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北京醫(yī)改大醫(yī)院將壓縮普通門診 醫(yī)生向基層轉(zhuǎn)移

陳蕎 · 2014-10-15 · 來源:京華時報
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  醫(yī)改內(nèi)容

醫(yī)改內(nèi)容

        昨天,本市出臺《關(guān)于繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的若干意見》,提出了影響醫(yī)改全局的五大方面改革思路,《意見》中提到的改革5年-8年全部落地。

  按照《意見》,本市將建“金字塔”形縱向醫(yī)療服務體系,大型醫(yī)院診療將逐步大幅壓縮普通門診,大量醫(yī)生要向基層轉(zhuǎn)移。

  除署名外均據(jù)京華時報記者陳蕎

  □政策

  醫(yī)院按服務功能定位不再按區(qū)域級別劃分

  《意見》提出,要建立“金字塔”形的縱向醫(yī)療服務體系。今后,“醫(yī)療機構(gòu)將按服務功能定位,來劃分分級診療體系,而不再按照區(qū)域級別來劃分醫(yī)院。

  此次發(fā)布的《意見》對各醫(yī)療機構(gòu)功能進行了明確定位,指出國家重點學科、臨床重點??坪歪t(yī)學中心將主要承擔醫(yī)學科研攻關(guān)和高層次人才培養(yǎng)任務,區(qū)域醫(yī)療中心主要承擔區(qū)域內(nèi)急難重癥治療,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要承擔常見病、慢性病、重癥康復和疾病防控、健康促進等功能。

  市發(fā)改委委員、市醫(yī)改辦主任韓曉芳說,過去醫(yī)療機構(gòu)的管理是按區(qū)域功能劃分,形成三級醫(yī)院、二級醫(yī)院、一級醫(yī)院,它實際是區(qū)醫(yī)療中心的概念,整體負責周邊地區(qū)的醫(yī)療任務,“這就會讓老百姓在心目中認為三級醫(yī)院就是服務功能強,越往下越差,大家的感受是高級人才在上邊,底下沒什么人才。”

  韓曉芳說,大家從理念到實踐都認為基層就是水平最差的,醫(yī)生是最差的,資源配置也是最差的,“基層醫(yī)院不強起來,讓基層居民首診不可能。”

  她透露,前幾年甚至有一種現(xiàn)象,把“基層”混同于“基本”,就是在基層醫(yī)療機構(gòu)只允許用基本藥物,其他都不能用,最后造成大醫(yī)院里30%以上都是拿藥的人,去開藥的。

  “這么多年我們一直在說分級診療,實際上分級診療體系沒有完全建立起來,患者還在無序就醫(yī),大醫(yī)院各種疾病通吃,所以導致大醫(yī)院供不應求,供需矛盾非常突出。”韓曉芳介紹,在這種緊張的狀態(tài)下,醫(yī)生不滿意、患者也不滿意,但另一方面,政府大量投資建設的城市二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)有些又吃不飽,資源造成浪費。

  ■追問

  

  看病如何選醫(yī)院?

  

  大醫(yī)院將減普通門診定位治療急難重癥病

  韓曉芳說,所謂“金字塔”形的分級醫(yī)療體系,分為好幾層。頂層也就是“國家隊”的塔尖,應該代表中國醫(yī)療的最高水平,“國家隊就應該重點加強它的科研攻關(guān)和人才培養(yǎng)的問題,這是它的功能定位。”

  韓曉芳說,現(xiàn)在很多“國家隊”,國家花了大量資金投入,可他們卻在跟小醫(yī)院搶病人,搶普通的病人、掙錢的病人,削弱了整個科研攻關(guān)的能力。

  “金字塔”的中間是區(qū)醫(yī)療中心。按照功能定位優(yōu)化資源配置,今后,作為區(qū)醫(yī)療中心的大型醫(yī)院診療將逐步大幅度壓縮普通門診,主要看的是急難重癥病人,大量的醫(yī)生要向基層轉(zhuǎn)移。

  韓曉芳說,這個區(qū)醫(yī)療中心可以讓老百姓就近解決看病問題,其定位主要是急、難、重癥的臨床治療,病人以住院為主,小病、常見病、慢性病不在它這兒。”韓曉芳說,大醫(yī)院今后必須要調(diào)整診療結(jié)構(gòu),大幅度壓縮普通門診,把普通門診讓出去,“醫(yī)生和患者要一塊兒往下走。醫(yī)院的建設也必須跟著這個定位走,沒必要蓋偌大的門診樓。”

  “金字塔”的下面是基層醫(yī)院。“基層醫(yī)院的功能就比較多了,包括常見病、慢性病、重癥康復、疾病的防治、健康促進等等。”韓曉芳說,其實基層醫(yī)院最突出的就是防治結(jié)合,防病、治病、養(yǎng)病都在基層醫(yī)院實現(xiàn)。

  ■專家觀點

  

  明確病情評定標準便于實行分級治療

  針對醫(yī)改新政提出的大醫(yī)院將壓縮普通門診的政策,著名醫(yī)院管理專家王健康表示,現(xiàn)在首先需要確定的是“普通病人”與“急難重癥病人”的評定標準。“在分級診療中,應當盡量本著診斷從嚴、治療相對放寬的政策”,王健康表示,一些較好的設備集中在二、三級醫(yī)院,也是評定病情需要考慮的問題。

  王健康表示,如果能讓醫(yī)生帶頭“下基層”,就能夠有效分流病人去基層醫(yī)療機構(gòu)看病。他表示,三級醫(yī)院的資源豐富,讓醫(yī)生愿意前往基層醫(yī)療機構(gòu),需要做到多方面的同等對待,如學術(shù)地位、職稱評定、重點學科建設等。解決了資源不均衡的問題,才能使醫(yī)生的流動更加順暢。

  此外,王健康提出,北京的醫(yī)療資源處于全國優(yōu)勢地位,承擔了全國各地很多患者就醫(yī)的需求。他表示,在分級診療的情況下,也不應限制已經(jīng)在全國各省市基層醫(yī)院進行診療判斷為疑難重癥的病人到北京大醫(yī)院就醫(yī)。京華時報記者龔棉

  □保障

  

  如何讓市民主動去基層看?。?/strong>

  

  社區(qū)看病報銷檔次加大

  據(jù)了解,北京目前推行醫(yī)聯(lián)體模式,即整合同一個區(qū)域醫(yī)療資源,由一所大醫(yī)院,聯(lián)合若干所二級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組成,以引導患者分層次就醫(yī),而非一味涌向大醫(yī)院。

  韓曉芳說,下一步,財政、醫(yī)保、價格、人才、藥物等各項政策措施都要圍繞建立基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診制度,聯(lián)合發(fā)力。

  “比如財政,基層醫(yī)院定位明確后,再去購買大型設備,財政不會支持,基層醫(yī)院不要盲目去追求高大上。大醫(yī)院建偌大的門診樓,恐怕政府也不能再支持。”韓曉芳說,必須按分級診療要求,配套實施相對應的醫(yī)保制度,引導患者往下走,“小病、慢性病都應該在社區(qū),醫(yī)保政策也要向它傾向。”

  韓曉芳說,現(xiàn)在本市大醫(yī)院報銷比例低,到基層醫(yī)院報銷比例高,這個檔次、差距會越來越大,以鼓勵患者下到基層醫(yī)院看病。

  “大醫(yī)院、小醫(yī)院沒有高低貴賤之分,只是一個功能的區(qū)別。”韓曉芳說,從國外經(jīng)驗看,應該是好醫(yī)生、大醫(yī)生很多在基層,而不是在大醫(yī)院,但目前我國正相反。今后,要按功能定位來匹配所有的人才政策,保證基層要有好的全科醫(yī)生,同時加強基層人才流動。此外,在價格方面,也要按這種分級診療體系來設計價格政策。

  藥物方面,韓曉芳表示,《意見》提出按功能定位確定藥物,不是按高低來確定藥物,“不是小醫(yī)院就沒有用藥的能力和水平,應該是它的功能需要什么藥配什么藥,基層醫(yī)院很多的藥必須得配上。”

  到社區(qū)醫(yī)院享哪些服務?

  

  病人可社區(qū)就近康復治療

  韓曉芳表示,現(xiàn)在康復護理機構(gòu)嚴重不足,使得大醫(yī)院沒有出口,一定程度上也使得大醫(yī)院住院難,人滿為患?;颊呖祻退胶艿?,帶來大量醫(yī)藥費負擔。

  針對這一問題,《意見》指出,構(gòu)建大型醫(yī)院、專業(yè)機構(gòu)、基層醫(yī)療機構(gòu)緊密結(jié)合、有序銜接的康復護理體系,加快康復護理人才培養(yǎng)。建立健全康復護理保險產(chǎn)品體系。

  韓曉芳表示,社會上的康復護理機構(gòu)目前大量短缺,城區(qū)一些二級醫(yī)院資源利用率不高,完全可以直接轉(zhuǎn)型,與大醫(yī)院合作轉(zhuǎn)為康復護理醫(yī)院,也可以吸引社會資本進來轉(zhuǎn)型。

  “最重要的是基層醫(yī)療機構(gòu)的康復功能要加強建設,大頭還在底下。”韓曉芳說,基層醫(yī)療機構(gòu)就是日間康復、住院康復和居家康復相結(jié)合,目前有些基層醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)有所嘗試,加載了康復功能,居民可實現(xiàn)就近康復。

  按照《意見》,今后在具備條件的一級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生中心,要建立康復病房,盡快形成住院康復、日間(門診)康復、居家康復緊密結(jié)合的基層康復體系,同時建立由機構(gòu)護理、社區(qū)護理、居家護理組成的護理服務體系。

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