此之所以，低收入的階層生活不但沒法改善，反而每況愈下。

　　有人建議政府應(yīng)該扶助一下制造業(yè)，讓香港人有多些工種可以選擇。然而，時(shí)代已變，六、七十年代香港在制造業(yè)方面的競爭能力，是建立在中國不對(duì)外開放，以及其他第三世界的國家資本不足、技術(shù)不成的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在香港在這方面已失去優(yōu)勢，即使政府肯免費(fèi)供地給制造業(yè)，香港的制造業(yè)也不容易恢復(fù)活力。

　　其實(shí)，香港與其自行從事制造業(yè)，不如服務(wù)內(nèi)地的制造業(yè)，代他們安排財(cái)務(wù)、開拓市場、提升品牌，尋找海外投資機(jī)會(huì)，這樣回報(bào)一定更好。但這就需要我們不斷提升我們的技能，跟著香港一起轉(zhuǎn)型。單靠政客為我們爭取更多的扶貧政策，是改變不了處于相對(duì)貧窮的境況的。

　　相關(guān)閱讀：香港低飛

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 吳娓婷 李緣 潘伊純 梁振英7月1日正式接過了權(quán)杖，開始掌管香港這個(gè)700萬人口的城市。新任特首沒有再用“蓬勃發(fā)展”、“依然是繁榮都市”這樣的詞句去掩飾香港這些年的經(jīng)濟(jì)遲緩。

　　他把香港比喻為一架大飛機(jī)，“因過去這架飛機(jī)的兩個(gè)引擎越轉(zhuǎn)越慢，導(dǎo)致飛機(jī)越飛越低”。

　　今年也是香港回歸15周年。

　　15年前，香港被寄望成為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡、國際金融中心。這15年里，香港因?yàn)榕c內(nèi)地的融合，已經(jīng)獲益良多。“假如沒有內(nèi)地，香港會(huì)更糟。”香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任雷鼎鳴說。

　　盡管如此，香港自身在航運(yùn)、貿(mào)易和金融三大支柱產(chǎn)業(yè)上都遭遇難解之局，人為輸血難以支撐其經(jīng)濟(jì)重上高速軌道。

　　梁振英指出，香港過去10到20年間經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)緩慢，“10年前新加坡的人口只有香港七成，他們的勞動(dòng)人口是香港的一半，但10年后，新加坡的經(jīng)濟(jì)增長率超過香港1倍”。

　　香港喜歡跟同樣地少人多的新加坡比較。新加坡走了一條“越來越精彩的左右逢源之路”，從美日跨國公司的加工站升級(jí)為擁有自己高增值產(chǎn)業(yè)的實(shí)力體，并成為中國、印度、東南亞各國間的貿(mào)易金融樞紐。此外，新加坡人口密度與香港相若，人均居住面積將近是香港的兩倍。

　　同樣是2001-2010年，內(nèi)地的上海、廣東更分別有268.43%和337.52%的巨大提升(各地按當(dāng)?shù)刎泿艈挝挥?jì)算)，香港經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢難現(xiàn)。

　　香港曾經(jīng)有過光榮的年代。在上個(gè)世紀(jì)香港高速發(fā)展的40年里，香港人將一片備受戰(zhàn)火摧殘、政治和經(jīng)濟(jì)前景不明朗的殖民地建筑成和平、繁榮和成功社會(huì)的典范。

　　“低空飛行”了15年后，香港這架“飛機(jī)”里彌漫著“求變”的情緒。新特首梁振英強(qiáng)調(diào)，“有人說改組不用走得太急，但正因?yàn)槲覀円演斄耸辍⒍辏患辈恍小?rdquo;

　　獅子山下15年

　　回歸15年的時(shí)候，阿宣28歲，任職督察。

　　1999年，阿宣的父親租下位于銅鑼灣時(shí)代廣場旁邊一家糧油店，一天工作18到19個(gè)小時(shí)養(yǎng)育了三個(gè)兒女。

　　父輩憑著“有一雙手就餓不死”的信條，帶著一件衣服就闖香港，最終靠勤勞扎穩(wěn)腳跟。阿宣說：“因?yàn)楦赣H到港奮斗，我的人生至少往前跨了三個(gè)世代。”

　　阿宣全能發(fā)展考入警隊(duì)，最近又選擇修讀儒家哲學(xué)碩士學(xué)位。

　　2008年香港商鋪?zhàn)饨痫w漲，阿宣家的店從月租5萬港幣漲到8萬港幣，再漲到11萬港幣。最近，鋪頭以1.3億港幣被收購。旁邊波斯富街一地鋪賣出1.7億港幣天價(jià)，創(chuàng)下香港紀(jì)錄。

　　阿宣的朋友替他算了一筆賬，按照租金回報(bào)率計(jì)算，不賣國際名牌根本填不了成本。

　　今天的香港籠罩在“地產(chǎn)霸權(quán)”陰影里，有價(jià)值的商鋪難以逃脫被大財(cái)團(tuán)收購的命運(yùn)，本地小商鋪難以生存。

　　現(xiàn)任香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)主席的劉達(dá)邦，20年前沒有跟隨父母移民加拿大，他選擇了繼承父親的金邊五金廠。

　　其時(shí)內(nèi)地改革開放，香港制造商紛紛北上到珠三角地區(qū)發(fā)展。上個(gè)世紀(jì)八九十年代是港資工廠的黃金時(shí)期，香港商人利用當(dāng)?shù)氐牧畠r(jià)勞力和低土地成本，從出口及再出口貿(mào)易中獲利，數(shù)以萬計(jì)的老板大賺，之后以地產(chǎn)及股票投資的方式將資金回流至香港。劉達(dá)邦在這期間把工廠搬到了珠三角地區(qū)，港企為內(nèi)地引入技術(shù)和產(chǎn)品，國內(nèi)第一道玻璃幕墻就出自劉達(dá)邦的企業(yè)。

　　2000年前后港企到達(dá)頂峰，其后經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力、人民幣升值、勞動(dòng)力和原材料成本飛漲等過程。劉達(dá)邦身邊同樣開工廠的朋友進(jìn)退兩難：工廠無利可圖，但結(jié)清卻要搭上幾千萬稅費(fèi)、工資等，只能先撐著。

　　回歸時(shí)只是小學(xué)生的Chris今年本科畢業(yè)。

　　4年前，Chris以會(huì)考成績名列全港前1%的優(yōu)勢提前被大學(xué)醫(yī)科錄取，目前在韋爾斯親王醫(yī)院實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，他會(huì)得到月薪10萬的優(yōu)厚待遇。Chris說，知道自己考上醫(yī)科以后，他就能預(yù)計(jì)到父母親退休的時(shí)間了。

　　當(dāng)初決意讀醫(yī)是因?yàn)镃hris知道在香港要出頭選擇不多，“全香港都知道來來去去只有幾個(gè)專業(yè)能出人頭地：商科、醫(yī)科、金融。”Chris說。

　　早在上個(gè)世紀(jì)80年代初，活躍的股市引起了國際金融界的注意，外國股票經(jīng)紀(jì)商爭相在香港設(shè)立公司。資金從四面八方流入香港。吳維克在那個(gè)時(shí)期加入金融業(yè)，后來位至中銀國際執(zhí)行董事，最近剛剛退休。

　　金融業(yè)的競爭力依然強(qiáng)勁。回歸以后，股票市場由于有更多中國企業(yè)前來集資，成為全世界最重要的金融中心之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2011年9月底，共有620家內(nèi)企在主板和創(chuàng)業(yè)板上市，占總數(shù)42%和總市值55%。恒生指數(shù)攀上19000點(diǎn)水平。

　　“香港有一套獨(dú)立司法體系，企業(yè)、世界各地的銀行都愿意遵守香港本地的法律，按照本地法律簽署合同，并相信有糾紛的話香港的法庭能給予公正的裁決。所以香港是國際金融中心，東京不是，上海也做不到。”吳維克說。

　　時(shí)至今日，鐘先生開出租車已逾20年。他5年前檢查出患上II型糖尿病，但仍然要每天開16個(gè)小時(shí)出租車養(yǎng)家糊口，工資僅漲了幾千塊。他娶了一名內(nèi)地女子為妻，生有兩個(gè)兒子。妻子到港后無法工作，鐘先生的負(fù)擔(dān)百上加斤。鐘先生的大兒子今年讀中三，希望通過做兼職減輕爸爸的負(fù)擔(dān)。香港每年有大約5萬新移民落戶，大部分都像鐘太太一樣屬于低技能勞工。

　　到1997年英國政府撤離時(shí)，香港已成為全球經(jīng)濟(jì)中重要的一員，是全球第八大的貿(mào)易實(shí)體，擁有全球第八大的股市、第七高的財(cái)政儲(chǔ)備、第五大的外匯交易市場、第三最繁忙的機(jī)場……全球最繁忙的港口”。

　　15年后，名譽(yù)依然在，但香港內(nèi)部問題叢生。“香港被形容是一塊福地，但今日的香港老人家為了爭一塊紙皮而大打出手，并有越來越多的人要住籠屋，要住劏房，甚至連專業(yè)人士都抱怨買不到樓。香港為何會(huì)搞成這樣?”參與特首選舉辯論時(shí)，梁振英這樣問。

　　經(jīng)濟(jì)蛋糕沒做大

　　香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任雷鼎鳴長期通過查閱年鑒為香港經(jīng)濟(jì)“算賬”“把脈”，他認(rèn)為，香港“浪費(fèi)了15五年”。

　　根據(jù)香港經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒，從2001年到2010年，香港生產(chǎn)總值(GDP)約有四成升幅，香港居民生產(chǎn)值(GNP)也上升3.4成。不過，1997年香港人均名義GDP是210350港幣，2009年這個(gè)數(shù)字是233060港幣，這12年期間，據(jù)官方數(shù)字物價(jià)還下跌了3.1%。換言之，每年實(shí)質(zhì)人均GDP增長只是1.12%。

　　謝志強(qiáng)是出租車司機(jī)，他認(rèn)為，蓬勃的會(huì)展、自由行并不能幫他提高載客率。“香港經(jīng)濟(jì)形態(tài)全都是對(duì)外的。本地服務(wù)業(yè)已經(jīng)基本成熟。比如乘客讓我載他到一個(gè)金鋪，我隨便載他到一個(gè)地方就有好幾家給他挑了，很難再有新店往里擠。除非香港從外面賺到很多錢、形成一輪新增長，才能傳導(dǎo)到我們開出租車的身上。”

　　這是個(gè)樸素的道理。雷鼎鳴亦曾發(fā)表專欄文章稱，本地服務(wù)業(yè)格局有限，香港必須賺到外面世界的錢才能支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　目前，香港最有競爭力的兩個(gè)行業(yè)是進(jìn)出口貿(mào)易和物流 (占GDP27%) 及金融服務(wù)業(yè) (占GDP18%)。

　　前者面對(duì)內(nèi)地港口的競爭，發(fā)展已見放緩。一個(gè)重要的原因是制造業(yè)轉(zhuǎn)移至內(nèi)地，工廠轉(zhuǎn)而選擇從內(nèi)地港口出口。

　　據(jù)悉，香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易中有54%是來自內(nèi)地的貿(mào)易。港資企業(yè)在內(nèi)地的轉(zhuǎn)型，也直接影響轉(zhuǎn)口貨量和香港人的利潤。劉達(dá)邦介紹，內(nèi)地港資企業(yè)在2003年左右達(dá)到最高峰，一共有7.8萬家，如今減少到3萬，按照這個(gè)趨勢，工廠可能減少到一兩萬家。“工業(yè)已經(jīng)過時(shí)。”劉達(dá)邦坦言。由于工廠萎縮，香港的貿(mào)易人才缺少在廠鍛煉機(jī)會(huì)，未來可能影響貿(mào)易人才素質(zhì)。

　　金融方面，雷鼎鳴認(rèn)為競爭力的確很強(qiáng)，但金融業(yè)只雇用到6%-7%的工作人口，規(guī)模尚未大得足以支持起本地服務(wù)業(yè)。

　　金融業(yè)造福本地精英人才，包括律師、會(huì)計(jì)師，不少從業(yè)者輔助新股上市后報(bào)酬豐厚。不過，吳維克在替公司招收初級(jí)分析師的時(shí)候，必須將門檻設(shè)為碩士生，“否則太多人來面試”。

　　雷鼎鳴統(tǒng)計(jì)了自上個(gè)世紀(jì)60年代以來投資占GDP的比例，發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷了三個(gè)起伏的周期。其中1997年至今，投資占GDP比例呈下行趨勢。從側(cè)面表明香港對(duì)投資的吸引力在下降。

　　嶺南大學(xué)中文系助理教授、《香港城邦論》作者陳云回顧香港發(fā)展歷程時(shí)指出，香港產(chǎn)業(yè)單一有其歷史原因：上個(gè)世紀(jì)80年代，港英政府一下子將香港經(jīng)濟(jì)拔高到國際金融中心的地位，同時(shí)大量增加公共事務(wù)開支，大幅度提升公務(wù)員薪金，社會(huì)成本高昂。“拔高之后，香港需要休養(yǎng)生息的過程。”陳云說，“不過這時(shí)的香港遇到了政權(quán)交接這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”

　　其后15年，香港的管治者沒有成功引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、整固社會(huì)。香港經(jīng)濟(jì)在加速轉(zhuǎn)型，制造業(yè)等適合低文化素質(zhì)人士的產(chǎn)業(yè)在香港已減少，但教育等“軟件”卻沒有跟上。2006年人口普查數(shù)據(jù)表明，過去十年里，香港初中以下文化水平的人口占總數(shù)一半以上。大量的低技術(shù)勞工涌入本地服務(wù)業(yè)，甚至由于產(chǎn)業(yè)單一，副學(xué)士學(xué)位人士也被迫搶初中畢業(yè)生的飯碗，資源錯(cuò)配問題嚴(yán)重。此外，由于香港實(shí)行低稅制，增加公共服務(wù)開支來自政府賣地收入，加重政府對(duì)地產(chǎn)商的依賴。

　　政府之咎

　　為什么管治者沒有將蛋糕做大?香港時(shí)事評(píng)論員、香港中文大學(xué)政治與行政學(xué)系高級(jí)導(dǎo)師蔡子強(qiáng)在接受本報(bào)采訪時(shí)這樣概括，董建華上臺(tái)后大肆改革，最后民望低迷。到曾蔭權(quán)上任，大家一開始對(duì)他的無為而治、休養(yǎng)生息抱有希望，結(jié)果這種模式使得政府過分被動(dòng)，社會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的貧富懸殊、樓價(jià)過高。

　　事實(shí)上，回歸后第一任特首董建華意識(shí)到經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型。

　　可惜，董建華是以“大興土木”的方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。興建數(shù)碼港發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，結(jié)果尚未公開招標(biāo)即將地塊批予富豪李澤楷。1998年，董建華提出每年供應(yīng)8.5萬個(gè)公屋單位，恰逢房地產(chǎn)泡沫破裂，一批中產(chǎn)淪為“負(fù)資產(chǎn)”。政府其后又出臺(tái)“救市九招”，無限期擱置公屋計(jì)劃。

　　陳云還指出，董建華當(dāng)時(shí)沒有處理好與地產(chǎn)財(cái)閥的關(guān)系，毫不保留地認(rèn)同商界立場，導(dǎo)致?lián)p失“政治權(quán)威”，令港人不信任董建華政府。多個(gè)政策民間阻力重重，無法推行。

　　2003年是香港最大難關(guān)。這一年，SARS襲港，民心失望，經(jīng)濟(jì)跌至冰點(diǎn)。

　　如今在內(nèi)地工作的香港人黎先生，形容那一年香港的氛圍是從未見過的壓抑。“香港是一個(gè)從家樓下到辦公室一路上都不能脫離空調(diào)環(huán)境的地方，SARS病毒肆虐，沒人知道它何時(shí)才會(huì)散去。”黎先生說。

　　民望同樣跌至低點(diǎn)的董建華這一年到北京簽署了《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(即CEPA)，為經(jīng)濟(jì)打強(qiáng)心針。中央對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的幫扶自此展開。

　　后來，新特首曾蔭權(quán)上臺(tái)。他奉行放任自流方針，政府失去調(diào)節(jié)能力和政策制定能力。政府一直拖延放寬土地供應(yīng)計(jì)劃。全港僅0.36%的土地興建商業(yè)樓宇，支持90%的就業(yè)。土地租金飛漲。自由行配額、“雙非”孕婦配額也不加約束，導(dǎo)致民怨直接指向中國內(nèi)地。

　　曾蔭權(quán)任內(nèi)每年財(cái)政預(yù)算案無新項(xiàng)目。陳云表示，他希望糾正對(duì)“自由放任”的曲解。實(shí)際上港英時(shí)代政府有大量的工作是公眾看不到的，但在背后有引導(dǎo)。例如其本人家中過去從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，政府發(fā)放了幾千株免費(fèi)雞苗;例如將公屋建在工業(yè)大廈附近，讓工人步行就可上班，節(jié)省車費(fèi)。

　　上世紀(jì)70年代是香港取得了驚人的進(jìn)步。時(shí)任香港港督的是麥理浩，主政財(cái)政司的是夏鼎基——說“積極不干預(yù)”名句的那個(gè)人。后人記住了夏鼎基的名句，卻忘記了麥理浩主政下進(jìn)取有為的強(qiáng)政府，在很大程度上促成了香港的光榮年代。

　　回歸十五年，香港在國際環(huán)境與內(nèi)地對(duì)港政策中搖擺，在政府過分干預(yù)與不作為中搖擺，在通縮與通脹中搖擺，在樓價(jià)大跌大漲中搖擺。變遷中擊碎不少中低階層向上流動(dòng)的夢想。

　　1999年開始，香港先是經(jīng)歷了長達(dá)68個(gè)月的通縮，減薪、減價(jià)讓人記憶猶新。2003年后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，2009年樓價(jià)攀升至20萬港幣/平方米的均價(jià)，2010年更超過1997年水平。政府后期推出了一些措施，但幫助已不大。

　　底層的迷茫

　　阿宣在執(zhí)行公務(wù)時(shí)常有感嘆，為什么現(xiàn)在的年輕人不沖柵欄就好像無法表達(dá)自己的意見一樣?為什么立法會(huì)為沒有效率的事吵個(gè)不停?“香港不應(yīng)該是這樣的。”阿宣說。

　　香港應(yīng)該是怎樣的?許多香港人提及“公義”這個(gè)詞——即使起點(diǎn)不公平，但社會(huì)待你是公平的，只要肯努力，就有出頭天。

　　上個(gè)世紀(jì)70年代，阿宣父親從潮汕地區(qū)到港做小販，后獲配公屋。雖然艱苦得在天花板吊木板當(dāng)床睡覺，但免除了房屋負(fù)擔(dān)和受教育的費(fèi)用，阿宣和他的哥哥姐姐都能接受好的教育。

　　中原地產(chǎn)創(chuàng)辦人兼董事施永青在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說：“香港這15年沒什么增長，我感到很失望。”白手興家的施永青相信個(gè)人努力可以改變逆境。

　　然而，現(xiàn)實(shí)似乎沒有那么簡單。中學(xué)時(shí)期跟Chris成績差距不大的同學(xué)，大學(xué)畢業(yè)后成為一名中學(xué)老師，月入一兩萬港幣。面對(duì)如今高昂的生活成本和樓價(jià)，Chris的同學(xué)也考慮排隊(duì)等公屋。

　　Chris認(rèn)為，教育制度中透露著不公平。名校要求學(xué)生懂樂器、多旅游、英語好，“這些通常是富裕家庭子女才有條件做到。”“當(dāng)年我讀好的中學(xué)，同學(xué)很多跟我一樣來自基層家庭。但是現(xiàn)在好中學(xué)里都是富裕家庭的天下。”Chris說，“不上補(bǔ)習(xí)班、興趣班，一定會(huì)被刷下去。”

　　香港2009年在教育方面的總公共開支是588億港幣，占GDP的3.6%。美國Facebook網(wǎng)站排列了世界182個(gè)經(jīng)濟(jì)體教育公共開支占GDP的比例，香港排名低至128。

　　上述在內(nèi)地工作的黎先生表示，經(jīng)濟(jì)停滯讓80后90后一代畢業(yè)后找不到有前途的工作，上升無望，積壓著怨氣。這些年輕人難以像他們的父輩一樣創(chuàng)業(yè)翻身，因?yàn)闄C(jī)會(huì)不對(duì)普通市民開放。

　　大財(cái)團(tuán)囊括了社會(huì)的財(cái)富，這些財(cái)團(tuán)多是通過做地產(chǎn)開發(fā)起家，如今已涉足商超、零售，甚至水電、通訊等公共服務(wù)。

　　賣出天價(jià)鋪的銅鑼灣，著名的崇光百貨2009年的營業(yè)額約22.6億港幣，比2008年增長2.9%，并創(chuàng)下單日銷售額5390萬港幣的新高紀(jì)錄。值得注意的是，利福集團(tuán)共擁有香港兩家崇光百貨及上海久光百貨，2009年?duì)I業(yè)額為37.56億港幣，即僅銅鑼灣崇光就貢獻(xiàn)了六成利潤。

　　如此旺地刷新了鋪?zhàn)饧o(jì)錄，售賣平民日用品的本地商鋪在這些地段已難遇見，唯有連鎖店、國際名牌具備生存能力，例如受惠于自由行的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”：化妝品、藥店、數(shù)碼產(chǎn)品店、首飾店。連鎖品牌具備快速獲利能力因而也能快速擴(kuò)展，例如知名化妝品零售商莎莎國際集團(tuán)，營業(yè)額由2003年18.8億港幣暴漲至2010年的49億港幣，分店數(shù)目則由2003年37家擴(kuò)張至2011年的78家。

　　其他大財(cái)團(tuán)也開始加緊“搶鋪”，于是有買家把手伸到時(shí)代廣場旁邊阿宣家的糧油店。

　　糧油店所在地鵝頸橋橋下兩邊還有菜市場、雜貨鋪。檔販每天早上四五點(diǎn)開始營業(yè)，直到深夜10點(diǎn)多才關(guān)店、洗地板。在這里打工的人，工資不過六七千港幣。

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