部分房企擬拋棄房地產(chǎn)

　　盡管樓市政策日漸寬松，但一股房企撤退的暗潮卻在各地涌動。

　　最近，一度被視為“地產(chǎn)航母”的合生創(chuàng)展(00754.HK)在區(qū)域公司裁員20%，其掌舵者朱孟依也已萌生“遠(yuǎn)離房地產(chǎn)”的想法。

　　“房地產(chǎn)早已不是朱孟依倚重的中心，裁員只是轉(zhuǎn)型的必要步驟。”一位曾在合生創(chuàng)展任職多年的中層管理人員向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。

　　在此之前，上海（樓盤）證大也發(fā)布公告表示將出售超過30%的股權(quán)退出房地產(chǎn)。億城股份(000616.SZ)轉(zhuǎn)型金融投資，連公司名字也變更了。越來越多昔日發(fā)展迅猛的房企正逐步撤離曾依靠發(fā)家的老本行。

　　“一方面是房地產(chǎn)發(fā)展空間逐步受限制，不再那么容易賺到錢，踏不準(zhǔn)市場節(jié)奏隨時(shí)被拋棄，另外房企在這樣的環(huán)境下，有意布局多元化發(fā)展，逐步用其他領(lǐng)域的投資代替房地產(chǎn)。”華南某地方國有資產(chǎn)管理企業(yè)一位從事兼并重組的人士在接觸多家房企后分析道。

　　開發(fā)商“不想玩了”

　　有媒體報(bào)道，合生創(chuàng)展集團(tuán)廣東東部區(qū)域公司以公司業(yè)績整體下滑為由進(jìn)行裁減人員，比例高達(dá)20%。該區(qū)域公司負(fù)責(zé)人對外表示，公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員，與公司業(yè)績下滑嚴(yán)重有關(guān)，目前基本處于虧損狀態(tài)。

　　記者致電該區(qū)域公司得知，一些員工已經(jīng)在此次裁員風(fēng)波中“被迫提前回家過年”，而部分員工是因?yàn)槿ツ赇N售業(yè)績不達(dá)標(biāo)而自動離職。

　　不過，合生創(chuàng)展相關(guān)部門否認(rèn)了大幅裁員與經(jīng)營業(yè)績不善有關(guān)，指公司裁員是為了推進(jìn)“事業(yè)合伙人制度”、提升員工工作效率。

　　事實(shí)上，早在兩年前，大舉裁員也曾在合生創(chuàng)展掌舵者朱孟依旗下多家公司發(fā)生。記者了解到，這些公司當(dāng)時(shí)祭出了遣散千名員工、裁員賠償額上限僅3萬、不接受裁員就必須降薪等鐵腕手段，引起眾多老員工不滿。

　　曾經(jīng)是一線房企的合生創(chuàng)展雖未明確表示拋棄主業(yè)，而從朱孟依生意王國的整體布局來看，其遠(yuǎn)離房地產(chǎn)的軌跡十分明顯。

　　目前，朱孟依家族掌舵的“珠江系”進(jìn)軍金融，朱孟依三兄弟手執(zhí)珠江人壽60%股份，為該壽險(xiǎn)公司實(shí)際控制人。此外，公路橋梁、通信網(wǎng)絡(luò)、煤炭能源、電力水利、商貿(mào)物流等領(lǐng)域已成為朱孟依在房地產(chǎn)以外低調(diào)賺錢的途徑。

　　記者從朱家三兄弟旗下公司了解到，朱家手上土地儲備豐富，但項(xiàng)目開發(fā)并非重心，一些土地儲備是為了拓展其他行業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備，且為各環(huán)節(jié)加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本等方面起到相互支持的作用。

　　隨著房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代轉(zhuǎn)向白銀時(shí)代，明確宣布退出房地產(chǎn)的房企則陸續(xù)增多。

　　“的確有從房地產(chǎn)淡出的想法，但我們會把手頭正在做的項(xiàng)目做完。”上海證大主席兼執(zhí)行董事戴志康向記者表示，未來不會追加新項(xiàng)目。

　　對于在2006年才從金融行業(yè)轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)的上海證大，經(jīng)過不到10年時(shí)間，選擇再次投身金融領(lǐng)域。

　　同時(shí)，經(jīng)過一年多布局轉(zhuǎn)型的億城股份近日更名為“海航投資集團(tuán)股份有限公司”，公司公告指出，為了順應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及未來經(jīng)營發(fā)展的需要。

　　事實(shí)上，遭遇了2013年全年凈利潤下降34.8%的重?fù)艉螅瑑|城股份指出要在2014年深化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型為金融投資企業(yè)，以信托和基金為重點(diǎn)，并探索其他金融服務(wù)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)。期間，億城多次轉(zhuǎn)讓手中項(xiàng)目，回收大量資金，為轉(zhuǎn)型做足儲備。

　　利潤率差距

　　上述管理人士形容，在朱孟依的家族生意中，堪稱暴利的房地產(chǎn)曾是發(fā)家的主業(yè)，但如今這個(gè)領(lǐng)域卻成為“不太賺錢的主業(yè)，所賺的也是辛苦錢”。

　　中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟分析，對于長期徘徊在50億元以下的證大來說，如果不能突破自身發(fā)展的瓶頸，將不得不面臨轉(zhuǎn)型。

　　克而瑞研究院副總經(jīng)理林波分析，戴志康對市場的節(jié)奏把握非常準(zhǔn)，其在2006年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)期間，資本市場的投資回報(bào)遠(yuǎn)不如房地產(chǎn)。如今，房地產(chǎn)的回報(bào)越來越差，收益也會越來越低，地產(chǎn)在規(guī)模上很難再延續(xù)以前快速增長的趨勢。

　　朗詩集團(tuán)董事局主席田明表示，房地產(chǎn)的原有生態(tài)會逐步被顛覆，其實(shí)不需要那么多開發(fā)商，十年以后可能只剩下20%的開發(fā)商。

　　“樓市正告別人人彎腰就可以撿錢的時(shí)代，”萬科集團(tuán)副總裁毛大慶的言論一語點(diǎn)破房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營窘境。

　　雖然標(biāo)桿房企的銷售規(guī)模屢創(chuàng)新高，但房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率下降趨勢已難逆轉(zhuǎn)。

　　據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，滬深兩市共計(jì)35家上市房企公布了2014年年報(bào)業(yè)績預(yù)告及快報(bào)，18家房企預(yù)告凈利潤虧損。一些主流房企核心利潤率下跌幅度增大，部分甚至跌破10%。

　　“遠(yuǎn)離”房地產(chǎn)行業(yè)的朱孟依將高速公路作為其轉(zhuǎn)型投資的其中一個(gè)產(chǎn)業(yè)，該領(lǐng)域的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過房地產(chǎn)行業(yè)水平。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，廣東地區(qū)多條高速去年上半年利潤率達(dá)26%，全國其他高速公路利潤甚至高達(dá)30%以上。

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