佩德羅•拉米羅等 魏文 編譯

　　最近100年在全球資本主義取得進展的同時，國家卻一直在出讓它的宏觀經濟決策的部分主權，跨國公司做到鞏固和擴大了它對世界生活的統治。

　　實際上，今天的跨國公司的背景的有關情況可以追溯到幾個世紀以前，在中世紀末已經存在這類公司，例如美第奇公司或印度公司，直到19世紀末和20世紀初，美國的通用電器公司、聯合果品公司、福特公司和柯達公司開始在本國以外擴張它們的生意，這些大公司開始在國際范圍內發揮特別突出的作用。

　　特別是上個世紀最后30年和本世紀以來，經濟全球化的進程和新自由主義政策在全球范圍的擴張，為跨國公司建設了一個世界范圍的政治、經濟、法律和文化的架構，為跨國公司的利益服務，同時使跨國公司逍遙法外。

　　從經濟上說，跨國公司的權力是很明顯的。比如美國沃爾瑪公司的年銷售額就超過哥倫比亞和厄瓜多爾兩國國內生產總值的總和，殼牌石油公司的收入超過阿聯酋的國內生產總值。同時，跨國公司擁有不可否認的政治權力，它們通常的做法是通過“旋轉門”使企業家與統治者之間保持著密切的關系，一些領導人下臺后直接進入大公司的董事會，如西班牙前首相貢薩萊斯、阿斯納爾，英國前首相布萊爾、德國前總理施羅德等卸任后分別進入了西班牙天然氣公司、恩德薩公司、摩根大通銀行、俄羅斯天然氣工業股份公司的公司董事會。同樣一些企業家到政府部門擔任要職，如高盛投資公司的馬里奧•德拉吉和馬里奧•蒙蒂離開公司后分別擔任歐洲中央銀行的總裁和意大利的總理。

　　跨國公司在文化領域對社會具有特別大的影響力，這些公司利用廣告和市場營銷技術加強它巨大的通信實力和對消費社會的說服力。在司法領域，跨國公司通過一個協議、條約、協定的網絡形成一個新的全球公司法，保護自己的合同與投資，維護自己的權利，同時不存在足夠的平衡力量和機制來控制它們對社會、勞工、文化和環境的消極影響。

　　從上個世紀70年代以來到現在，跨國公司的這種權力一直在增加。由于采取密爾頓•弗里德曼和芝加哥學派的經濟措施，新自由主義將其意識形態強加給全世界，利用軍事政變、戰爭、自然災害和不斷發生的經濟危機，根據“休克理論”引入激進的“改革”，當時幾乎沒有遭到民眾的反對。從爆發全球金融危機以來的4年里，根據“利潤私有化和損失社會化”的準則，統治我們的機構在歐洲實施上個世紀80和90年代在外圍國家實施的同樣的政策：削減勞工基本權利的勞工改革，修改退休制度以有利于私有養老金計劃，增加間接稅和對勞動收入的稅，減少對企業和巨額財富的稅收，將公共服務商業化進而私有化，取消在教育、衛生、合作等領域的公共投資。

　　這些年來，將大量的公共預算投入這些企業，但是因缺乏對經濟和金融制度的調控而讓跨國公司獲利。危機只是力求瓦解福利國家，將公有資產私有化，向跨國資本打開大門的一個借口，使跨國公司能夠更多地控制與公民的基本權利有關的部門。

　　跨國公司控制著世界經濟的戰略部門：能源、金融、電信、衛生、農業、基礎設施、水、媒體、軍備工業和食品工業。資本主義的危機只是加強了大公司的政治影響能力和在經濟上的作用，它們既利用自然資源、公共服務和不動產投資進行交易，又通過能源和糧食的期貨市場，對生命的專利或囤積土地進行交易。我們看到一場體制的危機不僅是經濟的危機，也是生態危機、社會危機和責任的危機，危機正在對世界大多數居民的生活條件造成災難。

　　在這種復雜的情況下，繼續進行調查、分析、揭露，動員起來反對跨國公司濫用權力在全世界進行擴張將是必不可少的。因為現在的經濟危機和金融危機遠沒有削弱跨國公司，事實是由于跨國公司采用革新的公司戰略和經常實施新的交易模式，這些大公司繼續加強它們的權力和對我們的社會的影響。因此，在社會不平等加深的同時，社會的大多數人看到面對對跨國公司的商業利益與合同的保護，他們的權利被棄置，現在比任何時候都需要針對跨國公司加強斗爭和抵抗。同時必須進一步思考和建設社會經濟的選擇，使我們能夠看到超越資本主義的東西，對其他可能的模式打開窗口，在別的現實中沒有將大公司置于社會活動的中心位置，而是恰恰相反，將它放到一邊，以便將人和在我們的地球上使生活成為可能的進程放到中心的位置。

　　一個被少數公司控制的市場

　　什么是跨國公司?一個跨國公司(或多國公司)指由一個母公司根據本國國家的法律建立的公司，同時在其他國家通過外國直接投資根據目的國的法律建立分公司，沒有創建當地的企業。盡管在法律表面上是一個多元化的公司，但在本質上成為一個公司的中心唯一擁有決定權的經濟單位。

　　跨國公司的權力掌握在少數人手里。2010年全世界有8萬家跨國公司，控制著分布在其他地方的81萬個分公司。盡管在全球市場上存在著數萬個跨國公司，但是只有其中的幾百家控制著其他的公司：737家跨國公司壟斷著世界上大公司股票總價值的80%，147家大公司控制著這些股票價值的40%。(本文作者：佩德羅•拉米羅 埃里克•貢薩萊斯 胡安•埃爾南德斯)

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