其實我是在傳統的計劃經濟下當過工人的,也知道傳統計劃經濟在感覺上就是那么僵化保守的樣子。但是原因何在?很少人探索原因。但是從這次馬航班機的空難我們知道,象波音公司這樣的巨大公司,毛病和計劃經濟體制下的毛病基本上一樣,都是屬于僵化保守。例如黑盒子這個概念從幾十年前就有,但是這幾十年,同樣存儲1G的數據,已經從一個巨大的硬盤縮小到一張小卡片里的U盤,就通信技術來講,可以多個人同時打手機用視頻對話,但是波音公司設計的飛機,在安全性方面就那么地僵化保守,甚至連飛機失事的地點都無法定位,實在是太落后了。
而我在深圳也曾經在IBM的下屬公司工作過,在里面上班的感覺和計劃經濟體制下的感覺沒有任何區別,也是僵化保守,服從命令。
因此,到現在我有一個認識,就是如果是從原理上探討傳統計劃經濟的毛病,我認為有兩個關鍵性的毛病,一個是違反價值規律,還有一個就是規模太大了必然產生的僵化保守。
就是說,計劃經濟的毛病和大公司的毛病在實質上并無什么不同。因為大公司的毛病也是違反價值規律和太大了導致僵化保守,創新性差。
大公司違反價值規律嗎?這是肯定的,可以認為大公司出售的產品,不是高于產品的價值就是低于產品的價值。例如大公司可以搞傾銷,而小公司是玩不起的。
正因為我找到了計劃經濟的癥結是大公司一樣的毛病,因此幻想著只要把國企變成私企,就可以解決效率問題,那是一種幻想。因為,只要是巨大,這個巨大帶來的毛病,則無論國企還是私企都是一樣的。
而且國企和私企的一個重要的區別,就是國企的勞動力是違反價值規律的,經常是大笨蛋拿高薪,而一個特別有價值的人反而長期拿低入,從而產生對國企的怨恨。
那么,中國的改革開放真正的經驗在什么地方?我要回答的是五個字,小資產階級。
我認為,使市場真正充滿活力的,其實是小資產階級。就是說,要么單干,要么小規模公司,這都是有活力的,創新的源泉。而且小資產階級是屬于勞動人民,雖然他們有可能會有輕微的剝削。
我舉過我辦網站的例子,我有什么新的想法,立即就編寫程序,立即上傳,立即其它的人就能夠享用。這個效率大公司做不到的。因為我在IBM下屬公司工作的時候,因為公司的巨大,也是什么都要請求匯報的,而且所有的員工基本上處于服從命令聽指揮的狀態,甚至買一支圓珠筆都要總會計師去研究很長時間才行,僵化保守到令人窒息的程度。
比如說,你看市場上出售的各種鼠標,那些都是小資產階級的產品,那真的是花樣百出,那個種類是僵化保守的大公司無法做到的。
其實網絡上有許多人在批判馬克思主義,說馬克思主義的剩余價值理論不成立,舉出許多老板辛苦工作的例子,但是這些例子確實是合理的,因為那些老板就實質而言都是小資產階級。在中國社會的改革開放的強大過程中,眾多的小資產階級給出了他們不可磨滅的貢獻。
因此我認為,在未來的社會主義社會中,應當以計劃經濟為骨架,骨架總是僵化保守的,這沒有辦法,然后在骨架之間填入大量的小資產階級。就是說,小資產階級應當在社會主義社會長期存在。但是,應當抑制小資產階級成為大資產階級。因為一旦成為大資產階級,對社會就只有負面的作用,創新精神也差,經濟危機也都是大資產階級造成的。
就是說,在計劃經濟的骨架上必須填入大量的小資產階級,則小資產階級占據的末端市場,也會導致各種產品滿足價值規律,因此這兩件事情就都得到解決。
當然,小資產階級也有許多副作用,例如,會大量地,每日每時地產生資本主義,此外小資產階級經常是極左的,民族主義的,暴力的。這些都要在一定的情況下加以抑制。
或者也可以鼓勵小資產階級實行合作化,但是規模不宜大,一大了,僵化保守的趨勢是無法避免的。
相關文章
「 支持烏有之鄉!」
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站,宣傳紅色文化!