８０后美國(guó)與美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)

作者：安慶仁

（連載 導(dǎo)言）

翻遍斯蒂格利茲的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》，也無法給這場(chǎng)席卷世界的金融危機(jī)找到一個(gè)哪怕是象征性解釋的理由，這似乎意味著一個(gè)極具諷刺的事實(shí)，——就在斯蒂格利茲埋頭撰寫《經(jīng)濟(jì)學(xué)》的同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)正在與他的預(yù)期背道而馳。在斯蒂格利茲這部宏篇巨著中，我們找不見索羅斯和巴菲特的名字，找不見金融服務(wù)業(yè)和金融衍生品，找不見信息產(chǎn)業(yè)的蹤跡，找不見硅谷，找不見巨無霸的美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，找不見NBA，找不見好萊塢，找不見美國(guó)一嗓值百萬的歌星，找不見哈利波特，找不見吉尼斯大世界，找不見美國(guó)的高爾夫球協(xié)會(huì)，找不見事實(shí)上存在的而且是規(guī)模巨大的美國(guó)司法產(chǎn)業(yè)、吸毒產(chǎn)業(yè)、賣淫產(chǎn)業(yè)和博彩產(chǎn)業(yè)……

這些各具特色又奇形怪狀的產(chǎn)業(yè)，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)近中究竟扮演著什么樣的角色，又怎樣程度的影響著美國(guó)人乃至全世界人的思維和行為，怎樣程度的影響著美國(guó)人乃至全世界人的日常生活，即便建設(shè)性的意見斯蒂格利茲都沒有提出。所以我們既無法確切知道美國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正模式，更無從知道這種魚龍混雜良莠不分的美國(guó)式的經(jīng)濟(jì)行為，究竟要把我們帶往哪里？是要給我們帶來幸福，還是要把我們推向深淵？是要讓人類共同富裕，還是要把人類一同毀滅？

倒是悲觀主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊維·巴特拉給我們提供了許多有價(jià)值的思考，盡管萊維·巴特拉的分析并不全面，也不那么精準(zhǔn)，但他的憂慮的確不無道理。1987年萊維·巴特拉發(fā)表了《1990年大蕭條》，這本書的文字有限，卻轟動(dòng)了整個(gè)美國(guó)，并引起國(guó)際經(jīng)濟(jì)界的廣泛注意。《1990年大蕭條》有兩個(gè)觀點(diǎn)值得關(guān)注，一是借鑒馬克思的階級(jí)斗爭(zhēng)理論，根據(jù)社會(huì)周期率的普遍規(guī)律，分析和指出了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與社會(huì)變化兩者間的密切關(guān)系。他首先指出，社會(huì)周期率是客觀存在，“財(cái)富與權(quán)力的顯赫從一個(gè)階級(jí)向另一個(gè)階級(jí)的轉(zhuǎn)移，這一事實(shí)本身表明了社會(huì)的周期性運(yùn)動(dòng)。”然后他根據(jù)歷史事實(shí)說，“在任何一個(gè)時(shí)代，支配階級(jí)居于社會(huì)上層的時(shí)間至少占那一時(shí)代的三分之二。”這實(shí)際上等于說，支配階級(jí)毫無節(jié)制的斂財(cái)，最終必將被被支配階級(jí)推翻，進(jìn)而以支配階級(jí)的面貌現(xiàn)身歷史舞臺(tái)，然后是歷史的周而復(fù)始。第二個(gè)值得注意的觀點(diǎn)是——貨幣擴(kuò)張是周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的總根源。萊維·巴特拉在書中以圖表的形式，非常直觀的分析了自1770——1990年美國(guó)貨幣發(fā)行量增長(zhǎng)與美國(guó)歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)或經(jīng)濟(jì)衰退的因果關(guān)系。在200年的時(shí)間里，美國(guó)10年貨幣增長(zhǎng)率每隔30年就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)歷史峰值，美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或經(jīng)濟(jì)衰退的間隔大體上也是30年，這不是巧合，因?yàn)槊恳淮谓?jīng)濟(jì)危機(jī)或經(jīng)濟(jì)衰退就發(fā)生在那個(gè)歷史峰值出現(xiàn)后不久。

比萊維·巴特拉更具體、更坦率批評(píng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)神話的，是日本索尼公司的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)盛田昭夫。在《日本可以說不！》中，盛田昭夫不留絲毫情面的指出：“在美國(guó)，人們通過金錢游戲或兼并一類的方法，把資金倒騰一下，就會(huì)發(fā)大財(cái)。自己不去制造使用東西，只是擺弄金錢，舒舒服服的發(fā)財(cái)，并美其名曰‘后工業(yè)時(shí)代’，這是非常可怕的，這是坐吃山空，早晚有一天美國(guó)經(jīng)濟(jì)要變成空殼。”讓盛田昭夫不幸而言中。盛田昭夫說這番話的時(shí)間是1989年，僅僅20年時(shí)間，就徹底應(yīng)驗(yàn)了。當(dāng)時(shí)的美國(guó)人并不服氣，隨后寫了一本書《美國(guó)不許日本說不！》。在這本書里，美國(guó)人大談特淡第三次浪潮、無煙工業(yè)，以教師爺?shù)目谖墙逃?xùn)日本，日本要更新觀念，要用全新的視角看未來世界，千萬不要有了點(diǎn)成績(jī)就翹尾巴，要繼續(xù)像小學(xué)生那樣，虔誠(chéng)的崇拜美國(guó)，虛心的學(xué)習(xí)美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，不要說“不”，這是不好的心態(tài)，要繼續(xù)說“是”、說“yes”、說“嘿”。

實(shí)踐至少是檢驗(yàn)真理的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，今天的美國(guó)人，如果重新翻開《日本可以說不！》，啞口無言之余，是無盡的酸楚和悔恨。事實(shí)上提醒和批評(píng)美國(guó)的聲音不僅來自日本，在歐洲也同樣存在，前西德總理施密特在他的《西方戰(zhàn)略》一書中，也從不同的角度告誡美國(guó)人，“美國(guó)目前向外國(guó)債主支付的純利息和他向外國(guó)投資者支付的利潤(rùn)，數(shù)目比他自身在國(guó)外獲取的利息、利潤(rùn)還多。如果美國(guó)不調(diào)整他的政策，他將不可挽回的沒落，并影響世界經(jīng)濟(jì)，造成全面衰退。”其中非常值得玩味的，是施密特沒有使用“衰落”一詞，而是使用了“沒落”這樣的詞匯，看到這個(gè)詞匯，讓人一下子就想到了馬克思，他說，帝國(guó)主義是資本主義的最后階段。一點(diǎn)不錯(cuò)，光明耀眼，正是他死亡的征兆。

沿著引發(fā)美國(guó)金融危機(jī)的藤蔓我們上朔，發(fā)生在上個(gè)世紀(jì)70年代的石油危機(jī)，與之存在著“剪不斷理還亂”的必然聯(lián)系。因?yàn)檎沁@次石油危機(jī)，才造成了美國(guó)人用以思考經(jīng)濟(jì)的觀念發(fā)生了根本性的改變，自那次石油危機(jī)之后，美國(guó)社會(huì)便開始了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)20年之久的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，制造業(yè)整體性的外遷，經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出服務(wù)化、信息化、娛樂化、概念化特征。之所以有這個(gè)變化，是因?yàn)橛蛢r(jià)的暴漲極大的增加了制造業(yè)產(chǎn)品的成本（這個(gè)問題將在后邊單獨(dú)分析），這讓美國(guó)人認(rèn)識(shí)到，制造業(yè)是個(gè)很不劃算的生意，投入大、周期長(zhǎng)、耗時(shí)費(fèi)力但利潤(rùn)卻很低。相比制造業(yè)這種受累不討好的生意，服務(wù)產(chǎn)業(yè)如證券業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)如網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星中繼業(yè)務(wù)、娛樂產(chǎn)業(yè)如NBA、概念產(chǎn)業(yè)如金融衍生品，只需消耗很少一點(diǎn)資源甚或根本就不需要資源消耗，也沒有運(yùn)輸成本，只要通過衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)把信息傳輸出去，白花花的銀子就滾滾而來。這種經(jīng)濟(jì)行為，盛田昭夫稱之為“象征經(jīng)濟(jì)”。

美國(guó)從來就不是有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的國(guó)家，一經(jīng)嘗到“象征經(jīng)濟(jì)”的甜頭，美國(guó)社會(huì)和美國(guó)人就被徹底征服了，隨之制定了一系列發(fā)展高技術(shù)工業(yè)的計(jì)劃和部署，確定了17項(xiàng)需要加速商品化的新技術(shù)，22項(xiàng)重點(diǎn)開發(fā)的高新技術(shù)，提出了著名的《美國(guó)先進(jìn)技術(shù)計(jì)劃》，《美國(guó)技術(shù)政策藍(lán)皮書》、《國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施：行動(dòng)計(jì)劃》， 這實(shí)際上是一種指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的哲學(xué)理念，曾經(jīng)席卷世界的所謂的“第三次浪潮”，事實(shí)上就是從這里開始的。從那以后，根據(jù)美國(guó)人的觀點(diǎn)以及美國(guó)社會(huì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)所取得的初步成就，人們?cè)絹碓较嘈牛r(nóng)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)都已經(jīng)變成了夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在21世紀(jì)必將被人類所拋棄，誰能跟上并主宰“第三次浪潮”，誰就擁有了在世界上的絕對(duì)發(fā)言權(quán)。時(shí)至今日，當(dāng)年甚囂塵上的所謂“第三次浪潮”，也沒能從根本上改變?nèi)祟愃季S和行為的根本模式，然而在那個(gè)時(shí)代，全世界都被美國(guó)人美輪美奐的描述打動(dòng)了，尤其是中國(guó)社會(huì)，仿佛有一種被開除“球”籍的自卑。

到了上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初，按照美國(guó)人當(dāng)時(shí)的說法，美國(guó)經(jīng)濟(jì)已形成“新的良性循環(huán)發(fā)展模式”，進(jìn)入了“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，美國(guó)人驕傲的稱之為“世紀(jì)現(xiàn)象”。在圍繞有關(guān)誰來引領(lǐng)21世紀(jì)的爭(zhēng)論中，美國(guó)人信誓旦旦地說，21世紀(jì)依然是美國(guó)的世紀(jì)，美國(guó)依靠日新月異的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、依靠穩(wěn)健而富有活力的金融產(chǎn)業(yè)、依靠符合市場(chǎng)機(jī)制的產(chǎn)業(yè)兼并、依靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高質(zhì)和高效，至少在21世紀(jì)的前半葉可以獨(dú)占鰲頭。然而同時(shí)我們卻發(fā)現(xiàn)，就在美國(guó)開足輿論機(jī)器向全世界宣傳第三次浪潮的時(shí)候，他真正關(guān)心是怎樣向全世界推銷自己的文化和價(jià)值觀，為此美國(guó)政府甚至不惜動(dòng)用武力，去打擊和征服一些看起來不起眼的小國(guó)，包括格林納達(dá)、海地、巴拿馬這樣的芝麻粒，都能勞駕美國(guó)政府大動(dòng)牛刀，而1989年以后，美國(guó)政府用兵的規(guī)模更是越來越大。

動(dòng)輒以武力解決，美國(guó)政府究竟為了什么？這自然要跟美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)扯上關(guān)系。美國(guó)的文化市場(chǎng)很早就存在，但文化真正變成一種產(chǎn)業(yè)則是在上個(gè)世紀(jì)70年代末和80年代初，約翰·奈斯比特在《影響未來的十大趨勢(shì)》一書中給我們提供了充分的證據(jù)，“幾年前，印第安納波利斯市決定放棄日益衰落的制造業(yè)，以大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的支柱，該市并沒有舉辦重大體育活動(dòng)的特許權(quán)，也沒有獲得這種特許的前景，但市官員們孤注一擲，投資8500萬美元修建了一座6100個(gè)座位的印第安納·胡齊爾體育場(chǎng)。……這次冒險(xiǎn)獲得了成功，印第安納波利斯靠著這座體育場(chǎng)和向球隊(duì)老板補(bǔ)貼銀行利息付款的許諾，把原巴爾德莫‘小雄馬’隊(duì)成功的拉了過來。”這之后，印第安納波利斯市又相繼修建了大型的游泳館、田徑館、自行車場(chǎng)館以及一座容有24塊網(wǎng)球場(chǎng)的競(jìng)技場(chǎng)。

除體育外，好萊塢（視聽產(chǎn)業(yè)）和圖書業(yè)也是美國(guó)GDP的重要來源。文化產(chǎn)業(yè)直接為美國(guó)國(guó)內(nèi)提供了1700多萬個(gè)就業(yè)崗位，在80年代中期，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)總額就已經(jīng)高達(dá)幾千億美元。一份可靠的資料說，在紐約市，能與華爾街的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)規(guī)模相抗衡的只有文化產(chǎn)業(yè)。顯而易見，這是美國(guó)極力向全球推銷美國(guó)文化和美國(guó)價(jià)值觀的唯一原因，美國(guó)文化和美國(guó)價(jià)值觀是否真就如美國(guó)人認(rèn)為的那么好這倒不重要，重要的是，只要有十個(gè)中國(guó)人喜歡美國(guó)文化，這些人對(duì)美國(guó)文化的消費(fèi)就可以讓一個(gè)美國(guó)人食住無憂，當(dāng)今中國(guó)至少有兩億人在消費(fèi)美國(guó)文化，也就是說，至少有2000萬美國(guó)人因此而成為直接受益者。有了這個(gè)分析，美國(guó)政府不惜動(dòng)用軍艦、飛機(jī)和導(dǎo)彈推銷美國(guó)文化的秘密也就天下大白了，因?yàn)槊绹?guó)文化養(yǎng)活著美國(guó)人。

推銷美國(guó)價(jià)值觀是美國(guó)的另一大生財(cái)之道。我們知道，美國(guó)價(jià)值觀主要體現(xiàn)在美國(guó)政治和法律方面，就政治方面而論，如果美國(guó)價(jià)值觀得到全世界認(rèn)可，美國(guó)的游說產(chǎn)業(yè)和咨詢產(chǎn)業(yè)就可以向外發(fā)展。至今沒有一本書詳細(xì)的闡述過美國(guó)游說產(chǎn)業(yè)和咨詢產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槟鞘切┏颂熘刂褪悄阒抑拿孛埽握f產(chǎn)業(yè)和咨詢產(chǎn)業(yè)跟吸毒、賣淫、賭博產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)成了美國(guó)社會(huì)的五大污點(diǎn)，文明的背后，是赤裸裸的政治分贓和損人利己。美國(guó)咨詢行業(yè)的高參們就像中國(guó)大多數(shù)律師，與罪犯同流合污甚至教唆犯罪。一份公開的資料說，美國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的年?duì)I業(yè)額高達(dá)700億美元，但有人分析，灰色的部分可能是這個(gè)數(shù)額的十倍。從克林頓競(jìng)選顧問迪克·莫里斯身上我們足以一窺這兩大產(chǎn)業(yè)所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益，迪克·莫里斯出手闊綽、一擲千金，就連身為房地產(chǎn)業(yè)高級(jí)顧問的他的父親都望塵莫及。

最近20年美國(guó)的游說公司和咨詢公司在全世界風(fēng)生水起，炙手可熱兼財(cái)源滾滾，在中國(guó)也是大獲豐收。與這兩種產(chǎn)業(yè)有異曲同工之美妙，美國(guó)司法產(chǎn)業(yè)也是暴利驚人，有的律師提供一分鐘服務(wù)就要幾十上百美元。美國(guó)律師比中國(guó)的公共廁所還要多，全美國(guó)大概有110萬律師，平均每350人中就有一名律師，美國(guó)律師平均年收入10——20萬美元。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理分析，如果個(gè)人年收入總額是110——220億美元，那么那些大小小的律師事務(wù)所的年收入總額至少不低于這個(gè)數(shù)額的十倍。美國(guó)價(jià)值觀簡(jiǎn)單的說就是律師加競(jìng)選，假如美國(guó)價(jià)值觀能在全世界普及，無疑會(huì)成為推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)極。

縱觀最近30年的世界經(jīng)濟(jì)，無論歐洲、日本還是中國(guó)，都是為美國(guó)經(jīng)濟(jì)、美國(guó)政府、美國(guó)人做嫁衣。美國(guó)手中有十二大法寶，一是美元的國(guó)際貨幣地位，二是8000噸黃金貯備，三是5億桶戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備，四是美國(guó)出產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)上帝，五是有一個(gè)企業(yè)性質(zhì)的美聯(lián)儲(chǔ)，六是有與美國(guó)政府和美聯(lián)儲(chǔ)三位一體的金融大鱷，七是美國(guó)有人莫能及的優(yōu)秀文化和偉大、光榮、正確的價(jià)值觀，八是有一言九鼎的話語(yǔ)權(quán)，九是只有美國(guó)才能制定游戲規(guī)則，十是國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)只有美國(guó)的最有權(quán)威性，十一是美國(guó)人控制著互聯(lián)網(wǎng)，十二是超級(jí)強(qiáng)大的美國(guó)軍事實(shí)力。

這12大法寶就是美國(guó)手里的12張牌。有時(shí)候，某張牌看起來很濫，但只要與其它牌組合使用，就會(huì)變成一張好牌。譬如美元貶值會(huì)降低美國(guó)人的國(guó)際購(gòu)買力，這對(duì)進(jìn)口和消費(fèi)大國(guó)無疑是極端不利的，但美國(guó)可以借機(jī)以很高的價(jià)格拋售黃金，既可以從黃金交易中狠賺一筆，又能有效地回收美元。美國(guó)回收美元，一方面可以增加美國(guó)手里的貨幣，另一方面可以減少別人手里的貨幣，一正一負(fù)，美國(guó)從中賺了雙倍。同時(shí)市場(chǎng)上流通的美元減少了，美元自然又堅(jiān)挺起來，而金價(jià)必然走低，于是美國(guó)回過頭來，在以低價(jià)吃進(jìn)黃金。假如想讓效果更好一點(diǎn)，組合牌多出幾張就是了，金融炒家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美聯(lián)儲(chǔ)從旁一配合，那就做的天衣無縫了。這就是美國(guó)和美國(guó)人敢于花錢的原因。從理論上說，有這12張牌在，美國(guó)人可以什么都不干，只要?jiǎng)?chuàng)新理論研究出一些新經(jīng)濟(jì)概念，然后推銷給全世界就足夠了。耐人足夠?qū)の兜氖牵@一切，斯蒂格利茲在他長(zhǎng)達(dá)百萬字的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中只字未提。

第一章 美國(guó)為何要放棄制造業(yè)

一

1973年阿拉伯國(guó)家的石油禁運(yùn)，導(dǎo)致石油價(jià)格上漲了35%，美國(guó)是石油進(jìn)口國(guó)，這種跳躍式的價(jià)格上漲，讓美國(guó)一夜之間增加了1000多萬窮人。在1970年代的美國(guó)，存在著四個(gè)階層，富人、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、無業(yè)窮人，其中藍(lán)領(lǐng)階層約占美國(guó)人口總數(shù)的60%，藍(lán)領(lǐng)階層其實(shí)只是個(gè)泛稱，這個(gè)階層內(nèi)部按收入分高、中、低三個(gè)檔次，高級(jí)的技師屬于藍(lán)領(lǐng)中的高收入階層，這種工人知道在那里劃圈，劃個(gè)圈只值一美元，但知道在那里劃圈值9999美元；出租車司機(jī)的收入占中間，普通工人比如流水線上負(fù)責(zé)組裝的工人都是低收入者，油價(jià)上漲對(duì)這部分人的損害最大，一覺醒來后他們發(fā)現(xiàn)，平時(shí)買得起的日常消費(fèi)品的價(jià)格已經(jīng)接近昨天那些高檔消費(fèi)品的價(jià)格。

1967以后的美國(guó)，通貨膨脹與高失業(yè)率一直并存，美國(guó)的失業(yè)率乘美國(guó)的人口基數(shù)，恰好等于美國(guó)窮人的人數(shù)，大致上占美國(guó)人口總數(shù)的10%左右。但有工作的普通藍(lán)領(lǐng)工人生活大體還過得去，因?yàn)槊绹?guó)的通貨膨脹是貨幣擴(kuò)張的結(jié)果，是貨幣供應(yīng)量的增加導(dǎo)致了物價(jià)上漲。在大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，通貨膨脹是一種慣性，這是凱恩斯的一大發(fā)明，目的是為了制造需求拉動(dòng)增長(zhǎng)的效果。這種通貨膨脹也可以稱作溫和的通貨膨脹，兩種因素相互一抵消，工人們多少還有一點(diǎn)賺頭。但如果不加遏制，任由這種通脹持續(xù)下去，也是非常可怕的，美國(guó)恰恰就出現(xiàn)了這樣的趨勢(shì)，通脹增長(zhǎng)率連續(xù)兩年以1.1%以上的遞增率上漲，1967年通脹率是3.1%，其后三年依序是4.2%、5.5%、5.7%。為了遏制這種恐怖的上漲勢(shì)頭，1971年8月尼克松凍結(jié)了美國(guó)工資和物價(jià)，雖然這種來自政府的干預(yù)起到了很好的效果，但不能持續(xù)干預(yù)下去，美國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以三個(gè)月后，這種凍結(jié)就結(jié)束了。自那以后，物價(jià)增長(zhǎng)率持續(xù)走高，不過1972年總體上還算可以，物價(jià)增長(zhǎng)率一直維持在6%附近。

到了1974年情況大變，物價(jià)增長(zhǎng)率驟然突破兩位數(shù)，達(dá)到了空前的11%。美國(guó)的普通工人由此開始了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)15年之久的災(zāi)難，工資絕對(duì)收入是在增加，但相對(duì)收入?yún)s一直在下降，到1989年，美國(guó)工人工資的實(shí)際購(gòu)買力已經(jīng)較1972年下降了30%。這個(gè)階段，美國(guó)家庭收入所以沒有下降，進(jìn)而還有所上升，主要是因?yàn)閶D女已經(jīng)成為勞動(dòng)力隊(duì)伍中更加活躍的成分。美國(guó)婦女之所以變成勞動(dòng)大軍，既不能歸功于婦女解放，也不是女權(quán)主義爭(zhēng)取的結(jié)果，而是因?yàn)槊绹?guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，給女性提供了就業(yè)和展示女性才干的前景廣闊的市場(chǎng)。在1975年——1985年，十年間美國(guó)新增加的產(chǎn)業(yè)中，有2/3的崗位被女性所占據(jù)。到1985年全美國(guó)就業(yè)婦女高達(dá)5000萬人，約占16周歲以上有工作能力女性人數(shù)的53%，占全美就業(yè)總?cè)藬?shù)的45%。

女性的高就業(yè)率說明，從1975——1985年，悄然間，美國(guó)完成了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，而這種新型的經(jīng)濟(jì)模式顯然更適合女性參與。這個(gè)時(shí)期的美國(guó)社會(huì)，應(yīng)該說已經(jīng)進(jìn)入了信息社會(huì)，石油雖然還強(qiáng)烈的影響著美國(guó)社會(huì)和美國(guó)人的生活，但更多的是影響著美國(guó)人出行的方式，美國(guó)產(chǎn)品則已經(jīng)進(jìn)入到后石油或后工業(yè)化時(shí)代。

為了把這個(gè)問題分析的更加全面具體，在這里我們有必要分析一下產(chǎn)品的成本問題。

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)中，成本大致包括如下費(fèi)用：

1、 原材料費(fèi)用

2、 勞動(dòng)力使用費(fèi)用（工人工資＋失業(yè)保險(xiǎn)＋醫(yī)療保險(xiǎn)＋撫恤金即中國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)）

3、 燃料費(fèi)用

4、 固定資產(chǎn)損耗

5、 上繳的稅費(fèi)

6、 運(yùn)輸費(fèi)

7、 企業(yè)管理費(fèi)

8、 企業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

9、 宣傳廣告費(fèi)

10、研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)

11、公關(guān)費(fèi)

12、殘次品損失費(fèi)

13、辦公費(fèi)

企業(yè)家對(duì)運(yùn)輸費(fèi)的理解是孤立的。比方說一把不銹鋼勺子，企業(yè)家家眼中的運(yùn)輸費(fèi)就是原材料采購(gòu)到進(jìn)入生產(chǎn)廠家這個(gè)過程。這種計(jì)算方法顯然忽略了物流宏觀上的運(yùn)輸成本，也就是整個(gè)國(guó)家為了生產(chǎn)勺子付出的全部運(yùn)輸費(fèi)用。從國(guó)家的角度講，這把勺子的運(yùn)輸費(fèi)用應(yīng)該包括這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)：一、礦石從礦山拉到冶煉廠的運(yùn)費(fèi)，這種運(yùn)費(fèi)是雙向的，送貨時(shí)滿載而去，回來時(shí)空車，運(yùn)費(fèi)顯然不能只計(jì)算單程。二、礦石冶煉成鋼坯以后拉到勺子制造廠的費(fèi)用，一般的來說，這種運(yùn)費(fèi)也是雙向的。三、從勺子制造長(zhǎng)到商場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)，這種運(yùn)費(fèi)一般是單程的。

我們知道，現(xiàn)代物流業(yè)中，運(yùn)輸工具的不同，運(yùn)輸成本也不同，但國(guó)際貿(mào)易一般都屬于綜合運(yùn)輸，鐵路、公路、海洋或航空。由于分析模式的不同，世界各國(guó)對(duì)物流成本的計(jì)算結(jié)果也各不相同，英國(guó)的分析是，各種物流費(fèi)用平均占貨價(jià)總額的14.8%；美國(guó)的認(rèn)為是在10——32%之間；中國(guó)*分析的結(jié)果最高，一般商品物流成本占商品總成本50%～60%以上。從商品物流成本中可以窺見世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)上下游整合的力度，英國(guó)的整合應(yīng)該是最好的，從礦石到產(chǎn)品最后定型一條龍生產(chǎn)下來，節(jié)省了大量的運(yùn)輸成本，中國(guó)的整合力度最小，不同的產(chǎn)業(yè)各自為政，不同階段的產(chǎn)品運(yùn)過來運(yùn)過去，浪費(fèi)了大量的運(yùn)輸成本。不過從中國(guó)的分析中，卻暴露了運(yùn)輸成本的秘密，商品的成本中有50%～60%來自運(yùn)輸環(huán)節(jié)，如果再加入其它成本費(fèi)用，制造業(yè)所創(chuàng)造的那點(diǎn)利潤(rùn)與它自身的付出相比，可以說是微不足道的。

高投入、高耗能、高污染、低產(chǎn)出、低工資、低效益，這就是高油價(jià)給制造業(yè)帶來的最終結(jié)果。美國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，資本家追逐利潤(rùn)的最大化，這種極不劃算的地買賣，資本家當(dāng)然不會(huì)去做。有人可能會(huì)認(rèn)為，增加產(chǎn)品的科技含量，可以相應(yīng)降低生產(chǎn)成本，但對(duì)那些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品而言，科技潛力不是無限的。這意味著，即便美國(guó)科技實(shí)力強(qiáng)大，它也不能無限的降低這些簡(jiǎn)單產(chǎn)品的成本，而要想改變高油價(jià)帶來的負(fù)面效果，唯一的出路是放棄制造業(yè)另辟蹊徑。

從十九世紀(jì)初期開始，美國(guó)經(jīng)濟(jì)走上了一條鐵路帶動(dòng)的道路，建一座車站富一個(gè)村鎮(zhèn)，修一條鐵路富百萬人家。鐵路對(duì)美國(guó)城市的興起、經(jīng)濟(jì)的繁榮起到了巨大的推動(dòng)作用，美國(guó)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家沃爾特·羅斯托的著作《世界經(jīng)濟(jì)：歷史與展望》有非常具體的交待，美國(guó)歷史上曾經(jīng)有兩次兩次經(jīng)濟(jì)騰飛，第一次出現(xiàn)在1815——1850年，以新英格蘭地區(qū)的棉紡織業(yè)大發(fā)展為帶動(dòng)；第二次出現(xiàn)的時(shí)間在1843——1870年，修建鐵路帶動(dòng)北方工業(yè)起飛，美國(guó)的重工業(yè)就是在這里和這一時(shí)期發(fā)展起來的，“鋼都”匹茲堡、芝加哥、底特律、克利夫蘭、布法羅等城市群構(gòu)成了美國(guó)鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，而克利夫蘭、休斯敦、賓夕法尼亞等城市則構(gòu)成了美國(guó)石油工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

到了二十世紀(jì)70年代，受多種因素影響，主要是美國(guó)內(nèi)陸石油資源告竭，石油依賴進(jìn)口，價(jià)格上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)產(chǎn)石油，鐵路收益迅速下降。同時(shí)也由于高速公路和航空運(yùn)輸業(yè)的興起，鐵路運(yùn)輸在貨運(yùn)市場(chǎng)上所占份額由1820年代的75%下降到1970年代的35%，實(shí)際上這個(gè)時(shí)期美國(guó)鐵路是在虧本運(yùn)行，同一時(shí)期英國(guó)也出現(xiàn)了這樣的問題，英美兩國(guó)采取的策略也大致相同，——鐵路國(guó)有化。美國(guó)比英國(guó)的步子邁得更大，有些鐵路干脆就拆除了。

無論從外部因素還是內(nèi)部因素上說，美國(guó)經(jīng)濟(jì)都面臨著轉(zhuǎn)型，因?yàn)榕f有的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新世界形勢(shì)的需要。正如目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)再次面臨轉(zhuǎn)型需要，新上臺(tái)的奧巴馬一改布什政府強(qiáng)硬野蠻的對(duì)外戰(zhàn)略，當(dāng)年的*尼*克*松*也*開*始*了*溫*和*外*交，一是*在*軍*事*上*迅*速*收*縮，擺*脫*越*南*戰(zhàn)*場(chǎng)*這個(gè)吞*噬*美*元的*老*虎*機(jī)；二是謀劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，徹底擺脫經(jīng)濟(jì)上受制于石油的被動(dòng)局面；三是進(jìn)*行*政*治*改*革，安*撫和穩(wěn)*定*國(guó)*內(nèi)*勞*工*階*層*日*益*不*滿的泄*憤情緒。尼克松*是*共*和*黨*人，他代表著*美*國(guó)*大*資*本*家、大*農(nóng)*場(chǎng)*主*和*大*多*數(shù)*白人的利益，但是面對(duì)嚴(yán)*峻的國(guó)*內(nèi)*政*治*和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他心里非常清楚，共*和*黨*人除非經(jīng)受改*革和開*放的陣痛，否則必將被美國(guó)*選*民拋棄。

事實(shí)上，在過去的一百多年里，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一直經(jīng)歷著大規(guī)模的轉(zhuǎn)型，在1870年，美國(guó)有50%的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，到了1960年，從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的勞動(dòng)力只有10%，到了1996年，這個(gè)數(shù)字變成了3%。而這也正是美國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格低廉的原因之一。

就是在這個(gè)大背景下，從1975年開始，美國(guó)經(jīng)濟(jì)又開始了一次具有反傳統(tǒng)理念意義的轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了20年之久，其突出特征是這種新型的經(jīng)濟(jì)模式與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)續(xù)理念相背離，主要具有五大特征：服務(wù)化、信息化、娛樂化、概念化、高科技化。2007年法制晚報(bào)上的一篇文章指出，美國(guó)大學(xué)有十大新興的熱門專業(yè)，居首位的新聞媒體，排第二位的生物工程，第三是有機(jī)農(nóng)業(yè)，第四是國(guó)土全專業(yè)，第五是網(wǎng)絡(luò)商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)專業(yè)，第六是電腦游戲設(shè)計(jì)專業(yè)，第七是法律財(cái)會(huì)專業(yè)，第八位是人機(jī)互動(dòng)專業(yè)，第九位和第十位分別是社會(huì)與環(huán)境和超微工程專業(yè)。這十大熱門專業(yè)，雖然不能完全代表美國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但也足夠說明問題，美國(guó)顯然是在追求一種成本極低甚或不需要成本的收益模式。
二

油價(jià)上漲的腳步并沒停下來，它像脫韁野馬，一路狂奔，到1974年底，油價(jià)已經(jīng)上漲了三倍。進(jìn)口同多樣的石油，1973年美國(guó)只要80億美元，到了1975年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成了340億美元。以下幾組數(shù)字說明，隨著油價(jià)提高，美國(guó)貿(mào)易逆差也在上漲：

1974年，逆差54億美元

1976年，逆差93億美元

1977年，逆差235億美元

1978年，逆差341億美元（另一份數(shù)據(jù)說是285億美元）

1973年第三季度油價(jià)3.01美元/桶，到了1979年第三季度，油價(jià)已經(jīng)漲到21美元/桶，平均一下，油價(jià)每上漲一倍，美國(guó)貿(mào)易逆差就翻一番。

油價(jià)暴漲，耗盡了美國(guó)工業(yè)制成品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，從1975年到1978年，美國(guó)出口總額增長(zhǎng)不到24%，進(jìn)口總額卻急劇上升，超過了72%。從這一期間開始，美國(guó)對(duì)外貿(mào)易出現(xiàn)了幾個(gè)顯著變化：

1、 美國(guó)對(duì)外出口越來越依賴發(fā)展中國(guó)家和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家，美國(guó)國(guó)內(nèi)甚至期待出現(xiàn)“中國(guó)貿(mào)易熱潮”。

2、 美國(guó)從發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)口銳減，從67%降至54%，同期從發(fā)展中國(guó)家的進(jìn)口由33%劇增到45%。日本是個(gè)例外，對(duì)美國(guó)出口由11%增加到13%。

3、 美國(guó)從石油輸出國(guó)組織的進(jìn)口增加了兩倍。

4、 美國(guó)農(nóng)業(yè)出口下降了20%，以不變價(jià)值的美元計(jì)算，農(nóng)業(yè)出口一直占美國(guó)出口總額的五分之一，農(nóng)業(yè)出口的巨大下降，是美國(guó)不能承受的。為了平息國(guó)內(nèi)農(nóng)民（大農(nóng)場(chǎng)主）的憤怒，為此美國(guó)不得不向蘇聯(lián)大量出口谷物，最高一年，出口蘇聯(lián)的谷物高達(dá)17億美元。這讓農(nóng)業(yè)屢屢歉收的蘇聯(lián)興高采烈。

但同時(shí)我們看到，美國(guó)農(nóng)業(yè)出口額的下降，并沒有使美國(guó)國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格降下來，相反，美國(guó)國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)上漲。這不由得讓人聯(lián)想到19世紀(jì)七、八十年代的美國(guó)，持續(xù)數(shù)年的干旱加冬天里的暴風(fēng)雪，讓美國(guó)西部的農(nóng)場(chǎng)集體破產(chǎn)，但奇怪的是，美國(guó)國(guó)內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格卻低得沒發(fā)形容。原因就在于，19世紀(jì)七、八十年代，美國(guó)東部的大農(nóng)場(chǎng)主為了兼并西部的小農(nóng)業(yè)主，雪上加霜，從國(guó)際市場(chǎng)上大量購(gòu)進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品，徹底擊垮了西部的小農(nóng)業(yè)主。然后以極低廉的價(jià)格收購(gòu)了他們的農(nóng)牧場(chǎng)。到20世紀(jì)七、八十年代，情況變了，大農(nóng)場(chǎng)主們已經(jīng)壟斷了美國(guó)農(nóng)牧業(yè)，所以他們就選擇了相反的做法——漲價(jià)。由這里，美式資本主義和資本家的良知讓人一眼望到了頭。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，喬治·P·舒爾茨是這樣說的：“有見識(shí)的企業(yè)家，應(yīng)該把愛國(guó)主義與利己主義兩種動(dòng)機(jī)結(jié)合起來，只有如此，才能使一個(gè)在經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立的美國(guó)人為他的祖國(guó)服務(wù)。”這話是說給美國(guó)企業(yè)家的，但對(duì)中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該同樣適用。

油價(jià)上漲給美國(guó)造成的損失是無法形容的，在亞洲，美國(guó)失去了越南和伊朗，為此不得不交好中國(guó)大陸而放棄它在臺(tái)灣的既得利益；在拉丁美洲，它一度想改善美古關(guān)系；在非洲，除南非外，蘇聯(lián)幾乎全面接管了美國(guó)的勢(shì)力范圍。

翻開世界政治版圖我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，1975年至1985年這十年間，正是美國(guó)在全球全面退縮蘇聯(lián)全面進(jìn)攻的時(shí)代。

事實(shí)上，進(jìn)入1970年代，蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)停滯不前，昏庸無能的勃列日涅夫就像個(gè)超級(jí)敗家子，坐吃山空式的消耗著斯大林和赫魯曉夫創(chuàng)下的那份巨大的家業(yè)。自赫魯曉夫下臺(tái)后，蘇聯(lián)輕工業(yè)品就沒有換過型，老式的洗衣機(jī)如果不看著點(diǎn)，可以從廳堂一路顛簸著跑到庭院，蘇聯(lián)的小汽車甚至不如波蘭的更先進(jìn)。然而油價(jià)暴漲卻幫了蘇聯(lián)的大忙，這讓蘇聯(lián)有實(shí)力與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)蘇聯(lián)還向國(guó)際市場(chǎng)拋售了300噸黃金，蘇聯(lián)資金的第三個(gè)來源是向美國(guó)和西歐借債，總額高達(dá)200億美元。蘇聯(lián)的做法跟今日美國(guó)對(duì)付中國(guó)的策略是完全一樣的，用你的錢買你的東西，同時(shí)恐嚇和威脅你。但美國(guó)這位學(xué)生青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，在業(yè)績(jī)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了老師。

有充分的理由證明，蘇聯(lián)人當(dāng)時(shí)散布他們陷入燃料危機(jī)的說法是個(gè)巨大的騙局，目的是為了制造石油短缺的假象，然后漁翁得利。從斯大林時(shí)代開始，蘇聯(lián)就不缺乏燃料，缺乏的是運(yùn)力。但蘇聯(lián)謊說石油生產(chǎn)已達(dá)極限，被迫減少出口，這就逼著東歐各國(guó)必須到國(guó)際石油市場(chǎng)上尋找出路，從而導(dǎo)致國(guó)際石油市場(chǎng)的短缺形勢(shì)更為嚴(yán)峻。從1975年到1985年，蘇聯(lián)對(duì)美國(guó)采取了一系列的欺騙行為，這些騙局屢屢得手，一是要?dú)w功于無所不能、無孔不入的克格勃。二是要?dú)w功于以色列，以色列在中東給美國(guó)大幫倒忙，從而導(dǎo)致了石油危機(jī)。三是要?dú)w功于蘇聯(lián)強(qiáng)大無比的宣傳機(jī)器。

塔斯社的宣傳并非都是夸張，這就好比后來的美國(guó)之音對(duì)華廣播一樣，有些是假的，但至少有一半是真的，假的雖然不可信，但真的那一部分具有極大的殺傷力，當(dāng)真的發(fā)酵后，假的便也變成了真的。正因此，當(dāng)時(shí)的美國(guó)政府和美國(guó)資本家們恨透了塔斯社，甚至超過了對(duì)SS20的敵視。

1945年，美國(guó)作家克萊爾·德勒克發(fā)表了《黑色的都市》一書，書中對(duì)芝加哥南部地區(qū)貧困階層的生活狀態(tài)做了詳盡的描述，但那個(gè)時(shí)候，貧苦者并非一無所有，那里繁華撲面，街道兩旁商店、飯店、銀行、教堂、醫(yī)院鱗次櫛比，商店里的商品琳瑯滿目，南方的黑人把這里視為天堂，不遠(yuǎn)千里離開密西西比河來這里尋找生活，由此讓這里變成了“美國(guó)黑人的首都”。不錯(cuò)，黑人們生活的并不好，但大多數(shù)黑人都能找到工作，當(dāng)時(shí)人們形容說，在美國(guó)最有希望看到種族和解的地方，就是這里。

石油危機(jī)發(fā)生后，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)黑人來說，曾經(jīng)繁華如夢(mèng)的樂園，一下子變成了地獄。鋼廠和肉類加工廠集體倒閉，中產(chǎn)階層紛紛離開這里，留下來的是臉上寫著絕望與憤怒的黑人。芝加哥黑人區(qū)的十個(gè)社區(qū)中，有八個(gè)社區(qū)的貧困率超過了45%，其中三個(gè)社會(huì)區(qū)則超過了60%，25歲——35歲的男性黑人，半數(shù)以上要么沒有工作，要么掙錢極少。

不能不承認(rèn)，1970年代的美國(guó)存在嚴(yán)重的種族歧視現(xiàn)象，但如果因此就認(rèn)為黑人的這種貧困就是種族歧視造成的，顯然有失公允。然而，由于塔斯社挑撥離間式的煽風(fēng)點(diǎn)火，嚴(yán)重誤導(dǎo)了美國(guó)黑人對(duì)美國(guó)社會(huì)的理解。當(dāng)然，美國(guó)黑人社會(huì)活動(dòng)家們的言論也過于負(fù)面。這樣兩種因素一經(jīng)結(jié)合，階級(jí)矛盾就變成了種族矛盾。二十世紀(jì)七、八十年代正是美國(guó)黑人政治力量崛起的時(shí)代，伴著黑人爭(zhēng)主權(quán)要民權(quán)運(yùn)動(dòng)的，是美國(guó)左翼領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)模浩大的反戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)、學(xué)生運(yùn)動(dòng)、女權(quán)運(yùn)動(dòng)、綠色和平運(yùn)動(dòng)等等。現(xiàn)在回想起來，那個(gè)歲月的美國(guó)總統(tǒng)，的確讓人同情，內(nèi)憂外患無論那一樣都能讓人精神分裂。

美國(guó)社會(huì)的問題，歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)問題。1978年，美國(guó)黑人社會(huì)學(xué)家威廉·朱莉?yàn)跛埂ね栠d發(fā)表了著名的社會(huì)學(xué)論著《下降中的種族意義》，這本書中的觀點(diǎn)引起了巨大的爭(zhēng)論，因?yàn)橥栠d認(rèn)為，美國(guó)黑人貧困問題的根源，不是種族問題，而是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。他在書中說：“迅速變化著的全球經(jīng)濟(jì)，使得重工業(yè)中的大量低技術(shù)職位從城市中心消失，造成這些地區(qū)廣泛的失業(yè)現(xiàn)象。”威爾遜說對(duì)了，不過他沒有看到問題的根源出自哪里。回答很簡(jiǎn)單，就出在油價(jià)暴漲上，油價(jià)的暴漲，推高了工業(yè)制品的運(yùn)費(fèi)。由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)奉行凱恩斯貨幣擴(kuò)張主義，從1960年代開始，勞動(dòng)力價(jià)格和物價(jià)就一直在保持同步上漲，產(chǎn)品本身的利潤(rùn)空間是非常有限的，這意味著，1960年代的美國(guó)雖然是出口型經(jīng)濟(jì)，但制造業(yè)的利潤(rùn)并不高，情形大致類似于今天中國(guó)的企業(yè)，主要是靠薄利多銷賺取利潤(rùn)。1970年代的美國(guó)，污染程度僅次于英國(guó)，污染程度每年增加9%，水源幾乎全部受到污染。但美國(guó)環(huán)境統(tǒng)計(jì)署的數(shù)據(jù)顯示，只有81家企業(yè)被關(guān)閉。同一時(shí)期，西德企業(yè)開始認(rèn)真重視環(huán)境保護(hù)問題，英國(guó)的泰晤士河已經(jīng)變成油河、臭河，西德的企業(yè)卻正在為污染的村莊作整體搬遷，這家露天礦業(yè)公司因?yàn)橹亟ù迩f，受到了聯(lián)合國(guó)的獎(jiǎng)勵(lì)。

油價(jià)成倍數(shù)的上漲，讓原本就十分有限的利潤(rùn)空間徹底消失了，真實(shí)的情形是，1974年以后美國(guó)對(duì)蘇聯(lián)的出口，含有大量的國(guó)家補(bǔ)貼，這有兩個(gè)方面的原因，一是美國(guó)要從蘇聯(lián)換取硬通貨，二是為了那些企業(yè)生存的必需。

毫無疑問，美國(guó)在經(jīng)歷一次涅磐，要么浴火重生，要么黯然失色。
三

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)行為中有三個(gè)不同的角色，即主角、配角、丑角。主角是農(nóng)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、礦業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)。配角是文學(xué)藝術(shù)、體育健身、新聞傳媒、醫(yī)療衛(wèi)生、金融保險(xiǎn)、文化教育、司法、通訊、科研、軍隊(duì)、政府辦公等等。丑角是賭博、賣淫、販毒、走私、地下工廠、權(quán)錢交易、偷盜、搶劫等。主角是支柱型經(jīng)濟(jì)，配角是服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，丑角是灰色或地下經(jīng)濟(jì)，丑角更多的是服務(wù)性質(zhì)，提供特殊服務(wù)，所以在這里稱之為特服型經(jīng)濟(jì)。用一個(gè)圖表表示：

（圖1）

圖中內(nèi)圓的藍(lán)色部分是經(jīng)濟(jì)行為的主角，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，這種經(jīng)濟(jì)行為就是支柱型經(jīng)濟(jì)。中間綠色的園圈是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的配角，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)的，這種經(jīng)濟(jì)行為就是服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。外圓灰色的部分是經(jīng)濟(jì)行為的丑角，是特服型經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)行為屬于地下經(jīng)濟(jì)。一般的觀點(diǎn)認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，特服經(jīng)濟(jì)的規(guī)模占GDP的10——15%；支柱型經(jīng)濟(jì)的規(guī)模占GDP的50——55%；服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的規(guī)模占GDP的30——40%。但是，在編制預(yù)算、決算或計(jì)算GDP的時(shí)候，世界上沒有一個(gè)國(guó)家愿意公開承認(rèn)特服經(jīng)濟(jì)這個(gè)客觀存在的事實(shí)，所以這個(gè)規(guī)模巨大的10——15%就不考慮了。

從社會(huì)學(xué)的角度講，特服經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)具有巨大的破壞價(jià)值，在創(chuàng)造GDP的同時(shí)，也在毀滅著人類幾千年創(chuàng)造的精神和物質(zhì)財(cái)富。我們不能認(rèn)為一個(gè)吸毒者在醫(yī)院治療的過程是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，不能認(rèn)為黑社會(huì)消費(fèi)槍支彈藥是對(duì)GDP的貢獻(xiàn)，不能認(rèn)為黑社會(huì)老大的捐款對(duì)社會(huì)是有益的。否則就等于認(rèn)為汶川地震、長(zhǎng)江發(fā)大水是刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)學(xué)必須考慮兩種因素，即現(xiàn)實(shí)和歷史。合格的經(jīng)濟(jì)學(xué)家必須高瞻遠(yuǎn)矚，眼光要顧及大的時(shí)空背景，不能只盯著10年20年30年的得失，對(duì)歷史上的朝代更替來說，百年的收益都不能作為經(jīng)濟(jì)學(xué)分析經(jīng)濟(jì)的憑據(jù)，因?yàn)椋耙粋€(gè)一百年里的收益，沒準(zhǔn)正是后一個(gè)一百年要交的學(xué)費(fèi)，回顧歷史上的經(jīng)驗(yàn)，那些偉大的王朝，所以在百年后走向衰敗，原因就在于他們?cè)谶@一百年里陶醉于眼前的繁華，把他們管理社會(huì)和聚斂財(cái)富的模式逐漸的推向極端化。他們認(rèn)為，這種模式是可以一勞永逸的，但他們不知道，這是在給子孫挖掘墳?zāi)埂?duì)歷史而言，百年只是匆匆一瞬，當(dāng)他們享受完人生走進(jìn)富麗堂皇的天堂，子孫卻要為他們的所作所為付出代價(jià)。一次中等規(guī)模的農(nóng)民起義，就可以耗盡一個(gè)王朝的百年積蓄，一次大規(guī)模的農(nóng)民起義，不但讓這個(gè)王朝創(chuàng)造的所有財(cái)富化為灰燼，同時(shí)還將毀滅人類幾千年時(shí)間里創(chuàng)造的許多財(cái)富。以黃巾軍起義為例，在這次起義爆發(fā)前，東漢有人口5400萬人，到了三國(guó)局面形成時(shí)，整個(gè)國(guó)家人口只有800萬人。僅人口損失一項(xiàng)就足以說明，第一、漢民族四百年里付出的努力付之東流；第二、這種發(fā)展模式只是一種循環(huán)：毀滅→恢復(fù)→繁榮→破壞→毀滅……，第三、說明一或二百年里的成功經(jīng)驗(yàn)不能作為構(gòu)建某種社會(huì)或經(jīng)濟(jì)分析模型的數(shù)據(jù)。

美國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)演變過程的本身就是個(gè)典型的案例，美國(guó)人的吃苦耐勞精神在全世界是少見的，當(dāng)年為了開發(fā)西部，他們拖家?guī)Э冢裨既四菢由涎萘艘粓?chǎng)人類現(xiàn)代史上規(guī)模浩大的遷徙運(yùn)動(dòng)。美國(guó)人用一百多年的時(shí)間，建設(shè)成了一個(gè)在世界上數(shù)一數(shù)二的強(qiáng)國(guó)，但他們做夢(mèng)也不會(huì)想到，1929年一夜之間，他們創(chuàng)造的財(cái)富就損失了三分之一，到1933年初，美國(guó)有半數(shù)銀行倒閉，13萬家企業(yè)破產(chǎn)，1300萬人完全失業(yè)。從北美戰(zhàn)爭(zhēng)到越南戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)死亡人數(shù)的總和也不到100萬人，但一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就奪去了百萬人的生命。既然如此，何必當(dāng)初，面對(duì)這個(gè)結(jié)果，人類必須要問：人類發(fā)展經(jīng)濟(jì)究竟是為了什么？是為了繁華與衰敗更替，還是為了生與死的輪回——先大規(guī)模生出來，然后大規(guī)模餓死。顯然都不是，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的是為了讓人類徹底擺脫蠻荒和原始造成的疾病、爭(zhēng)殺、饑餓，是為了讓全人類人人有衣穿、人人有飯吃、人人有居所，夏避高溫，冬防嚴(yán)寒。

談人權(quán)，首先是生命權(quán)和生存權(quán)，生命權(quán)和生存權(quán)不僅僅是免予被殺戮的權(quán)利，還有得到工作和免于饑餓的權(quán)利，如果這兩項(xiàng)權(quán)利得不到根本保障，每隔百十年社會(huì)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展就從其自身內(nèi)部孕育出一場(chǎng)大規(guī)模的饑餓事件，就要讓數(shù)以萬計(jì)的人餓死、凍死、病死，這樣的社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與晝伏夜出的吃人惡魔何異？這個(gè)惡魔白天顯露出人性的一面，美麗多姿，引無數(shù)英雄競(jìng)折腰，到了夜晚，就露出血腥和吃人的猙獰，從性質(zhì)上說，資本主義與《西游記》中的女妖怪沒有任何區(qū)別，必須讓她死亡。

按照哲學(xué)家們的理解，人是地球的精靈，人類是地球上唯一能夠感受到自己存在的生物，迪卡爾說“我思，故我在”，他只說對(duì)了一個(gè)方面，“我在”不僅僅因?yàn)椤拔宜肌保驗(yàn)椤拔摇蹦軌蚋兄健拔宜肌保簿褪钦f“我思”必須知道“‘我思’亦即我在思考著”，離開前一個(gè)限制性的“我思”，迪卡爾的“我思”就會(huì)變成猴子、大象這些具有一點(diǎn)點(diǎn)思維能力的動(dòng)物們的“我思”，而這種“我思”是無法感受到自我存在的。

為了把這個(gè)問題說得更為透徹，這里不妨累贅幾句：——人類邏輯思維或曰認(rèn)知自己的起源從鏡像開始。

8——9個(gè)月大的嬰兒，并不認(rèn)識(shí)鏡子里的自己，他們看到的那個(gè)影像，是一個(gè)跟自己同樣大小的玩伴。這個(gè)時(shí)期的嬰兒，面對(duì)自己影像時(shí)的表現(xiàn)，跟鸚鵡、獼猴、小貓小狗沒有任何區(qū)別，如果費(fèi)盡千辛萬苦還不能觸摸到那個(gè)玩伴，他們就會(huì)著爬到鏡子的背面去尋找。這個(gè)時(shí)期的嬰兒，已經(jīng)有了實(shí)體觀念，能夠憑借簡(jiǎn)單的直覺分析鏡像，雖然他們并不知道那是自己的影像。

嬰兒長(zhǎng)到10——11個(gè)月，母親梳妝時(shí)會(huì)驚訝的時(shí)候，梳妝臺(tái)上的嬰兒已經(jīng)有了邏輯思維能力，他（她）表情復(fù)雜、眼神迷離、疑惑，忽而回頭觀察真實(shí)的媽媽、忽而觀察鏡子里的媽媽。這樣的觀察和思考通常要持續(xù)幾周時(shí)間，直到有一天，他（她）對(duì)著鏡子里的媽媽笑了，俯過身去，在鏡子上留下一個(gè)個(gè)涎水吻。叫你如何欣喜：天啊！他（她）已經(jīng)能分辨出影像和實(shí)像了。說話早的嬰兒，會(huì)對(duì)這鏡子不斷地呼喚“媽媽”。另一個(gè)變化是，他（她）不再把鏡子里自己的影像當(dāng)成玩伴了，發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘密會(huì)給他（她）帶來短暫的興趣，但僅僅維持幾天，就不再做任何理會(huì)。

能夠認(rèn)識(shí)自己的影像，看似是人生的一小步，實(shí)際上卻是人類的一大步，一個(gè)從類人到人類的質(zhì)的飛躍。現(xiàn)代考古學(xué)的發(fā)現(xiàn)證實(shí)，人類進(jìn)化史可能長(zhǎng)于200萬年，但人類進(jìn)化出認(rèn)識(shí)自己的能力則可能是最近十萬多年以前的事。在這之前漫長(zhǎng)的歷史年代，茹毛飲血的人類雖然與水為鄰，但他們卻一直不知道那水中的影子就是自己，他們認(rèn)為那是另一個(gè)人或另一群人，所以在他們伏下身子喝水的時(shí)候，首先要攪碎水里的影子，以防備在他喝水的時(shí)候，受到那個(gè)“動(dòng)物”的攻擊。古人類對(duì)影像的恐懼，在現(xiàn)代人身上至今還有蹤可尋，生活中人們經(jīng)常會(huì)被突然出現(xiàn)的自己的影像嚇一大跳。

與現(xiàn)代人在嬰兒階段認(rèn)識(shí)自己的影像不同，現(xiàn)代人在嬰兒階段認(rèn)識(shí)自己的影像是大腦發(fā)育的結(jié)果，早期人類在水中認(rèn)識(shí)自己的影像是大腦進(jìn)化的結(jié)果。發(fā)育和進(jìn)化是兩個(gè)不同的概念，發(fā)育是生物個(gè)體按穩(wěn)定的遺傳模式和生長(zhǎng)模式由小到大的過程，發(fā)育是個(gè)體的，在發(fā)育過程中，如果沒有基因突變或遺傳疾病等因素介入，生物將嚴(yán)格遵守生物鐘既定的路線和規(guī)則，在規(guī)定的時(shí)間里完成發(fā)育工作，發(fā)育是生物個(gè)體生命過程的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，這種量變是純粹的本能在現(xiàn)，是內(nèi)因?qū)е陆Y(jié)果。

進(jìn)化則不同，進(jìn)化是一個(gè)物種整體性的變異，進(jìn)化是環(huán)境變化和物種被動(dòng)性適應(yīng)環(huán)境的結(jié)果，大多數(shù)情況下，這兩種因素同時(shí)在起作用。總體分析，進(jìn)化并不受遺傳控制，是外因?qū)е陆Y(jié)果。進(jìn)化會(huì)導(dǎo)致物種分化，導(dǎo)致這種分化的因素有突變和漸變兩種，漸變是指生物種群隨著逐漸變化的環(huán)境慢慢改變自己的生活習(xí)性，如果環(huán)境變化的時(shí)間足夠長(zhǎng)久，這個(gè)生物種群就會(huì)變得面目全非，譬如大熊貓的祖先是食肉動(dòng)物，現(xiàn)在卻偏愛吃素，以吃箭竹為生。突變?cè)谖锓N進(jìn)化中具有多大意義現(xiàn)在還很難說，因?yàn)閭€(gè)體的突變無異于自絕種群，延續(xù)下來的可能性極低。不過也不能完全否定個(gè)體突變的意義，比如令人恐怖的蒙古“死亡之蟲”，近年科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，可能是受礦物質(zhì)污染后基因突變的蚯蚓。

了解了發(fā)育和進(jìn)化的區(qū)別，讓我們茅塞頓開，現(xiàn)代人所以有能力在嬰兒階段就認(rèn)識(shí)自己的影像，完全是生物鐘使然，當(dāng)大腦發(fā)育到這個(gè)節(jié)點(diǎn)，生物鐘就會(huì)激活邏輯思維這部復(fù)雜的機(jī)器。但早期人類沒有進(jìn)化出邏輯思維能力，為了進(jìn)化出這種思維能力，早期人類可能用了200多萬年時(shí)間，然后突然在十萬年前的某一天出現(xiàn)了奇跡。那也許是個(gè)晚霞燦爛的黃昏，也許是一個(gè)陽(yáng)光初升的早晨，A古人在B古人伏下身子喝水的瞬間，突然意識(shí)到，B古人眼前的影像跟B古人一模一樣。由彼及此，A古人同時(shí)明白，自己眼前的影像不是別人正是自己。人類成為人類的一個(gè)標(biāo)志性事件，是他第一次知道水中的那個(gè)影子是自己，并且直到目前，在地球上所有的生物中，只有人類具有這種自我認(rèn)知的能力。

在人類漫長(zhǎng)的進(jìn)化史上，人類創(chuàng)造了燦爛的文化，但只有當(dāng)人類擁有了自我認(rèn)知能力，換言之當(dāng)人類成了自身的欣賞對(duì)象，文化才不再是孤立的現(xiàn)象，才有了其自身存在的價(jià)值，也才能稱之為文化。離開人類的自我認(rèn)知，一切都無從談起，無論古人類留下多少生活痕跡，那也不是文化。簡(jiǎn)單的打個(gè)比方，有些聰明的猴子不但會(huì)使用工具，還會(huì)制造簡(jiǎn)單的工具，但它們絕不會(huì)認(rèn)為那就是文化，同時(shí)它們也不知道攔河筑壩的水獺也是在創(chuàng)造文化。從這個(gè)意義上說，人類邏輯思維的起源就是在人類擁有認(rèn)知鏡像能力的一剎那。

因?yàn)槿祟悡碛辛苏J(rèn)知鏡像的能力，便使人類在同時(shí)產(chǎn)生了人性，雖然早期人類對(duì)人性了理解非常狹隘，但與其它動(dòng)物相比，這已經(jīng)是質(zhì)的變化了。這樣一路演化下來，人類就有了道德意識(shí)、有了罪感、恥感，有了榮譽(yù)感。而當(dāng)時(shí)光進(jìn)入到蘇格拉底和柏拉圖時(shí)代，人類已經(jīng)知道人與人之間應(yīng)該相親相愛，應(yīng)該公正、平等，應(yīng)該彼此尊重，應(yīng)該克制某些有害的本能欲望。然而資本主義卻不是從正面理解人性，反而鼓勵(lì)人類縱容這些有害的本能欲望，它赤裸裸的宣傳，個(gè)體的自私自利是推動(dòng)社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，這是對(duì)人性的曲解，是用人類從動(dòng)物階段遺傳下來的本能屬性替代人性。資本主義社會(huì)所以不能避免經(jīng)濟(jì)危機(jī)，究其根源，就在于它鼓勵(lì)和縱容人類向動(dòng)物回歸，依照叢林法則建構(gòu)人類社會(huì)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)秩序，——弱肉強(qiáng)食，有你沒我。

赫胥黎“物競(jìng)天擇，適者生存”是個(gè)錯(cuò)誤的命題。第一、什么叫天擇？天擇是指人類，還是只動(dòng)物？而“物竟”又是怎么回事？是指大自然淘汰人類，還是指人類相互淘汰。如果是后者，這是一個(gè)極其典型的種族主義理論，希特勒滅絕猶太人如果用兩個(gè)字表述，——物竟。第二、“適者生存”究竟是要讓人類適應(yīng)什么，適應(yīng)誰？是適應(yīng)大自然？還是適應(yīng)某些人的規(guī)則？很明顯，赫胥黎的觀點(diǎn)是要求人類中的大多數(shù)人適應(yīng)少數(shù)人的規(guī)則。如果按照赫胥黎的觀點(diǎn)理解，美國(guó)1929年大蕭條中死掉的那些人，顯然就是人類種群合理的損耗，是物競(jìng)天擇的必然結(jié)果，因?yàn)槿祟惿鐣?huì)的規(guī)則是“適者生存”，不適應(yīng)的人死掉很正常。

人類的第二個(gè)誤區(qū)是沒有擺正自己的位置。人類是地球上的人類，人類與地球上的一切共同構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)特的生態(tài)和存在系統(tǒng)。地球就是人類的家園，只有在這個(gè)家園里，人類才能是目前這種形狀和性狀的人類，離開這個(gè)家園，即便僥幸延續(xù)下來，人類也會(huì)變得面目全非。從天體演化的道理上講，人類只能是地球上的生物，是地球變遷的產(chǎn)物，兩者間存在著因果關(guān)系，第一、人類必須飲用地球上的水，第二、人類必須食用地球土壤培育出來的農(nóng)作物和地球上提供的肉食品，第三、人類必須呼吸地球上的空氣，第四、地球上的特殊大氣壓是產(chǎn)生地球人類的至要條件同時(shí)也是地球人唯一可以適應(yīng)的氣壓環(huán)境，第五、地球的體積、重量以及比重是為地球人量身定做的。

知道了這個(gè)道理，我們就會(huì)明白，無論是人類創(chuàng)造的財(cái)富，還是發(fā)展科學(xué)的目的，都應(yīng)該以人類和地球?yàn)橹鳌Ｈ祟惍?dāng)然可以了解和探索外太空，但人類不能本末倒置，把別“人”的家園當(dāng)成自己的家園來對(duì)待。人類應(yīng)該把有限的資金和和地球上有限的資源用到人類和地球保健上，而不是盲目自大的開發(fā)火星、開發(fā)宇宙。這種行為是非常可笑和滑稽的，無異于一只老鷹要把家安在虎窩里。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)學(xué)家應(yīng)該關(guān)注這些問題，不能任由科學(xué)家和政治家為了滿足自己不可告人的目的浪費(fèi)人類有限的財(cái)力和地球上有限的資源，要讓他們把資金和資源用到人類的每個(gè)分子身上。經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)學(xué)家必須負(fù)擔(dān)起自己的責(zé)任，不能任由少數(shù)幾個(gè)人為了那些變態(tài)的念頭瘋狂聚斂財(cái)富，然后瘋狂花錢。我們起碼應(yīng)該知道，地球上的資源屬于全人類共有，不僅僅屬于我們，也屬于未來為出生的地球人，我們絕不能允許某些人為了滿足自己的欲望，而剝奪將來出生的地球人的生存權(quán)。

為了保障將來出生的地球人的生存權(quán)，人類必須學(xué)會(huì)有節(jié)制的生活，不要貧窮，但也不要奢侈。只有這樣，才能保障在人類種群自然滅絕之前，讓所有的地球人都能正常地活著，都有資源可用。

所以做以上分析和說明，不單是為了告誡美國(guó)人，也是為了告誡我們所有的人，美國(guó)式的生活方式是錯(cuò)誤的，是對(duì)未來出生的地球人的掠奪和犯罪。地球無疑是人類的資源寶庫(kù)，然而，自從進(jìn)入到20世紀(jì)，就在短短的一百年時(shí)間里，在地球表面以下十公里的范圍內(nèi)的資源，就被人類消耗大半。以這樣消耗的速度與消耗量而言，難道要讓一千年以后出生的人鉆進(jìn)高溫的巖漿里尋找資源么？

四

不知道經(jīng)濟(jì)學(xué)家是根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)劃分三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的，第一產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)是工業(yè)，這應(yīng)該不存爭(zhēng)議，但第三產(chǎn)業(yè)就不那么科學(xué)。國(guó)際上的慣例是把房地產(chǎn)業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)歸類到第三產(chǎn)業(yè)中，流弊巨大。

房地產(chǎn)業(yè)明顯屬于建筑業(yè)，把房地產(chǎn)業(yè)劃歸服務(wù)業(yè)，人們很容易誤判國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。1980年代以后世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)證明，經(jīng)濟(jì)出問題以至影響社會(huì)穩(wěn)定，毛病大多出在房地產(chǎn)業(yè)上，中國(guó)從1990年代開始，在不到20年的時(shí)間里，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展連續(xù)兩次引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題。

物流運(yùn)輸業(yè)看似是車、船、飛機(jī)、管道運(yùn)輸?shù)氖聵I(yè)，實(shí)際上是建筑業(yè)起了決定性作用。通常我們說的基本建設(shè)，其實(shí)主要指的就是路、橋、港口、機(jī)場(chǎng)、隧道、管道的建設(shè)。這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，耗資巨大，對(duì)GDP拉動(dòng)的效果立竿見影，譬如在青藏鐵路的修建過程中，中國(guó)GDP增長(zhǎng)率一下子就高出一個(gè)百分點(diǎn)還強(qiáng)。再譬如說洋山港，一下子投進(jìn)去1300個(gè)億，資金爆炸性的使用，其發(fā)揮的威力抵得上半個(gè)浦東了。有分析和非常具體的數(shù)據(jù)表明，2005年以后幾年里，每年中國(guó)物流用固定資產(chǎn)投資都高于一萬億人民幣。那么在分析物流運(yùn)輸業(yè)的時(shí)候，就必須考慮這個(gè)因素了。

一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為，第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量就好，但同時(shí)又認(rèn)為，建筑業(yè)的規(guī)模必須適度才行。這便成了自相矛盾，因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國(guó)家也包括中國(guó)，房地產(chǎn)業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)占GDP的比重都很大，最近十年，美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)占GDP比重一直在11%左右。中國(guó)的比重更高，從2003年開始，房地產(chǎn)業(yè)給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)高于兩個(gè)百分點(diǎn)，房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)增加值占GDP的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10%。物流用固定資產(chǎn)投資的規(guī)模不用分析，肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模。

以上分析足夠說明，第三產(chǎn)業(yè)本身的結(jié)構(gòu)有問題，隱藏了很多不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，也就是說，不能把第三產(chǎn)業(yè)作為衡量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如說美國(guó)，進(jìn)入1990年代后，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的79.3%，從數(shù)字上看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量那是相當(dāng)?shù)暮茫渲?1%來自房地產(chǎn)業(yè)，結(jié)果引爆了美國(guó)金融危機(jī)。房地產(chǎn)業(yè)和物流用固定資產(chǎn)投資就像兩枚埋在第三產(chǎn)業(yè)里的地雷，前者是顯性的，后者是隱性的，但不論顯性還是隱性埋名，只要被觸發(fā)，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系就被它們炸的稀巴爛。中國(guó)在這方面的問題比美國(guó)的更加嚴(yán)重，縣域經(jīng)濟(jì)和市級(jí)財(cái)政主要是靠房地產(chǎn)業(yè)和礦產(chǎn)業(yè)這兩大塊支撐著，這正是幾個(gè)房地產(chǎn)商就能綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層原因。

這個(gè)結(jié)果說明，必須把房地產(chǎn)業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)從第三產(chǎn)業(yè)中剝離出來，或者獨(dú)立計(jì)算，或者劃歸建筑業(yè)，因?yàn)槲锪鬟\(yùn)輸業(yè)首先是物流用固定資產(chǎn)的投資，同時(shí)也依賴于這種投資，一般的來說，建筑材料包括和建筑相關(guān)的礦產(chǎn)資源、人力資源的運(yùn)輸，通常可以占到物流總量的三分之一。進(jìn)入1990年代以來，第三產(chǎn)業(yè)在世界服務(wù)貿(mào)易構(gòu)成中，國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)占38.5%，國(guó)際旅游占28.2%，其他服務(wù)占30.8%。此足見物流運(yùn)輸業(yè)的威力，美國(guó)是全世界物流運(yùn)輸業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，但正因此，便掩蓋了物流運(yùn)輸業(yè)背后埋藏的巨大隱患，從而誤導(dǎo)美國(guó)包括全世界對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的理解。

1975年美國(guó)GDP構(gòu)成比例是：第一產(chǎn)業(yè)占3.36%，第二產(chǎn)業(yè)占33.5%，第三產(chǎn)業(yè)占65.1%。第三產(chǎn)業(yè)所占比重看似很高，實(shí)際上是計(jì)算的方法所致，如果把房地產(chǎn)業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)從中剝離，第三產(chǎn)業(yè)的數(shù)字不會(huì)超過45%。建筑業(yè)對(duì)美國(guó)GDP貢獻(xiàn)高達(dá)14%，沒有這個(gè)支撐，美國(guó)物流運(yùn)輸業(yè)想有作為也難。

但是到1980年，情況出現(xiàn)了巨大的改變，美國(guó)工業(yè)制造業(yè)在GDP中所占比重下滑了10個(gè)百分點(diǎn)，到1990年，這個(gè)數(shù)字變成了15%。善于思考的福特汽車公司經(jīng)理菲利普·考德威爾憂心忡忡的說：“美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為服務(wù)性經(jīng)濟(jì)，很少?gòu)?qiáng)調(diào)擴(kuò)大制造能力，以滿足日益發(fā)展的國(guó)外耐用品市場(chǎng)的需要。在過去的十年中，我國(guó)平民的就業(yè)人數(shù)增加了一千五百萬，即20%，然而幾乎所有增加的就業(yè)人員都在服務(wù)性工業(yè)部門和政府部門工作，制造職業(yè)工人數(shù)僅占美國(guó)職工總數(shù)的25%弱。實(shí)際上，我們已經(jīng)成為世界上許多工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)殖民地，我們出口農(nóng)產(chǎn)品和原料，進(jìn)口制成品，我們?nèi)绻^續(xù)朝這個(gè)方向走下去，我們將無力建立一個(gè)生氣勃勃的平衡經(jīng)濟(jì)體系。”

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員卻不這么認(rèn)為，他們也許看的更遠(yuǎn)些，至于有多遠(yuǎn)，現(xiàn)在的結(jié)論是，他們看到的距離僅僅是30年，——1975——2005年。因?yàn)?005年以后的事實(shí)說明，他們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)所做的轉(zhuǎn)型化處理，給美國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來的不過是30年的虛假繁榮，他們是把一顆大樹的主根據(jù)掉，然后依靠加強(qiáng)側(cè)根發(fā)育的能力給這棵大樹提供養(yǎng)料，這樣主次顛倒的低級(jí)錯(cuò)誤，雖然在短時(shí)間里可以給美國(guó)帶來巨大的好處，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看，其危害性是致命的。

極有見地的，是菲利普·考德威爾所作的預(yù)測(cè)：“如果中國(guó)成功的實(shí)現(xiàn)了全面的工業(yè)化，那么二、三十年后，我們可能必須像今天和日本激烈競(jìng)爭(zhēng)那樣和中國(guó)制造商競(jìng)爭(zhēng)。”這就是美國(guó)企業(yè)家的素質(zhì)。菲利普·考德威爾于1980年3月出任福特汽車公司的CEO，他當(dāng)時(shí)接下的事一大對(duì)爛攤子，福特公司在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)5年的高增長(zhǎng)期后，陷入嚴(yán)重的生存危機(jī)，賬面上出現(xiàn)了高達(dá)14億美元的巨虧，市場(chǎng)分額不到16%。這是福特汽車公司有史以來最為艱難的時(shí)期，菲利普·考德威爾給福特汽車公司德貢獻(xiàn)是，6年后，福特汽車公司的利潤(rùn)高達(dá)32.9億美元。1997年——2000年的驕人業(yè)績(jī)則震驚日本，四年利潤(rùn)總額高達(dá)390億美元。

菲利普·考德威爾非常鄙視索羅斯、巴維特這些人，說他們不務(wù)正業(yè)，靠投機(jī)倒和金融詐騙誤導(dǎo)美國(guó)和美國(guó)人民，他擔(dān)心美國(guó)和美國(guó)人信奉的哲學(xué)觀念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被金融投機(jī)生意摧毀。曾擔(dān)任尼克松競(jìng)選演說起草人的理查德·惠倫，跟菲利普·考德威爾持同樣的觀點(diǎn)，他說：“美國(guó)正在衰退的原因，不僅僅是由于工廠從美國(guó)國(guó)內(nèi)大規(guī)模外遷，在低工資國(guó)家里雨后春筍般的建立起來，更在于我們自身。我們放棄了曾經(jīng)使我們領(lǐng)先的那些價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、觀念以及經(jīng)商辦法，忘記了使我們繁榮強(qiáng)盛的源泉。我們?cè)欢认嘈乓行袨闇?zhǔn)則、勤儉、投資以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的私人企業(yè)。但過去數(shù)年和當(dāng)前我們卻鼓勵(lì)、推銷和支持了完全相反的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為方式，造成了我們的軟弱，這種軟弱使我們感到羞愧，也是咎由自取。”

真正具有企業(yè)家精神的美國(guó)企業(yè)家和政治責(zé)任感的美國(guó)政治家，雖然不認(rèn)同美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的模式取向，但世界上的確存在這樣一種“真理”，——正確的一方往往敗給錯(cuò)誤的一方。當(dāng)時(shí)光進(jìn)入1990年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從錯(cuò)位演化成本末倒置，從前的丑角變成了正面人物，金融投機(jī)從1929年以后嚴(yán)厲打擊的對(duì)象，變成了備受輿論、學(xué)者、政治家們追捧的明星，反價(jià)值觀的人反而成了新的具有活力的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，反文化行為變成了文化行為。更尤甚之，美國(guó)哲學(xué)家竟然呼吁美國(guó)社科界和美國(guó)人放棄哲學(xué)，理查·羅蒂就是這樣的代表人物，他在《哲學(xué)和自然之鏡》中說，不要研究什么哲學(xué)，只要把那些哲學(xué)名詞和文化符號(hào)讀懂就足夠了。理查·羅蒂否定真理，否定精神追求，否定群體意義，鼓吹現(xiàn)世的而不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)用主義，鼓吹絕對(duì)的個(gè)人主義。理查·羅蒂的理論給美國(guó)和中國(guó)人的思想造成了極大的混亂，從某種角度上講，他對(duì)今日美國(guó)和今日中國(guó)社會(huì)的道德危機(jī)及一系列社會(huì)問題諸如賣淫嫖娼、吸食毒品、行賄受賄負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

受理查·羅蒂思想的影響，吸毒、賣淫、賭博、金融投機(jī)在美國(guó)都成了受法律保護(hù)的行為，因此由這些行為衍生的商業(yè)行為也就成了合法行為。這對(duì)法律是個(gè)巨大的諷刺，無論拉斯維加斯在管理上多么科學(xué)，也只能說是黑道上的規(guī)矩，然而在美國(guó)它竟然是合法生意。有人分析，美國(guó)地下經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值不下15000億美元，至少占有美國(guó)GDP總量的10%強(qiáng)，如果加入特服經(jīng)濟(jì)著一大塊，這個(gè)規(guī)模肯定高于中國(guó)GDP總量。從這里看，美國(guó)的社會(huì)問題對(duì)美國(guó)社會(huì)既是負(fù)面問題同時(shí)也是巨大的好處，美國(guó)極力向全世界推銷美國(guó)社會(huì)和美國(guó)文化模式，打的旗號(hào)是自由、民主、人權(quán)，但背后真正的動(dòng)機(jī)則是金錢，是金錢在做怪。

從前的配角也搖身一變成了主角，從前的主角則變成了配角。按照中國(guó)人的話說，從前的保姆變成了女主人，從前的女主人卻下崗了。具體到一家企業(yè)來說，因?yàn)楫a(chǎn)品利潤(rùn)下滑，老板就關(guān)閉了生產(chǎn)線，然后依靠廠醫(yī)務(wù)室、財(cái)會(huì)室、計(jì)算機(jī)室、研發(fā)室、話務(wù)室、司法顧問、招待所、廣告部以及廠球隊(duì)、文藝隊(duì)、廠作家、廠歌廳、保齡球館、健身房、浴池招攬生意……

這雖說是個(gè)簡(jiǎn)略的比喻，卻揭示了后工業(yè)化時(shí)代美國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，當(dāng)這些大大小小的“三產(chǎn)”形成一定規(guī)模以后，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就算大功告成了。

事實(shí)上，美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型走的就是這么一條路子，只不過美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型比這嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，而且由國(guó)家做后盾，美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型用了十年時(shí)間就初步實(shí)現(xiàn)了，但這種新型經(jīng)濟(jì)的起飛則是1990年以后的事，1983年美國(guó)每百人又有個(gè)人計(jì)算機(jī)還不到10臺(tái)，到1993年，這個(gè)數(shù)字變成了60。美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)在GDP中所占比例從1983年的微不足道，變成了1993年的24%。汽車工業(yè)則變成了4%。

這種把“助產(chǎn)（三產(chǎn)）”變成“主產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)模式究竟應(yīng)該怎樣界定，目前經(jīng)濟(jì)學(xué)界還沒有一致的見解，中國(guó)人習(xí)慣上稱之為服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論并不能適用于服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榉?wù)型經(jīng)濟(jì)是一種十分另類的經(jīng)濟(jì)模式。譬如說文化產(chǎn)業(yè)，是含有大量精神因素的經(jīng)濟(jì)行為，而精神是無法用金錢度量的，比如明星演唱會(huì)，是一種純粹的精神消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的任何一種模型都不能套用，正如美國(guó)的期貨交易，完全不受供需關(guān)系的影響，就是那么幾個(gè)金融炒家在操作，拉高了就出貨，打壓到低位再吃進(jìn)。明星演唱會(huì)的門票價(jià)格也是人為操作，把明星的人氣炒高了，就雇傭黃牛哄抬票價(jià)，最近幾年地產(chǎn)商們也在這么干。對(duì)于這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，無論是斯蒂格利茲還是薩繆爾森抑或凱恩斯的理論都不起作用，第一、我們無法分析成本，第二、我們無法構(gòu)建一個(gè)有效的具有普遍指導(dǎo)意義的供需曲線滑動(dòng)模型，第三、這有點(diǎn)像談戀愛，只要自己喜歡，花多少錢都值，那么我們就不得不分析了，這種邊際收益究竟來自哪里，是臉蛋、身材，還是個(gè)人名氣、又或者老爸老媽有權(quán)有錢。

邊際收益和邊際消費(fèi)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的一大發(fā)現(xiàn)，但一般人并不了解這其中掩藏的秘密，打個(gè)比方說，一個(gè)有家室的男人，如果請(qǐng)自己的妻子吃飯，那就構(gòu)不成邊際消費(fèi)，因?yàn)樗谶@樣的消費(fèi)中得不到邊際效用，也就是說得不到最大滿足和享受的快感。但要是請(qǐng)別人的妻子或其她女性吃飯，那就構(gòu)成了邊際消費(fèi)，這種消費(fèi)對(duì)男人來說會(huì)產(chǎn)生邊際效用。每增加一單位的邊際消費(fèi)，他收獲的邊際效用就越多用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話解釋就是享受的心理快樂越多。因此，男人在邊際消費(fèi)的過程中，必然要追求邊際效用的最大化。但僅僅依靠量的變化，無法實(shí)現(xiàn)邊際效用的最大化，唯一的途徑是通過質(zhì)的變化也就是擁有邊際收益的女子，才能實(shí)現(xiàn)邊際效用的最大化。

那么什么是女子的邊際收益或者什么樣的女子才能有邊際收益呢。從女人本身來講，漂亮的臉蛋、搖曳的身姿、個(gè)人社會(huì)名氣以及有權(quán)有勢(shì)的家庭背景，都是構(gòu)成邊際收益的要素。從社會(huì)學(xué)的角度分析，世間女子都有邊際效用，區(qū)別在于邊際效用的大小不同。這便涉及到美學(xué)問題。我們知道，美具有兩種性質(zhì)，即客觀性和主觀性。從客觀性上來講，美女是大家公認(rèn)的績(jī)優(yōu)股，所以大家爭(zhēng)相入場(chǎng)吸貨，但最終結(jié)果是，一跟到底的未必賺，半路出貨的也未必賺，只有一個(gè)人可能賺，個(gè)別人則是有賺有賠。透徹一點(diǎn)說，賺與賠都是自己感覺上的事，感覺賺了便賺了，感覺賠了便賠了。從主觀性上說，情人眼里出西施，感覺她美麗，麻子放光彩，瘸子也來派。那么就給經(jīng)濟(jì)學(xué)家出了個(gè)大難題，這種精神商品的買賣關(guān)系可該怎樣分析呢？

再一個(gè)問題也必須考慮，比如好萊塢的大片，可能暴利驚人，也可能賣砸了鍋，它并不像汽車或計(jì)算機(jī)那樣受市場(chǎng)引導(dǎo)。為了符合市場(chǎng)“需求”，并有效的培育和引導(dǎo)市場(chǎng)，好萊塢就不得不制作“對(duì)路”產(chǎn)品，——恐怖、血腥、暴力、淫穢影片。美國(guó)人管這叫商業(yè)文化。從道德和倫理角度說，把這樣的“文化”用武力方式推銷給別人，與鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)沒有任何區(qū)別，似乎，至今還沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家用他的理論分析過鴉片貿(mào)易。現(xiàn)在的美國(guó)，毒品貿(mào)易額每年高達(dá)2000億美元，經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻集體失語(yǔ)，因?yàn)樗麄兘忉尣涣诉@種特殊的經(jīng)濟(jì)行為。

服務(wù)型經(jīng)濟(jì)總體上說沒有規(guī)律可循，不同“產(chǎn)業(yè)”有不同的“產(chǎn)業(yè)”特點(diǎn)，比如說同樣做律師，有人一分鐘就能收入幾百美元，但他給客戶帶來的收益，可能只是別人的一句道歉。而有的律師一個(gè)小時(shí)只收幾百美元，但他卻能為客戶帶來幾萬甚至幾十萬美元的收益。很明顯的，如果按照個(gè)人貢獻(xiàn)與個(gè)人收入掛鉤的原理分析，律師產(chǎn)業(yè)就是說不同的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)無疑是研究經(jīng)濟(jì)行為的，但是對(duì)發(fā)生在邊沿經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)行為就失去用武之地。

第二章 世界經(jīng)濟(jì)一體化是怎么回事

一

美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，一是要把利潤(rùn)很低的制造業(yè)小心謹(jǐn)慎的轉(zhuǎn)移到國(guó)外，而且必須賺錢；二是制造業(yè)外遷后，必須保障美國(guó)人有足夠的生活日用品；三是在制造業(yè)外遷的同時(shí)，大量的下崗人員必須能在其他新興產(chǎn)業(yè)找到工作；四是這些新興產(chǎn)業(yè)必須能夠保障美國(guó)在世界科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，亦即不降低而且必須提高美國(guó)的綜合國(guó)力，換句話說美國(guó)依然有能力左右世界；五是必須迅速擴(kuò)大新興產(chǎn)業(yè)的國(guó)際生存空間同時(shí)有效的保護(hù)其利益。

前四個(gè)問題基本不構(gòu)成問題，正如1993年美國(guó)人自己說的那樣，美國(guó)經(jīng)濟(jì)已形成“新的良性循環(huán)發(fā)展模式”，進(jìn)入了“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，這不但是美國(guó)人自己的看法，全世界也一致認(rèn)同，美國(guó)已經(jīng)取代日本，重新摘取了世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力第一的桂冠，從1990年開始，美國(guó)商品出口年增長(zhǎng)率連續(xù)四年高達(dá)5.6%，在國(guó)際出口總額中，美國(guó)的占有率高達(dá)12.6%，世界十大銀行中，1985年美國(guó)交了白卷，到1994年美國(guó)一家獨(dú)占七席，全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，美國(guó)一家占了162席。全球五十家贏利最多的企業(yè)中，有31家來自美國(guó)。進(jìn)入九十年代后，美國(guó)的失業(yè)率雖然偶有上升，但總的趨勢(shì)是下降，下面幾組數(shù)字可見1961年以后及90年代美國(guó)失業(yè)率變化情況：

1961——1970年：失業(yè)率：5.6%

1971——1980年：失業(yè)率：6.5%

1981——1990年：失業(yè)率：6.4%

1991年：失業(yè)率：6.6%

1992年：失業(yè)率：7.3%

1993年：失業(yè)率：6.7%

1994年：失業(yè)率：6.5%

1995年：失業(yè)率：5.7%

1996年：失業(yè)率：5.4%

1997年：失業(yè)率：4.9%

1998年：失業(yè)率：4.5%

1999年：失業(yè)率：4.2%

九十年代美國(guó)失業(yè)率逐年降低的事實(shí)說明，美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型在技術(shù)層面上做的無可挑剔，既沒有引發(fā)失業(yè)潮，也沒有導(dǎo)致美元貶值，1989年以后，美國(guó)工人的實(shí)際收入或曰相對(duì)收入迅速提高。

改革是1980年代全世界的主旋律，中國(guó)的思路是，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔，小步推進(jìn)，摸著石頭過河。概括起來一句話：有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)。雖然1989年出了大問題，但根源不在經(jīng)濟(jì)上，而是政治開放走過了頭，政治上急躁冒進(jìn)，從而引發(fā)了社會(huì)危機(jī)。嚴(yán)格的意義上講，1989年中國(guó)社會(huì)的腐敗問題是部門各自為政追逐自身利益和權(quán)力者的特殊化現(xiàn)象，官倒的確存在，但錢并沒有裝進(jìn)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)腰包。如果把1989年的問題歸咎到腐敗、權(quán)錢交易，現(xiàn)在會(huì)讓人覺得非常滑稽可笑。眾所周知，今天中國(guó)社會(huì)的腐敗現(xiàn)象可謂肆無忌憚，但卻看不到引發(fā)大規(guī)模動(dòng)蕩的可能性，因?yàn)檎紊媳容^小心。

但蘇聯(lián)不愿意畏畏縮縮，蘇聯(lián)的改革首先是從政治改革開始，剛愎自用的戈?duì)柊蛦谭驒?quán)力還沒有穩(wěn)固，就急不可待的吹響了新思維的號(hào)角，他在《改革與新思維》一書中，開篇即說：“改革是業(yè)已成熟的需要”，然后的事實(shí)所證明，即不成熟，也不需要，他最最需要的是調(diào)動(dòng)一起積極因素反腐敗。1980年代蘇聯(lián)社會(huì)所有矛盾的焦點(diǎn)是肆無忌憚的腐敗及由此派生的影子經(jīng)濟(jì)，影子經(jīng)濟(jì)總量占蘇聯(lián)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的25%，其收益相當(dāng)于蘇聯(lián)的軍費(fèi)開支。如果把這個(gè)問題解決了，此消彼長(zhǎng)，蘇聯(lián)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量就會(huì)增加50%。但戈?duì)柊蛦谭騾s選擇了相反的做法，不是去觸動(dòng)既得利益集團(tuán)的利益，而是努力滿足他們的愿望，把蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)劃分成兩部分，即俄羅斯經(jīng)濟(jì)體和加盟共和國(guó)經(jīng)濟(jì)體，這無疑是告訴蘇聯(lián)的少數(shù)民族，好處只能由俄羅斯人獨(dú)占，吃虧你們大家背。這個(gè)做法與南聯(lián)盟塞爾維亞人的做法如出一轍，區(qū)別在于，南聯(lián)盟分家不是塞爾維亞人的倡議，而蘇聯(lián)分家則是俄羅斯人的倡議，既如此，人家又何樂而不為呢。雖然說在蘇聯(lián)存在其間，少數(shù)民族吃了大虧，但從今后分家另過，再不受你的窩囊氣。超級(jí)大國(guó)的蘇聯(lián)，一夜之間，就這么分崩離析了。

分家不是什么好玩的事，普通老百姓分家，沒有三年日子都緩不過來，何況身軀龐大、行動(dòng)笨拙的蘇聯(lián)帝國(guó)。蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)是一體化性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)，各加盟共和國(guó)各自有明確的經(jīng)濟(jì)分工，如今解體了，你有的我沒有他也沒有，我有的他沒有你也沒有。完整的工業(yè)和經(jīng)濟(jì)體系，就此被拆得七零八落，大家無一不是缺東少西。

政治改革不是兒戲，絕不能心血來潮。

成績(jī)優(yōu)異的當(dāng)然是美國(guó)，在八十年代里，身為兩任總統(tǒng)的里根主要做了三件大事，一是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，二是“星球大戰(zhàn)”，三是顛覆蘇聯(lián)。這三件事三位一體，相輔相成，美國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)、版權(quán)產(chǎn)業(yè)、超微產(chǎn)業(yè)當(dāng)年都是“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃的重中之重，這些新興產(chǎn)業(yè)一方面填補(bǔ)了制造業(yè)外移留下的經(jīng)濟(jì)真空，另一方面拖垮了本已氣喘吁吁的蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)，可謂是一舉三得。

里根的辦法很原始，沒有多少技術(shù)含量，但非常的實(shí)用。一是騰籠換鳥經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，制造業(yè)及低利潤(rùn)企業(yè)一概外遷，取而代之的是信息產(chǎn)業(yè)、版權(quán)產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)、律師產(chǎn)業(yè)、特服產(chǎn)業(yè)和軍轉(zhuǎn)民企業(yè)，環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和超微產(chǎn)業(yè)當(dāng)然也很重要，這在前邊已有分析。為了給這些新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造國(guó)際生存空間同時(shí)也是為了保護(hù)這些新型產(chǎn)業(yè)的利益，美國(guó)對(duì)法律進(jìn)行了大量的修改，凡是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后不利于美國(guó)的條款，或刪或增，比如美國(guó)綜合貿(mào)易法中專門針對(duì)中國(guó)的“超級(jí)301條落”和“特別301條款”都是在1988年出現(xiàn)在美國(guó)法律條文中的，美國(guó)國(guó)會(huì)議員動(dòng)輒以此威脅中國(guó)。1988年美國(guó)還修改了美國(guó)關(guān)稅法中的337條款，這在當(dāng)時(shí)主要是針對(duì)日本的，337條款強(qiáng)化了美國(guó)對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，主要涉及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、或集成電路芯片布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)等，337條款給美國(guó)帶了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)入21世紀(jì)后，僅版權(quán)產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)，就占了美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的33%，版權(quán)產(chǎn)業(yè)是美國(guó)所有產(chǎn)業(yè)中的龍頭老大，超過了航空、航天、汽車和它的三大出口支柱產(chǎn)業(yè)。337條款后來也成了美國(guó)要挾中國(guó)的另一大利器。1988年，美國(guó)在法律中加入了很多霸王條款，但客觀的說，其中有些條款是雙刃劍，限制別人的同時(shí)，對(duì)自己也非常不利，因?yàn)槊绹?guó)制造業(yè)外遷后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)與世界融為一體，而這些條款實(shí)際上等于損害了美國(guó)海外企業(yè)的利益。

二是大規(guī)模的發(fā)放個(gè)人信貸，以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這件事目前地球人都知道。

三是兼并，通過資產(chǎn)的重組，打造企業(yè)航空母艦。20世紀(jì)80年代是美國(guó)企業(yè)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，俗稱“世紀(jì)大兼并”，一些大企業(yè)有實(shí)力的企業(yè)，通過股票收購(gòu)、并購(gòu)、股權(quán)債權(quán)轉(zhuǎn)讓（有人說趁人之危）、合資等形式鯨吞中小企業(yè)。

這樣冷酷的兼并對(duì)美國(guó)、美國(guó)人、美國(guó)經(jīng)濟(jì)究竟是福還是禍，按照萊維·巴特拉30年一個(gè)周期的觀點(diǎn)分析，無疑要到21世紀(jì)才能見分曉。

包括老牌的并且在華爾街當(dāng)過頭牌的雷曼兄弟，在這次兼并潮中也未能幸免，1984年，美國(guó)運(yùn)通公司以3.6億美元的開價(jià)，收購(gòu)了雷曼兄弟公司。不過必須承認(rèn)，這次收購(gòu)雖然在道義上有落井下石之嫌，手法還算很人道，當(dāng)時(shí)雷曼兄弟手中僅有3億美元資金。1994年，運(yùn)通主動(dòng)剝離非核心業(yè)務(wù)，把雷曼踢出來，雷曼又獲得新生。獨(dú)立后的雷曼雖然開局不利，但經(jīng)過調(diào)整迅速?gòu)娜A爾街脫穎而出，市場(chǎng)價(jià)從1994年的20億美元爆增到2007年的450億美元，然后從天上一跤跌下來，現(xiàn)在的雷曼已經(jīng)是個(gè)歷史名詞。

雷曼事件是個(gè)巨大的陰謀，是高盛、對(duì)沖基金、美聯(lián)儲(chǔ)以默契形式聯(lián)手做的局，甚至還包括CNBC。

美國(guó)對(duì)沖基金的規(guī)模高達(dá)2萬億美元，從理論上說，這群配合默契一呼百應(yīng)的金融流氓，只要他們想做，包括高盛也必死無疑。高盛雖大，手中也不可能有2萬億美元的短期流動(dòng)資金。有人沒準(zhǔn)會(huì)說，高盛可以在一夜之間“隔夜拆借”到2萬億美元，理論上當(dāng)然成立，但事實(shí)上是不可能，這個(gè)作惡多端的惡魔，不知有多少人巴望著他倒霉呢，假如有一天高盛遇到了支付危機(jī)，別指望有人幫忙，沒準(zhǔn)還上來踩他兩腳。但問題在于，對(duì)沖基金不敢去太歲頭上動(dòng)土。人所共知，高盛的人主宰著美國(guó)政府、美聯(lián)儲(chǔ)、美國(guó)國(guó)會(huì)，包括中央情報(bào)局高盛也指揮得動(dòng)，如果對(duì)沖基金敢對(duì)高盛下手，高盛一定會(huì)修改美國(guó)法律，讓“賣空”徹底退出歷史舞臺(tái)。“賣空”是對(duì)沖基金賺錢的看家法寶，如果法律禁止“賣空”，那就是對(duì)沖基金的末日。深知個(gè)中利害的對(duì)沖基金，做了最明智的選擇，——與高盛狼狽為奸。只要是高盛不喜歡的，一個(gè)眼神或一封匿名的電子郵件，他們就像狼一樣的撲過去，一瞬間把獵物生吞活剝，皮毛不留。2008年，一封來自高盛的匿名電子郵件外加CNBC的兩張黑嘴，轉(zhuǎn)瞬之間，數(shù)座金融大廈轟然坍塌，——貝爾斯登、雷曼、美林公司、摩根士丹利、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)、華盛頓互惠銀行、美聯(lián)銀行。僅僅一個(gè)月時(shí)間，CNBC電子屏幕上滾動(dòng)的黑名單無一幸免。

搞垮這些公司的手法是千篇一律的——無券賣空。美國(guó)政府和美聯(lián)儲(chǔ)則從頭到尾都一直冷眼觀戰(zhàn)，中情局也僅僅是象征性的調(diào)查一下，走完過場(chǎng)，萬事大吉。

“無券賣空”中國(guó)股民并不懂，其實(shí)原理很簡(jiǎn)單，打個(gè)比方說，張三是養(yǎng)雞專業(yè)戶，他有技術(shù)、懂市場(chǎng)，同村的養(yǎng)雞戶李四、王五、趙六、陳七、馬八把自家的雞交給他代養(yǎng)，每年從中拿一定的分紅。劉九不養(yǎng)雞，但是他發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)秘密，如果把張三養(yǎng)雞場(chǎng)里的雞拿出來賣掉，然后隔一段時(shí)間，等雞價(jià)從10元一斤降到5元一斤的時(shí)候，買相同數(shù)量的雞還回去，他從中每斤就可以賺到5元錢。這就是“無券賣空”。問題是，劉九把張三養(yǎng)雞場(chǎng)里的雞賣掉后，張三賺到的雞蛋錢就會(huì)下降，張三賺錢有三個(gè)來源，一是雞生蛋，二是蛋生雞，三是馬太效應(yīng)，養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模越大，來送雞的客戶就越多。這就是邊際收益。反過來，如果雞場(chǎng)里的雞少了，人們就會(huì)懷疑他養(yǎng)雞的能力，是不是真的賺錢，那么不但不會(huì)有新客戶來，同時(shí)老客戶也會(huì)走人。毫無疑問，張三的養(yǎng)雞場(chǎng)也就黃攤了。比這尤為嚴(yán)重的是，劉九賺錢以后，二狗子、大忽悠、小丟子也看出了竅門，也加入到“賣空”的行列，幾個(gè)人一聯(lián)手，三五天時(shí)間，張三的養(yǎng)雞場(chǎng)就歇菜了。

“無券賣空”是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果市場(chǎng)上雞的價(jià)格上漲，那么“賣空”的劉九等人就會(huì)賠錢，為了防止賠錢，劉九等人就打組合拳，“賣空”張三雞場(chǎng)的同時(shí)，“做多”另外一家養(yǎng)殖場(chǎng)。一般的市場(chǎng)規(guī)律是，當(dāng)雞肉價(jià)格下降的時(shí)候，豬肉的價(jià)格肯定會(huì)高漲，比如說禽流感流行的時(shí)期，養(yǎng)雞戶就賠錢，但養(yǎng)豬戶就會(huì)賺大錢，所以劉九等人就兩頭做，這頭“賣空”張三的養(yǎng)雞場(chǎng)，那頭“做多”蘇三的養(yǎng)豬場(chǎng)，如果在張三這頭賠了，就用蘇三那頭賺的來補(bǔ)。因?yàn)槭浅呻p成對(duì)的做，對(duì)沖基金幾乎沒有賠的。

雅虎大股東之一臭名昭著的兼并流氓卡爾·伊卡恩，當(dāng)年就是靠“對(duì)沖”賺到了人生的第一桶金，幾萬美元一下子翻了28000倍。在1980年代的兼并大潮中卡爾·伊卡恩更是出盡風(fēng)頭，一躍躋身世界億萬富豪榜前五十名。卡爾·伊卡恩就像個(gè)吃人的惡魔，無論是誰只要讓他盯上了，必定是血本無歸。有人形容卡爾·伊卡恩是血腥貪婪的非洲獵狗，在他的眼里無一不是獵物。這個(gè)在軍營(yíng)和街頭靠玩“三張”游戲艱難長(zhǎng)大的孩子，沒有學(xué)到友善、寬容、幫助，反而卻從中體悟到人性的冷酷和殘忍，他堅(jiān)信，所謂生存，就是人淘汰人的游戲；所謂社會(huì)，就是人吃人的舞臺(tái)。他目光像狼一樣的陰森、狡猾、血腥，當(dāng)他揣著從證券交易中贏來的第一捅金的時(shí)候，目光就已經(jīng)盯上了全美國(guó)，甚至包括波音、福特、克萊斯勒這些企業(yè)巨人。當(dāng)他告訴誰：“我一直都在購(gòu)買你的債券”的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)無路可走了，套用小沈陽(yáng)那句經(jīng)典的臺(tái)詞，卡爾·伊卡恩的生存哲學(xué)就是：走別人的走，讓別人無路可走。80年代的美國(guó)企業(yè)兼并是血腥的，這根本不像市場(chǎng)，更像賭場(chǎng)，有錢的玩死沒錢的，會(huì)出老千的玩死守規(guī)矩的，運(yùn)氣好的玩死點(diǎn)背的。到了90年代初，美國(guó)企業(yè)格局已經(jīng)面目全非，許許多多老牌的公司都被淘汰出局。

讓美國(guó)尷尬的是第六種矛盾：——收之桑榆，失之東隅。制造業(yè)外遷后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上已經(jīng)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，比如長(zhǎng)達(dá)13年的中美貿(mào)易大戰(zhàn)，看似是中國(guó)吃虧，實(shí)際上美國(guó)也沒占便宜，這是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然結(jié)果。美元升值雖然能夠提高美元在國(guó)際市場(chǎng)上的采購(gòu)能力，這無疑有利于提高美國(guó)普通家庭的生活水平同時(shí)降低貧困人口數(shù)量，但卻降低了美國(guó)國(guó)內(nèi)制造產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這將擴(kuò)大美國(guó)的貿(mào)易逆差；美元貶值雖然能夠提高美國(guó)國(guó)內(nèi)制造產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這無疑有利于美國(guó)企業(yè)和企業(yè)家同時(shí)會(huì)縮減美國(guó)的貿(mào)易赤字，但卻降低了美元的購(gòu)買力，美國(guó)美國(guó)普通家庭的生活水平會(huì)下降同時(shí)貧困人口數(shù)量會(huì)上升。

這個(gè)矛盾讓美國(guó)國(guó)會(huì)吵的不可開交。
二

在矛盾中世界適應(yīng)著美國(guó)，美國(guó)也開始學(xué)習(xí)著適應(yīng)世界，因?yàn)樗枰袊?guó)價(jià)格低廉的商品，需要中東、俄羅斯、利比亞、委內(nèi)瑞拉的石油，需要印度的軟件，同時(shí)它還需要錢。八十年代后期美國(guó)雖然軟實(shí)力上取得巨大優(yōu)勢(shì)，但如果跟國(guó)際上的需求不配套，那就成了皇帝的女兒。打個(gè)比方說，《米老鼠和唐老鴨》錯(cuò)位的藝術(shù)組合雖然搞笑，但如果別人看不懂，看了不笑，就只能是滿足內(nèi)需的產(chǎn)品。NBA雖然精彩，但中國(guó)人更喜歡看乒乓球，中央電視電臺(tái)顯然不會(huì)購(gòu)買轉(zhuǎn)播權(quán)。好萊塢盛產(chǎn)大片：《蜘蛛俠》、《泰坦尼克號(hào)》、《廊橋遺夢(mèng)》……，要是不符合中國(guó)人的審美觀，看了就嘔吐，好萊塢就別指望中國(guó)市場(chǎng)。《哈里波特》美國(guó)孩子看了就上癮，沒準(zhǔn)是中國(guó)孩子的催眠曲。最典型的例子就是美國(guó)百老匯的音樂劇，就像美國(guó)人看不懂中國(guó)的京劇一樣，中國(guó)人也是門外漢。百老匯的音樂劇既有政治標(biāo)準(zhǔn)又有藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科技含量高的沒法形容，音樂劇是對(duì)諸多學(xué)科的藝術(shù)整合，文學(xué)、戲劇、詩(shī)歌、音樂、舞蹈、繪畫、雕塑、建筑、聲光藝術(shù)、電影、雜技、魔術(shù)等等可謂包羅萬象，耗資巨大，但中國(guó)人看上5分鐘就睡著了。

八十年代中期，日本人拍著胸脯說，五年最多十年，中國(guó)就會(huì)成為音樂劇大國(guó)，帶著這種19世紀(jì)80年代代判讀中國(guó)人的極度自負(fù)的自信，十年后的一天，日本人帶著《西區(qū)故事》和《美女與野獸》來敲中國(guó)的大門，最終鎩羽而歸。于是日本人懂了，要想讓日本的音樂劇在中國(guó)打開市場(chǎng)，首先必須培育中國(guó)的市場(chǎng)，從九十年代中期開始，日本人出錢在中國(guó)藝術(shù)院校建立自己的演員基地，花錢送中國(guó)年輕人去日本深造，花錢幫中國(guó)人拍戲，效果如何，目前很難說。音樂劇不是相聲小品，移情歸根結(jié)底是藝術(shù)授體與受眾的心靈共鳴，在受眾的觀念里存儲(chǔ)著藝術(shù)原形，所以藝術(shù)一經(jīng)展示，就能在頃刻間激活受眾的情感需要。音樂劇是西方的歌劇藝術(shù)表現(xiàn)形式，它表現(xiàn)的藝術(shù)原形跟中國(guó)人的生活經(jīng)歷一般都有很大出入，所以對(duì)中國(guó)人而言，這種本身就強(qiáng)調(diào)必須借助抽象、幻想感知的藝術(shù)，不但抽象，簡(jiǎn)直是不可理喻。日本人總以為很懂中國(guó)，其實(shí)一直未懂。

真懂中國(guó)和中國(guó)人的是美國(guó)人，美國(guó)人比日本人聰明絕頂，或者說不像日本人那么一根筋，雖說《悲慘世界》在上海大劇院上演賺足了彩頭，但美國(guó)人并不糊涂這其中是怎么回事。上海人骨子里就是商人，所以贏得上海人的喝彩，不是因?yàn)橐魳穭”旧淼镊攘Γ且驗(yàn)槊绹?guó)的魅力，只要是美國(guó)的東西，上海人統(tǒng)統(tǒng)喜歡，他也許看不懂，但他會(huì)來捧場(chǎng)。對(duì)中國(guó)社會(huì)來講，任何一種西方藝術(shù)，如果想打開中國(guó)的市場(chǎng)，重要的不是去占領(lǐng)上海，而是必須打動(dòng)北京、西安、南京和長(zhǎng)春人，這四個(gè)城市才真正的代表了中國(guó)文化和中國(guó)人對(duì)文化、藝術(shù)的欣賞水準(zhǔn)。

從上海回去后，美國(guó)人放棄了音樂劇，再來的時(shí)候，手里拿的是《米老鼠和唐老鴨》、《亂世佳人》（飄）、《大西洋底下來的人》、《加力森敢死隊(duì)》、《草原小屋》，這基本上代表了中國(guó)人骨子里立體的審美和精神需求。《米老鼠和唐老鴨》匪夷所思的想象，讓習(xí)慣了線式思維的中國(guó)人嘆為觀止，不由得激發(fā)了中國(guó)人了解美國(guó)和美國(guó)人的欲望，這些好笑的美國(guó)佬，怎么跟以往電影和畫報(bào)上的美國(guó)人完全不一樣，他們是那樣的逗趣、詼諧、達(dá)觀，他們不是用善與惡去理解世界，而是用兼容、共處、平等處理生活。《米老鼠和唐老鴨》老少咸宜，播出時(shí)萬人空巷。《大西洋底下來的人》打開了中國(guó)人探求科學(xué)、熱愛知識(shí)的心扉，科學(xué)和知識(shí)一片蒼白的中國(guó)忽然發(fā)現(xiàn)，不看不知道，世紀(jì)真奇妙。《加力森敢死隊(duì)》則符合60后出生的一代人的理想、追求和生命價(jià)值取向，愛拼才會(huì)贏，想活得更好，就得敢冒風(fēng)險(xiǎn)。《草原小屋》以19世紀(jì)70年代俄克拉瑪州鄉(xiāng)村為背景，描寫了一戶純樸、勤勞的農(nóng)民家庭和諧、歡樂的感人故事。在以往的中國(guó)電影中，拓荒者一律是苦大怨深的形象，饑寒交迫，駝背彎腰，夏天一家人早出晚歸、披星戴月，冬天一家人蜷縮成團(tuán)。要么就是些面無表情、心如死灰看不到任何希望的形象。《草原小屋》則讓人看到了另一個(gè)世界里另一種人的另一種活法和生存觀，這個(gè)家庭人人平等，父親總是面帶笑容，在任何困難面前都極度自信，他對(duì)妻兒呵護(hù)備至，虎背熊腰的漢子，卻有女人般揉嫩的情懷，不像中國(guó)的父親或丈夫，總是板著冷冰冰的面孔，威嚴(yán)的喝斥老婆孩子，他跟子女既是父子關(guān)系也是朋友關(guān)系，一個(gè)夏天，兩歲的小不點(diǎn)穿著衣服、鞋子進(jìn)水盆里喜刷刷、喜刷刷，中國(guó)父親一定會(huì)把女兒抱出來，然后教育她一番，他這位父親則是另一種心態(tài)，他對(duì)妻子微笑說：瞧吧，連衣服都幫你洗了。二女兒身體有殘疾，但父親沒并沒有像中國(guó)父親那樣給她額外的呵護(hù)，而是鼓勵(lì)她跟別的孩子一樣，去競(jìng)爭(zhēng)去奮斗，這沒有什么了不起，身體殘疾并不代表能力也殘疾。

《草原小屋》頓時(shí)把中國(guó)人帶入劇情，從這一刻起，中國(guó)人開始了深刻的反思，我們對(duì)家的理解，我們的家庭文化、家庭秩序是否真的就如我們自己認(rèn)為的那么好，我們對(duì)子女的教育對(duì)子女愛的模式真的是成功的嗎？進(jìn)而聯(lián)想到，我們的生存方式、生存態(tài)度以至我們的文化、哲學(xué)、價(jià)值觀是正確的嗎？

每個(gè)人都在對(duì)號(hào)入座，批判就是從這里開始的，然后迅速上升到哲學(xué)層面。

《亂世佳人》描寫了美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間惡狼陀（亞特蘭大）一戶富家女孩的愛情悲喜劇，但他真正想展示給中國(guó)人的，是美國(guó)文化的寬容與和解精神，戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了，居然沒有戰(zhàn)犯，沒有逃兵、沒有叛徒、沒有奸細(xì)，戰(zhàn)場(chǎng)上兵戎相見殺紅了眼的敵手，面對(duì)面坐到一起談上了生意，他們沒有說“相逢一笑泯恩仇”，也不用賠禮道歉，仿佛以前什么也沒有發(fā)生過。當(dāng)然，對(duì)中國(guó)人而論，《亂世佳人》是各做各菜，女人從中體驗(yàn)愛情，各個(gè)津津樂道，有滋有味；男人從中體驗(yàn)婚姻，一旦愛上一個(gè)不該愛的女人，這一輩子就徹底交待了。同期登陸中國(guó)的還有《根》，如果說前邊的文學(xué)作品都是正面描寫美國(guó)，《根》則是對(duì)美國(guó)社會(huì)種族歧視現(xiàn)象不加掩飾的批判，在這個(gè)社會(huì)，解放了的奴隸，還是奴隸。《根》不但讓中國(guó)人看到了美國(guó)社會(huì)的另一面，也看到了美國(guó)人的自我批判精神。

從1949年以后，美國(guó)一直幻想著從三條不同的路徑進(jìn)入中國(guó)：朝鮮半島、印支半島、亞東走廊，結(jié)果無一不是失敗。但這一次他改變了策略，它以文化為載體，跳著輕快的華爾茲，表情嫵媚的飄洋過海。

一枚糖衣炮彈，勝過千萬噸鋼鐵，中國(guó)和中國(guó)人一下子就被擊中了。這是一種過電的感覺，讓中國(guó)人的心靈和中國(guó)社會(huì)微起波瀾，有一點(diǎn)癢、有一點(diǎn)疼痛、有一點(diǎn)失落、有一點(diǎn)妒忌、還有一點(diǎn)陶醉和甜蜜。

我們?cè)?jīng)反反復(fù)復(fù)的念叨“全球經(jīng)濟(jì)一體化”這個(gè)概念，但我們很少有人思考過“全球經(jīng)濟(jì)一體化”的真正含義，美國(guó)人比我們聰明，他們非常清醒，經(jīng)濟(jì)一體化就是文化、觀念、生活方式、生存態(tài)度甚至是政治的一體化，當(dāng)有那么一天，中國(guó)人都美國(guó)人化了的時(shí)候，中國(guó)的大市場(chǎng)就被美國(guó)徹底攻克了，只有擁有中國(guó)市場(chǎng)，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”才是貨真價(jià)實(shí)的一體化，那么美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型才算是真正的成功了。

最早提出“全球經(jīng)濟(jì)一體化”這個(gè)概念的是荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)教授簡(jiǎn)·丁伯根，他使用純數(shù)學(xué)的方法，用以有的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，構(gòu)建了一種動(dòng)態(tài)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型，在他的《商業(yè)循環(huán)理論的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)》一書中，美國(guó)復(fù)雜多變的國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系變成了48個(gè)方程式。簡(jiǎn)·丁伯根未免形而上學(xué)，經(jīng)濟(jì)行為說到底是人的行為，周而復(fù)始的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就充分說明，流于機(jī)械的經(jīng)濟(jì)模型根本不足以反映經(jīng)濟(jì)行為的本質(zhì)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不是孤立的行為，而是一切社會(huì)關(guān)系的總和，它包羅萬象、矛盾交織、錯(cuò)綜復(fù)雜，不要說幾十個(gè)數(shù)學(xué)方程式，即便每秒能進(jìn)行１千萬億次數(shù)學(xué)運(yùn)算的計(jì)算機(jī)，也不可能給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案。而人，也只有人，才能真正理解經(jīng)濟(jì)行為的原理，——有錢大家賺，有飯大家吃。反之，如果背離了這個(gè)規(guī)則，總有一天，會(huì)遭到經(jīng)濟(jì)行為本身的報(bào)復(fù)。

標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪、惠譽(yù)國(guó)際是世界上最權(quán)威也是最嚴(yán)肅的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，清一色的數(shù)學(xué)和物理學(xué)統(tǒng)計(jì)博士出身的精英，運(yùn)用的據(jù)說是當(dāng)今世界上最完美的分析模型：蒙特卡羅隨機(jī)模擬和相關(guān)性矩陣等方法，據(jù)說，這些分析模型可以把概率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算到千萬、億萬分之一，據(jù)說曼哈頓工程、阿波羅登月都曾經(jīng)大顯身手，原子彈準(zhǔn)確的爆炸、飛船準(zhǔn)確的入軌、轉(zhuǎn)軌、彈出登月艙、絲毫不差的降落月面，并在規(guī)定的時(shí)間升空與飛船對(duì)接，哪怕計(jì)算差一毫秒，這一切都要前功盡棄。這個(gè)結(jié)果說明，這些模型和精英是多么的科學(xué)和智慧，然而，他們可能經(jīng)受得住大風(fēng)大浪的考驗(yàn)，卻總是在小河溝里翻船，它們連同操作它們的主人在僅會(huì)損人利己的對(duì)沖基金和毫無技術(shù)含量的次貸面前一敗涂地，那些經(jīng)過層層包裹的、次貸中的次貸、垃圾中的垃圾，揣揣不安的走進(jìn)來，得意忘形的走出去，每個(gè)“包裹”上都蓋著三個(gè)鮮紅的A字。

　 雷曼垮掉后，李溦、黃小軍等人合著了《別了，雷曼兄弟》一書，這可以看作百年老店雷曼賺到的最后一桶金。幾位文筆不錯(cuò)，也非常專業(yè)，既有文采又有學(xué)術(shù)。看得出來，他們對(duì)雷曼感情至深，尤其是書的前三十頁(yè)，出自脂粉之手，怨怨艾艾、艷骨俠腸，不是王二姐思夫，也是為情人抱打不平，讓人不勝唏噓，好男人都死光了，遂使小女子成名。

但雷曼果真像她們說的那么值得同情么？

如果說高盛做孽的數(shù)量是“數(shù)不可數(shù)”的N次方，雷曼做下的孽就是“數(shù)不可數(shù)”，經(jīng)雷曼之手包裝出售的次債垃圾不下2萬億美元，讓多少人血本無歸，又有多少人飲彈自殺？那從帝國(guó)大廈上縱身一躍的瞬間，“我輕輕的來，正如我輕輕的去”，真的有這么浪漫嗎？鮮血開出的花朵，不是美麗，是罪惡，是罄竹難書的罪惡。

據(jù)說，華爾街匯聚了全世界所有的精英，各個(gè)頭腦抵得上超級(jí)計(jì)算機(jī)，但辯證的看，他們也就是一臺(tái)臺(tái)機(jī)械的缺乏人類思維的計(jì)算機(jī)。《別了，雷曼兄弟》其實(shí)寫到90頁(yè)就可以收筆了，因?yàn)榭吹竭@里，讀者就已經(jīng)知道了結(jié)果，這群沒有人類思維的白癡，用無數(shù)根花花綠綠的火柴，構(gòu)建起一座座金融大廈，卻不懂得思考，只要其中一根被點(diǎn)燃，一瞬間火燒連營(yíng)，盡成烏有。

毛澤東說：“高貴者最愚蠢”，現(xiàn)在學(xué)當(dāng)也不晚。

當(dāng)然，美國(guó)人并不都是白癡，尤其是美國(guó)的政治家，對(duì)毛澤東思想的研究比中央黨校的教授們還要深入，當(dāng)他們研究透徹了以后，這個(gè)一貫崇拜實(shí)力的國(guó)家，撇下刀槍，極盡魅惑的向中國(guó)社會(huì)和中國(guó)人輸出他們的文化和價(jià)值觀，在中央情報(bào)局和平演變中國(guó)的《十條誡令》中，用非常具體和明確的語(yǔ)言說：“一定要盡一切可能做好宣傳工作，包括電影、書籍、電視、無線電波和新式的宗教傳播。只要讓中國(guó)的青少年向往我們的衣、食、住、行、娛樂和教育的方式，就是成功的一半。”不得不承認(rèn)，他們確實(shí)成功了，舉目四望，今日中國(guó)社會(huì)除了人的膚色，其他一切跟美國(guó)社會(huì)已經(jīng)不分彼此。

可口可樂、麥當(dāng)勞、星巴克、街頭旱冰、礦泉水、麥當(dāng)勞、牛仔褲、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、伊妹兒、沙發(fā)、席夢(mèng)思、空凋、電風(fēng)扇、組合音響、廣告、時(shí)尚雜志、手機(jī)、化妝品、美容、離子燙、商品直銷、專賣店、健身、保齡球、高爾夫、姚明、阿聯(lián)、耐克鞋、山地車、別墅、汽車、家庭游泳池、旅游度假、休閑中心、暢銷書、連續(xù)劇、影碟、軟件、追星、演唱會(huì)、超短裙、露背裝、露臍裝、一夜情、離婚、再婚、第三者、二奶、小蜜、歌廳、洗浴中心、毛片、嫖娼賣淫、吸毒、走私、未婚同居、單親家庭、律師、股票、地產(chǎn)商、商業(yè)壟斷、公務(wù)員、超市、超前消費(fèi)、實(shí)用主義……數(shù)的很累，實(shí)在是數(shù)不下去了。

武力是不能征服中國(guó)人的，但當(dāng)我們看到以上名詞、概念，我們唯一能得出的結(jié)論是：中國(guó)，忘了我是誰！經(jīng)濟(jì)不是孤立的行為，經(jīng)濟(jì)是社會(huì)關(guān)系的總和，對(duì)美國(guó)來講，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”就是搞定13億中國(guó)人，對(duì)中國(guó)來說，是高達(dá)2萬億美元的停留在賬面上的美國(guó)國(guó)債。

三

    市場(chǎng)無疑是培育出來了，問題是如何打開這個(gè)大市場(chǎng)，巨大的中國(guó)市場(chǎng)，給美國(guó)企業(yè)提供了巨大的發(fā)展和想象空間，他們顯然已經(jīng)等得不耐煩。中國(guó)市場(chǎng)的形成，讓美國(guó)社會(huì)出現(xiàn)了三種不同的聲音，一派從遏制蘇聯(lián)和國(guó)際地緣戰(zhàn)略需要的角度出發(fā)，鼓勵(lì)華盛頓與北京結(jié)盟，其代表人物是黑格、傅立民、洛普等人。中國(guó)人按照自己非敵即友的思維方式，把他們說成是親華派，這絕對(duì)是一廂情愿，美國(guó)政府中從來不就存在親華派，無論他們對(duì)中國(guó)持何種態(tài)度，都是為了美國(guó)利益。中國(guó)如果沒有89年那一檔子事，老布什應(yīng)該也屬于“親華派”，1970年代初期，得到尼克松賞識(shí)的老布什出任美國(guó)駐中國(guó)聯(lián)絡(luò)處主任，北京的大街小巷，留著老布什與夫人芭芭拉歡顏的身影，他們騎著自行車，穿行于六月的風(fēng)中，一時(shí)成為中國(guó)人茶余飯后的佳話。司徒雷登也是一位中國(guó)通，但他接觸到的都是中國(guó)上流社會(huì)的人士，1949年毛澤東寫了《別了，司徒雷登》，司徒雷登看后大惑不解，因?yàn)樗恢闭J(rèn)為“中國(guó)人”需要他。老布什接觸的是中國(guó)底層社會(huì)的普通老百姓，所以老布什知道，中國(guó)人為什么不需要司徒雷登。

   老布什從自己的切身體會(huì)中，深刻地意識(shí)到中國(guó)人需要什么樣的美國(guó)和美國(guó)人。在北京的歲月，讓老布什眼前一亮，看到了與美國(guó)社會(huì)傳說中截然不同的中國(guó)人，溫和、淳樸、與人為善，跟中國(guó)人在一起，他有安全感，這樣的民族怎么會(huì)喜歡武力，怎么會(huì)喜歡占領(lǐng)和征服，不可能，絕不可能。中國(guó)之兵非好戰(zhàn)，從這時(shí)開始，老布什心底里有了這個(gè)概念。但美國(guó)政治波詭云橘，有人并不希望華盛頓和北京走的太近，這種勢(shì)力來自兩個(gè)不同的利益群體，一者是與臺(tái)灣有密切經(jīng)濟(jì)來往的人，一者是與蘇聯(lián)有利益關(guān)系的人，他們想看到的結(jié)果是，北京越亂越好。當(dāng)然，美國(guó)政府包括老布什本人也希望中國(guó)一夜之間改變顏色，如是之則中國(guó)市場(chǎng)必然對(duì)美國(guó)門戶開放，為了這個(gè)愿望，美國(guó)社會(huì)內(nèi)部的“親蘇派”、“親臺(tái)派（李潔明、伍夫維茲和錢尼等）”與純屬于意識(shí)形態(tài)思維的反華派結(jié)盟，做了一次冒險(xiǎn)的嘗試，鼓勵(lì)他們?cè)谌A的代理人走上街頭。據(jù)說，美國(guó)之音已經(jīng)為此準(zhǔn)備了一份長(zhǎng)達(dá)10分鐘的賀詞，美國(guó)政府也作了相同的準(zhǔn)備。

    中國(guó)遠(yuǎn)不像他們想象的那么簡(jiǎn)單，那么容易江山易主，半個(gè)月后，似乎一切又回到了從前。城門失火殃及池魚，風(fēng)波之后，老布什不得不大義滅親，黑格掛冠而去，但更大的可能是，撇了官印，拂袖而去。黑格顯然不同意這些人的做法，黑格有長(zhǎng)長(zhǎng)的軍旅生涯，一生游走世界各地，對(duì)各個(gè)國(guó)家和民族的人情世故、脾氣秉性了若指掌。美國(guó)轟炸中國(guó)駐南聯(lián)盟使館事件發(fā)生后，黑格痛心疾首的呼吁，“據(jù)我多年與中國(guó)交往的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)人民是喜歡美國(guó)人民的，并且愿意向美國(guó)學(xué)習(xí)，尤其是在經(jīng)貿(mào)和科技方面。中國(guó)人民現(xiàn)在最關(guān)心的是穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”黑格非常反感美國(guó)國(guó)內(nèi)的保守主義勢(shì)力，在蘇聯(lián)解體后把中國(guó)當(dāng)成假想敵的做法，黑格批評(píng)他們根本就不了解中國(guó)事務(wù)和中國(guó)歷史，“中國(guó)的實(shí)力確實(shí)在增強(qiáng)，但數(shù)千年的中國(guó)歷史證明，中國(guó)不是一個(gè)擴(kuò)張主義的國(guó)家，從未尋求霸權(quán)。研究戰(zhàn)略的人往往重視別人的軍事能力，并據(jù)此制訂自己的戰(zhàn)略計(jì)劃。但是，那種只看對(duì)方軍事實(shí)力，不看對(duì)方動(dòng)機(jī)的戰(zhàn)略評(píng)估是片面的。”

    因?yàn)殚L(zhǎng)期在軍界服役，黑格對(duì)中情局玩的那點(diǎn)貓膩心知肚明，他非常清楚，89年風(fēng)起于青萍之末，“青萍”就是中情局。黑格不愧是一位具有偉大人格魅力和政治智慧的將軍。但中國(guó)也不要忘了，黑格畢竟是美國(guó)人，同時(shí)還是Compuserve公司，米高梅影片公司、Interneuron制藥公司的董事會(huì)成員，美國(guó)在線公司的董事之一。 

    89風(fēng)波后傅立民雖然沒能獲任駐華大使，但損失最大的還不是他，而是原中國(guó)處處長(zhǎng)洛普，被開除公職了，最終在華盛頓一家小學(xué)找到了一份工作。老布什雖然在感情上同情洛普，但官居總統(tǒng)身不由己，他迅速與洛普劃清了界限。這個(gè)結(jié)果讓人齒冷至極，中美兩國(guó)怎么是那么的相像，世態(tài)炎涼，人情冷暖喲。據(jù)老布什自己說，89年的風(fēng)波以后，他不敢給中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人打電話，讓人不能不疑惑：誰在偷聽？只是可惜了洛普，這位耶魯大學(xué)的高材，美國(guó)最年輕的外交官，真實(shí)身份是情報(bào)官員，如日中天的政治生命，就這樣被斷送了。

    傅立民的人生雖然多災(zāi)多難，如果跟洛普比，或許該滿足了，克林頓就任美國(guó)總統(tǒng)后，傅立民出任助理國(guó)防部長(zhǎng)，積極勸說克林頓重建中美關(guān)系。傅立民后來認(rèn)為，這是他人生中的最杰出作品。克林頓給他的回報(bào)是，——公共服務(wù)最獎(jiǎng)?wù)隆Ｒ驗(yàn)槭聦?shí)正如傅立民所說，“中國(guó)的變化比你們理解的要大。事實(shí)證明我是對(duì)的。”

    失敗和挫折教育了中國(guó)，也教育了美國(guó)，美國(guó)人似有所悟，——中國(guó)就算是個(gè)熟透的香瓜，也是留給“中國(guó)人”吃的，聰明的“美國(guó)人”應(yīng)該學(xué)會(huì)分享。清醒之后，信奉實(shí)用主義的“美國(guó)人”迅速掉頭，由此拉開了“美國(guó)人”與“中國(guó)人”即合作又斗爭(zhēng)各取所需“中國(guó)人”稱之為經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)的歷史新篇章。

    這種合作與斗爭(zhēng)的結(jié)果是，美國(guó)窮人更窮了，中國(guó)富人更富了，暴富的速度快的讓人不敢想象。

    中美兩國(guó)關(guān)系當(dāng)然也有了巨大改變，以前是敵對(duì)關(guān)系，后來變成了非敵非友關(guān)系，這種關(guān)系，不由得讓人想到了“曖昧”這個(gè)詞匯。

    需要指出的是，在追求和“完善”世界經(jīng)濟(jì)一體化的過程中，美國(guó)政府扎扎實(shí)實(shí)地做了八件大事。第一件，為美國(guó)企業(yè)開拓準(zhǔn)確的是培育海外市場(chǎng)，這件事美國(guó)政府做的非常成功，在整個(gè)發(fā)展中國(guó)家，除北朝鮮、伊朗、古巴、委內(nèi)瑞拉、利比亞，其余盡收囊中，伊拉克后邊沒人，也敢跟美國(guó)尥蹶子，就成了今天這樣。第二件事，借助華爾街金融炒家之手，從歐佩克手中奪回石油的定價(jià)權(quán)。第三件事，依靠美美元的國(guó)際貨幣地位或曰布雷頓森林體系，忽悠新興國(guó)家為美國(guó)經(jīng)濟(jì)兩頭買單。第四件事，依靠WTO和國(guó)際貨幣基金組織把美國(guó)人奴役別人的游戲規(guī)則強(qiáng)加于人；第五件事，通過美國(guó)消費(fèi)拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式，硬性確立美國(guó)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)權(quán)威。第六件事，依靠美國(guó)各大超級(jí)銀行，從華爾街搜刮世界財(cái)富。第七件事，依靠10臺(tái)根服務(wù)器把持互聯(lián)網(wǎng)，借此壟斷信息產(chǎn)業(yè)的軟件和軟件業(yè)務(wù)。第八件事，依靠GPS系統(tǒng)，壟斷信息產(chǎn)業(yè)的硬件和硬件業(yè)務(wù)。

    第一件事，已經(jīng)交待的很清楚了，依照順序下邊從第二件事開始分析，——美國(guó)是怎樣奪回石油定價(jià)權(quán)的。

    說到石油這個(gè)話題，人們首先想到的就是歐佩克，歐佩克成立于1960年，發(fā)起國(guó)是伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和委內(nèi)瑞拉，目的是聯(lián)合起來對(duì)付西方石油公司，以維護(hù)自己的石油收入。后來又增加了8個(gè)成員國(guó)：阿爾及利亞、阿聯(lián)酋、卡塔爾、利比亞、尼日利亞、安哥拉、厄瓜多爾、印尼（現(xiàn)在已被暫停成員國(guó)資格）。在歐佩克成立后的最初13年里，并沒有太大的作為，巨大的資源效應(yīng)沒有發(fā)揮出任何優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)油國(guó)經(jīng)濟(jì)凋敝，民生困苦。變化出現(xiàn)在1973年，作為對(duì)西方國(guó)家在中東戰(zhàn)爭(zhēng)中支持以色列的回?fù)簦瑲W佩克成員國(guó)阿拉伯率先發(fā)難，當(dāng)年12月宣布收回石油標(biāo)價(jià)權(quán)，并將其積陳原油價(jià)格從每桶3.011美元提高到10.651美元，史稱“第一次石油危機(jī)”。

    這次石油危機(jī)，引發(fā)了二戰(zhàn)后最嚴(yán)重的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，到1975年底，美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)下降了15.1%，GDP下降了5.7%，700多家銀行倒閉，825萬人失業(yè)，失業(yè)了高達(dá)9%，道瓊斯指數(shù)比1973年底二季度下降了60%，固定資本投資下降24%，企業(yè)設(shè)備投資下降了48%，消費(fèi)物價(jià)在1974年上漲11.4%的基礎(chǔ)上，又上漲了11%。1974年美國(guó)之音開始了對(duì)蘇的俄語(yǔ)廣播，借著石油危機(jī)的機(jī)會(huì)，塔斯社等幾家對(duì)美國(guó)廣播把美國(guó)之音好好的嘲笑了一回，美國(guó)之音理屈辭窮，厚著臉皮方熬下來。

    熬不下來的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)和美國(guó)普通老百姓。

    石油危機(jī)一是逼著美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，二是提醒了美國(guó)政府，失去油價(jià)的定價(jià)權(quán)，人為刀俎我為魚肉。由此，石油期貨誕生了。創(chuàng)建石油期貨交易的本意是在低價(jià)時(shí)購(gòu)進(jìn)石油用作儲(chǔ)備，但很快美國(guó)人就發(fā)現(xiàn)，交易量對(duì)油價(jià)的影響很大。最著名的一個(gè)案例是理查德·阿蓮茨，2008年1月2日，通過電腦他向紐約原油期貨交易市場(chǎng)發(fā)了一份訂單（1000桶），購(gòu)進(jìn)1單原油期貨，下單時(shí)，油價(jià)是99.50美元/桶，結(jié)果他創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，油價(jià)旋即升到100.00美元/桶。當(dāng)油價(jià)沖破100.00美元/桶再折回來定格到99.40美元/桶的時(shí)候，理查德·阿蓮茨損失了600美元。

    從這個(gè)案例中我們可以看出，油價(jià)是可以人為操作的，或者說，客觀上定價(jià)權(quán)在歐佩克手里，但如果有人手中有足夠的資金，對(duì)世界石油有限的產(chǎn)能就構(gòu)成了絕大的挑戰(zhàn)，大多數(shù)國(guó)家石油儲(chǔ)備不過1——3個(gè)月而已，如果這位炒家能夠在3個(gè)月的時(shí)間里每日購(gòu)進(jìn)日產(chǎn)量的三分之一，油價(jià)就能炒到天上去。當(dāng)然，他不必每天購(gòu)買，他可以通過高拋低吸的方式把資本的效應(yīng)利用到最大化。

    對(duì)這位炒家而言，只要石油還是人類最重要的燃料來源，油價(jià)的高低對(duì)他都不構(gòu)成損失，相反還可以帶來巨大利益。

    秘密發(fā)現(xiàn)后，美國(guó)政府、美國(guó)各大超級(jí)銀行、金融炒家開始聯(lián)手了。因?yàn)橹圃鞓I(yè)已經(jīng)外移，美國(guó)無須擔(dān)心運(yùn)費(fèi)上漲導(dǎo)致制造業(yè)產(chǎn)成品成本提高，尤其是當(dāng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型完成以后，美國(guó)產(chǎn)品幾乎不需要多少汽油了，光盤雖說是化工產(chǎn)品，但生產(chǎn)一張光盤的材料成本不過1.1美分，（這還是以2008年油價(jià)最高點(diǎn)位計(jì)算參照）。2006年美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值是10277億美元，占美國(guó)GDP總量的9%，2003年美國(guó)生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP總量的15%，美國(guó)金融產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP總量的6——8%，這幾乎就是不許需要汽油的產(chǎn)業(yè)，華爾街的“礦工”們，只需要幾部電話、一臺(tái)電腦，外加大量的盒飯、咖啡、雪茄和出口成臟的時(shí)間就足夠了。美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的33%，丑角產(chǎn)業(yè)雖然拿不上臺(tái)面，總量卻很高，占美國(guó)GDP總量的10%，和這些產(chǎn)業(yè)比，律師產(chǎn)業(yè)雖然不高，但110萬律師的龐大群體，至少由此衍生出2000億美元的需求。這些產(chǎn)業(yè)的總合差不多等于美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的80%，而這些產(chǎn)業(yè)的最大特點(diǎn)是，都不怎么需要石油。

    美國(guó)對(duì)石油的需求，70%來自家庭汽車，美國(guó)家庭擁有汽車的數(shù)量，比中國(guó)的手機(jī)還多。一個(gè)家庭有兩三輛汽車在美國(guó)稀松平常，加在一起購(gòu)買汽油的資金是天文數(shù)字，攤薄以后，美國(guó)工薪家庭還是負(fù)擔(dān)得起的，買得起車，自然就用得起油。

    美國(guó)敢于哄抬油價(jià)的第二層原因，是新興國(guó)家為了貿(mào)易順差刻意壓低本國(guó)對(duì)美出口產(chǎn)品的價(jià)格，這等于說，高油價(jià)對(duì)美國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力沒有任何影響。

    但美國(guó)真正具備操控油價(jià)的實(shí)力則是九十年代以后的事情，這個(gè)時(shí)候，華爾街的金融炒家已近聚斂了大量的財(cái)富，期貨市場(chǎng)上，10億、20億美元的交易已經(jīng)不算大宗交易，動(dòng)輒就是100億美元的交易。量子基金創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代末期，最初只有400萬美元，到了1997年，已經(jīng)變成了60億美元。九十年代中期，量子基金更是四面開花，英鎊、德國(guó)馬克、墨西哥比索被殺的紛紛落荒而逃。亞洲金融危機(jī)則是金融炒家一次集體行動(dòng)，從泰國(guó)開始，然后席卷東亞各國(guó)和地區(qū)，國(guó)際貨幣基金組織配合的天衣無縫，當(dāng)這些受害者經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰的時(shí)候，作為提供信貸的交換條件，國(guó)際貨幣基金組織要求這些國(guó)家必須放任本國(guó)貨幣貶值，徹底私有化，結(jié)果金融炒家們迅速來了個(gè)回馬槍，就像買大白菜一樣，瘋狂收購(gòu)了這些國(guó)家的不動(dòng)產(chǎn)，為這些國(guó)家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展埋下了巨大隱患。但這并不算完，亞洲金融危機(jī)發(fā)生后，國(guó)際油價(jià)跌落到10美元/桶，金融炒家順手牽羊，又撿了個(gè)大便宜。這正是后來索羅斯叫嚷，油價(jià)應(yīng)該漲到200美元/桶的底氣。到了這個(gè)時(shí)候，國(guó)際油價(jià)的定價(jià)權(quán)算是徹底回到了美國(guó)人手中，2008年美國(guó)以惡意操縱油價(jià)為由欲起訴歐佩克，歐佩克發(fā)言人反辱相譏：賊喊捉賊！事實(shí)上，小布什操控油價(jià)在美國(guó)已經(jīng)是公開的秘密。

四

國(guó)際貨幣基金組織（IMF）創(chuàng)建于1945年，1946年5月正式開始運(yùn)行，國(guó)際貨幣基金組織的資金主要來自歐美各大私人銀行，按出資比例的不同，各自擁有的總投票權(quán)也不同，美國(guó)是國(guó)際貨幣基金組織的最大股東，份額高達(dá)17.4%，這等于美國(guó)擁有總投票權(quán)份額的17.4%，中國(guó)也是國(guó)際貨幣基金組織的創(chuàng)始國(guó)，但投票權(quán)只有2%多一點(diǎn)，等于花錢為別人做嫁衣。國(guó)際貨幣基金組織重大議題需要85%的通過率，如果美國(guó)的17.4%不支持，這個(gè)議題就被否決了。事實(shí)上，就算中國(guó)向國(guó)際貨幣基金組織注資，也不可能有話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)闅W美各大私人銀行你中有我、我中有你，屬一體化操作，除非中國(guó)所占的份額能超過50%。但如果中國(guó)真這樣做了，人家肯定會(huì)改變游戲規(guī)則。這樣的例子很多，比如1976年美國(guó)強(qiáng)迫成員國(guó)接受浮動(dòng)匯率，通過了《IMF章程第八條款第二修正案》，原因在于，“浮動(dòng)匯率能更好地為美國(guó)服務(wù)”，時(shí)任美國(guó)國(guó)會(huì)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)委員會(huì)下屬之“國(guó)際匯率和支付委員會(huì)”主席的亨利·羅斯一語(yǔ)道盡天機(jī)。但一般人并不懂，為什么“浮動(dòng)匯率能更好地為美國(guó)服務(wù)”，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，美國(guó)已經(jīng)囤積了大量的黃金，如果實(shí)行浮動(dòng)匯率，黃金和美元之間，價(jià)格上此消彼長(zhǎng)，你來我往，即賺黃金又賺美元，豈不是兩頭吃么。在1960年之前，美元是與黃金掛鉤的，也就是說美元是金本位的，到了這個(gè)時(shí)候，美元是美元，黃金是黃金。IMF絕對(duì)是美國(guó)的功臣。

美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家和批評(píng)家查爾斯·德伯在《公司帝國(guó)》一書中，站在民權(quán)主義的立場(chǎng)，深刻分析了國(guó)際貨幣基金組織和其它國(guó)際性經(jīng)濟(jì)合作組織的本質(zhì)，他一針見血的指出，這些所謂的國(guó)際性經(jīng)濟(jì)組織，不過是超級(jí)跨國(guó)公司斂財(cái)?shù)墓ぞ撸诒姸嗟目鐕?guó)公司中，排名前200位的企業(yè)每年綜合營(yíng)運(yùn)收益要比全世界45億民眾個(gè)人收入的總和還要多。1995年，這200家企業(yè)的總收入已經(jīng)達(dá)到了7.1萬億美元，這一規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了182個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力之和。

我們通常認(rèn)為，國(guó)際政治是國(guó)家之間的事務(wù)，可是當(dāng)我們面對(duì)這些國(guó)際性經(jīng)濟(jì)組織，以提供信貸幫助為交換條件，要挾發(fā)展中國(guó)家改變國(guó)家體制和經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)候，那只所謂的“看不見的手”自然就浮出水面了，所謂“自由市場(chǎng)”根本就沒有自由，不過是奉這些超級(jí)跨國(guó)公司之命行事而已。這些世界級(jí)的影子內(nèi)閣，不但主宰著世界人民的命運(yùn)，同時(shí)也主宰著各國(guó)政府。哈佛大學(xué)世界發(fā)展研究中心主任杰佛里·薩克斯對(duì)此有非常透徹的了解，他尖銳地批評(píng)說：“大英帝國(guó)曾經(jīng)把資深官員直接派往埃及和土耳其的金融部門。與過去不同，國(guó)際貨幣基金組織采用了更為隱蔽和巧妙的手法，悄然潛入了大約75個(gè)發(fā)展中國(guó)家的核心決策部門，所涉及的人口總和高達(dá)14億。事實(shí)上，這些政府的一舉一動(dòng)，已經(jīng)被國(guó)際貨幣基金組織嚴(yán)格操控。”用我們的話說，這是一個(gè)巨大的資本和資本家聯(lián)盟，通過這個(gè)聯(lián)盟，這些資本家共同瓜分世界財(cái)富。

杰佛里·薩克斯說這話的時(shí)間是1995年，顯然他還沒有來得及把中國(guó)某些人也納入到這個(gè)聯(lián)盟，而在其后的十幾年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心智囊的一言一行，無一不符合杰佛里·薩克斯的看法。他們打著改革、發(fā)展、效率、速度、競(jìng)爭(zhēng)的幌子，赤裸裸的鼓勵(lì)、縱容腐敗和血腥積累，誘惑和誤導(dǎo)中國(guó)政府照章行事。

　 “腐敗是否有理？既然掌握公共權(quán)力進(jìn)行公益決策的人不肯輕易放棄和交出他們的權(quán)力，而改革又不能從其手中強(qiáng)奪，就只能通過腐敗與賄賂的錢權(quán)交易的方法進(jìn)行購(gòu)買。改革要利用腐敗和賄賂，以便減少權(quán)力轉(zhuǎn)移和再分配的障礙。腐敗和賄賂成為權(quán)力和利益轉(zhuǎn)移及再分配的一個(gè)可行的途徑和橋梁，是改革過程得以順利進(jìn)行的潤(rùn)滑劑，在這方面的花費(fèi)，實(shí)際上是走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的買路錢，構(gòu)成改革的成本費(fèi)。” ——張曙光　

“中國(guó)是否應(yīng)健全福利與社會(huì)保障制度？我建議取消所謂的養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)等等福利，目的是保持大家的工作熱情和能力。”厲以寧接著是論證“為了達(dá)到改革的目標(biāo)，必須犧牲一代人，這一代人就是3000萬老工人。8億多農(nóng)民和下崗工人是中國(guó)巨大的財(cái)富，沒有他們的辛苦哪有少數(shù)人的享樂，他們的存在和維持現(xiàn)在的狀態(tài)是很有必要的。”

根據(jù)厲以寧的觀點(diǎn)，劉吉從政治上總結(jié)說：“共同富裕觀是代表落后的，反動(dòng)的。”

“保守地說，今后10年，中國(guó)的大城市，無論是上海、北京還是南京，房?jī)r(jià)要漲3倍；大膽地說，10年房?jī)r(jià)要漲5倍以上。” ——王建

寥寥數(shù)例，便已足見杰佛里·薩克斯的眼力，超級(jí)跨國(guó)公司的確已經(jīng)悄然潛入中國(guó)的核心決策部門，區(qū)別在于，這些人有的百般為自己辯護(hù)，愣說是別人在誣蔑，有的裝傻充愣，倒是樊綱很坦誠(chéng)，挑破了這層窗戶紙，“經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是為利益集團(tuán)服務(wù)的。”言外之意，干了，怎么著，想給我定個(gè)罪名嗎？

我們當(dāng)然不會(huì)給他們定什么罪名，但歷史和社會(huì)已經(jīng)把他們釘在了恥辱柱上。最近20年，新民權(quán)運(yùn)動(dòng)已經(jīng)放棄種族、民族、國(guó)家界限，他們站在全世界勞動(dòng)者的立場(chǎng)上，嚴(yán)厲批判這些跨國(guó)公司借助國(guó)際性經(jīng)濟(jì)合作組織操縱世界經(jīng)濟(jì)的行為，同時(shí)一些正義的有良知的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也開始提出質(zhì)疑，斯蒂格利茲就是經(jīng)濟(jì)全球化的尖銳批評(píng)者，2002年，《紐約時(shí)報(bào)》出版了斯蒂格利茲的著作《全球化及其不滿》，書中斯蒂格利茲痛陳經(jīng)濟(jì)全球化的弊病，他明確指出，華盛頓的一小撮是IMF的代理人，他們正在給世界帶來一場(chǎng)浩劫。斯蒂格利茲嚴(yán)厲譴責(zé)IMF借助亞洲金融危機(jī)強(qiáng)迫亞洲各國(guó)無條件開放市場(chǎng)的惡行。他又說，美國(guó)人幫助俄羅斯制定的休克療法，是在屠殺俄羅斯人民。1997年以后，斯蒂格利茲顯然已經(jīng)看懂，面對(duì)瘋狂的市場(chǎng)原教旨主義，他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》理論已經(jīng)淪為手紙。從這時(shí)開始，斯蒂格利茲從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支持者開始后退，他不斷地向全世界預(yù)警，由于經(jīng)濟(jì)全球化過分的受跨國(guó)公司的利益驅(qū)動(dòng)，全球貧困者的聲音已經(jīng)完全被忽略了，他們將會(huì)變得更加貧困，這背離了自由和民主的宗旨。這不是發(fā)展，是對(duì)弱小國(guó)家和貧困者的毫無人道的奴役和盤剝。

斯蒂格利茲的分析是正確的，就在全世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家和CEO們喋喋不休爭(zhēng)論斯蒂格利茲是對(duì)是錯(cuò)的同時(shí)，IMF和世界銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，照目前貧困化的發(fā)展趨勢(shì)看，到2015年每天生活不到1美元的人口將增加1億，目前這個(gè)數(shù)字是3.07億，2015年會(huì)變成4.2億。

比斯蒂格利茲更早些時(shí)候，1992年4月24日，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》指出：“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常喋喋不休的要求世界窮國(guó)放棄其經(jīng)濟(jì)保護(hù)和限制措施，摒棄馬克思學(xué)說，使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。窮國(guó)照著做了，但是他們接著發(fā)現(xiàn)，由富國(guó)經(jīng)營(yíng)的全球市場(chǎng)幾乎沒有他們的發(fā)言權(quán)，反而關(guān)閉著，無法打進(jìn)去，聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署4月23日發(fā)表文告稱：富國(guó)設(shè)立的貿(mào)易壁壘，使窮國(guó)每年損失5000億美元，相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)窮國(guó)贊助額的10倍。”

9.11事件是突然的嗎？顯然不是。

不特發(fā)展中國(guó)家遭受這些跨國(guó)公司的奴役和盤剝，一些發(fā)達(dá)國(guó)家同樣不能幸免，日本是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制國(guó)家，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要接受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)和控制，這是一種計(jì)劃和市場(chǎng)兼容的經(jīng)濟(jì)體制，日本用這種模式創(chuàng)造了日本經(jīng)濟(jì)神話。美國(guó)的跨國(guó)公司幾乎起來造華盛頓的反，華盛頓不由自主的向日本施壓，逼著日本搞經(jīng)濟(jì)體制改革。正常的頭腦都知道，所以要搞經(jīng)濟(jì)體制改革，是因?yàn)檫@種經(jīng)濟(jì)體制缺乏活力，不能產(chǎn)生效益的結(jié)果。但現(xiàn)在卻反過來了，經(jīng)濟(jì)體制改革不是因?yàn)檫@種體制缺乏活力，恰恰是因?yàn)檫@種體制極富活力，能夠創(chuàng)造更大的效益。這真是滑天下之大稽，跟誰說理去呢？1985年，美國(guó)幾乎是向日本提出了最后通牒，日本不怕中國(guó)怕美國(guó)，最后以日元巨幅升值平息了美日貿(mào)易戰(zhàn)。從那時(shí)開始，日本經(jīng)濟(jì)一路下坡。

西德是美國(guó)第二大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，西德跟日本一樣，也是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。德國(guó)是馬克思主義的故鄉(xiāng)，西德雖說是資本主義社會(huì)，但經(jīng)濟(jì)中卻含有大量的馬克思主義成分，宏觀控制很嚴(yán)厲，反對(duì)經(jīng)濟(jì)上的自由放任，當(dāng)然也反對(duì)把經(jīng)濟(jì)卡死、管死、困死。一般情況下，國(guó)家只是為市場(chǎng)的運(yùn)行制定規(guī)則，并不具體參與經(jīng)濟(jì)，但市場(chǎng)失靈的時(shí)候，國(guó)家就積極參與經(jīng)濟(jì)。第一次石油危機(jī)給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家造成了巨大的沖擊，但西德是第一個(gè)走出衰退了，同時(shí)衰退的程度也不深，從1974年到1975年西德聯(lián)邦政府投入1000億馬克刺激經(jīng)濟(jì)。正是這種經(jīng)濟(jì)體制，才保障了西德在世界上領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，按照馬克思的某些觀點(diǎn)分析，80年代的聯(lián)邦德國(guó)，的確有共產(chǎn)主義的形態(tài)，高福利、高工資、低失業(yè)率，工人享有廣泛的權(quán)利。

但德國(guó)不是日本，任憑美國(guó)指手畫腳，全當(dāng)了耳旁風(fēng)。

迄今為止，美國(guó)資本家們還沒有過血雨腥風(fēng)的階級(jí)斗爭(zhēng)的教訓(xùn)，他們不知道階級(jí)斗爭(zhēng)的利害，所以對(duì)發(fā)生在世界各國(guó)的階級(jí)沖突他們總是表現(xiàn)出幸災(zāi)樂禍的神情，然后準(zhǔn)備著漁翁得利。香港人說，出來混總是要還的，美國(guó)資本家也不例外，只不過時(shí)機(jī)不到。

包括WTO也不是一個(gè)公平的和為貧困者謀福利的組織，WTO是一個(gè)超越聯(lián)合國(guó)和超越各國(guó)政府超越法律的機(jī)構(gòu)，也就是說，如果是高盛的想法，美國(guó)總統(tǒng)也必須服從，這正是資本家們的精明過人之處。WTO具有廣泛的仲裁和執(zhí)行權(quán)力，WTO所開列的各項(xiàng)條款沒有一項(xiàng)聽取過勞工階層的意見。從法治社會(huì)和民主社會(huì)的角度講，WTO是一個(gè)非法組織，它相關(guān)的咨詢過程從來就沒對(duì)公眾開放過，公眾也未獲得過任何旁聽WTO會(huì)議的機(jī)會(huì)，由它召集的每一個(gè)聽證會(huì)勞工階層都沒有資格出席，這些會(huì)議跟中國(guó)的價(jià)格聽證會(huì)性質(zhì)完全相同，一些由跨國(guó)公司精心挑選出來的專業(yè)人士，做出一個(gè)個(gè)世界上所有國(guó)家都必須遵守的裁決和決定。美國(guó)法律精神的實(shí)質(zhì)重在公民參與，但是WTO的裁決卻不許公民參與，不能不讓人探問：美國(guó)政府惡意縱容這種行為，難道說，美國(guó)的法律是用來破壞的？說到家，是為了維護(hù)美國(guó)企業(yè)的利益，在WTO框架下，美國(guó)是最大贏家，美國(guó)的轉(zhuǎn)基因食品和含有激素的牛肉，今天已經(jīng)端上世界各國(guó)人民的餐桌。我們需要記住的是，生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占美國(guó)GDP總量的15%。

從字面上看，IMF是為了幫助各國(guó)處理債務(wù)問題以及平衡貿(mào)易，IMF的職能是：制定成員國(guó)間的匯率政策和經(jīng)常項(xiàng)目的支付以及貨幣兌換性方面的規(guī)則，并進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)發(fā)生國(guó)際收支困難的成員國(guó)在必要時(shí)提供緊急資金融通，避免其他國(guó)家受其影響；為成員國(guó)提供有關(guān)國(guó)際貨幣合作與協(xié)商等會(huì)議場(chǎng)所。但是，在做這些善事的時(shí)候，沒有一次是無條件的，豈止不是無條件的，而且條件極其苛刻。即便如此，還要視IMF的大股東們的需要才行。

開放市場(chǎng)是IMF提供資金支持的首要交換條件，第二個(gè)條件是放開價(jià)格，第三個(gè)條件是私有化，第四個(gè)條件是貨幣自由兌換。這讓國(guó)際金融炒家們發(fā)了血財(cái)，1997亞州金融危機(jī)，國(guó)際炒家在亞洲數(shù)國(guó)和地區(qū)兩進(jìn)兩出，如入無人之境，目前分析，這些國(guó)家和地區(qū)早晚還得出事，因?yàn)樗麄兊牟粍?dòng)產(chǎn)掐在金融大鱷們手里，只要這些國(guó)家房地產(chǎn)價(jià)額再次暴漲起來，必定會(huì)遭到瘋狂拋售。而越南顯然已經(jīng)先走一步了，沒有十年，越南別想翻身。

阿根廷是南美的南非，這兩個(gè)國(guó)家就像地球大陸的兩只腳，一只是好望“腳”，一直是和恩“腳”，兩國(guó)的社會(huì)變遷也大致相同，先獨(dú)裁后民主。兩國(guó)經(jīng)濟(jì)也有的一比，70年代都屬于發(fā)達(dá)國(guó)家。但八十年代后期，兩國(guó)的差距迅速拉大了，南非經(jīng)濟(jì)因?yàn)橛写罅棵绹?guó)資本墊底的因素，民主體制建立后，經(jīng)濟(jì)經(jīng)過一段調(diào)適，很快又恢復(fù)過來。阿根廷經(jīng)濟(jì)主要是本國(guó)資本引導(dǎo)，阿方辛雖然給阿根廷人帶來了民主，也同時(shí)帶來了貧窮，他毫無原則的向美國(guó)妥協(xié)，一步到位，徹底私有化、自由化，從而導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于高度失控狀態(tài)。到2002年，阿根廷失業(yè)率超過了18%，比索貶值75%。一份資料是這樣評(píng)價(jià)阿根廷經(jīng)濟(jì)體制改革的：“以極其迅速和徹底的方式，在不到五年的時(shí)間內(nèi)就基本上完成了對(duì)石油、化工、鋼鐵、煤炭、電信、交通運(yùn)輸、電力、供水、軍工和媒體等重要領(lǐng)域的國(guó)營(yíng)企業(yè)的私有化過程。與此同時(shí)，還取消了國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的管制，在金融、對(duì)外貿(mào)易等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面的市場(chǎng)化和自由化。外國(guó)資本廣泛參與國(guó)營(yíng)企業(yè)私有化，涉足所有關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。”讓人頓時(shí)想起那個(gè)恐怖的“休克療法”。嚴(yán)重的說，這是一條不歸路，保守的說，沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期，阿根廷舊夢(mèng)難溫。IMF開出的藥方是，阿根廷必須實(shí)施零赤字財(cái)政，這等于向阿根廷關(guān)上了貸款的大門。人們很難理解IMF的動(dòng)機(jī)，美國(guó)可以靠赤字高消費(fèi)，卻不允許阿根廷借錢喝粥。這么做的道理其實(shí)再簡(jiǎn)單不過了，跨國(guó)公司還沒有完成全面收購(gòu)阿根廷的計(jì)劃，只有當(dāng)這個(gè)計(jì)劃完成后，IMF的貸款才會(huì)打到阿根廷的戶頭上。包括世界銀行，跟IMF其實(shí)也是一個(gè)鼻孔出氣。

五

傳統(tǒng)意義上的政府，是領(lǐng)地、人民和管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一體，它的首腦必須由人民或人民代表選舉產(chǎn)生，它的權(quán)利觸角不能超越領(lǐng)地和領(lǐng)地上的人民，它所制定的法律必須由人民制定至少由人民代表們制定，同時(shí)它的司法機(jī)構(gòu)所作出的任何判決，也必須是人民參與的結(jié)果。但是當(dāng)這些國(guó)際性經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)后，這一切都被破壞了，這些國(guó)際性經(jīng)濟(jì)組織具有事實(shí)上的世界政府職能，他們所制定的“法律”對(duì)全世界都具有約束效力，任何違反這些“法律”的行為，都將受到他們的嚴(yán)厲制裁。

然而我們發(fā)現(xiàn)，這些擁有殺生予奪大權(quán)的國(guó)際性經(jīng)濟(jì)組織并非民眾意志的體現(xiàn)，它的首腦也不是人民或人民代表選舉產(chǎn)生，而是跟這些成員出資的份額多少有關(guān)，誰是這些機(jī)構(gòu)的大股東，誰就有權(quán)利制定世界秩序并主宰世界。而當(dāng)這些身份特殊的統(tǒng)治者違背民意的時(shí)候，全民普選對(duì)他們的去留卻不起任何作用。20世紀(jì)50年代，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和新制度學(xué)派的領(lǐng)軍人物約翰·肯尼斯·加爾布雷思批評(píng)說，不到一百家大型企業(yè)主宰著美國(guó)的經(jīng)濟(jì)生活，政府與商界越來越緊密的勾結(jié)在一起，使得這些企業(yè)不顧一切的追逐利潤(rùn)，并廣泛的向公共事務(wù)和私人空間滲透。20世紀(jì)最偉大的企業(yè)理論家阿道夫·伯利的分析更加透徹，他認(rèn)為，公司帝國(guó)越來越像政府，權(quán)力無限膨脹，他們手中所掌握的政治影響力是不能以傳統(tǒng)的私有制邏輯來判斷的。

到了20世紀(jì)90年代，通過國(guó)際性經(jīng)濟(jì)組織公司帝國(guó)不但控制了各國(guó)政府，而且還控制著人民，在他們制定的苛刻規(guī)則里，從服飾到一言一行甚至于人的思維，都被嚴(yán)格控制。企業(yè)可以隨意查看雇員的電子郵件、信用卡上的存款，甚至包括女雇員生兒育女都要受到嚴(yán)格限制。他們居然可以隨意剝奪人的權(quán)利，這實(shí)在是太可怕了。事實(shí)上，有些企業(yè)已經(jīng)在實(shí)行軍事化管理了，通過這種管理，樹立上級(jí)的絕對(duì)權(quán)威，下級(jí)對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從包括情感上的絕對(duì)忠誠(chéng)。

在金融企業(yè)，雇員的一舉一動(dòng)隨時(shí)處于安保部門和管理者的監(jiān)控之下，包括衛(wèi)生間更衣室都不能躲開攝像頭，如果雇員不接受這些踐踏人權(quán)的霸王規(guī)則，就得接受失業(yè)。

因?yàn)樨?cái)富，美國(guó)的各大超級(jí)銀行被中國(guó)學(xué)者們描述的美輪美奐，然而在美國(guó)學(xué)者筆下，他們是一家家金融強(qiáng)盜，為了追求更快的投資回報(bào)，他們利用手中掌控的巨額資金，肆意攪動(dòng)世界外匯和貨幣市場(chǎng)，1996年，惠譽(yù)國(guó)際信用評(píng)定公司國(guó)際經(jīng)濟(jì)部主任柯爾頓分析，“目前，在以提供實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)目的生產(chǎn)性世界經(jīng)濟(jì)體系中每投入1美元，那么據(jù)估計(jì)將有20——50美元被用于純金融性活動(dòng)——‘投資’基金已近完全脫離了創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的活動(dòng)。”

這個(gè)分析說明，龐大的世界資本市場(chǎng)或者說華爾街，并非為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展而是為了金融投機(jī)而存在。

目前世界上研究和分析美國(guó)資本市場(chǎng)的書籍而很，但這些書籍太過專業(yè)而且視野狹窄，他們大多是就事論事，缺乏高屋建瓴和宏觀把握文字的醒徹和深邃。1940年，一位經(jīng)歷過美國(guó)19世紀(jì)鍍金時(shí)代的學(xué)者在著作中說，“從前，入侵者總是從高山、草原以及海洋襲來，而強(qiáng)盜貴族們則是在所有支撐著社會(huì)運(yùn)行的部門展開掠奪，我們必須搞清楚，他們是如何攫取政府、學(xué)校、新聞媒體以及教堂的資源的，他們最終是如何把雙手伸向主流社會(huì)……伸向人們的日常行為以及思維模式的。”雖然查爾斯·德伯在著作中沒有給我們提供這位銳思者的名字，但卻給我們以巨大的靈感啟發(fā)，我們必須全面的、歷史的用相互聯(lián)系的觀點(diǎn)看待這個(gè)問題復(fù)合體，以下從八個(gè)方面討論美國(guó)超級(jí)財(cái)團(tuán)攫取財(cái)富的手段：

1、銀商結(jié)合。1896年，為了獨(dú)霸聯(lián)結(jié)美國(guó)東部工業(yè)城市與煤炭基地的大動(dòng)脈薩斯科哈納鐵路，華爾街最大的金融投機(jī)家喬伊·顧爾德聯(lián)合吉姆·費(fèi)斯克偽造了一大批公司債券，這使他們手中的股份額超過了這家公司總股份的一半，被他們買通的紐約州法院為他們大開綠燈，在查封薩斯科哈納總公司的同時(shí)，免去了薩斯科哈納鐵路總裁拉姆杰的職務(wù)。當(dāng)司法程序走完后，喬伊·顧爾德迅速帶領(lǐng)工人民兵前往接管鐵路，遂于拉姆杰領(lǐng)導(dǎo)的工人民兵展開激烈槍戰(zhàn)，流血成河，最終被美國(guó)政府出動(dòng)軍隊(duì)彈壓。

吃了大虧的拉姆杰發(fā)誓報(bào)仇雪恨，遂求助華爾街金融投資家摩根，摩根決定通過法律途徑解決，條件有兩個(gè)，一是拉姆杰必須雇用摩根的岳父做該案的代理律師，二是事成之后要得到薩斯科哈納總公司3000股新債券的回報(bào)，后來還有一些極富戲劇性的插曲，拉姆杰打贏了官司，拉姆杰繼續(xù)做公司總裁，摩根則當(dāng)上了副總裁。由于摩根手中的股份已經(jīng)超過了拉姆杰個(gè)人擁有的股份，摩根已經(jīng)成了薩斯科哈納總公司事實(shí)上的老大。如果把這個(gè)故事拍成電影，我們很容易就會(huì)聯(lián)想到上海灘上的黃金榮、杜月笙、張嘯林等人。

這是摩根在兼并之路上邁出的第一步，也是金融寡頭支配美國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活的開始。摩根總結(jié)說：用以推動(dòng)歷史的不是法律，而是金錢，只是金錢！到了20世紀(jì)初的1912年，75歲的老摩根已經(jīng)擁有48個(gè)董事頭銜，美國(guó)鋼鐵公司、大通銀行、莫頓信托公司、第五大道信托公司，美國(guó)通用電氣以及美國(guó)一些主要的鐵路公司盡歸麾下。堪稱幽默的是，這位畢生擅長(zhǎng)趁火打劫的商界“奇才”，其人生格言居然是“信用”二字。“信用”顯然不會(huì)是這么簡(jiǎn)單，別人所以對(duì)他講信用，是因?yàn)椴恢v信用會(huì)給自己帶來致命的傷害，比如喬伊·顧爾德，被摩根投入私人監(jiān)獄。他所以對(duì)別人講信用，是因?yàn)樗袑?duì)別人講信用的實(shí)力和自信。同樣以喬伊·顧爾德為例，喬伊·顧爾德可以買通紐約州法院，但當(dāng)摩根出現(xiàn)后，判決就變成了另外一種結(jié)果。大魚吃小魚，現(xiàn)在的中國(guó)人倒也不大驚小怪。

2、銀政結(jié)合。1892年，美國(guó)第22、24任總統(tǒng)克利夫蘭在回給美國(guó)某鐵路擁有者杰伊·古爾德的電報(bào)中露骨的說：“在我擔(dān)任美國(guó)總統(tǒng)期間，不會(huì)做任何傷害到商界利益的事情。”這位總統(tǒng)雖然政績(jī)?cè)愀猓浅Ｖv哥們義氣，1894年，美國(guó)鐵路工人罷工，克利夫蘭迅速派軍隊(duì)血腥鎮(zhèn)壓。他對(duì)為工人辯護(hù)的代表們說，“如果他們（工人）打算增加工資，不如要求我先解散美國(guó)政府。”同年卡內(nèi)基鋼鐵公司工人也舉行了大罷工，鎮(zhèn)壓更為血腥，死傷慘重，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者全部被判入獄，工會(huì)組織也從美國(guó)企業(yè)消失了。

現(xiàn)在一般人都很難分清，美國(guó)政府所做出的決策，究竟是來自美國(guó)總統(tǒng)辦公室或美國(guó)國(guó)務(wù)院，還是產(chǎn)生于高盛董事會(huì)或同學(xué)會(huì)私人聚餐的聊天中。高盛雖然是一家公司，倒更像是一家培養(yǎng)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)校，從高盛走出來的人，不但遍布美國(guó)政府權(quán)力的各個(gè)角落，也同時(shí)把觸角延伸到世界各地，那些數(shù)不盡數(shù)的徒子徒孫，對(duì)高盛高山仰止。在世界各國(guó)政府也包括中國(guó)的金融部門、財(cái)政部門，一聽到“高盛”兩字，有人就有了回故鄉(xiāng)的感覺。親不親故鄉(xiāng)人，很難讓人想象，高盛究竟給這些人吃了什么藥，在他們心里，沒有國(guó)家、民族這些概念，有的只是一個(gè)“高盛”。這同時(shí)也可以看作內(nèi)外結(jié)合。如果說19世紀(jì)末20世紀(jì)初的美國(guó)政府是為摩根和洛克菲勒服務(wù)的，那么當(dāng)今世界各國(guó)政府就是為高盛服務(wù)的。

3、銀基結(jié)合。有人形容美國(guó)各大投行和對(duì)沖基金是一根繩上的兩只螞蚱，比喻雖然恰當(dāng)，卻不夠具體，更簡(jiǎn)單和具體一點(diǎn)說，這兩者的關(guān)系類似于中國(guó)的商業(yè)銀行與地產(chǎn)商的關(guān)系，牛市的時(shí)候，兩者是穿一條連襠褲的哥們弟兄，銀行把錢借給地產(chǎn)商，以至還鼓勵(lì)和誘惑地產(chǎn)商多多貸款。這個(gè)時(shí)候的銀行不會(huì)擔(dān)心高杠桿率會(huì)造成信貸損失，因?yàn)橘I房子的蜂擁而至，房子越多越賺錢，銀行甚至還刻意擴(kuò)大杠桿貸款規(guī)模，貸款越多回報(bào)越多。但熊市的時(shí)候情況就變了，銀行一方面不得不給地產(chǎn)商的假按揭放貸，另一方面又催著他們還貸。投行和對(duì)沖基金其實(shí)就是這么回事，只不過技術(shù)層面比這更復(fù)雜一些罷了。

從法律上說，美國(guó)的杠桿率是有上限的，然而由于“無券賣空”的存在，這個(gè)上限實(shí)際上只存在于理論之中。如果沒有“無券賣空”和杠桿機(jī)制，買入10000元股票，最大損失就是10000元，有了這兩個(gè)因素，損失就沒有上限了。杠桿率用中國(guó)麻將的規(guī)矩說，就是“滾”（驢打滾），“滾”和“跑”不一樣，“跑”是要用現(xiàn)金的，如果“跑”10元錢，無論是賠是賺，都是這10元；“滾”不需要現(xiàn)金，只是一個(gè)抽象的倍數(shù)，如果“滾”的單位是20，贏了就賺了20倍，輸了則陪20倍。這還沒有計(jì)算莊家、明杠、暗杠、點(diǎn)炮、自摸、明提這些因素，如果把這些因素計(jì)算在內(nèi)，非賠傾家蕩產(chǎn)不可。倘或是亡命之徒，腰里揣著100元上去就“滾”20倍，一旦輸了，不掉腦袋算怪，跟賭徒不同，對(duì)沖基金要用自己手中的債券作擔(dān)保，賺了兩家分賬，杠桿率越高，兩家賺的越多，賠了則投行自負(fù)。問題是，當(dāng)這些債券跌破了頭時(shí)，可能分文不值。雷曼就是這么垮掉的，一點(diǎn)不值得同情。

對(duì)沖基金已有很多專業(yè)人士詳細(xì)分析過，本書不敢班門弄斧，點(diǎn)到為止了。

4、銀學(xué)結(jié)合。跟中國(guó)一樣，很多美國(guó)學(xué)者也愿意為企業(yè)代言。曾經(jīng)是美國(guó)“契約派”的領(lǐng)軍人物，著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者米爾頓·弗里德曼1970年在一份公開聲明中說，“商界所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任只有一個(gè)，——那就是提高其自身的利潤(rùn)水平。”這樣的聲音在今天的中國(guó)甚囂塵上，“契約派”成員的很多人都是美國(guó)各個(gè)學(xué)科的領(lǐng)軍人物，從事著經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、政治理論、社會(huì)問題和其他政策的分析和研究工作，或者是美國(guó)著名學(xué)府的著名教授，同時(shí)供職于“美國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)”和其他研究所，美國(guó)各大報(bào)刊上給他們開辟了各種各樣的專欄，知恩圖報(bào)的企業(yè)或基金會(huì)諸如“奧林基金會(huì)”不吝巨資傾囊贊助。1991年“契約派”出版了《公司法的經(jīng)濟(jì)學(xué)架構(gòu)》，這本書的作者同時(shí)也是“契約派”的精神領(lǐng)袖，芝加哥大學(xué)法學(xué)院及商學(xué)院教授丹尼爾·菲舍爾和美國(guó)巡回上訴法院的法官佛蘭克·伊斯特伯克，把企業(yè)行為界定為純粹私人性質(zhì)的“契約關(guān)系”，這種“契約關(guān)系”是自發(fā)的和自愿的，具有至高無上的效力。他們的意圖很明顯，假如雇傭合同違反了勞動(dòng)法，當(dāng)以雇傭合同為準(zhǔn)，因?yàn)檫@屬于“契約關(guān)系”，代表著自由社會(huì)的精神。如果本著他們這種精神，美國(guó)各大銀行不但可以拒絕雇用懷孕的女性，同時(shí)還可以為所欲為。

5、銀媒結(jié)合。99%還多的美國(guó)新聞機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)期刊都有財(cái)團(tuán)們的股份，或者就是財(cái)團(tuán)們創(chuàng)建的，譬如：通用電氣擁有國(guó)家廣播公司（NBC），西屋集團(tuán)擁有哥倫比亞廣播公司（CBS），時(shí)代華納于1996年收購(gòu)了特納廣播網(wǎng)，締造了世界上最大的垂直整合媒體公司，而微軟在這些公司中都占有股份。總之，在美國(guó)，隨便一家媒體都不是獨(dú)立存在的。美國(guó)媒體的聲音，基本上就是這些財(cái)團(tuán)的聲音。有時(shí)候所以會(huì)出現(xiàn)某種反對(duì)聲音，完全是商業(yè)利益需要。

6、銀法結(jié)合。1905年，紐約州立法機(jī)構(gòu)決定對(duì)面包廠每周60小時(shí)工作制實(shí)施干涉，但被最高法院否決，否決的理由是，紐約州立法機(jī)構(gòu)既無權(quán)剝奪工人超時(shí)工作的權(quán)力，也無權(quán)剝奪企業(yè)要求工人超時(shí)工作的權(quán)力，因?yàn)槊绹?guó)憲法賦予了美國(guó)企業(yè)要求工人超時(shí)工作的權(quán)力。判決依據(jù)來自《第十四修正案》，修正時(shí)間1887——1897年，這個(gè)修正案在美國(guó)憲法中至今依然完好保存。這個(gè)修正案規(guī)定：法人與公民享受同等待遇。因此美國(guó)的企業(yè)跟市民的房前屋后一樣，成了私人領(lǐng)地，無論在領(lǐng)地中發(fā)生任何事情，都不允許別人干涉。《第十四修正案》的宗旨是為了保護(hù)被解放了的奴隸、保護(hù)人權(quán)和自由，一不留神，給企業(yè)做了件大好事。好在如今的美國(guó)企業(yè)家還算厚道，否則他要是要求女職員必須裸體工作，那也是合法的。但要是換成中國(guó)，就很難說了，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)家都很“守”法。

7、銀戰(zhàn)結(jié)合。美國(guó)在海外用兵，無所謂正義還是非正義，說的通俗點(diǎn)，戰(zhàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，武器訂單和戰(zhàn)后重建，讓美國(guó)的財(cái)團(tuán)滾雪球似的膨脹起來，另一大收獲是，通過戰(zhàn)爭(zhēng)，消滅了海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。電影《巴頓將軍》家喻戶曉，也讓美國(guó)人引以為傲，最最高興的是福特汽車公司，這等于巴頓在為他們免費(fèi)做廣告，二戰(zhàn)期間福特汽車生產(chǎn)線超負(fù)荷工作，僅福特吉普車就銷售了60萬輛，飛機(jī)、坦克、大炮、航母、大小戰(zhàn)艦……，二戰(zhàn)后美國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮，無一不與此有關(guān)聯(lián)。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)鋼鐵公司的銷售人員說：“我們的銷售根本就不是在賣東西，而是在給罵罵吵吵的客戶們分配東西。”最近美國(guó)社會(huì)又出現(xiàn)了一種聲音：要是能有第二次珍珠港事件就好了。

8、銀券結(jié)合。這個(gè)話題很大很長(zhǎng)，先簡(jiǎn)略的說幾句，后面將有單獨(dú)分析。中國(guó)人觀念里的商業(yè)購(gòu)買工具就兩種：人民幣、信用卡。美國(guó)可不是這么回事，用中國(guó)人的腦瓜，永遠(yuǎn)也想象不出美國(guó)人有多聰明，他們用來商業(yè)采買的金融工具比劉謙的魔術(shù)還讓人看不懂。美元只是一種傳統(tǒng)的貨幣，在金融市場(chǎng)所占的份額可能不到15%，信用卡所占份額大概也是這樣，信用卡消費(fèi)總額大概在每年10000億美元左右，剩下的份額屬于名目繁多的企業(yè)和銀行發(fā)行的債券。以中國(guó)人的理解，這些債券應(yīng)該不具有購(gòu)買力，然而一當(dāng)進(jìn)入債券交易市場(chǎng)，就有了貨幣功能，債券購(gòu)買人可以以市值為資本金，在世界市場(chǎng)上購(gòu)買任何物資。但這只是一個(gè)小頭，大頭是叫做“信用違約互換”的那種東西，英文縮寫是CDO，這究竟是個(gè)什么東西呢？打個(gè)比方說，你從農(nóng)行買了中糧發(fā)行的債券，豐年債券的價(jià)格就會(huì)漲，你就有回報(bào)，荒年抑或倒霉趕上三年自然災(zāi)害，中糧破產(chǎn)了，債券也就白買了。為了保戶你的利益，農(nóng)行告訴你，如果你每月交點(diǎn)錢給我，那么有一天中糧破產(chǎn)了，你把債券賣給我就是了，我一兌一的還給你。也就是說，你交給農(nóng)行的錢就是用來購(gòu)買信用的，如果中糧違約了，農(nóng)行負(fù)責(zé)兌現(xiàn)信用，這就是信用違約互換。到2007年，CDO的發(fā)行總量是45萬億美元，看好了啊您，45萬億美元。美國(guó)2007年GDP總量是13.8萬億美元，等于說，美國(guó)人不吃不喝的干三年，還堵不上這個(gè)大窟窿。“無券賣空”和“杠桿貸款”看是一種抽象的概念，其實(shí)也具有貨幣功能，很復(fù)雜后邊再說吧。總之你記住，美國(guó)各家銀行不但有發(fā)行貨幣的權(quán)力，還有擴(kuò)張貨幣職能的本領(lǐng)比如令人談虎色變的“無券賣空”和“杠桿貸款”。

六

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律是，濫印紙幣會(huì)引發(fā)通貨膨脹和紙幣貶值。但現(xiàn)在美國(guó)卻出現(xiàn)了奇怪的現(xiàn)象，狂印美元的同時(shí)，通貨膨脹、金價(jià)上漲、美元升值同時(shí)并存。為了救市，伯南克擼胳膊挽袖子，幾個(gè)夜晚就印出1.15萬億美元，并迅速砸向市場(chǎng)。查爾斯·R·莫里斯統(tǒng)計(jì)，截至2006年底，外國(guó)人和外國(guó)政府持有的美元儲(chǔ)備是5萬億美元，其中主要以美國(guó)國(guó)債的形式儲(chǔ)備，美國(guó)人手中持有的美元有多少，至今沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)，可能沒有，因?yàn)槊绹?guó)老百姓沒有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣。歐洲央行2008年發(fā)布的數(shù)據(jù)說，2007年歐元全球流通量是6100億歐元，約合8000億美元，已經(jīng)超過了美元在全球的流通量。這等于提醒伯南克，即便外國(guó)人手中持有的美國(guó)國(guó)債不兌現(xiàn)，假如美國(guó)財(cái)政部增發(fā)的紙幣進(jìn)入流通領(lǐng)域，美元至少要貶值55%。

然而結(jié)果卻是相反的，美元不但沒有貶值，反而強(qiáng)勁升值，從2008年7月開始，美元已經(jīng)有兩輪大幅度升值了，第一輪升值美元指數(shù)在三個(gè)多月的時(shí)間里上漲超過12%，這意味著對(duì)世界主要貨幣美元升值12%。目前第二輪升值還沒有結(jié)束，而2009年下半年美元還要有第三輪升值。

斯蒂格利茲的理論在這里已經(jīng)分文不值。一方面是紙幣泛濫，另一方面紙幣又大幅度升值，根子出在哪里呢，就出在石油期貨市場(chǎng)上，有人在惡意的操控油價(jià)。目前的國(guó)際油價(jià)維持在50美元左右/桶，2008年油價(jià)最高點(diǎn)位是147美元/桶，和現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格比較，下降了將近100美元/桶，相當(dāng)于下降了66%，這實(shí)際上等于美元購(gòu)買國(guó)際原油的能力提高了66%，也就是說，當(dāng)美元和石油掛鉤以后，現(xiàn)在的美元升值了66%。伯南克印制1.15萬億美元只不過才使美元貶值55%，而當(dāng)油價(jià)下降66%后，即便增發(fā)1.15萬億美元，美元還有11%的升值空間。但事實(shí)上這個(gè)空間遠(yuǎn)不止11%，因?yàn)椴峡嗽霭l(fā)的1.15萬億美元主要投向債券市場(chǎng)。這意味著，就算伯南克狂印3萬億美元，美元也不會(huì)貶值的。

在中國(guó)人看來，美元升值對(duì)中國(guó)是利好，至少不用為手中巨額的美國(guó)國(guó)債擔(dān)心了，同時(shí)還能擴(kuò)大中國(guó)對(duì)美出口，扶持危難中的中國(guó)制造業(yè)，很多中國(guó)學(xué)者都持這種觀點(diǎn)。但是他們卻沒有思考過，美國(guó)人這么做的動(dòng)機(jī)究竟出自何處？

曾幾何時(shí)，以巨額外匯儲(chǔ)備為后盾，中國(guó)很多企業(yè)摩拳擦掌，準(zhǔn)備趁美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之際掀起一輪并購(gòu)美國(guó)企業(yè)的狂潮，但現(xiàn)在他們都傻眼了，美國(guó)企業(yè)不但沒有變成大白菜，反而比以前更值錢了，昨天收購(gòu)一家美國(guó)企業(yè)，可能要花10000億人民幣，現(xiàn)在沒有15000億人民幣別想拿下來。從這多出的5000億人民幣中，美國(guó)一下子就能撈回去800多億美元。

美元升值對(duì)中國(guó)外貿(mào)出口也不會(huì)有太大幫助，因?yàn)榫痈卟幌碌耐ㄘ浥蛎浵拗屏嗣绹?guó)普通消費(fèi)者的購(gòu)買力，2008年高盛提供的數(shù)據(jù)顯示，2007年2月至8月物價(jià)指數(shù)月率平均增幅僅為0.13%，但2008年CPI增長(zhǎng)率卻高達(dá)0.39%，月率增幅推動(dòng)總體CPI和核心CPI年率增幅分別接近4.5%和2.5%。以這樣的增幅分析，美國(guó)普通消費(fèi)者對(duì)中國(guó)外貿(mào)出口不可能有作為。但同時(shí)美國(guó)大財(cái)團(tuán)的實(shí)力卻因?yàn)槊涝荡蟠筇岣吡恕＿@真是一著妙棋，其一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)不但沒有損害美國(guó)財(cái)團(tuán)的利益，相反還讓美國(guó)財(cái)團(tuán)從中獲利；其二、中國(guó)對(duì)美出口并沒有因?yàn)槊涝刀皆鲩L(zhǎng)，相反還持續(xù)下降，同時(shí)中國(guó)對(duì)美采購(gòu)卻要消耗更多的人民幣，這無疑消減了中國(guó)的貿(mào)易順差。這個(gè)結(jié)果意味著，美元貶值吃虧的是中國(guó)，美元升值吃虧的還是中國(guó)。反觀美國(guó)，美元貶值占盡便宜，美元升值依然占盡便宜。

金融危機(jī)對(duì)美國(guó)來說損失的只是幾個(gè)金融皮包公司，但美國(guó)并沒有吃虧，美國(guó)通過這些皮包公司，已經(jīng)賺夠了本，那些垃圾債券早已經(jīng)轉(zhuǎn)到了其他國(guó)家手中。時(shí)寒冰在個(gè)人博客中披露，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備中，次債份額超過了5000億美元。日本的損失也不少，日本產(chǎn)經(jīng)新聞社披露，截至2008年3月，統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)顯示，日本各大金融機(jī)構(gòu)2007財(cái)政年度損失已逾1.9萬億日元，他們分析，隨著次債危機(jī)的加深，日本的損失將會(huì)更大。日本究竟損失了多少，好面子的日本人肯定不會(huì)說的，但從三菱證券那種“羊愛上狼”的交易中，日本的損失肯定不會(huì)少于中國(guó)。李溦和黃小軍在書中描述，三菱證券在摩根士丹利股票價(jià)格一個(gè)星期下跌了70%時(shí)候，居然還答應(yīng)按照原來的股票價(jià)格進(jìn)行交易。

究竟該怎樣分析各國(guó)的損失，只要觀察一下各國(guó)央行向本國(guó)商業(yè)銀行注資的數(shù)額大致就看懂了，但中國(guó)要另算才行。2008年美國(guó)次債危機(jī)發(fā)生后，俄羅斯三個(gè)月就損失了外匯儲(chǔ)備的35%，俄羅斯的外匯儲(chǔ)備曾經(jīng)高達(dá)6000億美元，目前只剩下240億美元支撐著俄羅斯龐大的金融體系。俄羅斯國(guó)內(nèi)有人把責(zé)任推給普金，這是別有用心，普京純屬代人受過。普京是1999年12月31日接葉利欽班的，而這次金融危機(jī)的禍根是1998年俄羅斯金融危機(jī)期間埋下的。為了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)財(cái)政赤字，當(dāng)時(shí)的俄政府一方面向西方大舉借債，另一方面大量發(fā)行年收益率30——70%的債券，為了賣出債券，當(dāng)時(shí)的俄央行出臺(tái)了一個(gè)強(qiáng)制性條文，命令各家銀行至少要購(gòu)買5000億盧布（舊）的債券。

債券回報(bào)率高達(dá)30——70%，看似很劃算，但由于到年底時(shí)俄羅斯通脹率已高達(dá)70%，實(shí)際上會(huì)給債券持有人帶來很大損失。有人形容當(dāng)時(shí)的俄羅斯盧布不如手紙，這個(gè)形容并不夸張，盧布（新）對(duì)美元的比價(jià)從年初的6∶1猛跌到17∶1，非官方的銀行間交易價(jià)為22∶1。以年收益30%的債券為例，如果你購(gòu)買了10000盧布，到年底會(huì)變成13000盧布，按照官方比價(jià)可能兌換764.70美元。按照非官方比價(jià)可能兌換成590.90美元。但事實(shí)上這是不可能的，兌換時(shí)銀行會(huì)告訴你，盧布已經(jīng)貶值70%，1998年12月底，俄羅斯通貨膨脹率高達(dá)70%，也就是說，原來的100盧布，現(xiàn)在只等于30盧布，10000盧布等于3000盧布，13000盧布等于過去的3900盧布，即便按照官方的兌換比價(jià)，你只能得到兩百多美元。按照非官方的兌換比價(jià)，你的損失就更大了。而如果你不買這些債券，或者購(gòu)買后以20%的損失（官方和非官方間的兌換比）讓“利”轉(zhuǎn)手，然后購(gòu)進(jìn)美元，至少可以兌換成8000÷17=473.70美元。

為了彌補(bǔ)預(yù)算赤字，當(dāng)時(shí)的俄羅斯發(fā)行了大量的短期債券，規(guī)模可能占赤字財(cái)政的80%。俄羅斯央行當(dāng)然是占便宜了，吃虧的是商業(yè)銀行和普通老百姓，商業(yè)銀行為了減少損失，不得不低價(jià)甩賣，以5損1的比例廉價(jià)賣給了西方銀團(tuán)和金融炒家。交易完成過后，俄羅斯各家銀行為去一大塊心病而覺得撿了大便宜，西方銀團(tuán)和金融炒家覺得這個(gè)底抄的很值。1998年美國(guó)通脹率幾乎為零，這意味著美國(guó)不缺錢，短期國(guó)債是負(fù)利率，10期國(guó)債利率也不高，顯然，抄底俄羅斯就是金融炒家們最正確的選擇，遂集體行動(dòng)，給俄羅斯債券市場(chǎng)來了個(gè)大掃除。

2007年，俄羅斯經(jīng)濟(jì)大翻身，油價(jià)先是在66美元/桶高位運(yùn)行，到第四季度一蹦高沖上100美元/桶。石油讓俄羅斯發(fā)了大財(cái)，外匯儲(chǔ)備高達(dá)6000億美元，相比俄羅斯火熱的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)則危機(jī)四伏，美元在俄羅斯失寵，俄羅斯人爭(zhēng)先恐后的拋售美元，從2007年1月開始，美元兌盧布匯率跌破1∶26后便一路下滑。俄羅斯人開始后悔了，早知今日何必當(dāng)初，2007年第四季度當(dāng)油價(jià)突破100美元關(guān)口的時(shí)候，俄羅斯人為自己過去的短視頓足捶胸。

就在這時(shí)，戲劇性的場(chǎng)面出現(xiàn)了，俄羅斯天隨人愿，市場(chǎng)上有人開始拋售當(dāng)年的俄羅斯債券，但現(xiàn)在這些債券身價(jià)已經(jīng)十?dāng)?shù)、數(shù)十倍了，所以幾天時(shí)間，俄羅斯外儲(chǔ)就消失了35%。當(dāng)年收購(gòu)這些債券的時(shí)候，金融炒家和西方銀團(tuán)也就花了幾十億美元，現(xiàn)在換回來的2100美元。俄羅斯用了8年時(shí)間，吸干了腳下的一大座油湖換來2100億美元，旋即進(jìn)了別人腰包，以目前的油價(jià)計(jì)，這座油湖的油量是42億桶。

郎咸平教授的看法當(dāng)然也是有道理的，但這個(gè)因素，他顯然給忽略了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家永遠(yuǎn)也搞不懂金融危機(jī)究竟是怎樣發(fā)生的，因?yàn)樗麄儾恢勒驹诮鹑诔醇业睦嫔纤伎紗栴}，而是站在他們的對(duì)立面思考。當(dāng)索羅斯說油價(jià)要漲到200美元的時(shí)候，其實(shí)他已經(jīng)悄悄地出貨了，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們考慮的是，在147美元/桶的時(shí)候，應(yīng)該多吃盡一些石油，免得便宜都讓炒家們占去。一個(gè)人在出貨，另一個(gè)人在接盤，這就是金融危機(jī)。要想切實(shí)理解金融危機(jī)，首先必須把自己定位成國(guó)際金融炒家，如果炒家換成你，你該怎樣運(yùn)作。

但接盤的不僅僅是中國(guó)、日本、俄羅斯，還有全世界：蘇格蘭銀行、瑞士信貸、德意志銀行、巴黎銀行旗下的三大投資公司血本無歸、兩家澳大利亞對(duì)沖基金罪有應(yīng)得、德國(guó)商業(yè)銀行、IKB德意志銀行……

中東石油王子們的損失可能最大，在全美國(guó)9000多家的對(duì)沖基金中，可能都有他們的股份，當(dāng)然，對(duì)這些1600億美元還不夠吃一口的王子們來說，二、三萬億美元的損失，不過就是吃飯時(shí)不小心咬了一下腮幫子而已。

無論怎么分析都讓人覺得，美國(guó)的金融危機(jī)是有預(yù)謀的，并且蓄謀已久。從拉高油價(jià)開始，以油價(jià)暴跌結(jié)束，美元由漲到跌，再由跌到漲，財(cái)富在全世界轉(zhuǎn)了一圈，最終又回到美國(guó)財(cái)團(tuán)手里。

伯南克把美國(guó)金融危機(jī)歸罪有中國(guó)人熱愛儲(chǔ)蓄，包括查爾斯·R·莫里斯也持這個(gè)論調(diào)。真應(yīng)該拿老大的板子狠狠的拍打他們的屁股，讓這些習(xí)慣于屁股決定嘴巴的人知道，屁股犯了錯(cuò)誤就該打屁股。

金融危機(jī)不是中國(guó)人儲(chǔ)蓄造成的，也不是歐佩克造成的，而是美國(guó)空手套白狼的經(jīng)濟(jì)模式造的孽。

1960年代末期，隨著日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起和歐洲經(jīng)濟(jì)的繁榮，小馬拉大車的美元，已經(jīng)無法承擔(dān)世界儲(chǔ)備貨幣角色的重任，到1970年美國(guó)已經(jīng)寅吃卯糧，貿(mào)易盈余僅為17億美元，美國(guó)經(jīng)濟(jì)事實(shí)上已經(jīng)停滯了，通貨膨脹率高達(dá)6%，黃金儲(chǔ)備迅速減少，即便沒有1973年的石油危機(jī)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也要衰退。這也正是尼克松放棄每盎司黃金44美元固定兌換比例的原因。浮動(dòng)匯率的實(shí)施，讓美國(guó)的貿(mào)易伙伴們一夜間貨幣貶值20%，損失最慘重的是日本，他們手里攥著的全是美元。法國(guó)人氣的破口大罵，我們辛辛苦苦的把閨女養(yǎng)大了，卻必須讓美國(guó)人先過夜。美國(guó)人既然如此霸道，歐佩克當(dāng)然有權(quán)提高油價(jià)，美國(guó)人憑什么用硬紙片來交換我們的石油。

美國(guó)人自知理虧，再后來那些經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威和社會(huì)學(xué)權(quán)威，眾口一詞的把美國(guó)1970年代的經(jīng)濟(jì)衰退歸咎于“嬰兒潮”，他們一般這樣評(píng)價(jià)：六、七十年代的潮水般長(zhǎng)大的美國(guó)青年，擴(kuò)大了社會(huì)福利開支，而且這些青年不學(xué)無術(shù)，沒有一技之能，只會(huì)大架斗毆搞文化大革命運(yùn)動(dòng)，致使美國(guó)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力雙雙下降。拉不出屎怪茅樓，幸虧那時(shí)中國(guó)閉關(guān)鎖國(guó)，否則中國(guó)就會(huì)成為第一被告。

事實(shí)上要給美國(guó)六、七十年代的青年平反也不難，只要我們搞懂貨幣擴(kuò)張是怎么回事就一目了然了。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們熱衷于貨幣擴(kuò)張，為什么要貨幣擴(kuò)張呢？為了擴(kuò)大消費(fèi)，為什么要擴(kuò)大消費(fèi)呢？為了讓企業(yè)回收足夠多的資金投入生產(chǎn)。要害就在此處，好好的企業(yè)怎么就沒錢投入生產(chǎn)了呢？原因不外乎兩點(diǎn)，一是企業(yè)把資金都投入到擴(kuò)建廠房和購(gòu)買新設(shè)方面了，造成開工無力，用老百姓的話說，蓋了房子就沒了娶媳婦的錢。二是工人的工資太低，較低的消費(fèi)能力不足以支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。這二者是因果關(guān)系，于是就形成了惡性循環(huán)，工人工資越底，企業(yè)就越是收不回錢來，企業(yè)越是沒錢，工人工資就越低。那么怎樣才能擺脫這個(gè)魔咒呢？答案是：多印點(diǎn)紙幣給工人增加工資。“1971年，尼克松政府超額印發(fā)了10%的美元，這是美國(guó)歷史上（到那時(shí)為止）貨幣增長(zhǎng)率最大的一次，于是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率服服帖帖的開始復(fù)蘇。”莫里斯語(yǔ)，“到1972年大選時(shí)，再次恢復(fù)到超過5%。”

看到這里，不要說那些自詡為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論家們，就算是凱恩斯復(fù)活，他也得心服口服，——美國(guó)經(jīng)濟(jì)停滯不前，跟“嬰兒潮”沒關(guān)系，跟歐佩克沒關(guān)系，跟中國(guó)人愛儲(chǔ)蓄沒關(guān)系，旨在于美國(guó)資本家一口吃個(gè)胖子的貪欲思維。

從法律上說，或者按照布雷頓森林協(xié)議說，世界各國(guó)誰都有權(quán)利貨幣擴(kuò)張，唯獨(dú)美國(guó)不應(yīng)該享受這個(gè)權(quán)利，這是美元作為貨幣領(lǐng)主所必須付出的代價(jià)。因?yàn)槊涝墙鸨疚坏模瑒e人貨幣擴(kuò)張后對(duì)美元會(huì)有相應(yīng)的貶值，美元并不會(huì)受到損傷。但美元如果實(shí)行貨幣擴(kuò)張，就等于領(lǐng)主拿著紙片子強(qiáng)行索取物資，它靠的是權(quán)力，而不是背后有多少黃金。如果沒有領(lǐng)主權(quán)，華爾街的金融販子就算再有本事，也沒人用真金白金購(gòu)買他們的紙片子。但正因?yàn)橛辛祟I(lǐng)主權(quán)，華爾街的概念美元就都成了財(cái)富，隨便設(shè)計(jì)一個(gè)概念貨幣，甭管它是垃圾還是有毒的廢棄物，只要它的名字叫“債券”，就能從別人的手里套來真金白銀。

七

接著上一節(jié)的話題，我們對(duì)世界各國(guó)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)做一個(gè)簡(jiǎn)略的分析，如果你是美國(guó)財(cái)團(tuán)或者是國(guó)際金融炒家，應(yīng)該把目光落在哪里？

繼續(xù)盯著華爾街？只有傻瓜才會(huì)做這樣的選擇，一次被蛇咬十年怕井繩，至少在未來的10年里，不會(huì)有人對(duì)美國(guó)金融市場(chǎng)感興趣。美國(guó)的房地產(chǎn)？如果美國(guó)經(jīng)濟(jì)再次轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)業(yè)將首當(dāng)其沖遭到拋棄，中國(guó)政府已經(jīng)做出了正確的選擇，美國(guó)政府也不會(huì)看不懂，靠房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)等于養(yǎng)一只老虎為自己狩獵，當(dāng)獵物被吃光以后，下一個(gè)獵物就是自己——國(guó)家。美國(guó)政府當(dāng)然有義務(wù)和責(zé)任為美國(guó)公民提供居所，但目前這種靠房地產(chǎn)投機(jī)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的模式肯定會(huì)改變，也許，美國(guó)政府將不再鼓勵(lì)甚至限制人們擁有第二套房，除非你能證明第二套房不是用作投資。

收購(gòu)俄羅斯石油公司當(dāng)然求之不得，但目前還不到時(shí)機(jī)，俄羅斯雖然再次遭到金融危機(jī)，然而此一時(shí)也彼一時(shí)也，今日的俄羅斯非從前的俄羅斯，兩次金融危機(jī)沒有任何可比性，這次金融危機(jī)雖然來勢(shì)兇猛，但俄羅斯既未傷筋更未動(dòng)骨，而且就算是傷筋動(dòng)骨，一向?qū)γ绹?guó)深懷戒心的俄羅斯，也不會(huì)把自己的經(jīng)濟(jì)命脈——石油，交給美國(guó)人打理。對(duì)美國(guó)財(cái)團(tuán)和國(guó)際金融炒家而言，除了石油，目前的俄羅斯幾乎沒有可以選擇的投資品種。

再次抄底石油期貨？目前這個(gè)價(jià)位做作短線不是不可以，但絕對(duì)沒有供大資金長(zhǎng)期投資的價(jià)值。

冰島已經(jīng)垮了，海外資產(chǎn)目前已被凍結(jié)，作為對(duì)這種凍結(jié)的回應(yīng)，冰島政府接管了銀行，這意味著，冰島欠西方各國(guó)的債務(wù)有了一個(gè)明確的說法，你欠我的我不用你還，我欠你的也別想要。冰島靠金融產(chǎn)業(yè)致富，然后摔倒在這個(gè)產(chǎn)業(yè)上，成也蕭何敗也蕭何，這個(gè)只有31萬人口的海洋孤島，從今后可以自謀職業(yè)了，繼續(xù)捕魚撈蝦大概是最好的選擇。

斯堪的納維亞半島是西歐的北大門，在經(jīng)濟(jì)上也是西歐各國(guó)的防火墻，金融危機(jī)發(fā)生后，　匯豐環(huán)球外匯交易策略主管潘達(dá)維(David Bloom)說：“挪威克羅諾(krone)是終極的避險(xiǎn)天堂。它可能是全球最佳貨幣。”果然不負(fù)潘達(dá)維厚望，短暫的貶值后，克羅諾牛氣沖天，從2009年初開始演繹了一場(chǎng)波瀾壯闊的升值行情，三個(gè)月時(shí)間里，兌美元已升值3%，兌換歐元升值了11%，這不由得讓人想到身高馬大的挪威女足，綠茵場(chǎng)上氣勢(shì)如虹。瑞典、芬蘭經(jīng)濟(jì)有濃郁的計(jì)劃成分，銀行牢牢地掌握在國(guó)家手中，錢當(dāng)然是私人的，但怎么花，必須由國(guó)家說了算。獨(dú)特的北歐模式，讓斯堪的納維亞半島在金融危機(jī)中獨(dú)善其身，深思的同時(shí)，我們應(yīng)該想到，馬克思主義不是美國(guó)人說的那么糟糕。

英法德雖然身陷困境，但這些國(guó)家有前車之鑒，尤其是英國(guó)，自從當(dāng)年被索羅斯狠狠地敲了一筆竹杠之后，軍情五處就盯上了這個(gè)擾亂國(guó)際金融秩序的兇手，英國(guó)應(yīng)對(duì)金融危的方法很簡(jiǎn)單，只要你美國(guó)印美鈔，我們英國(guó)就印英鎊，以毒攻毒，不改歐洲海盜們打架的老規(guī)矩。目前看，英法德與中日俄聯(lián)手的趨勢(shì)越來越明朗，日前國(guó)際貨幣基金組織之所以作出讓步，增加其它國(guó)家在該組織的發(fā)言權(quán)，顯然是群策群力的結(jié)果，但盡管如此，大家也未必完全滿意，雖然還不會(huì)搞出一種國(guó)際貨幣取代美元，但未來這些國(guó)家間的貿(mào)易結(jié)算，肯定是盡量不使用美元。南歐諸國(guó)意大利、希臘、西班牙在金融危機(jī)中與歐盟保持統(tǒng)一立場(chǎng)，這不但增強(qiáng)了自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，也增強(qiáng)了歐盟反擊美國(guó)財(cái)團(tuán)和金融炒家的實(shí)力。其他南歐國(guó)家可以忽略不計(jì)，經(jīng)濟(jì)本身就一直不咋地，沒人去哪里投機(jī)。

歐盟最大的軟肋是新加入歐元區(qū)的中、東歐國(guó)家，捷克、羅馬尼亞、波蘭、匈牙利、保加利亞、烏克蘭及波羅的海三國(guó)都是重災(zāi)區(qū)。這些國(guó)家受災(zāi)的原因別無二致，市場(chǎng)拱手于人，近乎成了西歐大國(guó)商品的傾銷地，但手頭又沒錢，所以就從西歐各國(guó)借錢消費(fèi)，公共債務(wù)越積越多，本國(guó)貨幣大幅度貶值，經(jīng)常賬戶赤字高達(dá)20%。美國(guó)人敢于借錢消費(fèi)，是因?yàn)槊涝菄?guó)際儲(chǔ)備貨幣，還不上欠款，多印點(diǎn)就是了。但這些國(guó)家被加入歐元區(qū)的喜悅沖昏了頭腦，以為這就可以過上共產(chǎn)主義生活了。據(jù)國(guó)際金融協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，這些國(guó)家從西歐銀行貸款的總額高達(dá)3.675萬億美元。這其中至少有50%屬于死貸。病急亂投醫(yī)，這些國(guó)家現(xiàn)在厚著臉皮向國(guó)際貨幣基金組織伸手要錢，但I(xiàn)MF的錢是好要的嗎？G20會(huì)議上，中國(guó)答應(yīng)向IMF注資400億美元，這絕對(duì)是冤大頭，心懷鬼胎的歐盟各大國(guó)，雖然因內(nèi)部分贓不均爭(zhēng)吵不休，雖然與IMF一直齟齬不斷，但在對(duì)付中日俄的問題上，總是能保持高度默契。最可恨的就是原東歐那些社會(huì)主義國(guó)家，為了討好歐美大國(guó)，討得殘羹冷炙，一直充當(dāng)西方大國(guó)反華戰(zhàn)略的馬前卒。中、東歐的許多國(guó)家基本上都屬于流氓國(guó)家，跟越南沒有質(zhì)的不同，把錢給他們就等于喂了狼。

仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，東歐各國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與美國(guó)次貸危機(jī)并沒有直接關(guān)聯(lián)，而是西歐各國(guó)為了自保，金融危機(jī)發(fā)生后迅速?gòu)臇|歐撤回資金使然，有便宜只能西歐大國(guó)得，出了麻煩卻想甩給別人，世界上哪有這樣的道理？果真如此，豈不等于說，你跟婊子睡覺，要由別人買單嗎。中國(guó)不需要這些婊子，對(duì)他們的妓術(shù)也不感興趣。但是我們也得看到問題的另一面，既然老鴇們跑了，用低廉的價(jià)格把妓院盤下來，將來也沒準(zhǔn)有大的回報(bào)。相信美國(guó)財(cái)團(tuán)和國(guó)際金融炒家也看懂了這道理。

眼光越過地中海是廣袤的非洲大陸。突尼斯是摩薩德搜集阿拉伯國(guó)家情報(bào)的集散地，貿(mào)易嚴(yán)重依賴歐洲市場(chǎng)，靠旅游賺外匯，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值300億美元左右，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小，外國(guó)投資很少，大資金幾乎沒有回旋余地。埃及是農(nóng)業(yè)國(guó)，但原材料和勞動(dòng)力價(jià)格都很高，吸引外國(guó)投資的能力有限，自然也沒有多少投機(jī)的可能性。金融危機(jī)對(duì)非洲國(guó)家影響最大的是南非，南非經(jīng)濟(jì)和美國(guó)財(cái)團(tuán)聯(lián)系緊密，這次金融危機(jī)對(duì)南非影響很大，這證明，有些兔子連窩邊草也不放過。2008年10月8日南非《星報(bào)》說，中國(guó)是金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)祝宦牼椭朗敲绹?guó)人的口吻，不值一駁。不過從中卻可以看出，南非越來越像美國(guó)的經(jīng)濟(jì)殖民地，南非黑人真的獲得解放了嗎？令人懷疑。

非洲雖大，但能給美國(guó)財(cái)團(tuán)和金融炒家?guī)硗顿Y價(jià)值的鳳毛麟角，除非，他們敢于經(jīng)受索馬里海盜和土著部落AK47步槍的考驗(yàn)。

石油與戰(zhàn)火是中東永恒的主旋律，但精明的猶太商人和阿拉伯商人絕不會(huì)給美國(guó)財(cái)團(tuán)和國(guó)際金融炒家多少機(jī)會(huì)。而且伊朗不容別人染指，伊拉克早已花落美國(guó)。

南亞有投機(jī)價(jià)值的只有印度，但印度市場(chǎng)封閉很嚴(yán)，外貿(mào)和金融自成一體，不容外國(guó)染指，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)無論是火爆還是冰冷，別人都沒有機(jī)會(huì)，印度的貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力很強(qiáng)，印度國(guó)會(huì)議員有很濃郁的莊園主心態(tài)，一草一木不丟于別人。印度雖然已經(jīng)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但只是內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。印度經(jīng)濟(jì)就像印度人的性格，總是那么悠哉游哉、不緊不慢，別人好的不得了時(shí)，他也不怎么好，別人壞的不可收拾，他也不怎么壞。沒有落差的經(jīng)濟(jì)，等于沒有機(jī)會(huì)。

越南已經(jīng)被抄家抽光了血，但現(xiàn)在就進(jìn)場(chǎng)收購(gòu)似乎為時(shí)還早，越南人的嘴巴現(xiàn)在還很硬，一方面滿臉堆笑的跟中國(guó)要錢，另一方面又跟中國(guó)耀武揚(yáng)威。這是個(gè)不講信義的國(guó)家，從驅(qū)逐華僑開始，一樁樁一件件，處處與中國(guó)為敵。對(duì)付這樣的國(guó)家要不急不惱，只要記住金融炒家的招路就行了，每隔幾年，就給他曝一次光，要讓他徹底明白，老虎的屁股摸不得。中國(guó)有實(shí)力的企業(yè)家要認(rèn)真研究越南市場(chǎng)，越南經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)未到底，越南人不認(rèn)為自己的經(jīng)濟(jì)垮掉了的說法目前看還是有一定道理的，世界銀行2007年曾答應(yīng)未來5年內(nèi)向越南貸款40億美元，越南遭遇金融危后，世行肯定要收緊錢袋了。IMF一直都不看好越南，不要說目前囊中羞澀，僅有幾百億美元，就是有很多錢，也不會(huì)給越南，原因不言自明。

在IMF的框架下，中國(guó)要學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)，尤其是對(duì)越南和東歐這些國(guó)家，絕不能濫施仁慈，否則與自虐無異。中國(guó)一定要嚴(yán)肅的告訴美國(guó)和IMF，亞洲有些國(guó)家和有些事務(wù)，必須由中國(guó)說了算，責(zé)任與權(quán)利必須對(duì)等。

除越南外，金融炒家在東盟難有作為，自經(jīng)歷1997年亞洲金融危機(jī)后，除新加坡外，東盟其他成員國(guó)至今還在氣喘。

東亞國(guó)家，最讓美國(guó)財(cái)團(tuán)和金融炒家覬覦的是中國(guó)制造業(yè)，假如中國(guó)政府不迅速出手救助這些落難的孩子，抱養(yǎng)一群將來不愁沒錢養(yǎng)老。就美國(guó)的國(guó)家利益考慮，如果能搞定中國(guó)的制造業(yè)，就等于幫助美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這些海外企業(yè)，既能保證美國(guó)的消費(fèi)需求，又能保證美國(guó)有充足的美元，而中國(guó)得到的不過是有限的稅收和工人們較低的工資。假如能實(shí)現(xiàn)這宏愿，雖然是在中國(guó)辦廠，其實(shí)是肥水不流外人田。

眼光向東是澳大利亞，在煙波浩淼的太平洋上，澳大利亞就像一朵水仙花，靜靜的開。澳大利亞為什么一枝獨(dú)秀，因?yàn)橹袊?guó)和日本明爭(zhēng)暗斗，讓澳大利亞的鐵礦石成了貴重金屬。世界三大鐵礦石生產(chǎn)廠家有兩家在澳大利亞，中日兩國(guó)從澳大利亞進(jìn)口運(yùn)輸成本遠(yuǎn)低于巴西鐵礦石。假如中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，澳大利亞經(jīng)濟(jì)難免會(huì)休克，最近幾個(gè)月澳大利亞經(jīng)濟(jì)已有初冬味道，資源行業(yè)的股價(jià)跌跌不休，企業(yè)深陷債務(wù)危機(jī)。美日兩國(guó)雖然是澳大利亞的傳統(tǒng)盟友，但自身難保，對(duì)澳大利亞眼睜眼閉。陸克文回天乏術(shù)，把全部希望寄托于中國(guó)經(jīng)濟(jì)V形反轉(zhuǎn)。沒準(zhǔn)，美國(guó)財(cái)團(tuán)和金融炒家已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)，在澳大利亞企業(yè)關(guān)門的瞬間，從門縫間驚鴻一閃，中國(guó)要保持高度警惕，絕不能讓澳大利亞礦產(chǎn)資源花落旁門。拿好錢，該出手時(shí)就出手。

綿長(zhǎng)的安第斯山脈，把南美大陸一分為二，得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，讓南美諸國(guó)在太平洋和大西洋間左右逢源，成功地躲開了兩次世界大戰(zhàn)。但是，他沒能躲開美國(guó)財(cái)團(tuán)和金融炒家，當(dāng)馬島戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙散盡，阿根廷率先向美國(guó)財(cái)團(tuán)敞開了大門，從這一刻開始，阿根廷告別了發(fā)達(dá)國(guó)家的行列，向貧窮和落后國(guó)家靠近。阿根廷已經(jīng)被美國(guó)財(cái)團(tuán)廉價(jià)收購(gòu)，包括世界頂級(jí)的阿根廷足球，后面站著的都是美國(guó)大老板。

智利沒有選擇阿根廷的道路，智利雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但不追求高速度，嚴(yán)格限制熱錢入境，1991年6月智利央行出臺(tái)了強(qiáng)硬措施，規(guī)定流入智利境內(nèi)的短期資金必須拿出30%存入央行，而且不付利息。這個(gè)措施極大地提高了外資流入的成本，有效抑制了資本投機(jī)。同時(shí)智利央行積極扶持本國(guó)中小企業(yè)發(fā)展，培育民族工業(yè)。智利經(jīng)濟(jì)的另一大特點(diǎn)是，財(cái)富分配上注意向底層社會(huì)傾斜，較好地緩和了國(guó)內(nèi)階層矛盾。智利銅儲(chǔ)量占世界總儲(chǔ)量的38%，世界居第一位，銅價(jià)暴漲的時(shí)候，智利獲益巨大，僅此一項(xiàng)純收入就高達(dá)427億美元，相當(dāng)于智利GDP的30%，這筆資金智利政府沒有亂花，而是存儲(chǔ)起來，用作減稅、提供補(bǔ)貼和救濟(jì)窮人。2009年1月，智利政府向國(guó)內(nèi)170萬戶家庭每家都送了一個(gè)大紅包，相當(dāng)于人民幣600元。蒼蠅不叮無縫的蛋，阿根廷經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然對(duì)智利有影響，但影響有限。面朝大海，春暖花開，智利人民很幸福。

秘魯經(jīng)濟(jì)也屬于資源型的，世界銀行分析，2009年拉美地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體上萎縮，但秘魯、玻利維亞、厄瓜多爾將繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

巴西是南美洲最大的國(guó)家，最近幾年巴西經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，境內(nèi)熱錢涌動(dòng)，經(jīng)濟(jì)一直在高位運(yùn)行，私人消費(fèi)是GDP的主要推動(dòng)力，占GDO增長(zhǎng)率的一半左右。2008年1月巴西外匯儲(chǔ)備高達(dá)2067億美元，但其中有900億美元屬于境外熱錢，這對(duì)巴西雷亞爾絕非好事。08年以后，巴西通脹率和利率都在高位運(yùn)行，雷納爾兌美元貶值了60%。消費(fèi)者信心開始下降，出口形勢(shì)及其不妙。2008年底巴西政府凈公共負(fù)債率的比重高達(dá)36%。截至2009年3月，巴西外債總額已達(dá)1926億美元。這一切都意味著，巴西經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重過熱。 假如你是熱錢的錢主，你的第一個(gè)選擇肯定是——撤離。

熱錢撤離將會(huì)給巴西帶來什么結(jié)果？不妨作一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算，巴西外匯儲(chǔ)備2067﹣熱錢900﹣外債1962=負(fù)795億美元。

危險(xiǎn)正在向巴西迎面撲來。

八

民工們知道，掙錢一定要去繁華的都市，哪里有建筑企業(yè)，哪里就能找到機(jī)會(huì)。金融炒家更懂這個(gè)道理。

仔細(xì)的讀者想必也已發(fā)現(xiàn)，凡是美國(guó)財(cái)團(tuán)和金融炒家們的獵獲物，都是經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)非常出色的國(guó)家或地區(qū)。這些國(guó)家有這樣幾個(gè)共性，一是資金可以自由出入鏡，可以自由兌換；二是實(shí)行浮動(dòng)匯率，巴西是個(gè)例外，最近幾年巴西雷亞爾放棄了與美元掛鉤。三是消費(fèi)需求旺盛，老百姓手中似乎有花不完的錢。四是房地產(chǎn)業(yè)轟轟烈烈，買房子就像不要錢一樣，大家瘋搶。但這并非就意味著這些國(guó)家真的很有錢，而是說明熱錢流入太多，造成經(jīng)濟(jì)的虛假繁榮。直到有一天，當(dāng)政府和老百姓都覺得明天就是共產(chǎn)主義的時(shí)候，噩夢(mèng)從天而降。

中國(guó)所以免于被國(guó)際金融炒家們暗算，受益于三個(gè)方面因素，一是人民幣不能自由兌換，國(guó)際游資來去多有不便，他們雖然可以借助一些地下渠道把資金帶入中國(guó)境內(nèi)，但成本很高，一般要支付10——15%的手續(xù)費(fèi)，一來一去就是20——30%。這是“國(guó)際”慣例，中國(guó)外逃資金轉(zhuǎn)移也是這個(gè)價(jià)。成本高，獲利就必須更大，但中國(guó)證券市場(chǎng)并沒有可供高回報(bào)率的投機(jī)品種，大資金想指望一下子就賺幾十倍、幾千倍，那是癡人說夢(mèng)，能賺一倍就頂天了。扣除證券交易稅、資金過境的手續(xù)費(fèi)、證券交易代理費(fèi)，能賺40%也就這樣。這樣的回報(bào)率對(duì)國(guó)際金融炒家而言，顯然是很不劃算的，如果把資金投入其他國(guó)家或地區(qū)，同樣的資金可能獲得幾十倍的回報(bào)。美國(guó)人制定的國(guó)際資本游戲規(guī)則，等于是開門緝盜，中國(guó)一定要堅(jiān)持自己的規(guī)則，只要美國(guó)不對(duì)金融投機(jī)行為做嚴(yán)格的限制，就不能允許人民幣自由兌換。

二是銀行為國(guó)有。北歐三國(guó)成功防范金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)說明，國(guó)家嚴(yán)格監(jiān)控銀行是明智的選擇。銀行不同于其它企業(yè)，絕不能搞自由化，銀行可以是私人的，但資金怎么運(yùn)作，必須接受國(guó)家指導(dǎo)。目前看，中國(guó)有些銀行就有點(diǎn)失控，假按揭肆虐，損失很大。

三是中國(guó)普通勞動(dòng)者收入很低，房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然火爆，但絕大多數(shù)老百姓都望房興嘆，靠炒房致富風(fēng)險(xiǎn)巨大，炒房難免會(huì)炒成房東。總的來看，中國(guó)商品房的主要消費(fèi)者是中高收入階層，最近三四年，有些人購(gòu)買了好幾套房，囤積居奇，準(zhǔn)備將來大賺一筆。這些人都有點(diǎn)利令智昏，或者說是他們錯(cuò)判了形勢(shì)。這些人認(rèn)為，中國(guó)的既得利益集團(tuán)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，任何人都無法改變，所以他們相信，地方政府在個(gè)人利益和地方利益的雙重驅(qū)動(dòng)下，會(huì)讓房?jī)r(jià)越漲越高。這些人要么是受過高等教育的，要么就是與權(quán)力圈聯(lián)系密切的，或者本身就掌握著很大的權(quán)力。其實(shí)這些人都是小聰明，根本就不懂政治，所以他們把現(xiàn)代社會(huì)視同封建社會(huì)。在現(xiàn)代文明社會(huì)里，任何一個(gè)國(guó)家政府和最高權(quán)力擁有者，都不會(huì)允許極少部分人肆無忌憚的巧取豪奪，否則必然引發(fā)社會(huì)大規(guī)模動(dòng)蕩，他可能為了某種急需暫時(shí)對(duì)極少數(shù)人作些妥協(xié)，容忍他們得到某些額外的利益，但是，一當(dāng)這種急需沒有了存在的必要性，就一定會(huì)改變策略，讓社會(huì)恢復(fù)秩序。另一個(gè)問題是，任何一個(gè)最高權(quán)力的擁有者，都不可能容忍極少數(shù)人架空自己的行為，無論這些人的實(shí)力多么強(qiáng)大，在最高權(quán)力擁有者的面前，其實(shí)都不堪一擊。

在2009年3月份之前，國(guó)內(nèi)國(guó)外的很多人還認(rèn)為，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)著中國(guó)GDP的半壁江山，放棄地產(chǎn)業(yè)會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來致命傷害。但是短短一個(gè)月后，他們就不得不重新審視中國(guó)政府的決心，放棄房地產(chǎn)業(yè)也沒什么了不起。兩會(huì)后，中國(guó)政府推出了一系列新措施，鼓勵(lì)和扶持住房多渠道化，這說明兩個(gè)問題，一是中國(guó)政府不再把房地產(chǎn)業(yè)視同國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，從今后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將與其它產(chǎn)業(yè)一樣，不享受任何特殊待遇。二是中國(guó)政府把安居、醫(yī)療、教育從經(jīng)濟(jì)行為中剝離，今后將更多的從民生角度去考慮。

讓我們記住2009年這個(gè)具有歷史性意義的時(shí)間，從這個(gè)時(shí)刻開始，炒房將成為歷史名詞。

中國(guó)下一步要做的，是從根本上扭轉(zhuǎn)外貿(mào)出口嚴(yán)重依賴美國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)象。中國(guó)美兩國(guó)經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，美國(guó)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)向中國(guó)出口的是智力商品，中國(guó)向美國(guó)出口的是體力商品。中國(guó)的體力商品成本很高，這些商品有重量、有體積、需要很大很多的廠房、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸工具、勞動(dòng)力，消耗很多的原材料、燃料和人力和運(yùn)力，同時(shí)對(duì)環(huán)境的破壞也很大。但這些商品的利潤(rùn)都讓美國(guó)中間商和零售商拿走了，中國(guó)企業(yè)得到的那一部分，不是來自產(chǎn)品，而是來自工人的工資。查爾斯·德伯在向公眾演講時(shí)說：“大部分聽眾都穿著耐克或者銳步牌子的鞋。因此，我的問題往往會(huì)把討論的重點(diǎn)很快引向有關(guān)企業(yè)海外生產(chǎn)基地的工作環(huán)境。我們的話題常常涉及一些殘酷的事實(shí)——在印度尼西亞以及中國(guó)，來自鄉(xiāng)村的年輕女孩子走進(jìn)制鞋工廠。在那里，她們?yōu)榱艘惶鞉甑揭幻涝仨殢氖麻L(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)的工作。然而，如此低水平的收入甚至連她們自己的基本生活都無法保障。不可避免的，我們也會(huì)討論到相關(guān)企業(yè)從每雙鞋子中所獲得的豐厚回報(bào)——成本不足5美元的商品也許會(huì)以150美元的標(biāo)價(jià)被出售。”一般的觀點(diǎn)認(rèn)為，美國(guó)在海外的企業(yè)，給工人支付的工資比駐地國(guó)企業(yè)要高出一大截，那么我們可以想象，在本國(guó)企業(yè)里打工的工人，他們的工資將會(huì)低到何種程度？如果美國(guó)海外企業(yè)支付工資的標(biāo)準(zhǔn)是1美元/天，中國(guó)企業(yè)支付給工人的工資就是1﹣X，這個(gè)X，就是中國(guó)企業(yè)從出口產(chǎn)品中拿到的“利潤(rùn)”。

美國(guó)一直堅(jiān)持認(rèn)為，中國(guó)從對(duì)美貿(mào)易中獲益巨大，事實(shí)上中國(guó)的外匯儲(chǔ)備中沒有美國(guó)一分錢，這些外匯儲(chǔ)備來自中國(guó)工人的工資。美國(guó)人的工資收入占GDP的49%，中國(guó)人的工資收入僅占GDP的14%，中國(guó)企業(yè)的用工成本可能僅有美國(guó)企業(yè)的2%，中國(guó)企業(yè)用工成本不到企業(yè)總成本的10%。2003年瑞士國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2001年各國(guó)制造行業(yè)工人每小時(shí)工資美國(guó)是19.86美元，中國(guó)僅有0.53美元。為什么會(huì)有如此之大的差距呢？原因就在于美國(guó)中間商的蠻橫壓價(jià)，美國(guó)中間商不是按照美國(guó)產(chǎn)品成本費(fèi)用構(gòu)成比例的原則開價(jià)，而是對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施“特別關(guān)照”，產(chǎn)品本應(yīng)合法獲得的利潤(rùn)空間，全部被美國(guó)中間商和零售商占有了，中國(guó)企業(yè)只能打工人工資的主意。美國(guó)一些政客和非政府組織喋喋不休的指責(zé)中國(guó)侵犯勞工權(quán)益，卻從來不考慮美國(guó)中間商應(yīng)該負(fù)哪些責(zé)任，事實(shí)上美國(guó)在華企業(yè)也黑透了，在中國(guó)新勞動(dòng)法出臺(tái)之前，微軟、通用電氣、麥當(dāng)勞等企業(yè)和美國(guó)商會(huì)都極力反對(duì)。針對(duì)這些企業(yè)的阻撓，美國(guó)最有影響力的三大刊物之一《新聞周刊》批評(píng)說，這些美國(guó)企業(yè)，完全把中國(guó)當(dāng)成了血汗工廠和廉價(jià)勞動(dòng)力的供應(yīng)基地。他們甚至還反對(duì)工人在這些企業(yè)里建立自己的工會(huì)。

從維護(hù)人權(quán)和保護(hù)勞工利益的角度講，美國(guó)國(guó)會(huì)應(yīng)該通過一項(xiàng)法律，限制并制裁美國(guó)企業(yè)和中間商盤剝外國(guó)企業(yè)和外國(guó)工人的行為，如果美國(guó)議員們的確認(rèn)為人權(quán)沒有國(guó)界，就不應(yīng)該漠視美國(guó)企業(yè)和美國(guó)商人踐踏人權(quán)。然而美國(guó)的國(guó)會(huì)議員總是用另一種思維看待中美貿(mào)易問題，一方面要求中國(guó)減少對(duì)美出口，否則就對(duì)中國(guó)實(shí)施反傾銷措施，為此美國(guó)對(duì)中國(guó)輸美產(chǎn)品制定了苛刻的限制條件，甚至達(dá)到了雞蛋里挑骨頭的程度。中美貿(mào)易規(guī)則完全是由美方單方面制定的，中方只能被動(dòng)的接受，而不能提出任何合理的要求。另一方面，美國(guó)又要求中國(guó)更多的購(gòu)買美國(guó)國(guó)債，以支持美國(guó)人的高消費(fèi)。美國(guó)花中國(guó)的錢買中國(guó)的產(chǎn)品，同時(shí)又要求中國(guó)減少對(duì)美出口，倒讓人覺得，第一、中國(guó)強(qiáng)迫美國(guó)必須跟中國(guó)借錢，第二、中國(guó)用中國(guó)產(chǎn)品誤導(dǎo)了美國(guó)人高消費(fèi)。按老百姓的觀點(diǎn)看，這老美整個(gè)就咱中國(guó)的一活爹，吃著中國(guó)還數(shù)落著中國(guó)，而且伺候不好還不行。

中國(guó)不應(yīng)該像守財(cái)奴那樣過分追求外匯儲(chǔ)備，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的不是為了守著一堆美元過錢癮，有時(shí)間就拿出來數(shù)數(shù)，而是為了提高人民的生活水平。中國(guó)首先應(yīng)該著眼于國(guó)內(nèi)，盡快改善人民的教育、醫(yī)療和居住矛盾，在致力于實(shí)現(xiàn)外貿(mào)結(jié)構(gòu)均衡的同時(shí)，積極擴(kuò)大內(nèi)需，把市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。政治家必須從社會(huì)角度和歷史跨度上深刻思考經(jīng)濟(jì)問題，而不是像經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣，純粹是為了賺錢而謀劃經(jīng)濟(jì)，這樣的發(fā)展模式會(huì)把中國(guó)帶入歷史周期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論只考慮經(jīng)濟(jì)成本，不分析社會(huì)和歷史成本。依照萊維·巴特拉的周期率分析，每隔30年社會(huì)經(jīng)濟(jì)就要出現(xiàn)一次大蕭條，財(cái)富損失三分之一，這無疑等于說，如果這30年間GDP平均增長(zhǎng)率是12%，那么有了這次大蕭條，GDP平均增長(zhǎng)率就變成了9%，既然是這個(gè)結(jié)果，在設(shè)計(jì)GDP增長(zhǎng)率的時(shí)候，定在9%豈不更穩(wěn)妥。

像中國(guó)這樣的人口大國(guó)，沒有必要迷戀國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)增加10%，GDP至少會(huì)增加一個(gè)百分點(diǎn)。2008年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)總額是10.8萬億人民幣，增加10個(gè)百分點(diǎn)就是10800億人民幣。況且，即便我們有了很多外匯儲(chǔ)備，我們也不可能買到我們想要的東西，對(duì)美、俄、日也包括歐洲國(guó)家來講，中國(guó)永遠(yuǎn)是他們遏制的對(duì)象，對(duì)因特爾來說，其最有價(jià)值的資產(chǎn)，就是設(shè)計(jì)微處理器的部分，對(duì)美國(guó)來說，其最有價(jià)值的資產(chǎn)就是知識(shí)資產(chǎn)。他們能賣給我們的，永遠(yuǎn)是過時(shí)的產(chǎn)品。然而即便是這樣的產(chǎn)品，他們還要獅子大開口，我們用一列車的皮鞋換回來的不過才是波音飛機(jī)的一個(gè)艙門。

美國(guó)的智力產(chǎn)品成本很低，今天的美國(guó)企業(yè)，運(yùn)行模式中已不再需要重要的生產(chǎn)性資產(chǎn)，正如托馬斯·A·斯圖爾特在書中說的那樣，“雅虎生產(chǎn)和控制用于為其金融網(wǎng)站服務(wù)的“原材料”的工廠，只是位于地下室里，標(biāo)記著‘不許觸摸’字樣的三個(gè)服務(wù)器。”他們賣給我們的商品，是一個(gè)個(gè)沒有重量、體積和顏色的邏輯符號(hào)，是品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但就是這樣一些幾乎沒有成本的東西，卻總是能狠狠的敲詐我們一大筆。

發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的知識(shí)壟斷，在讓發(fā)展中國(guó)付出巨大代價(jià)的同時(shí)，不但使發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)源滾滾，同時(shí)也是這些發(fā)達(dá)國(guó)家要挾和欺凌發(fā)展中國(guó)家的殺手锏，當(dāng)他們擁有了這些高科技手段以后，就不許別人衛(wèi)星上天了。甚至包括私人企業(yè)，都對(duì)別人進(jìn)行種種限制，比如微軟，它的東西別人就得搭配著買，否則就沒法用，以這樣的強(qiáng)盜邏輯而言，難道說，娶了一個(gè)漂亮妞，就必須把她們家瘸腿的妹妹也捎上不成，而微軟的規(guī)矩是，漂亮妞和瘸腿妹妹是連體嬰，你買也得買，不買也得買，并且還只能使用她們家生產(chǎn)的連體牌安全套。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不等于知識(shí)壟斷，更不等于用知識(shí)產(chǎn)權(quán)敲別人竹杠，這不是賣產(chǎn)品，而是在賣抽象的概念，人們很難相信，一片安乃近大小的電路板，就可以賣到3、4美元，這不由得讓人想到當(dāng)年的哥倫布，用一船玻璃球從印第安人手里換回來一船黃金。

在中美貿(mào)易中，中國(guó)扮演著童養(yǎng)媳的角色，可以明確的說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家用市場(chǎng)換技術(shù)的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的，技術(shù)在不斷更新，但我們不能永遠(yuǎn)出讓我們的市場(chǎng)。而且用市場(chǎng)換技術(shù)無論社會(huì)成本還是經(jīng)濟(jì)成本都是巨大的。要改變這個(gè)被動(dòng)局面，中國(guó)就必須改變思維模式，不是用市場(chǎng)換技術(shù)，而是用重金買人才，雖然是重金，但相對(duì)市場(chǎng)而言，其實(shí)是微不足道的。打個(gè)比方說，美國(guó)硅谷的高級(jí)工程師年收入最高的可能數(shù)百萬美元，低者幾十萬美元，看似工資很高，實(shí)際上要是跟花在購(gòu)買美國(guó)高技術(shù)產(chǎn)品上的錢比較，不過九牛一毛。

中國(guó)不能老盯著外匯儲(chǔ)備，要把外匯儲(chǔ)備變成生產(chǎn)力。中國(guó)在科技研發(fā)方面的投入都不及美國(guó)零頭的五分之一，2004年度美國(guó)在科技研發(fā)方面的投入是2922億美元，中國(guó)只有156億美元。中國(guó)的“硅谷”搞了近三十年，實(shí)際上一直充當(dāng)著美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品代理商和推銷員，那些所謂的軟件公司，從股市上圈來錢，不是用作產(chǎn)品研發(fā)，而是用來繼續(xù)圈錢和搞房地產(chǎn)開發(fā)，那些軟件業(yè)減名人，熱衷于出名和寫論文，除了激光彩排，再?zèng)]有一樣拿得出手的東西。

中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)不能指靠私人企業(yè)，必須以國(guó)家為產(chǎn)業(yè)主體，大量的從歐美和印度引進(jìn)人才，我們?cè)俨荒苊つ肯嘈胖袊?guó)電子工程師們的豪言壯語(yǔ)了，他們除了開發(fā)一些兒童游戲，賭博、算命之類的東西，乏善可陳。

九

知不足而后學(xué)。

現(xiàn)在來看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)空心化雖然頗遭非議，但美國(guó)執(zhí)意發(fā)展高技術(shù)的國(guó)家戰(zhàn)略是無比英明的，這一點(diǎn)只要讀者一閱托馬斯·A·斯圖爾特的《“軟”資產(chǎn)》就會(huì)心悅誠(chéng)服。雖說軟資產(chǎn)是多維組合，包括管理、售后服務(wù)、情緒智力、品牌、變異思維等多種因素，但只有當(dāng)信息產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，這些因素才有了更大的用武之地。在過去，波音公司如果要對(duì)自己飛機(jī)的質(zhì)量和各項(xiàng)性能指標(biāo)作技術(shù)分析，就必須派出員工攜帶儀器走訪分布在世界各地的用戶，但現(xiàn)在波音公司總部的技術(shù)檢測(cè)部門通過互聯(lián)網(wǎng)可以直接訪問每一架飛機(jī)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。今天的噴氣客機(jī)駕駛員座艙內(nèi)除了有復(fù)雜的計(jì)算機(jī)和通訊系統(tǒng)外，還有1000多個(gè)微處理芯片，通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，波音公司可以隨時(shí)掌握每一架飛機(jī)內(nèi)部幾十萬個(gè)零部件的安全狀態(tài)。更令人感到驚訝的是，現(xiàn)在的汽車比當(dāng)初人類登月時(shí)用的登月車裝配的計(jì)算機(jī)還多，這些輸入了大量信息的汽車，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的代步或運(yùn)輸工具，而是一個(gè)個(gè)現(xiàn)代指揮中樞、公司和一座座現(xiàn)代化的流動(dòng)工廠，譬如為建設(shè)跨海大橋而專門設(shè)計(jì)制造的罐裝混凝土運(yùn)輸車，車內(nèi)復(fù)雜的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，把配料、溫度、攪拌時(shí)間、路途時(shí)間都精確得不差分毫，而且這些數(shù)據(jù)一經(jīng)生成其變化情況就會(huì)在工程指揮中心的電子屏幕上顯現(xiàn)出來。工程指揮中心可以通過與市內(nèi)交通指揮中心聯(lián)網(wǎng)，讓駕駛員從屏幕上獲得最佳行走路線。

這些變化告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)分享信息革命好處的同時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)無疑是最大的贏家。雖然至今還沒有一個(gè)具體的分析，說明其他產(chǎn)業(yè)從信息革命中的獲益與信息產(chǎn)業(yè)本身獲益的比例關(guān)系，但僅微軟公司的事例就足可證明，這個(gè)比例一定是非常懸殊的，1975年，當(dāng)比爾·蓋茲從Basic語(yǔ)言及源代碼轉(zhuǎn)讓中收獲到18萬美元的時(shí)候，龐大的波音帝國(guó)甚至認(rèn)為，這只是一個(gè)天才兒童在玩耍兒童游戲時(shí)賺了點(diǎn)外財(cái)而已，然而25年以后，這個(gè)玩著兒童游戲長(zhǎng)大的孩子，個(gè)人財(cái)富竟然超過了1000億美元，其公司市值是4204億美元，同一時(shí)期，波音公司市值是350億美元，通用電氣被稱為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，市值也僅僅是3325億美元。在互聯(lián)網(wǎng)還沒有進(jìn)入商業(yè)化之前，有人嘲笑因特爾公司是異想天開，面對(duì)比爾·蓋茨的這個(gè)空前巨大成就，誰還敢說互聯(lián)網(wǎng)僅僅是供兒童們玩樂的東西。

2000年，美國(guó)最大的汽車網(wǎng)上銷售商通過互聯(lián)網(wǎng)銷售了價(jià)值15億美元的汽車，當(dāng)我們分析它銷售成本的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)廣告費(fèi)用有了較大幅度的下降，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上做廣告，給一個(gè)人看與給一億人看的成本是一樣的，但卻增加了另一項(xiàng)成本——網(wǎng)絡(luò)支出，這筆費(fèi)用通過不同途徑流向了那些形形色色的信息產(chǎn)品制造商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，這可以用一個(gè)圖形來表示：

但我們現(xiàn)在看到的僅僅是一家公司給信息產(chǎn)業(yè)所作的貢獻(xiàn)，而事實(shí)上美國(guó)有99%甚至更多的企業(yè)都開通了電子商務(wù)，不僅于此，這些公司還把廣告、咨詢業(yè)務(wù)、售后服務(wù)、資金往來、會(huì)議辦公、數(shù)據(jù)分析、文件傳輸、跟蹤調(diào)查等等統(tǒng)統(tǒng)搬上了網(wǎng)。美國(guó)一家公司的統(tǒng)計(jì)顯示，每年全世界要生產(chǎn)700——2400兆兆字節(jié)的新信息，每兆兆字節(jié)都等同于100萬本普通的書籍，那么我們不妨想象一下，從這些信息的傳輸中，信息產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到多么巨大的收益。

電子商務(wù)教父杰夫·貝索斯是亞馬遜網(wǎng)上書店的創(chuàng)始人和CEO，他從一間電話亭大小的“公司”做起，4年后，亞馬遜書店的市值高達(dá)300億美元，這個(gè)數(shù)字等于美國(guó)兩家擁有百年歷史和一千多家連鎖店的書店的市值之和。亞馬遜書店能夠?yàn)轭櫩吞峁?700萬件包括圖書、CD、DVD、游戲軟件等貨品，亞馬遜書店就是分布在全世界各個(gè)地區(qū)的一些城市地下室里的一臺(tái)臺(tái)電子計(jì)算機(jī)，亞馬遜書店的倉(cāng)庫(kù)就是他的數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)能夠?yàn)轭櫩吞峁┫胭?gòu)買的幾乎任何一種圖書、音像制品或游戲軟件。亞馬遜書店有超過40萬種的商品，這些商品比傳統(tǒng)銷售形式要優(yōu)惠40%。然而亞馬遜書店既沒有辦公樓、門市房，也沒有倉(cāng)庫(kù)。在供應(yīng)鏈中，信息替代了存貨，這個(gè)做法同樣適用于制造業(yè)，福特汽車的工程師馬克·菲利浦說：“上述做法意味著，我們可以去掉整個(gè)建造金屬原型的階段，以及在開始建造生產(chǎn)線之前，就可以知道所設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線能夠有效運(yùn)行。”托馬斯·A·斯圖爾特分析認(rèn)為，用虛擬生產(chǎn)線來代替實(shí)物原型的做法，每年可以為福特汽車創(chuàng)造約2億美元的價(jià)值。而對(duì)于圖書行業(yè)而言，沒有庫(kù)存幾乎就意味著不需要流動(dòng)資金。因?yàn)樵诹闶蹣I(yè)中，流動(dòng)資金主要是用來支持庫(kù)存的。如果依靠實(shí)物資產(chǎn)或者說是傳統(tǒng)的書店，像Barnes & Noble和Borders這樣的大型書店，一千家連鎖店如果每家都要保持足夠多的商品，僅資金沉淀一項(xiàng)可能就高達(dá)上百億美元。

在信息時(shí)代，亞馬遜書店無疑是個(gè)大贏家，但更大的贏家是美國(guó)和美國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)。1990年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還在懷疑，美國(guó)在信息技術(shù)上的投資可能無法得到正比回報(bào)，然而1994年以后，再?zèng)]有人爭(zhēng)論這個(gè)問題了，因?yàn)椋绹?guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率正在以每年2.8%的速度遞增，大約是20年前平均增長(zhǎng)率的2倍，而上述增長(zhǎng)的一半來自信息技術(shù)和軟件。同時(shí)也為社會(huì)提供了巨額的就業(yè)機(jī)會(huì)，2006年美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)一半的勞動(dòng)力都受雇于信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的主要供應(yīng)商或使用者。事實(shí)上，在家庭計(jì)算機(jī)出現(xiàn)以后，傳統(tǒng)就業(yè)觀念就被徹底打破了，人們足不出戶就可以得到一份工作或者開辦一家公司。8086是一個(gè)讓90后孩子們陌生的詞匯，然而正是這個(gè)如今看來老掉牙的計(jì)算機(jī)和他所應(yīng)用的笨拙語(yǔ)言，不但把人類帶進(jìn)了信息時(shí)代，同時(shí)還成就了數(shù)不清的曾經(jīng)的無名小卒，有人靠開網(wǎng)站躋身IT名流，有人靠在網(wǎng)絡(luò)上寫字、唱歌、繪畫躋身文化和娛樂圈，有人靠網(wǎng)絡(luò)上開公司成了商界名流，還有些人更為聰明，在網(wǎng)絡(luò)上出售照片、視頻、音頻或者聊天賺的溝滿濠平。在信息時(shí)代，資金雖然還是重要的資本，但已經(jīng)不是唯一的資本，因?yàn)椋四X對(duì)信息技術(shù)的理解與發(fā)現(xiàn)，甚至是比資金還重要的資本。就理解層面而言，只要學(xué)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上推銷自己，就等于跨進(jìn)了成功的大門；就發(fā)現(xiàn)層面而言，Basic語(yǔ)言可以締造神話，發(fā)明鼠標(biāo)同樣可締造神話，還有人發(fā)明了U盤，于是誕生了另一個(gè)神話。

2000年，美國(guó)雖然有60%的公司還沒有建立自己的電子商務(wù)戰(zhàn)略，但即便如此，美國(guó)企業(yè)間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的購(gòu)銷金額也已經(jīng)達(dá)到了3360億美元，但五年后也就是2005年，全球網(wǎng)上企業(yè)間銷售額高達(dá)6.3萬億美元，大約是總銷售額的42%。大概直到這個(gè)時(shí)候，全世界才恍然大悟，美國(guó)政府為什么早在1985年就作出了修改知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的奇怪舉動(dòng)。

擔(dān)任過英國(guó)大型計(jì)算機(jī)服務(wù)公司ICL首席專家的伊麗莎白·朗克曾經(jīng)回憶說，1998年ICL與微軟公司建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，我突然意識(shí)到，微軟的技術(shù)知識(shí)是極其重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。”很顯然，伊麗莎白·朗克不夠聰明，事實(shí)上豈止微軟的技術(shù)是重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，包括互聯(lián)網(wǎng)都是美國(guó)最為重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

從法理上說，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)以后，ICANN對(duì)所有的客戶都應(yīng)該一視同仁，IP協(xié)議一經(jīng)簽訂，它就必須嚴(yán)格遵守合同，因?yàn)樗樟丝蛻舻腻X。事實(shí)上遠(yuǎn)非如此，正如美國(guó)所有的私人公司一樣，在珍珠港事件爆發(fā)后，即刻斷絕了與軸心國(guó)的貿(mào)易關(guān)系，此前雙方簽訂的所有商業(yè)合同都不再有效。同時(shí)從ICANN這個(gè)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)上，我們也能推理出它只代表美國(guó)的國(guó)家利益，ICANN明確的承認(rèn)，它是一家非盈利性機(jī)構(gòu)，職責(zé)就是監(jiān)察com、.net、.org的頂級(jí)域名的分配。這等于告訴我們，ICANN認(rèn)為它是在免費(fèi)為客戶們義務(wù)工作，雖然ICANN靠域名斂財(cái)是不爭(zhēng)的事實(shí)，域名販子瑞恩·杰克遜在他的《域名評(píng)論》一書中披露，2005年以后，域名注冊(cè)每年給ICANN帶來的收入不下3000萬美元，而它每年收取的年費(fèi)可能多達(dá)3億美元。至于美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商VeriSign，從COM、NET、ORG中更不知賺了多少，自VeriSign與ICANN簽下了代理協(xié)議，股票的價(jià)格不到數(shù)月就從幾美元沖過了200美元。

有人指責(zé)ICANN與VeriSign聯(lián)手敲詐消費(fèi)者，但這又怎樣？既然ICANN認(rèn)為他僅僅是一家非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，那么它就有權(quán)利自由尋找合作伙伴，同時(shí)也有權(quán)利隨時(shí)中止與任何一家客戶的合作關(guān)系，把這家客戶的IP地址從主根服務(wù)器上刪除掉。對(duì)于普通的網(wǎng)民而言，在一家網(wǎng)站上的IP被刪后可以另?yè)褚患揖W(wǎng)站，此地不留爺自有留爺處，但是如果一個(gè)國(guó)家或這個(gè)國(guó)家的門戶網(wǎng)站的IP都被刪除，這個(gè)國(guó)家就等于被解除了武裝。雖然客觀上不存在ICANN封殺歐洲客戶的可能性，但歐洲互聯(lián)網(wǎng)域名注冊(cè)機(jī)構(gòu)一直要求ICANN與客戶簽訂正式的商業(yè)合同，而不是目前這種既非商業(yè)性質(zhì)亦非官方性質(zhì)的無法律效力的草簽。歐洲互聯(lián)網(wǎng)域名注冊(cè)機(jī)構(gòu)的目的很明確，一是通過正式合同確保自身的利益不受傷害，二是即便因某種原因受到了傷害，將來也能通過這份具有法律效力的合同索賠。但I(xiàn)CANN王顧左右而言他。而美國(guó)政府則明確指出，美國(guó)商務(wù)部對(duì)頂級(jí)域名清單有最后準(zhǔn)駁權(quán)，美國(guó)政府絕對(duì)不放棄對(duì)主根服務(wù)器的控制權(quán)。

對(duì)于美國(guó)政府的強(qiáng)硬聲明，有人指責(zé)美國(guó)是搞霸權(quán)主義，一是借助主根服務(wù)器控制世界，二是壟斷性經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)。應(yīng)該說這兩種因素的確都存在，而且不特如此，在計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)軟件上，也存在著以上兩種因素。除微軟、因特爾、蘋果等少數(shù)幾家美國(guó)公司外，世界上任何其他國(guó)家開發(fā)的應(yīng)用軟件，都可能會(huì)因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)軟件源代碼而發(fā)生與系統(tǒng)軟件互不兼容的現(xiàn)象，譬如，河北省人事廳設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試系統(tǒng)，與微軟的系統(tǒng)軟件就存在沖突，使用河北省人事廳的這套軟件之前，就必須卸載微軟操作系統(tǒng)。印度號(hào)稱軟件大國(guó)，全世界70%的軟件都是由印度開發(fā)的，可是，軟件的核心程序也就是涉及與源代碼銜接的那一部分程序，都是由美國(guó)公司在絕對(duì)保密狀態(tài)下單獨(dú)完成的。這不由得會(huì)讓人想到可口可樂那間密室，只有在飲料中勾兌了由這間密室里提供的“味精”，這種飲料才叫可口可樂。

2004年后，微軟雖然公布了部分源代碼，但這是毫無意義的，正如可口可樂公開“味精”中的大部分成分一樣，準(zhǔn)確的說，只要其中一種成分不公開，那么部分公開與不公開沒有任何區(qū)別，缺一不可。

從純粹的技術(shù)角度講，獲得源代碼并非很困難的事情，一些天才的程序員完全可以破解源代碼的秘密，但是，由于美國(guó)法律為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供保護(hù)，即便破解了源代碼，也無法使用，否則就侵犯了別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。由于這個(gè)因素的存在，源代碼事實(shí)上就成了企業(yè)和國(guó)家最有價(jià)值的商業(yè)資產(chǎn)和戰(zhàn)略資產(chǎn)，就這個(gè)道理說，微軟出售的實(shí)際上是源代碼。軟件和源代碼的關(guān)系就好比巫師與咒語(yǔ)一樣，真正值錢的是咒語(yǔ)而不是巫師。假如先入為主的商業(yè)規(guī)則不改變，那么我們無論怎樣氣憤，都只能接受這個(gè)事實(shí)，這沒有辦法，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)起源于美國(guó)，并在美國(guó)發(fā)展起來，除非我們不打算參與電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)生活，否則我們唯一的出路是另起爐灶，再下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)上捷足先登。

辯證的分析，美國(guó)的做法雖然讓全世界感到難以接受，但如果換位思考一下，或則說，如果互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是起源于美國(guó)而是起源于俄羅斯、歐洲、日本或者中國(guó)，這些國(guó)家肯定也不會(huì)放棄既得利益，道理很簡(jiǎn)單，誰也不會(huì)把自己的東西拿出來與全世界共產(chǎn)。

以往我們講知識(shí)就是財(cái)富，這只說對(duì)了一個(gè)方面，另一個(gè)方面是，知識(shí)就是權(quán)利，誰掌握了某種新知識(shí)，誰就在該領(lǐng)域獲得了主宰別人的權(quán)利。譬如美國(guó)率先掌握了信息技術(shù)，自然就擁有了在信息領(lǐng)域發(fā)號(hào)施令的權(quán)利，在商業(yè)時(shí)代，規(guī)則永遠(yuǎn)青睞先行者，比如中國(guó)人發(fā)明了激光照排技術(shù)，目前第八代激光照排系統(tǒng)已經(jīng)搶占了全球90%的華文市場(chǎng)，那么毫無疑問，在這個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)就擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

展望下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可能不會(huì)再由一家壟斷，它可能會(huì)像電話網(wǎng)一樣，不需要一個(gè)總的中樞控制系統(tǒng)解析，城際間就可以自由訪問。

十

近年來，GPS已被中國(guó)人廣泛的熟知，這是一個(gè)全球性的無線電導(dǎo)航、定位和定時(shí)的多功能系統(tǒng)，但至于這個(gè)多功能的系統(tǒng)其功能究竟多在哪里，不要說普通的中國(guó)人搞不懂，就連美國(guó)政府也不一定都搞得懂。從理論上說，美國(guó)的電子工程師和軟件工程師必須遵守美國(guó)法律，除了要完成美國(guó)國(guó)防部及情報(bào)機(jī)構(gòu)交辦的規(guī)定“動(dòng)作”外，不得在芯片和軟件程序中作任何手腳。而問題卻在于，芯片上密密麻麻的電子管和讓人摸不著頭腦的程序語(yǔ)言，就跟眾說紛紜的《紅樓夢(mèng)》一樣，“都云作者癡，誰解其中味”。

的確存在著這樣一種危險(xiǎn)，如果芯片設(shè)計(jì)者或軟件程序員精神不健康，或者在電子管上做點(diǎn)手腳，或者在程序上做點(diǎn)手腳，美國(guó)的核武器沒準(zhǔn)會(huì)滿天飛。實(shí)際上美國(guó)政府一直都有這方面的憂慮，早在十年前美國(guó)軍方就發(fā)現(xiàn)，美國(guó)核武器實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)庫(kù)里有黑客們留下的足跡，而2006年，5名15歲至17歲的少年干脆就大搖大擺的進(jìn)去旅游觀光，美國(guó)政府也許并不擔(dān)心他們真的有能力開啟核武器，因?yàn)槠平忾_啟核武器的程序比開著汽車上月球還困難，但美國(guó)政府卻擔(dān)心這樣一些問題，一、那些電子管的作用是否真的就像設(shè)計(jì)者描述的那么真實(shí)，這些設(shè)計(jì)者會(huì)不會(huì)給自己留著暗道，既然他們可以幫助美國(guó)軍方和情報(bào)機(jī)構(gòu)做手腳，那么他們?nèi)绻~外的再添加一點(diǎn)懸念，不也同樣是神不知鬼不覺么？客觀地分析，那些電子管究竟是干什么用的，只有設(shè)計(jì)者本人心里最清楚，因?yàn)樾酒四X是性質(zhì)完全相同的東西，每一個(gè)電子管就好比大腦中的一個(gè)神經(jīng)元，除了表象外，沒人知道其潛在的本性。二、這些電子管的集合，會(huì)不會(huì)像人腦一樣，在外界某些特殊因素的刺激下突破理性界限，或者運(yùn)行到某個(gè)生命節(jié)點(diǎn)就會(huì)自然變異。人工智能其實(shí)就是一把雙刃劍，既能給人類帶來福音，也能給人類帶來災(zāi)難，迄今為止，還沒有任何一個(gè)電子工程專家敢于否定這種危險(xiǎn)性，相反，隨著人工智能技術(shù)的突飛猛進(jìn)，他們對(duì)人工智能潛在的危險(xiǎn)性越來越表現(xiàn)出不安。三、支持操作系統(tǒng)的程序真的沒有任何問題嗎？早在視窗“95”推出時(shí)，澳大利亞軍方就發(fā)現(xiàn)了該軟件有個(gè)神秘的文件包，會(huì)自動(dòng)的向微軟總部發(fā)送信息，而2008年發(fā)生在中國(guó)的“黑屏”事件，則讓微軟惡意操控計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的秘密大白天下。

“哪有那么多和平，我眼中看到的都是危險(xiǎn)和威脅，”張召忠將軍在接受烏有之鄉(xiāng)采訪時(shí)說的一席話并非杞人憂天。為了擺脫受制于人的命運(yùn)，雖然有些國(guó)家已經(jīng)能夠自主研發(fā)CPU，但他們卻無法擺脫互聯(lián)網(wǎng)和GPS導(dǎo)航系統(tǒng)完全由美國(guó)控制著的現(xiàn)實(shí)：一、這些國(guó)家自主研發(fā)的CPU如果不能與互聯(lián)網(wǎng)和GPS導(dǎo)航系統(tǒng)兼容，就必須自己建立一套獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，這兩者是密不可分的，缺一不可。目前歐洲、俄羅斯和中國(guó)雖然都擁有了或正在構(gòu)建自己的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，但由于在轉(zhuǎn)為民用時(shí)上這個(gè)導(dǎo)航系統(tǒng)更多的要借助互聯(lián)網(wǎng)，這就使得他們自己的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)變成了純粹軍事目的的東西，否則一旦接入互聯(lián)網(wǎng)，就可能出現(xiàn)不兼容問題。二、如果這些國(guó)家研發(fā)的CPU能夠與互聯(lián)網(wǎng)和GPS兼容，那就會(huì)在很多方面涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

事實(shí)上能夠開發(fā)制作芯片的廠家并非只有因特爾一家，美國(guó)其它公司以及俄羅斯、歐洲、日本、中國(guó)都有這個(gè)能力，但由于因特爾公司奉行先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略，從進(jìn)入市場(chǎng)開始就瘋狂的申請(qǐng)專利，使得集成電路芯片布圖設(shè)計(jì)幾無潛力可挖，無論其他人如何絞盡腦汁，最終都難免要跟因特爾公司的專利擦出火花。因特爾公司不惜巨資供養(yǎng)著一支能言善辯的律師隊(duì)伍，每天都在挖空了心思研究如何才能給別人制造個(gè)侵權(quán)罪名，心理上的忌憚，IBM、HP、摩托羅拉等寧肯放棄CPU這塊肥肉，也不想自找麻煩。事實(shí)上業(yè)內(nèi)人士都非常清楚，“p4”的微處理器并非就是最好的，它所以能夠壟斷市場(chǎng)，不是因?yàn)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，而是因?yàn)閺?086開始，X86系列的CPU芯片的集成電路布圖設(shè)計(jì)幾乎盡數(shù)變成了因特爾公司的專利產(chǎn)品。有人或者認(rèn)為，“至強(qiáng)”和“安騰”應(yīng)該是對(duì)“奔騰”的升級(jí)換代，其實(shí)才不是那么回事，所謂“至強(qiáng)”不過是四個(gè)或八個(gè)“P4”的物理組合，“安騰”么，就是將發(fā)動(dòng)機(jī)的馬力增大一倍罷了，或者說是把馬換成了大象。

真正具有換代意義的處理器，應(yīng)該說是太陽(yáng)微系統(tǒng)公司正在研發(fā)中的硅光子芯片，這項(xiàng)技術(shù)如果能夠成功，無疑將為計(jì)算機(jī)技術(shù)帶來一次革命性的改變，因?yàn)槭褂玫氖枪鈱W(xué)元件，元件與元件之間、芯片與芯片之間的金屬連線就可以取消了，使用這種處理器的計(jì)算機(jī)具有三大特點(diǎn)，一是體積超小，這種計(jì)算機(jī)可以不需要主機(jī)廂，在顯示器里只要有個(gè)火柴盒大小的空間就足夠了；二是速度極快，理論上說，速度可接近光速；三是能耗消耗很少，因?yàn)槭羌す庠诠韫鈱W(xué)元件上通訊，電阻幾乎不存在，所以不會(huì)有電能和熱能的轉(zhuǎn)換，那么也就不再需要排風(fēng)扇。

太陽(yáng)微系統(tǒng)公司的戰(zhàn)略是對(duì)的，要想在微處理器領(lǐng)域占有一席之地，就不能跟在別人后面亦步亦趨，必須有技術(shù)創(chuàng)新才行，要敢于突破傳統(tǒng)技術(shù)的束縛。太陽(yáng)微系統(tǒng)公司的成功經(jīng)驗(yàn)其實(shí)是個(gè)絕好的案例，雖然當(dāng)初死板的商業(yè)運(yùn)作模式曾經(jīng)給太陽(yáng)微系統(tǒng)公司帶來一次巨大的商業(yè)災(zāi)難，但一如既往的堅(jiān)持發(fā)明創(chuàng)新的思想無疑是太陽(yáng)微系統(tǒng)公司一次次振興的制勝法寶，太陽(yáng)微系統(tǒng)公司的專利芯片和架構(gòu)具有無與倫比的性能，它采用的JAVA編程語(yǔ)言是互聯(lián)網(wǎng)的通行標(biāo)準(zhǔn)，2005年5月在公司嚴(yán)重虧損的情況下，太陽(yáng)微系統(tǒng)公司計(jì)劃在兩年內(nèi)推出尼亞加拉芯片，但僅用一年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了，這種芯片幾乎顛覆了傳統(tǒng)處理器的工作原理，硅谷的工程師們認(rèn)為，尼亞加拉的性能比當(dāng)今最強(qiáng)大的芯片還要強(qiáng)大15倍。同時(shí)放大的還有公司CEO喬納森·施瓦茲的個(gè)人收入，由2005年的300萬美元爆增到2280萬美元。

從這個(gè)角度上看，美國(guó)所以能夠控制世界，不僅僅在于美國(guó)可以無節(jié)制的印制鈔票，不僅僅在于美國(guó)有很多航空母艦，不僅僅在于美國(guó)有很多核武器，更在于美國(guó)人擁有積極的發(fā)明創(chuàng)新精神，其實(shí)細(xì)想，從愛迪生發(fā)明電報(bào)的那一刻開始，后來的世界格局就已經(jīng)注定了。

一份資料分析說，GPS衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)從研發(fā)到進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，美國(guó)總共投入了300億美元，但獲得的回報(bào)卻高達(dá)幾十、數(shù)百倍，單單美國(guó)國(guó)內(nèi)汽車導(dǎo)航業(yè)務(wù)一項(xiàng)，GPS衛(wèi)星導(dǎo)航代理公司每年就獲純利潤(rùn)30億美元。歐洲航天局說，“伽利略”衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)為歐洲創(chuàng)造了14萬個(gè)就業(yè)崗位，從提供服務(wù)中每年經(jīng)濟(jì)收益高達(dá)90億歐元，這還沒有計(jì)算出售航空和航海設(shè)備終端和芯片的收入。同時(shí)他們分析認(rèn)為，“伽利略”衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)具有巨大的社會(huì)效益，在交通管理、旅游、民航和測(cè)量等方面將會(huì)有效的降低生產(chǎn)成本，每年至少會(huì)為歐洲節(jié)約2000億歐元。

僅僅是在歐洲，衛(wèi)星導(dǎo)航就有這么大的收益，那么在全世界范圍內(nèi)，它蘊(yùn)藏的商機(jī)又該如何計(jì)算呢？

雖然面臨著歐洲、俄羅斯和中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，但在互聯(lián)網(wǎng)由美國(guó)控制的情況下，在衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域美國(guó)一家獨(dú)大的局面短期肯定是難以改變的，這是因?yàn)椋炜湛梢杂纱蠹夜蚕恚孛嫔蠀s是誰也離不開互聯(lián)網(wǎng)。從提供服務(wù)這一塊分析，GPS的市場(chǎng)占有率至少不低于70%，尤其是在中國(guó)，隨著私人汽車的普及，GPS產(chǎn)值每年都在以90%的增長(zhǎng)率提高著，2002年GPS服務(wù)年產(chǎn)值是5.14億美元，2003年已經(jīng)變成了9億美元，到了2007年則高達(dá)50億美元，2008年GPS的全球市場(chǎng)已經(jīng)擴(kuò)大到313億美元。來自賽迪的一份資料說，2006年中國(guó)GPS手機(jī)銷售量為10.5萬部，2007年前九個(gè)月市場(chǎng)就銷售了29.4萬部。而2007年全球PND市場(chǎng)銷售量則高達(dá)1896萬部。但這些數(shù)字實(shí)際上僅僅是指衛(wèi)星導(dǎo)航、定位和定時(shí)的收益，而GPS所能承攬的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不止于此。

GPS具有廣泛的用途，凱立德的董事長(zhǎng)張文星介紹說：“隨著GPS生產(chǎn)技術(shù)的提高，GPS產(chǎn)品不僅可以以獨(dú)立的產(chǎn)品（車載或者便攜）形態(tài)發(fā)展，而且向PDA、手機(jī)、MP4、數(shù)碼相機(jī)、游戲機(jī)等領(lǐng)域滲透，與各種消費(fèi)電子形態(tài)融合，從而實(shí)現(xiàn)不同的應(yīng)用。”

GPS產(chǎn)業(yè)顯然已經(jīng)成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，但最大的贏家并非那些GPS接收機(jī)制造商，而是裝在接收機(jī)里邊的芯片的制造商，這才是GPS的核心技術(shù)，一份資料分析，在全球GPS專用芯片市場(chǎng)，僅美國(guó)SIRE公司一家，市場(chǎng)占有率就高達(dá)70%，“SiRF主要的應(yīng)用領(lǐng)域集中在4個(gè)方向：移動(dòng)電話、車載系統(tǒng)、便攜式計(jì)算設(shè)備和嵌入式商業(yè)設(shè)備。我們用的CF接口GPS、GPS-mouse以及藍(lán)牙GPS接收器等等，這些設(shè)備大部分都是使用的SiRF公司的芯片和固件。”SIRE公司不過是在1995年才剛剛注冊(cè)成立的一家公司，一出手就令人乍舌的拿下市場(chǎng)份額的70%，其公司背景實(shí)在是讓人刮目相看。

中國(guó)在全球芯片市場(chǎng)的占有率可能不到1.2%，中國(guó)產(chǎn)芯片的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格，比國(guó)外同類產(chǎn)品低50%，但是，對(duì)于這種高技術(shù)產(chǎn)品，僅有價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯然是不夠的，技術(shù)才是決定市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵因素，核心芯片性能的優(yōu)劣，不但決定著GPS產(chǎn)品的性能，也決定著接受終端是否能得到更多更好的服務(wù)。

2005年，美國(guó)AMD公司很大方的向中國(guó)無償受讓X86架構(gòu)微處理器的核心技術(shù)，一時(shí)間讓中美兩國(guó)內(nèi)媒體轟動(dòng)，美方媒體多是反對(duì)，中方媒體多是歡呼，而事實(shí)上，X86架構(gòu)微處理器的線路布圖在歐洲、俄羅斯或者日本早就成為歷史垃圾了，大家所以還在使用它，不是因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)沒有過時(shí)，而是因?yàn)槠涞土氖袌?chǎng)價(jià)格還能得到消費(fèi)者的認(rèn)同。同時(shí)也讓人懷疑AMD醉翁之意不在酒，因?yàn)榫驮?005年，中國(guó)人自主研發(fā)的龍芯一號(hào)問世了，而X86架構(gòu)微處理器無疑對(duì)龍芯構(gòu)成了巨大的市場(chǎng)壓力。這是因?yàn)椋琗86架構(gòu)微處理器雖然已經(jīng)是過失技術(shù)，但比龍芯還是先進(jìn)一至兩代，同時(shí)龍芯還存在侵權(quán)嫌疑。龍芯的架構(gòu)和MIPS架構(gòu)非常接近，能95%兼容MIPS。國(guó)內(nèi)有專業(yè)人士說，我們可以通過正式渠道，與專利人協(xié)商，支付一定的使用費(fèi)獲得許可。從法律上看是這么回事，但從技術(shù)上講，這條路根本就走不通，因?yàn)檎l也不敢保證，專利人在轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)會(huì)不會(huì)有所保留，對(duì)于微處理器這種高智能產(chǎn)品，隨便在一個(gè)電子管上打點(diǎn)埋伏，就會(huì)給一個(gè)國(guó)家埋下致命隱患。

買來的孩子誰敢保證沒有外心？

《非誠(chéng)勿擾》中葛優(yōu)與徐若萱有一段對(duì)白堪稱精彩：

徐若萱：你不是說你不在乎孩子是不是親生的嗎？
葛優(yōu)：孤兒我認(rèn)可，父母雙全是另一回事，寶馬車頭放一奔馳標(biāo)，這不太合適吧，出了故障，奔馳零件配不上，寶馬又不管修，咋辦？

徐若萱：能開不就行嗎？
葛優(yōu)：這娶老婆生孩子的事情，我還是自力更生吧，不接受外援

電子技術(shù)跟生孩子就是一回事，中國(guó)一定要走自主研發(fā)的道路，一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)，絕不能跟著別人亦步亦趨，否則無論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是國(guó)防建設(shè)，永遠(yuǎn)都擺脫不了受制于人的命運(yùn)。然而現(xiàn)實(shí)卻讓人很無奈，中國(guó)的PC產(chǎn)業(yè)，看似做得很大、很了不起，實(shí)際上只是一個(gè)個(gè)來料加工的組裝廠而已，方正也罷、聯(lián)想也罷，都是從美國(guó)進(jìn)口芯片。尤其讓人心里不舒服的是，因特爾和AMD爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，吃虧的卻始終是中國(guó)，中國(guó)的PC企業(yè)哪一方都不敢得罪，哄完這個(gè)在給那個(gè)賠不是。

所謂CPU，說白了，就是一點(diǎn)石頭加幾根金屬絲罷了，然而就這么點(diǎn)成本的東西，開價(jià)高達(dá)成千上萬甚至幾萬、十幾萬元，僅此一項(xiàng)，外國(guó)公司主要是美國(guó)，每年至少?gòu)闹袊?guó)賺走一兩百億美元。

與美國(guó)企業(yè)家和科學(xué)家比較，中國(guó)的企業(yè)家和科學(xué)家們實(shí)在是缺乏國(guó)家和民族責(zé)任感，他們把全部心思都放在了賺錢上，這樣的國(guó)家就算再有錢，就算人人都是百萬富翁、千萬富翁，充其量是跟阿拉伯國(guó)家劃等號(hào)罷了。甚至都不如人家，人家至少還有本拉等。中國(guó)人應(yīng)該效仿猶太人，無論走到天涯海角，心里永遠(yuǎn)裝著自己的國(guó)家和民族。

第三章 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)成分和一些變量分析

一

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，它的成立必須具備兩個(gè)最基本的前提，一是世界市場(chǎng)至少還有基本的貿(mào)易自由，雖然貿(mào)易保護(hù)主義是不可避免的或者說總是或多或少的存在，但總體上看，這種保護(hù)無關(guān)自由貿(mào)易的本質(zhì)。緣于這種自由，經(jīng)濟(jì)行為中的各種元素有了各自的用武之地，元素與元素之間能有機(jī)的整合并彼此影響，凱恩斯的《就業(yè)、利息和貨幣通論》就比較好地反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一些重要規(guī)律，如他所言，消減稅收就能刺激經(jīng)濟(jì)，而增大開支也同樣會(huì)給經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力。這兩者是有機(jī)的統(tǒng)一，目的都是為了提高消費(fèi)能力，消減稅收是為了讓工人和企業(yè)有更多的錢，工人敢于花錢，企業(yè)敢于投入；羅斯福的成功經(jīng)驗(yàn)說明，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，大規(guī)模的增加公共開支，在價(jià)格水平相對(duì)低位運(yùn)行的同時(shí)，總需求與總供給會(huì)激增，這是因?yàn)椋弧⒋笠?guī)模增加公共開支，在很短的時(shí)間里就業(yè)人數(shù)驟增，可以有效的快速的拉動(dòng)消費(fèi)，二、公共項(xiàng)目投資巨大，這種超級(jí)的政府采購(gòu)，能夠快速激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)有立竿見影的收效。

二是買賣公平。所謂買賣公平，是指在世界市場(chǎng)中，雖然某些產(chǎn)品可能存在價(jià)格壟斷，但這種壟斷對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力非常有限，在市場(chǎng)中所占的份額極小，遠(yuǎn)不足以改變經(jīng)濟(jì)行為的生態(tài)平衡。比方說，上個(gè)世紀(jì)二、三十年代的美國(guó)，汽車的價(jià)格可能被壟斷，但汽車不是生活必需品，雖然美國(guó)家庭擁有汽車的比例很高，平均每六人擁有一輛汽車，產(chǎn)值高達(dá)全國(guó)總產(chǎn)值的8%，但在世界范圍來講，能夠消費(fèi)起汽車的只是極少數(shù)人而已，也就是說，損失掉美國(guó)總產(chǎn)值的8%對(duì)全世界來講是無足輕重的。反過來講，假如這種商品不是汽車，而是糧食、棉花和石油這些對(duì)經(jīng)濟(jì)起著決定性作用的商品，這種公平交易的原則就會(huì)被徹底破壞掉。如果出現(xiàn)這種情況，毋庸置疑，所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不再是真實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而是被人為操控著的經(jīng)濟(jì)行為。比方說，19世紀(jì)90年代中期的美國(guó)，農(nóng)牧業(yè)連續(xù)數(shù)年遭遇天災(zāi)，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該暴漲才對(duì)，但結(jié)果卻正好相反。由于少數(shù)幾家大公司惡意操縱市場(chǎng)，從世界各地大量進(jìn)口農(nóng)副產(chǎn)品向市場(chǎng)傾銷，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)小麥價(jià)格跌落到每蒲式耳五角以下，玉米價(jià)格跌到每蒲式耳兩角八分，棉花五分錢一磅。這個(gè)現(xiàn)象，顯然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所無法解釋的。

貿(mào)易自由和買賣公平這兩個(gè)前提缺一不可，任何一個(gè)遭到破壞，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)就會(huì)失去存在的價(jià)值。無論是凱恩斯的理論，還是斯蒂格利茲的理論，都不能適用于被人為壟斷著的市場(chǎng)，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)并不能真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)規(guī)律，它所體現(xiàn)的僅僅是少數(shù)幾個(gè)壟斷者的個(gè)人意志。事實(shí)上這也正是今天我們不得不面對(duì)的問題，比如說中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，價(jià)格與供需基本上沒有什么關(guān)系，其一、房屋需求總體上是由投機(jī)行為來決定的，這種規(guī)模巨大的投機(jī)交易，并不能真實(shí)反映市場(chǎng)需求。真正的需求是要由消費(fèi)來體現(xiàn)的而并非投機(jī)，房地產(chǎn)投機(jī)不是消費(fèi)，而是隱性的供給增加，因?yàn)檫@些房子最終要投入市場(chǎng)，與正規(guī)的房地產(chǎn)商們爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。從2005年開始，中國(guó)房屋銷售總額中每年至少有25%落到炒家手里，但由于這些年房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升，炒家拿出來出售的房子很少，絕大部分其實(shí)都被囤積起來。這一方面給房地產(chǎn)市場(chǎng)造成需求旺盛的假象，從而誤導(dǎo)了地產(chǎn)商，盲目的購(gòu)進(jìn)土地，盲目的擴(kuò)大規(guī)模，最終導(dǎo)致資金凝滯。另一方面也誤導(dǎo)了銀行，盲目的放貸，最終有大部分都變成了不良貸款。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，目前地產(chǎn)商手里積壓的房屋至少需要兩年時(shí)間才能消化掉，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局顯然沒有考慮到炒家手里積壓的房屋數(shù)量，如果加入這個(gè)因素，這個(gè)時(shí)間就不是兩年了，而是三至四年。其二、中國(guó)的房?jī)r(jià)就跟中國(guó)式官員一樣，只能升不能降。只升不降的商品價(jià)格顯然不是市場(chǎng)行為，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中，受供需關(guān)系的影響，任何一種商品其價(jià)格走向都是波浪形的，而中國(guó)的房屋價(jià)格逆市上漲，顯然有悖經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析市場(chǎng)行為的時(shí)候存在著一個(gè)致命的誤區(qū)，即把投機(jī)也看作自由的一部分，我們當(dāng)然不否認(rèn)，某種程度的投機(jī)行為能夠活躍市場(chǎng)，可以起到刺激經(jīng)濟(jì)的作用，比如說1980年代，中國(guó)靠著為數(shù)眾多的小商小販的長(zhǎng)途販運(yùn)，即搞活了城鄉(xiāng)市場(chǎng)，又解決了就業(yè)問題，同時(shí)還給國(guó)家?guī)砹硕愂铡５硪环矫嫖覀円脖仨毧吹剑@種投機(jī)行為只能在個(gè)別領(lǐng)域存在而不應(yīng)該是無限的和全方位的，尤其是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有重要和重大指標(biāo)意義的領(lǐng)域中，就必須堅(jiān)決遏制投機(jī)行為，比如說房地產(chǎn)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、能源市場(chǎng)，放縱投機(jī)行為就會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來致命的傷害。美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因雖然很多，但房地產(chǎn)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)和能源市場(chǎng)中投機(jī)泛濫無疑是極其重要的因素。其中美國(guó)金融市場(chǎng)的投機(jī)行為，不能簡(jiǎn)單的看作個(gè)體性質(zhì)的投機(jī)，而必須看作美國(guó)政府是以國(guó)家為行為主體赤裸裸的出老千。在東北的麻將桌上，有一種牌被稱作“惠”，“惠”牌什么牌都能頂，所以東北人打牌都喜歡做“七頓”，因?yàn)橛辛恕盎荨保信凭吞貏e的快，倘或手氣好的時(shí)候，連坐數(shù)樁“七頓”自摸也是有的。但“惠”畢竟是有限的，一幅麻將中只有四張牌是“惠”，而問題卻在于，有些時(shí)候當(dāng)輸家突然驗(yàn)牌后卻發(fā)現(xiàn)居然多出兩張“惠”來，毫無疑問，有人出了老千。如果出現(xiàn)這種情況，所有的輸贏統(tǒng)統(tǒng)都不能算數(shù)。美國(guó)金融市場(chǎng)的問題就與此類似，美聯(lián)儲(chǔ)明明只發(fā)行了5萬億美元的紙幣，然而市場(chǎng)上流通的“惠”居然是這5萬億美元的10倍，結(jié)果全世界都被美國(guó)“惠”顧了。

美國(guó)所以能夠“惠”顧別人，原因就在于美元與黃金脫鉤，從此就沒有了衡量美元的價(jià)值尺度，換句話說，美元究竟值多少錢，旨在于美聯(lián)儲(chǔ)的需要，當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)需要美元貶值的時(shí)候，就暗示炒家把油價(jià)拉高；美聯(lián)儲(chǔ)需要美元升值的時(shí)候，就暗示炒家把油價(jià)砸下來。無論如何都讓人接受不了，作為世界儲(chǔ)備貨幣的美元，幾天前買1桶石油還需要147美元，但眨眼間，147美元就可以賣4桶石油了，這樣的美元哪里還有國(guó)際儲(chǔ)備貨幣的樣子呢？不然我們?cè)賮砜匆幌陆鸨疚粫r(shí)期美元與油價(jià)的關(guān)系，從1948年至20世紀(jì)60年代末，石油價(jià)格一直維持在每桶2.5美元至3美元區(qū)間。這是因?yàn)椋@一時(shí)期美元是與黃金掛鉤的，35美元等于1盎司黃金，后來美元雖然略有貶值，38美元等于1盎司黃金，但由于美元與黃金掛鉤的因素，產(chǎn)油國(guó)每售出大概11.7桶石油，就可以得到1盎司黃金。目前黃金的最新價(jià)格是930美元等于1盎司黃金，油價(jià)是60美元/桶，也就是說，產(chǎn)油國(guó)要售出15.5桶石油才能得到1盎司黃金。與那時(shí)比較，產(chǎn)油國(guó)顯然吃大了大虧。而油價(jià)147美元/桶的時(shí)候，則又讓石油進(jìn)口國(guó)吃了大虧，因?yàn)?盎司黃金才能買到6.5桶石油，而恰恰在這一時(shí)間段，美國(guó)動(dòng)用了石油儲(chǔ)備。慘的是那些沒有石油儲(chǔ)備的國(guó)家，買同樣數(shù)量的石油，要付出兩倍的黃金才行。這無疑背離了公平交易的原則，在這里，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)成了一摞廢紙。

客觀地分析，從美元與黃金脫鉤的時(shí)刻開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)就開始淡出歷史了，及至國(guó)際金融炒家走進(jìn)國(guó)際期貨市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)就徹底失去了存在的價(jià)值。其一、由于價(jià)格受到人為操控，那只影響經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”自然就失去了作用，那么經(jīng)濟(jì)走勢(shì)跟經(jīng)濟(jì)學(xué)也就沒什么關(guān)系了。以石油為例，歐佩克的調(diào)查結(jié)論是，石油的日產(chǎn)量與日消耗量大體相等略有剩余，這意味著油價(jià)應(yīng)該穩(wěn)定在某個(gè)價(jià)位上才對(duì)，但事實(shí)上根本不是這么回事，影響價(jià)格的真正力量是國(guó)際炒家，而面對(duì)國(guó)際炒家們炒出來的價(jià)格，誰還敢相信經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需曲線呢？其二、由于美元的購(gòu)買力忽大忽小，指望用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理導(dǎo)出貨幣供應(yīng)的數(shù)量無異于癡人說夢(mèng)，各個(gè)國(guó)家最為明智的選擇，大概就是摸著石頭過河了，感覺著要硬著陸了，就把銀根收緊一點(diǎn)；感覺這是要軟著陸了，就把銀根放寬松點(diǎn)，否則就得像中國(guó)這樣才行，有很多很多錢，白扔三、兩千億就當(dāng)花錢買教訓(xùn)。其三、美國(guó)泛濫成災(zāi)的金融衍生工具使經(jīng)濟(jì)學(xué)變成一種非常荒謬的東西，它甚至根本就理解不了，美國(guó)的通貨膨脹率為什么是一位數(shù)，而不是兩位數(shù)或者三位數(shù)。因?yàn)榘凑战?jīng)濟(jì)學(xué)的原理來分析，紙幣供應(yīng)每增加一倍，通貨膨脹就翻上一番，而美國(guó)各種貨幣供應(yīng)的增加量都快追上阿富汗尼了。

與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)沖突的例子還有很多，比如彩電、冰箱、計(jì)算機(jī)、小排量汽車等商品，并不像經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的那樣，價(jià)格會(huì)隨著需求的擴(kuò)大而上升，而是與此相反，需求量越大，價(jià)格就越低。所以出現(xiàn)量?jī)r(jià)背離，是因?yàn)檫@些商品有潛在的利潤(rùn)空間，價(jià)格下降后，生產(chǎn)廠家雖然在一個(gè)購(gòu)買者身上賺到的錢少了，但由于消費(fèi)群體迅速擴(kuò)大，總利潤(rùn)卻大幅增加了。這一問題的關(guān)鍵之處是，經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒有對(duì)不同的消費(fèi)群體作具體分析，他們只是泛泛的談?wù)撓M(fèi)，而企業(yè)家不是這樣，企業(yè)家是針對(duì)不同的消費(fèi)人群生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，也就是說，在企業(yè)家眼里，消費(fèi)能力是無限的，所以聰明的企業(yè)并不依賴高價(jià)位賺取利潤(rùn)，而是通過挖掘各種各樣的新的消費(fèi)群體來增加利潤(rùn)。典型的例子就是山寨手機(jī)、山寨電腦，它并沒有跟正規(guī)廠家爭(zhēng)搶客戶，而是把眼光瞄準(zhǔn)低收入人群。與山寨手機(jī)相比，中國(guó)的地產(chǎn)商算不上合格的商人，他們的眼光緊緊地盯著高檔、豪華、大戶型房屋，而忽略了50、60、70平米戶型的市場(chǎng)需求。中國(guó)總體上說是個(gè)窮人的國(guó)度，大戶型住房需求有限，有巨大需求空間的，是小戶型住房，地產(chǎn)商如果推出50、60、70平米戶型樓盤，即便價(jià)格不低，也會(huì)被搶瘋的。其中50平米的住房肯定倍受參加工作不久的年輕人的喜歡，60平米的住房對(duì)進(jìn)城打工的家庭極具誘惑力，70平米的住房則不但是低收入家庭的首選，同時(shí)也能受年收入三、五萬元這樣的三口之家的歡迎。中國(guó)地產(chǎn)商的問題在于他們既不懂經(jīng)濟(jì)，也不懂社會(huì)和人。可笑的是，中國(guó)有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也跟地產(chǎn)商們一樣糊涂，雖然心里想給地產(chǎn)商們幫們，但結(jié)果卻是“好”心辦壞事，以其昏昏使地產(chǎn)商昭昭。

文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來講更是一筆糊涂賬，他們可能永遠(yuǎn)都搞不懂，怎么“超級(jí)女生”就能給湖南衛(wèi)士帶來三億元的短信收入。而哈利波特居然比中國(guó)式煤礦還賺錢，《福布斯》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2007年6月至2008年6月，哈利波特的作者羅林收入高達(dá)1.6億英鎊。比羅林賺錢更省事的是美國(guó)日間脫口秀節(jié)目主持人奧普拉·溫芙瑞，她連筆墨都不動(dòng)，對(duì)這鏡頭就靠嘴巴，在一年時(shí)間里凈賺了2.6億美元。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變異，甚至可以這么說，凱恩斯有關(guān)“邊際消費(fèi)遞減”的三大定律已經(jīng)完全過時(shí)了。

凱恩斯所以作出那樣的假設(shè)，是因?yàn)樗麑?duì)消費(fèi)群體的理解有誤，他僅僅把消費(fèi)群體劃分成富人和窮人兩部分，也許在他的那個(gè)時(shí)代，這樣劃分是正確的，但在今天來看，這樣劃分就有很大局限性。從世界范圍講，美國(guó)的消費(fèi)群體大體上應(yīng)該三分，即：很富很富的人、中產(chǎn)階層、窮人；美國(guó)窮人很少，可以忽略不計(jì)；其中很富很富的人，符合凱恩斯的理論，“在收入增加的時(shí)候，消費(fèi)也隨之增加，但消費(fèi)增加的比例遠(yuǎn)不如收入增加的比例大”。但美國(guó)很富很富的人也很少，也可以忽略不計(jì)；美國(guó)真正的消費(fèi)大軍是中產(chǎn)階層。中產(chǎn)階層是另一種情形，隨著收入的增加，消費(fèi)水平以倍數(shù)增加。總體的看，隨著中產(chǎn)階層收入的增加，美國(guó)中產(chǎn)階層的儲(chǔ)蓄就變得越來越少，進(jìn)而變成負(fù)儲(chǔ)蓄，2005年12月《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》披露，美國(guó)中產(chǎn)階層負(fù)債率高達(dá)8萬億美元，相當(dāng)于同年美國(guó)GDP的三分之二。我們知道，美國(guó)的中產(chǎn)階層是消費(fèi)的主力軍，如果按照凱恩斯的理論分析，美國(guó)不應(yīng)該發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)才對(duì)，因?yàn)樽鳛橄M(fèi)主力軍的美國(guó)中產(chǎn)階層的邊際消費(fèi)不是遞減而是遞增。但事實(shí)上與凱恩斯的觀點(diǎn)正好相反，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)恰恰不是由于消費(fèi)不足造成的，而是放縱消費(fèi)所致。

美國(guó)的問題用一句話概括：高收入導(dǎo)致低儲(chǔ)蓄。這個(gè)現(xiàn)象在中國(guó)同樣存在，在房地產(chǎn)市場(chǎng)上的投機(jī)，導(dǎo)致中產(chǎn)階層家庭負(fù)債率普遍偏高，一份資料分析，北京、上海、廣州等大城市，月收入2萬元的家庭，負(fù)債都不低于100萬元。如果沒有穩(wěn)定的工作，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)這些家庭的影響將是巨大的。中國(guó)與美國(guó)的不同是，很富很富的人與中產(chǎn)階層的總和只占中國(guó)人口總數(shù)的10%左右，消費(fèi)主力軍是占人口總數(shù)80%的普通工薪家庭和農(nóng)民，這些家庭收入偏低，邊際消費(fèi)的能力更低，由于對(duì)養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等問題的擔(dān)心，基本生活資料開支之外的有限結(jié)余，通常會(huì)被這些家庭存入銀行。所以中國(guó)的問題用一句話概括：低工資導(dǎo)致高儲(chǔ)蓄。中國(guó)基本上是這樣一種情況，月入10000元至20000元的家庭是負(fù)儲(chǔ)蓄，月入6000元至10000元的家庭幾乎沒有多少儲(chǔ)蓄，月入3000元至5000元的城市家庭以及富裕一點(diǎn)地區(qū)的農(nóng)民有儲(chǔ)蓄。

高收入導(dǎo)致低儲(chǔ)蓄和低收入導(dǎo)致高儲(chǔ)蓄，這個(gè)現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)學(xué)顯然是解釋不了的，因?yàn)檫@里邊所涉及到的是經(jīng)濟(jì)學(xué)以外的社會(huì)心理學(xué)問題，大致有這樣幾個(gè)因素，一是對(duì)政府的信任度，信任度越高，居民消費(fèi)水平就越高，儲(chǔ)蓄就越少，反之儲(chǔ)蓄就會(huì)增加；二是社會(huì)福利、救濟(jì)制度的完善程度影響著消費(fèi)者信心，社會(huì)福利、救濟(jì)制度缺失，低收入人群就會(huì)有危機(jī)感，那么他們就會(huì)盡可能多的儲(chǔ)蓄；三是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的預(yù)期影響著消費(fèi)信心，比如現(xiàn)在的美國(guó)人對(duì)經(jīng)濟(jì)不看好，消費(fèi)水平隨之大幅度下降；四是消費(fèi)者對(duì)個(gè)人能力的理解也影響著消費(fèi)信心，正如我們所看到的，農(nóng)民工雖然賺錢很少，但花錢更少；五是與工作的穩(wěn)定性有關(guān)，有一份穩(wěn)定的工作，花錢時(shí)膽子就相對(duì)大些，否則工作朝不保夕，花錢自然就要仔細(xì)掂量。

同時(shí)這個(gè)現(xiàn)象也說明，中美兩國(guó)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的模式正好相反，美國(guó)是靠消費(fèi)驅(qū)動(dòng)，中國(guó)是靠投資驅(qū)動(dòng)。這個(gè)問題下一節(jié)將有具體分析。

二

這一節(jié)重點(diǎn)闡述美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式問題。

所謂經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是各種經(jīng)濟(jì)成分的構(gòu)成形式在社會(huì)學(xué)和哲學(xué)層面的抽象概括，換一種形式說，就是從宏觀上駕馭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路或設(shè)計(jì)，它不涉及經(jīng)濟(jì)行為中那些帶有技術(shù)操作性質(zhì)的東西，它只泛泛的提供一個(gè)巨大的運(yùn)行腳本，但這其中不可避免的涵蓋了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的動(dòng)機(jī)這樣的問題，也就是說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的是什么？

美國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的動(dòng)機(jī)從根本上說，是要保障自己擁有足夠的戰(zhàn)略威懾直至戰(zhàn)勝別人的軍事能力，所以美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶有濃郁的戰(zhàn)爭(zhēng)色彩。比較客觀地做個(gè)評(píng)判，最近三十年，美國(guó)所謂的“新經(jīng)濟(jì)”走的就是一條“軍轉(zhuǎn)民”的路子，也就是說，“軍轉(zhuǎn)民”就是最近三十年美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本模式。

美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”中隨處可見“星球大戰(zhàn)”的影子，雖然這有歪打正著的嫌疑，但的確成全了美國(guó)，不但使美國(guó)擺脫了長(zhǎng)達(dá)15年之久的經(jīng)濟(jì)衰退，同時(shí)也把美國(guó)推上了一個(gè)發(fā)展巔峰。其具體操作方法是，當(dāng)某一個(gè)純粹軍事目的的科研項(xiàng)目具備了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模后，在保證核心技術(shù)不會(huì)泄漏的前提下，轉(zhuǎn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

為了給那些新興產(chǎn)業(yè)開拓準(zhǔn)確地說是制造市場(chǎng)，美國(guó)采取了兩種截然不同的手法，對(duì)于歐洲和日本這些國(guó)家，美國(guó)大肆兜售中國(guó)威脅論、俄羅斯威脅論，以至伊拉克、北朝鮮、利比亞威脅論，通過這種無事生非的、幻化多端的威脅，誘使歐洲和日本上鉤，自動(dòng)納入美國(guó)平戰(zhàn)一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。美國(guó)是這樣對(duì)他的歐洲伙伴和日本跟班講的：以因特網(wǎng)和其他任何數(shù)字技術(shù)為根基的產(chǎn)品，是對(duì)傳統(tǒng)武器和傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)觀念的巨大顛覆，它以更低的成本創(chuàng)造出更快的生產(chǎn)、交易和通訊速度，它甚至不需要火器配合，只要幾十個(gè)字節(jié)長(zhǎng)度的邏輯程序，就可以讓敵人的武器在瞬間失去用武之地。如果宣傳不起作用，美國(guó)就找個(gè)合適的對(duì)象給自己的新產(chǎn)品轟轟烈烈的做上一番廣告。讓許多歐洲人感到難為情的是，美國(guó)的廣告“秀”有時(shí)候“秀”過了頭，像征服格林納達(dá)、海地這樣的彈丸之地，美國(guó)都要?jiǎng)佑酶呖萍嘉淦鳎屓嗽鯓涌炊加X得，這跟用噴氣式飛機(jī)進(jìn)攻印第安部落等同。

雖然有大材小用之嫌，但美國(guó)通過戰(zhàn)爭(zhēng)推銷產(chǎn)品的目的卻達(dá)到了。第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，伊拉克在陸地?fù)碛行酆竦膽?zhàn)爭(zhēng)實(shí)力，5000輛坦克、3000門火炮、3000輛裝甲運(yùn)輸車，直接作戰(zhàn)兵力120萬人。然而在美國(guó)雄厚的科技實(shí)力面前，簡(jiǎn)直是不堪一擊，僅僅42天，伊拉克就被徹底打趴了，43個(gè)師中有38個(gè)被重創(chuàng)或全殲，12萬人失蹤、6.2萬人被俘，4000輛坦克、1500輛裝甲運(yùn)輸車、3000門火炮被擊毀。而地面進(jìn)攻從開始到結(jié)束，總共才用了100小時(shí)。以美國(guó)為首的多國(guó)部隊(duì)方面的損失，比之伊拉克方面的損失，則可以忽略不計(jì)。

第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)動(dòng)用了科技成果的全部家底，預(yù)警機(jī)、電子戰(zhàn)飛機(jī)、無人駕駛飛機(jī)、智能炸彈等等，其中具有不同用途的衛(wèi)星就動(dòng)用了60顆，這些衛(wèi)星可以為美國(guó)提供有關(guān)戰(zhàn)區(qū)地形、氣候以及伊拉克軍隊(duì)的幾乎所有信息，同時(shí)有效的保障了己方通勤、通訊和人員、物資、機(jī)械的調(diào)動(dòng)。美國(guó)的紅外掃描技術(shù)，不分晝夜的實(shí)施全天候監(jiān)控，美國(guó)巨型電子計(jì)算機(jī)每一分鐘就可以向戰(zhàn)區(qū)指揮系統(tǒng)傳輸一次更新后的信息……

第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)說明，在用高科技武裝起來的軍隊(duì)面前，單純的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)已失去意義，戰(zhàn)爭(zhēng)不再是鋼鐵和人數(shù)的比拼，而是數(shù)字技術(shù)和硅晶技術(shù)的較量。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，歐洲和日本對(duì)美國(guó)的科技實(shí)力佩服得五體投地，從此訂單源源不斷地流向美國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)。然而不久后這些用戶們就發(fā)現(xiàn)，隨著美國(guó)新興產(chǎn)業(yè)不斷的推陳出新，他們就得不停的買新汰舊，否則跟美國(guó)手里控制的核心技術(shù)就配不上套。

頻繁的更新?lián)Q代，讓歐洲吃了大虧，同時(shí)也讓歐洲清醒過來：跟著美國(guó)亦步亦趨，永遠(yuǎn)是挨宰的角色，于是歐洲人團(tuán)結(jié)起來了，撇開美國(guó)走自主研發(fā)的道路：空客、阿利亞娜、伽利略等等。但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，歐洲卻萬般無奈，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)徹底被美國(guó)壟斷了，想取而代之，除非能開發(fā)出下一代互聯(lián)網(wǎng)。歐洲顯然還不具備這樣的技術(shù)實(shí)力，或者說，就算具備了技術(shù)實(shí)力，也不具備那樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因?yàn)闅W元沒有美元那樣的本領(lǐng)，不管金庫(kù)里有多少黃金，只要紙幣印出來，拿到市場(chǎng)上就能花。

因?yàn)闅W元缺乏美元那樣的神通，歐洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式也就相對(duì)保守了許多，歐洲無論如何也不敢放棄制造業(yè)。歐洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式雖然各有不同，但在社會(huì)層面卻有相同點(diǎn)，歐洲各國(guó)普遍采用“社會(huì)三方合作”模式，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、方針必須經(jīng)由政府、資方和工人代表協(xié)商解決，任何一方都不能單方面制定措施，這實(shí)際上就是共同受益，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式體現(xiàn)了以人為本的精神，相比美國(guó)資本家，歐洲資本家更具平民精神也更有社會(huì)責(zé)任感和道義感，他們不是為了賺錢而賺錢。歐洲社會(huì)和歐洲各國(guó)從對(duì)立到融合，從戰(zhàn)爭(zhēng)到合作，從強(qiáng)霸到文明，無疑是接受戰(zhàn)爭(zhēng)教訓(xùn)和受馬克思主義影響的雙重結(jié)果。尤其值得贊美的是斯勘的那維亞半島，他們不但代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向，也代表著人類文明模式的未來，北歐諸國(guó)不追求經(jīng)濟(jì)的高速度，也不追求美國(guó)式的消費(fèi)，他們更喜歡那種有人文氣息和平民氣息的輕松和諧的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)生活。歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從本質(zhì)上說是政治結(jié)構(gòu)和權(quán)力分配模式，經(jīng)濟(jì)行為不過是政治行為的特殊表現(xiàn)，這意味著，歐洲人對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的看法發(fā)生了深刻的改變，他們不再把經(jīng)濟(jì)看成單純的經(jīng)濟(jì)問題，而是看成嚴(yán)肅政治問題，因此，歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，也就成了政治結(jié)構(gòu)和權(quán)力分配模式，——“社會(huì)三方合作”模式。歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，也許不會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來高效益和高速度，但卻把歐洲社會(huì)帶進(jìn)了政治進(jìn)步和精神文明的快車道。股市中有句話非常辯證：不賠就是賺。這句話對(duì)歐洲非常合適，60年的和平，這是多少錢能買來的呢？歐洲經(jīng)濟(jì)是無法簡(jiǎn)單的用經(jīng)濟(jì)學(xué)來分析的，如果一定要用經(jīng)濟(jì)學(xué)來計(jì)算，那么歐洲的經(jīng)濟(jì)收益應(yīng)該有五項(xiàng)：1、戰(zhàn)爭(zhēng)開支被節(jié)省下來；2、戰(zhàn)后重建的費(fèi)用被節(jié)省下來，一正一負(fù)，歐洲從中賺了雙倍；3、資源被節(jié)省下來；4、人口沒有受到損失或者說勞動(dòng)力沒有損耗；5、人才沒有流失。

如果把十年之癢看成一個(gè)特殊現(xiàn)象的話，俄羅斯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式跟法、德模式大體相似，發(fā)展是硬道理，強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍是硬道理，滿足人民需要也是硬道理。俄羅斯是高福利社會(huì)，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。俄羅斯民族是個(gè)浪漫的民族，同時(shí)非常自戀。俄羅斯經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)像普希金，雖然家道中落，卻不改貴族氣質(zhì)，花錢總是那么大方。讓人嘆服，瘦死的駱駝比馬大，對(duì)于那些底層社會(huì)的生命而言，不求能像美國(guó)人那樣不怎么干活還能大把大把的花錢，也不求置身斯勘的納維亞半島憑海臨風(fēng)，但求能有俄羅斯政府免費(fèi)提供的住房，那么這樣的人生，百年后也足以瞑目了。

韓國(guó)與日本大體上是同一模式：效率優(yōu)先，兼顧公平。而實(shí)際上，只要講效率優(yōu)先，公平就很難兼顧。人類社會(huì)細(xì)劃一下，可以劃分成五個(gè)階段：匱乏文明階段、文明初始階段、準(zhǔn)文明階段、文明成熟階段、高級(jí)文明階段。北歐諸國(guó)處于高級(jí)文明的初期；英、法、德和俄羅斯處于文明成熟階段的初期，俄羅斯可能偶爾會(huì)有反復(fù)；韓國(guó)和日本屬于準(zhǔn)文明階段的中期，美國(guó)大體處在準(zhǔn)文明階段的后期 中國(guó)剛剛進(jìn)入文明初始階段，印度則屬于匱乏文明階段。中印兩國(guó)之所以有這個(gè)區(qū)別，是因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)至少在法律上不允許種姓制度存在，而印度法律公然為種姓制度提供保護(hù)。一個(gè)存在種姓制度的社會(huì)，無論它的中產(chǎn)階級(jí)群體外在的文明多么好看，也不能算得上是真正的文明，印度與非洲一些奴隸制與民主制并存的國(guó)家在性質(zhì)上是一樣的，都是古羅馬式的文明，這種文明的別稱叫——野蠻。

在批判印度社會(huì)的同時(shí)，我們也必須正視自己存在的問題。中國(guó)的精英知識(shí)群體和富人階層，其實(shí)非常羨慕印度社會(huì)，而那些如今已經(jīng)風(fēng)燭殘年的舊貴族子弟，則不加掩飾的流露著對(duì)49年以前的那種生活方式的留戀。暴富起來的奴隸，雖然不曾經(jīng)驗(yàn)過貴族生活，但他們無師自通的踐行著貴族式的行為方式，他們管家中年老的保姆叫李媽、張媽，吩咐她們稱自己的兒子為大少爺、二少爺，女兒為大小姐、二小姐。聽到這樣的稱謂，無法不讓人想到“復(fù)辟”這個(gè)詞匯。

正如富人們對(duì)自己身份的界定相同一樣，中印兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式也頗為一致，——靠原始積累讓一部分人先富起來的模式。

美國(guó)針對(duì)中國(guó)采取的策略與對(duì)歐洲采取的策略恰好相反，美國(guó)對(duì)歐洲散布中國(guó)威脅論，但對(duì)中國(guó)則渲染美國(guó)威脅論。美國(guó)通過各種方式方法和不同渠道暗示中國(guó)并讓中國(guó)確信，用高科技術(shù)武裝起來的美國(guó)軍事力量，最多七天時(shí)間，就可以打敗中國(guó)。如果中國(guó)打算避免這個(gè)可怕的結(jié)果，唯一的辦法是用中國(guó)的市場(chǎng)換取美國(guó)的技術(shù)。

市場(chǎng)交給美國(guó)以后中國(guó)發(fā)現(xiàn)，購(gòu)買美國(guó)技術(shù)就像上賊船，上船容易下船難。一個(gè)經(jīng)典的例子是，接入互聯(lián)網(wǎng)以后中國(guó)發(fā)現(xiàn)，上了互聯(lián)網(wǎng)就必須買美國(guó)的計(jì)算機(jī)，買了美國(guó)的計(jì)算機(jī)，還必須買美國(guó)設(shè)計(jì)的操作程序，買了操作程序又發(fā)現(xiàn)，如果不安裝美國(guó)的殺毒軟件，所有的錢都白花了，但安裝完殺毒軟件美國(guó)人說，你們的電腦過時(shí)了，要換下一代計(jì)算機(jī)才能跟我們新開發(fā)出來的程序配套。

如果說此前的美國(guó)是靠戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)財(cái)，那么這一次，美國(guó)和美國(guó)人則靠兜售現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)理論搜刮了全世界。

從戰(zhàn)略和技術(shù)層面分析，美國(guó)的“軍轉(zhuǎn)民”模式是非常成功的，雖然“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃并沒有真正的落實(shí)，但效果是相同的，戰(zhàn)爭(zhēng)的最終目的也無非是為了賺錢。美國(guó)的高明之處在于，就拿個(gè)虛擬的“星球大戰(zhàn)”虛晃幾下，兵不血刃賺了大錢。

我們當(dāng)然承認(rèn)美國(guó)的科技實(shí)力領(lǐng)先世界，辯證的看，歐洲、俄羅斯、日本、中國(guó)所以大把大把的購(gòu)買美國(guó)國(guó)債、次債，所以把市場(chǎng)拱手相讓，無非是想跟美國(guó)換點(diǎn)高新技術(shù)罷了，不然要是美國(guó)沒有科技優(yōu)勢(shì)，就算美元是世界儲(chǔ)備貨幣，面對(duì)美國(guó)寅吃卯糧的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也沒人會(huì)拿真金白銀換他的紙幣。

可是這些國(guó)家都犯了一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，他們忽略了這樣一個(gè)問題：既然技術(shù)是美國(guó)賺錢的工具、看家的法寶，豈會(huì)賣給別人。除非是他們用舊了的技術(shù)。事實(shí)其實(shí)也正如此，美國(guó)賣給別人的技術(shù)無一不是過時(shí)的東西。賣給歐洲的技術(shù)比美國(guó)自己用的技術(shù)要落后一代，賣給日本的落后兩代，賣給印度的落后三代，賣給中國(guó)的基本上是美國(guó)準(zhǔn)備找個(gè)地方扔掉的東西，比如X86架構(gòu)的集成電路。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式是一種低成本高收益的模式，這種模式雖然讓美國(guó)盛極一時(shí)，也存在著難以克服的甚至是致命的缺陷。美國(guó)的高科技產(chǎn)品不是生活必需品，這就決定了美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的局限性，它對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求極其苛刻，1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)處于繁榮時(shí)期，個(gè)人有較多的消費(fèi)欲望和消費(fèi)資金，能大量購(gòu)買精神或類精神需求的產(chǎn)品。2、國(guó)家有足夠的資金購(gòu)買美國(guó)的高技術(shù)，更新自己的軍事指揮、作戰(zhàn)、通勤、通訊和后勤保障系統(tǒng)。3、美國(guó)必須有足夠的市場(chǎng)，一般規(guī)模的市場(chǎng)根本不足以支持美國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力。高技術(shù)產(chǎn)品雖說是本小利大，但前期投入動(dòng)輒就是天文數(shù)字，如果沒有足夠大的市場(chǎng)，沒有幾十年時(shí)間，別指望把投資收回來。這正是美國(guó)絞盡腦汁開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)包括中國(guó)市場(chǎng)的原因。

在經(jīng)濟(jì)陷入低迷的時(shí)期，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期信心較低，消費(fèi)會(huì)變得格外謹(jǐn)慎，許多與基本生活需求無關(guān)的商品，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期人們趨之若鶩，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期乏人問津，比如電腦、軟件、GPS接收機(jī)等產(chǎn)品，就被從個(gè)人消費(fèi)菜單上劃掉了。文化產(chǎn)業(yè)受到的沖擊將更大，吃飯、穿衣、取暖、照明都不敢做過多的奢求，誰還有心思聽明星演唱會(huì)、看大片、看體育比賽？誰還有心思上網(wǎng)沖浪？包括民事訴訟案件，這一時(shí)期都急劇下降了。而汽車工業(yè)和飛機(jī)制造業(yè)受到的打擊將是致命的，從1929年開始，每出現(xiàn)一次世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，汽車工業(yè)和飛機(jī)制造業(yè)就會(huì)經(jīng)歷一次恐怖的兼并。

綜合多種因素，最終的結(jié)論是，美國(guó)經(jīng)濟(jì)不可避免地要陷入長(zhǎng)期衰退，美國(guó)將會(huì)像當(dāng)年的英國(guó)、后來的俄羅斯、以及古代中國(guó)、古羅馬帝國(guó)一樣，從超級(jí)大國(guó)的椅子上跌下來，從此混入二流國(guó)家的行列。在后面將會(huì)談到這個(gè)問題：“Z”型，——永恒的帝國(guó)夢(mèng)魘！

（待續(xù)）

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