編者：本篇文章匯編了第三屆工人(國際)學術研討會上工人做的報告，尤其是古老和吳老的報告，他們堅定的立場和豐富的斗爭經驗很值得我們學習。

　　當前工人維權的幾種類型

　　報告人/古正華

　　我向大家匯報一下武漢工人運動的情況。劉實老師是我的老師，解放以前，他是武漢地下市工委的書記，那個時候，劉鄧大軍派我到武漢做地下工作，因此也是武漢地下工委領導下的一個地下工作者，劉實老師因病不能作這個發言，我不能代表他，更不能代替他，我只能夠將武漢市的工人運動給大家作一個簡單的匯報。

　　工人運動怎么開展?工人運動和群眾性的維權斗爭一定要結合在一起。武漢市和湖北省的工人運動，應該是從 80 年代末期就已經開展起來了，一走上政治斗爭的舞臺，就以維權的形式展開。2005 年，襄陽軸承廠的工人，堵了漢江大橋，把進入鄂西北、鄂西南的樞紐堵死了，引起了黨內的走資派極大的恐慌，調動了周圍地區的武警、軍隊準備進行鎮壓，襄陽軸承廠的上萬名工人擁到漢江鐵路橋上臥軌，使半個中國的鐵路系統癱瘓下來。襄陽軸承廠的工人為什么這樣做?因為在國企改制的過程中，有人總想將襄陽軸承廠私有化，私有制企業每進去一個老板，就讓襄陽軸承廠的工人遭受一次苦難。最后一次是廣州的科龍集團買下了襄陽軸承廠，買下之后，合同還未最后簽定，顧雛軍和郎咸平的斗爭在南方展開了，顧雛軍告郎咸平，郎咸平進行反擊，最后顧雛軍因資金詐騙罪判了刑。

　　襄陽軸承廠的這次斗爭，就以保住了國企而告終。對方是個騙子，是個金融詐騙犯，你們將襄陽軸承廠交給這么一個騙子，怎么交待?不好交待，要和工人對話，工人要求和襄樊市委主要領導人對話，約定九點鐘，在襄陽軸承廣場進行對話。九點鐘，三萬多名襄軸工人聚集在襄陽軸承廠大廣場前，市委書記違約，沒有來。等了半個小時之后，有襄軸工人拿起一根竹桿，用布單寫上一句話：我們要喝稀飯!這個口號一出現，另一個工人拿一個竹桿，用自己的被單寫上：我們要看病!市委書記還是沒來。有工人說，我們進城找他去!就這樣，一萬多工人浩浩蕩蕩從臥龍崗，諸葛亮躬耕自食的地方，走進襄樊城。十公里的路程，工人的隊伍浩浩蕩蕩前進。襄陽軸承廠的黨委書記、廠長向走在前面的工人作揖磕頭，說你們不要去了，工人拿起拳頭來說，這里沒有你說話的地方!大家走到襄樊市委的時候，市委書記市長都不在。怎么辦?上大橋，臥軌!這樣工人走上襄陽大橋。上萬的武警警察，兩人夾一個人，想把工人拉下來，工人以鐵路上的鋪路石為武器還擊，后來武警拿著盾牌和電警棍向上沖，天黑的時候，工人們抵擋不住了，怎么辦?工人一天沒有吃飯，武警又攻上來了，工人們商量晚上還是退卻，保存力量。正要這么做的時候，武警的隊伍自己撤下來了，什么原因?武警的后面一群市民拿著板凳、棍棒對他們進行了襲擊，武警在人民群眾的汪洋大海中，前后被夾擊，敗退下來。敗退下來后，怎么辦?交通不能恢復，省委派去的以常務副省長周堅衛為首的省委省政府代表團要和工人對話，其中有公安廳廳長、省武警部隊的政委，工人說，可以跟你們對話，但是我們的人格是平等的。在對話的時候，省公安廳的廳長當場宣讀了一份通告，他說，在任何時候、任何情況下堵塞交通，特別是鐵路交通，都屬于犯法行為，為首的組織者，我們已經從監控錄相中識別出來了，第一個，×××，第二個，×××，第三個，×××，你們到公安部門去自首。公安廳長是想將工人鎮住，他的話一講完，第一個被點名的人就上臺了，他將話筒拿過來說，我是你點名的第一個，我不是來自首，我向你公安廳長先生請教一個問題，你說在任何時候、任何情況下堵鐵路就是犯法的行為，那我請問你，中國共產黨 1923 年 2 月 7 日領導武漢的工人癱瘓了平漢線，犯不犯法?廳長沒辦法回答這個問題，他既不能說犯法，也不能說不犯法。常務副省長看到難以下臺，連忙說，這個問題不是個問題，我們也不會追究你們這些人，我們只是想讓你們將事情說清楚。話一出，下邊就哄動了，為什么不談這個問題?你們臺上的那些人，滾下主席臺!你們沒有資格坐在臺上。局面又僵持下來了。(工人說，)代表團的人應和工人坐在一起，既然是談判，我們是對等的，你們坐臺上，我們坐下邊，怎么對等?臺上的人撤下來了。第二個被點名的人上臺了，他說，我姓理，理發的理，我頭上沒有頭發，人家叫我的諢名是厘頭，我是你們點名的第二個人，今天也不是來自首的，我今天向我的工人兄弟告別，我喜歡唱京戲，大家知道的，我給大家唱一首：臨行喝媽一碗酒，渾身是膽雄赳赳，鳩山設宴和我交“朋友”。唱完后滿場的喝彩聲。(伸出雙手)走吧!拷吧!沒有人敢動。這是襄陽軸承廠工人運動開展的一幕。這一幕是什么，維權斗爭，維護工人的權利。

　　因此，從那個時候，2005 年之后，湖北省工人維權的斗爭沒有間斷過，一直到后來，通鋼發生了七二四事件，迅速地波及到武漢來。武漢鍋爐廠的工人起來了。因為武漢鍋爐廠賣給法國阿爾斯通公司了。武鍋是國家的龍頭企業，法國阿爾斯通也是世界上的壟斷企業，阿爾斯通收購之后第一步是解除兩千個工人的崗位，這兩千工人都是比較弱勢的工人，沒有什么技能，勤雜工，搬運工之類的。這些工人要保住自己的飯碗，工人和家屬們在廠區內游行，公安局來鎮壓，在職的工人也起來了，聲援這兩千將要被解雇的工人。他們找到了老工人，熊漢卿老師，和吳(敬堂)師傅差不多的形象，老工人說，上街!武漢鍋爐廠在武漢市最繁華的地區，長江大橋武昌橋頭這一塊，繁華的鬧市，將這里堵了五次，中心城區的交通也癱瘓了。最后，公安局長親自和工人談判，武漢市副市長也和工人來談判，答應兩千工人一個也不解雇，阿爾斯通沒有解雇工人的權利，我們會將兩千工人都安置在相當的國企里，和他們同工同酬，行不行?既然武漢市政府讓步了，要給這兩千即將失業的工人以勞動保障，工人們接受了這個條件。武漢鍋爐廠的維權斗爭取得了勝利。

　　我講這個事，是想說明今天的工人運動，已經不同于過去的罷工、增加待遇之類的，因為現在的矛盾很多屬于維權斗爭，維護工人的權利。

　　最近又發生了華潤啤酒集團的工人罷工。前兩年發生過水泥廠工人反對CEO收購的斗爭，水泥廠是武漢市辦的，贏利狀況良好，改制過程中由CEO收購，國家認為是合法的，工人認為是不合法的，也是幾千名工人將工廠大門堵了，(工人們說)CEO 收購是非法的!沒有經過職工代表大會討論。武漢國資委沒法解決這個問題，他們已經與臺灣人談合作，簽訂了合同，最后拿出3760萬給工人補償，一千多工人，每人十來萬的補償費，得到了初步的勝利。

　　因此，我認為，工人運動的聚集點就是維護工人的權利，以此著手，這是工人階級最切身的要求。工人階級受到最大損害的是國企改制，一直到今天，武漢市的工潮都是因為改制而引起的。

　　一直到現在，武漢市工人反對黑監獄的斗爭。黑監獄，這個監獄不是普通的監獄，就是由武漢市維穩辦設立的法西斯式的集中營。他們沒有辦法，也不能判刑，但他們確確實實讓受害者不得安寧，他們不通過任何法律手續，將受害者關進黑監獄，進行拷打，直到承諾不再鬧事了才放出去。最初進黑監獄的是華潤啤酒集團(的維權職工)，因此華潤啤酒集團的工人掀起反黑監獄的斗爭，一直到現在，目前這個斗爭已經到了市里、市公安局，到了省里。省市公安局，省市委，省市政府，省市人大一口咬定黑監獄是我們政府辦的“法教班”。恐怕全國都是一樣的。現在，我就要跟你辯論，就要辦展覽，通知武漢市公安局，武漢市政府，你們說它是法教班，我就辦展覽，圖片展覽，受害者的控告，就在你市政府門口辦，公安局信訪大廳里辦，為什么要在你們這里辦?因為你們說他是“法教班”，你們也可以在這里辦一個黑監獄是法教班的展覽。這件事，究竟對方會采取什么對策，一直在我離開武漢時，還未得到對方的具體答復。另外，我要在市政府門口，毛主席(題詞的)抗洪紀念碑下，我要舉辦一個黑監獄受害者的控告會，請市長、市委書記參加，請報社記者參加，請電視臺參加，你有什么理由不讓我控訴?你也可以在那里宣傳，你可以和我們對著搞一個控訴會，讓法教班的人來說那個地方是法教班，同志們，不是黑監獄，我在那里沒有挨打，沒有受刑，某某某給我上過法教課。黑監獄控告會，我們要在大庭廣眾之下進行，展覽，我們要在市政府門前辦。你們可以說，黑監獄是法教班，你們也可以辦展覽，你們也可以辦講習班。

　　武漢市現在的工人運動，就是抓住現在階級斗爭的表現形式，維權斗爭，國企改制是維權斗爭，第二，房地產的強制拆遷也要廣泛地發動維權斗爭，房屋拆遷，每個城市都存在這個問題。前幾天，中央人民廣播電臺播了浙江嘉善縣的天下第一難，就是拆遷。實際上，這也是，什么天下第一難，為什么拆遷的問題解決不好?根本就不是天下第一難。(當年)武漢鋼鐵公司建立十里鋼城，關山地區建立的關山工業區，都比現在拆遷的規模大，為什么那個時候人民敲鑼打鼓地拆遷?支援國家建設。三峽庫區移民三百萬，沒有出現問題，沒有成為天下第一難，為什么你現在城市里搞拆遷成為天下第一難?因為你們現在的拆遷和過去的拆遷有一個很大的不同點，現在的拆遷是官僚買辦資產階級和資本家勾結起來剝奪市民，現在政府是靠土地財政吃飯，你們給拆遷戶只是你們利潤的很小一部分，你們將他們的拆遷壓到最低，你們的荷包才鼓得最高。拆遷問題也是工人維權斗爭的一個重要組成部分。

　　我曾經寫過一篇文章，沒有哪個小區不是血的奠基!武漢江漢區批準了一個最繁華的地方(的拆遷)，區委書記找到報業集團來問我，你的文章為什么把拆遷寫得那樣恐怖?每個小區都是血的奠基?我答道，你們舉個例子出來，哪個小區沒有死過一個人?過去老百姓蓋房子，他搞血的奠基，上梁的時候殺一個公雞，將雞血往上一撒，表示吉利，現在資本家的做法是殺人!你們能找到一個小區沒有死人的?找到了我古正華給你們道歉。血的奠基啊!甚至還有活埋人的事件出現，房子主人坐在那里不讓拆遷，推土機一推，人退的時候失足，活埋了。黃陂等地區就出現了這種事情。血的奠基，沒有哪個小區不死人，只是看死一個二個還是三個。我每走到新開發的小區，我不會感覺到高樓大廈現代化到來了，我總感覺到陰森恐怖，充滿了血腥味，人民在這里流血、流淚!我曾走遍了拆遷的地方，和那些被拆遷戶交談。就在前幾天，武漢市最繁華的江漢橋要搞個開發區，叫幸福二村開發區，一個老工人臥病在床，將他家的水、電都斷了，這個老工人拄著拐棍，跑到拆遷辦去，說我準備搬，我不會跟你們做斗爭，但我現在還來不及搬，你們先恢復我的水電。出來幾個暴徒，將老工人打死在那里。他二十二歲的兒子，拿著父親的遺像，向鄉親鄰里控訴，我將他的控訴書發網上了——《九零后的吶喊，這還是共產黨干的事嗎?》。九零后的吶喊，這還是共產黨的領導嗎?——不是人!給我們后代什么樣的教育?一個九十年代出生的、今年二十二歲的孩子，剛踏上社會，給他的就是這么一個教育!還是共產黨的領導嗎?拆遷斗爭關系到千千萬萬的市民，這些市民是什么人?主要的組成成份是工人。豪華住宅區，機關住宅區的拆遷，不存在這個問題，補償都能到位，而且保證拆遷后的房子就地還建，比現在住的還要好，還要豪華，面積還要大。唯獨工人居住區的拆遷，拿到的拆遷費，買不到同樣的房子，工人只有用自己的命來拼。

　　因此，第二個大的維權斗爭，就是我們參與到反拆遷的斗爭。反拆遷談到它的實質內容，一些專家就說，城市建設這個事非常復雜，天下第一難題，它是各方面利益的博弈。統統都是屁話!都是資產階級和無產階級兩家在那里拼死斗爭，都是資產階級在壓迫無產階級，赤裸裸地剝奪無產階級的血汗。什么各方面利益的博弈?想迷惑我們大家的眼睛。這種維權斗爭，這是當前的階級斗爭劇烈的表現。

　　土地流轉問題。土地流轉的斗爭，農民，特別表現在城中村，表現在郊區，大量的農民被剝奪了土地，大量的農民成為既沒有耕種的土地也沒有宅基地的無地無房的農民。為什么出現這種現象?農民土地是國有的，農民的土地是承包集體的土地，政府一紙通令，這塊土地我要收回來，農民就沒有權利說這個土地是我的，你要給我錢，你只有經營承包權，所有權在國家手里。這里差價有多大?一畝地，城郊的土地，最少五十萬，但給承包者的補償是三年的青苗錢，一畝地一年兩千左右，還得種蔬菜，種糧食得不到二千，三年六千元。再給點優惠，給一萬。五十萬比一萬，官僚資本家從農民手里拿一塊地，他得四十九萬，農民得一萬，農民就失掉自己賴以生存的土地、賴以生存的家園，變成了既無耕種土地，又無居住地的人，農非農，工非工。這樣一個群體，工人階級，共產黨應該領導這些人，讓他們知道自己的權利，自己的處境，是怎么形成的，土地流轉的實質是什么?這是第三個維權的內容。

　　 最后還要加上一個軍轉干的問題。全國軍轉干幾百萬，軍轉干是什么問題?他不是一個軍隊轉業政策的問題，軍轉干有兩種，一種是轉成公務員，他不會鬧，因為他公務員的身份還在，軍轉干為什么會鬧?軍隊轉業在企業的干部，他們要進行維權斗爭。他們為什么要維權?他們當年是支援國家經濟建設來到廠礦企業，加強廠礦企業的領導，是以這樣一個身份來企業的，改制之后卻說，企業里沒有國家干部，于是當年支援的人統統都不是國家干部了，國企改制將這部分人的身份改掉了。這一批人在全國有很多的斗爭，因為他們是軍人，組織性特別強，紀律性特別強，甚至有時三千多企業軍轉干部，在省委門前，扯起大橫幅，“還我干部的身份”，我不是要錢，我是要我的身份。所以他們的維權斗爭，是工人階級維權的重要組成部分。

　　你不抓這些事情，你怎么開展工人運動?國家的矛盾現在表現在這幾個方面。國企改制，房屋拆遷，土地流轉，城市擴建，損害最大的就是工人階級，大量涉及到工人階級，因此以工人階級為主的維權斗爭，應是我們工人運動的重要組成部分，也可以說是中心問題。當然，我這種提法，能否站住腳，還請大家批評。我今天匯報到此結束。(熱烈鼓掌)(錄音整理：余鋒)

通鋼事件回顧及其職工當前狀況

　　報告人/吳敬堂

　　親愛的新老朋友，大家好!

　　大家都知道，我是來自通鋼的一名普通工人的代表。那么大家都想了解一下通鋼事件的狀況，但今天我很抱歉，由于時間關系，我只能挑一些精短的段落和大家說一說。

　　分三個階段，一個是初步介紹當時的事件是怎么發生的;再一個就是介紹一下在維權過程中是怎么樣發動群眾的;最后是我們怎么取得勝利的。再講一講現實的工人工作、生活、學習、思想的變化情況。我想講的就是這么多。

　　今天我聽了很多同志們的講話，尤其是聽了老領導李成瑞同志的報告，中午我寫了一點感受，用四句話來表達：三屆工人學術會，新老戰友此相逢;回首往事深情駐，互相鼓勵永前行!我就寫了這么四句話。(掌聲)

　　我首先說一下我個人的經歷。我參加工作時是一個普通的工人，我是經歷過舊社會的一段歷史的，家庭貧窮念不起書，解放后讀了5年小學，也沒畢業。然后就參加了勞動。所以呢，到今天，我就是一個淳樸工人出身，沒多少知識文化。我個人的情況大概就是這樣。

　　那么，大家想了解通鋼的情況，我來介紹一下。通鋼為什么能夠爆發這樣一個事件呢?是突然的嗎?不是。它是由改革、改制所造成的，通鋼維權是什么原因能夠發動起來?第一，是差距，工人和干部差距過大。第二，貪污腐敗、國有資產的流失使職工憤恨。第三，國企和私企重組，職工下崗，尤其在我們這里，二個職工下崗，供不起一個孩子上學。那么老工人能夠帶頭起來，因為這里頭有他一定的因素，在職的工人不能適應現實社會發展的狀況，認為他們的工作還是鐵飯碗。為什么?因為形勢的發展變化，他們不注意學習，所以對國家形勢的關心不夠，只知道干活賺錢，向錢看，給錢多就是好，是不是?最后當他失去工作，沒有飯碗，這時候他才想起來什么是正確的路線、什么是錯誤的路線，他的覺悟才有覺醒。

　　為什么這么說?因為我們通鋼 724 事件大部分都是老工人帶頭發起的，為什么?當時的背景是企業不斷地下崗，中央給我們老工人是不斷提高養老金，提高生活水平，職工下崗以后，大家都知道，由于母子情、父子情，他們不愿意看到自己兒女下崗，自己的孫子上不了大學。兒女吃不上飯，老工人自己還要拿出一部分資金來支援子女。這樣，自己的生活非但沒有提高，反而還降低了。所以在種種因素的情況下，激發了老工人的憤怒，這是一個原因。第二個原因，就是這個企業通過改革、改制，什么股份制。那么這個企業的狀況不是現有的干部和工人建立起來的，都是老工人打的基礎。他們是元老，從光地上把廠房建立起來的，一直發展到今天，新干部、新工人把這個企業發展壯大。在改革改制的情況下，什么股份企業，那么這些工人，現有的工人干部沒有從家里拿一分錢入股，國家有文件，政府蓋的大公章，上面寫得很清楚。吉林省(1995)10 號文件規定，從企業提取這部分資金可以作為養老股東金，也可以作為股份，但就是不能分紅。由于這些貪官為了摟滿自己的腰包，不按政策和法規辦事，才導致一部分人沒有股份，像內退和正退的，因為文件最后規定，有一句話，這一部分資金屬于原企業職工共同所有，所以在執行過程中與文件的精神是對立的，所以大家認為有理有據。文件是政府發的，執行的時候不按照執行，現在說依法治國，那么法哪去了?現在老百姓深深體會到，權已經大于法。不是說按照中央的指示精神依法治國，只要你有權怎么說都合乎法律，工人無權怎么說都不符合法律。所以激起了內退、正退、在崗職工和家屬的最大不滿，不光是老百姓還有商家，為什么?等會我講到關鍵的時候就能體現這個問題。

　　那么，我們的724是怎樣取得成功的呢?我想說下這個問題，因為我們是本著毛主席的人民戰爭、不打無把握之仗的思想，所以我們做了充分的發動群眾，讓群眾能認識到為什么我們今天該得的利益得不著，該說的話我們無權去說。我們首先從政治方面提的問題，因為我們工人在做工作的時候明確地和工人說了，各種媒體都在說工人階級領導一切，把工人放在前面，因為我們現在失去了工人階級的利益，失去了主人翁的地位，所以你說什么也沒有用，你沒有權利，所以你才受到今天新型資本家的擠壓。我說說新型資本家，這是我在維權中的深刻體會，我在以前的講話中說過這個問題。資本家分為兩種，第一種是老資本家，老資本家是通過自己的血汗錢建立了小型的企業，然后通過滾雪球的方式一點點地把這個企業滾大。那么到現在為止，他仍然屬于私企。資本家當他老了的時候，干不動了的時候可以讓給子女，他的子女有繼承權，這就是真正的資本家，就是老資本家。那新型資本家是什么?我覺得新型資本家更毒、更狠，為什么呢?因為國有企業是國家、人民的錢，是人民的企業，你是借雞下蛋，一分錢沒掏，是不是，你拿這個去發展企業。由于現在的政策變了，現在的政策是只要你納稅了以后企業的事情你就說了算，搞承包，包給你了的，你就說了算，人、錢、物都歸你管，所以說我總結了四句話，以前我說過，現在的分配的原則是什么?因為存在新型資本家，所以分配原則是這樣。我總結的四句話是：納夠稅、留夠費，揣滿挎兜再分配。這就是現實的分配原則。那么工人的體會是什么?我又給總結了四句話：憋夠氣、挨夠累，有話不敢說，待遇差千倍。這四句話你有根據嗎?我給大家舉個例子。拿我們通鋼來說，大家都知道私企的經理陳國軍在工人的憤怒下被打死，這說明什么問題?一直存在的問題得不到解決，在工人維權的情況下，一拳頭就解決了幾年的問題。為什么這么說，陳國軍是私人企業派的總經理，他一年的年薪三百萬，不算股份、不算獎金。那么我們工人的工資是多少，比如我們一個后勤人員，大家都知道后勤是輕工作，每個月才800、900 元錢。生產一線的工人最多的也不超過 3000 元。總經理一天就 1 萬元，頂多少個工人?這還不算他得的獎金和股份，如果加上這些，一年是多少萬呢?是不是啊，我們算一下賬，這個差距啊，我說是待遇差千倍，可能這樣比喻還小了。所以在這樣情況下，我們通鋼才發生了724事件，我這就是重點地說一下。有很多記者在724之后采訪了我們，包括我們工人網張老師在事發的第三天、第四天就到了我們通鋼，通過很多關系找到了我。我們相互做了交流，張老師回來后很短的時間內就編輯了一本書，叫《通鋼事件與國有情結》，大家想了解這個情況，可以找張老師要這本書，雖然寫得不像我說的這么真實，因為我是親身體會者，寫作呢，不過是在調研中聽說的，是不是?盡管是聽說，大部分還是事實。所以大家有時間可以到張老師要這本書去看一看，對通鋼的情況作一些了解，我想說一下幾個精彩的場面。(編按：此處吳師傅記憶有誤。《通鋼事件與國有情結》是工人研究網的編輯把通鋼事件發生后半個月內的新聞報道以及網友文章匯編而成的。8 月中旬書籍出版后，編輯帶著此書去了通鋼，并拜會了吳老等人。)

　　大家想知道的是陳國軍被打死的情況，我們維權的時候做了哪些思想工作。就是說我們過完春節發動群眾一直是代表下去，每個代表都分片兒去做宣傳工作，摸摸群眾的思想，最后由我做耐心的思想工作，摸到了詳細的底兒，群眾的氣憤很大，我們覺得到了時候了，才開始維權的。特別通鋼出現的情況是比較特殊的，在全中國也是特例。為什么這么講，因為私企兩次進駐通鋼。第一次是我們從3月份開始維權，北京正在開代表大會，我們維了半個月的權，第一次把私企趕出了通鋼，當時鞭炮齊鳴，工人高興得不得了。但工人想不到的是，二次私企來收購我們通鋼，為什么?因為這是私企的陰謀詭計，第一次把通鋼掏空，不值多少錢了，所以二次才來收購。那么說，私企為什么有這么大的魄力?我不說大家也是可想而知的。當前的形勢是，貪污腐敗嚴重，買官賣官嚴重。他有錢可以把政府的官員買通，可以直接向他說話，所以私企才能二次進攻，我們兩次打退了私企的進攻!為什么?因為我們工人是團結的，我們的工人是有覺悟的。通過各種斗爭，工人明白了什么是錯與對，他的危害性在哪里，我們為什么失去了很多個人的利益。他明白，因為他失去了權利才受到二次的欺侮，只有有了權利才能保證切身的利益，尤其是通過維權以后，我們最大的收獲就是提高了工人的政治覺悟，原先他們沒有意識到的問題今天認識到了，以前他們只知道失去利益，不知道怎樣要回利益，通過這次維權他們意識到了自己的權利和利益不通過斗爭是不會順順利利得到的，他們明白了一個真理，就是團結就是力量，因為只有他們團結起來，共同努力去奮斗才能取得勝利。

　　毛澤東主席說過，與天斗，其樂無窮;與地斗，其樂無窮;與人斗，其樂無窮。毛主席在《矛盾論》也說過，矛盾不僅是今天有，明天有，將來是會繼續有的。解決矛盾的辦法是什么?就是斗爭!

　　所以我們工人牢牢記住毛主席的話，才體會到，通過一些曲折才進一步認識到毛主席革命路線的正確，才認識到什么是社會主義，什么是真正的社會主義，不管任何人怎么喊，老百姓心里一定要有個數，尤其是老工人。他經過了每個歷史的階段，他通過對比，知道什么是對什么是錯，他有一桿秤稱的很準，所以特別是我自己體會得更深，回首往事，回憶毛主席革命的階段，發現毛主席更英明，更偉大。我為我們的黨、我們的人民而驕傲。今天大家都在贊揚毛主席、歌頌毛主席，沒有忘了這個偉大的偉人，雖然他逝世多年，他永遠活在老百姓的心中!

　　我們能夠取得二次維權的勝利，是特殊的。私企二次進攻國企，也是特殊的。在全國這是一個特殊的事例。我講過，我們通鋼的勝利不僅是通鋼的勝利，也是為我們工人階級爭口氣，也是我們工人階級的勝利。但是這個勝利不代表全部的勝利。為什么?事情總是不斷地變化，趕走了狼，狼還會回來，所以不能掉以輕心。通過724事件你們是不是停止了革命的斗爭呢?沒有，在724事件的影響下，由于廣大的職工家屬進一步提高了思想覺悟，所以現在企業，還是會出現一些矛盾，當出現矛盾的時候，他們認識到只有通過維權斗爭才能維護群眾切身的利益和權利。所以，一直到今天，大的維權沒有，小的維權不斷發生。每次發生工人的斗爭都取得勝利。

　　舉個例子，我們大集體的斗爭，去年8月讓他們下崗，他們沒有辦法，想起了維權，找到了我，我在背地幫他們參謀，給他們寫了材料。他們100多人在辦公室門前進行了維權，不到2個小時，領導出來講話，讓他們回去，宣布不讓他們下崗了。所以，這是一個勝利。我們有的企業，有的屬于通鋼的分廠通過改革改制進行了剝離，這是私企的一種侵吞的手段，因為在剝離以后企業的資產就少了，他們就能買得起了。剝離后，有很多的企業效益不好，特別是我們市政府提出醫療改革方案，所以通化市的企業在醫療費上統一了數字，原來我們的職工、退休的職工78元錢，通過醫療改制有的企業交不起錢，有的企業經營狀況不好，10、20 元的，我們通過改制從 42.5 元降到這，所以我們有些職工認為這種改制是不合理的，100 多人到市里去維權，大家提出來改革改制為什么不把領導的高工資、高獎金和我們去平均，去改呢?領導也答復不上來，他們說，這也沒有辦法，這不是我們的精神，是市政府的精神。我們到市政府去維權，見不到市長也沒人接待，所以一直到今天還沒解決。還有剝離企業效益不好，到春節開不出工資，一壓壓了4個月，到春節一個月連年都過不了。怎么辦?工人通過724的影響，他們知道只有通過維權斗爭才能獲得自己問題的解決，所以他們幾百人圍著政府門口，逼得政府下令貸款把工人的工資解決了。這是小的維權取得的勝利。

　　724我們獲得最大的意義是什么?我們趕走了私企，通鋼和首鋼重組了，那么首鋼是國企，現在來看，原來和我們重組的私企現在都黃了、干不起了。如果我們被私企收購了，現在我們回過頭來看是很可怕的，如果那樣，現在通鋼的工人包括干部要全部下崗。為什么?沒有資金周轉不了，面臨倒閉，是任何人都逃脫不了的，都要下崗。現在我們趕走了私企，迎來了首鋼，首鋼有經濟實力，但是通過和首鋼重組有幾點好處。第一個，重組以后，首鋼畢竟是國企，在管理方式上，多少比私企好些。私企和我們重組以后派了四級管管理企業，所謂四級管是監督人員，一級管在總機關， 二級管在工廠，三級管是在車間，四級管在段里，把我們工人看做犯人一樣。就是看著你干活。我們和首鋼重組以后，這些模式都撤銷了。雖然是四級管，但是沒人監督了。只是給你下生產指標，工廠下到段里、下到班組。這一點沒人看著你。第二點就是，在收入差距上是減小了，原來管理干部從幾百萬減小到現在不到百萬，年薪就是6、70萬，雖然和工人的差距還不小，但畢竟是減小了很多。更重要的一條是，和首鋼重組以后，工人不下崗了。那些下崗的工人又回到了工作崗位。所以這三點也是我們斗爭的成果。為什么?首鋼至今也沒有改這個牌子，雖然在通鋼的牌子后面掛著首鋼的符號。

　　我想說一下現實的通鋼工人的生活、政治狀況。現在工人的收入，由于市場的問題，生產過剩，產品賣不出去，所以一線的工人工資也就2000來塊錢。重組以后，春節我看了首鋼播送的情況，今年沒有體現出盈利，虧損不到6個億。通過這個事例大家理解到，工人的生活水平和思想狀況。由于生活水平的降低，工人的思想波動也比較大。職工很多的思想意識、政治覺悟提高了。他們現在知道怎樣維權了。關于724事件的細節，我們事后可以再進行交換，下面我再談一下體會。

　　維權以后，我為通鋼能回歸國有，感到非常高興，為紀念這個事件我編了一首歌，是按照《眾手澆開幸福花》的曲子。給大家唱這首歌曲，是讓大家了解一下工人的追求和精神變化。下面我就唱一唱。

　　這樣啊花啊，那樣啊花，比不上通鋼的國有花。工人革命精神沖破天，堅決抵制了私有化，私有化。鞭炮鑼鼓震天響，勝利的凱歌傳天下，工人心里樂呀樂開了花呀，通鋼定能再壯大、再壯大。

　　這樣啊花啊，那樣啊花，比不上通鋼的國有花。這顆花兒毛主席栽，百姓澆水開圣花、開圣花。膽敢有人來摘花，大家齊心消滅他，毛主席栽花堅決要保衛。讓這鮮花開天下、開天下。

　　這樣啊花啊，那樣啊花，比不上社會主義國有花。毛主席栽下我們心愛的花，百姓不能丟掉他、丟掉他。花開烈士鮮血栽，捍衛江山靠大家，花開花落人人都有責，幸福花開百姓家、百姓家。花開花落人人都有責，幸福花開百姓家、百姓家。

　　這就是我這次向大家簡短地匯報的內容，我來一次很不容易，在這兒結識了很多的朋友，我非常高興，謝謝大家!(掌聲)(錄音整理：劉振寶)

　　一家改制企業的職工狀況

　　報告人/葉舟

　　尊敬的各位領導、尊敬的各位老師、同志們：

　　我是河北 XX 集團(原 XX 化纖廠)一名普通的工人。非常高興地受邀參加由中國工人研究網主辦的第三屆工人(國際)學術研論會。剛才，聆聽了尊敬的老首長、老領導的講話，深受鼓舞和教育，感覺有一種責任在內心涌動。因此，我現將知道和了解的關于目前工人的基本情況，以及一些感想向在座的領導、老師和同志們匯報。

　　一、企業概況。我所在的企業原是 XX 化纖廠。它始建于上世紀五十年代，是我國“一五”計劃興建的第一座大型纖維聯合企業，是我國粘膠長絲工業的發源地。1997年1月，成立XX股份有限公司，是我市第一家上市公司。2009年整體并入中國恒天集團有限公司。

　　二、工人的基本狀況。目前，在我們的企業里，廣大生產一線工人承受著勞動強度大，勞動收入低和勞動環境差的巨大壓力，可以說，工人“吃的是草，擠的是奶”。

　　與此同時，由于社會鄙視勞動、鄙視勞動者泛濫成災，許多工人感到不解、困惑，甚至自卑。

　　首先，談談勞動強度大的問題。工人勞動強度大，主要就是生產一線人員緊張，工人長期從事超負荷勞動，精神和體力消耗巨大，不堪重負。

　　企業長期不招工或招不上工，勞動力短缺日益嚴重并越來越難以應付生產需要。但是，企業不是從源頭上解決問題，而是靠增加工人的生產任務和變相地阻止工人歇病事假的方法維持生產。他們通過制定規章制度，加大對工人管理，監督的力度，對缺勤者實施有針對性的經濟懲罰，使很多工人敢怒不敢言，逆來順受，唯一的愿望就是盼望退休。特別是對患病工人歇假進行經濟上的懲罰，造成了工人不僅僅看不起病，而且現在也歇不起病假了。

　　例如，去年有一名工人，在醫院做了靜脈曲張手術，不等病痊愈，就上班了，結果傷口感染，導致死亡。

　　又例如，一名身患心腦血管的工人，要求在家休息養病，沒得到允許，只好帶病堅持工作。在干活時，摔了一跤，也沒在意。下班后，在回家的路上，倒在了工廠門口，后送醫院搶救。醫院診斷為腦出血，此人現在家養病，每月僅拿600多元的工資。

　　其次，談談勞動收入低的問題。網上有人說，全國的工資，河北最低。河北的工資，保定最低。保定的工資，化纖最低。這種說法是否屬實，無法考證，但是，我們企業工人的工資低，這是不爭的事實。從工人的工資條中可以看出。

　　名稱 基本工資 工齡 中夜班費 績效工資 獎金一 獎金二

　　某紡絲工 995 168 152 107.4 721 295

　　某衛生工 710 198 0 45.18 340 230

　　應發工資 保健費 養老險 公積金 失業險 療基 實發工資

　　2438.40 70 155 117 24.38 39 2172.66

　　1523.18 60 105 79 15.23 34 1349.95

　　說明：紡絲工是企業生產一線的工人，他們的工資、保健費在工人中屬于最高類型。工齡費 ，每個工人每年加6元。此紡絲工具有28年工齡。他的實際工資應該是 2172.66(實發工資)-70(保健費)-152(中夜班費)=1950.66元。

　　衛生工在企業中屬于附屬工種，他們的工資、保健費，屬于最低的。此衛生工具有 33 年工齡。他的實際工資僅是 1349.95(實發工資)-60(保健費)=1289.95元。

　　從工人的工資條可以知道，在我們的企業，工人最高工資是兩千元左右。最低工資是一千二百元左右。工人的平均工資約為一千五六百元。

　　即使工人每月拿這點入不敷出的工資，在節假日加班費上，企業也不按《勞動法》的規定去做。《勞動法》規定 法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。然而，企業只支付不低于基本工資的百分之三百的報酬給工人。也就是說，企業把工人的基本工資當成工人的工資來計算。這樣做，只能說明企業工人的工資，即使是最高的 995 元，也達不到保定市區最低工資標準1100元的要求。法律和法規豈能違反。但企業一直這樣做著。

　　面對這“上不養老，下不養小”的勞動收入，生活的壓力，迫使一些工人選擇了干第二職業(主要是保安)，這樣，這些工人一天工作時間累計都在16小時以上。

　　第三，談談勞動環境差的問題。我們的企業中，有的工人從事的是有毒有害工作，有毒有害氣體主要是硫化氫和二硫化碳。企業為了保證生產工藝要求和降低生產成本，只開部分排風機，造成車間有毒有害氣體超標。在這樣的工作環境下，根據規章制度，工人又不準離開車間，否則按脫離崗位處理。這樣，工人的身心健康受到極大的危害，可謂觸目驚心。

　　特別需要指出的，上世紀 70、80 年代，工人的一級保健費是 9 元，而現在工人的一級保健費僅為 70 元。多年來，一方面，對工人的福利，一律與社會接軌，說免就免，說減就減;另一方面，對工人的福利，按國家規定該加的該漲的，一律與企業效率掛鉤，千方百計地不執行。

　　第四，談談工人思想現狀的問題。改革開放以后，隨著國企改革的推行，工人失去了當家做主的權利，一直被厄運所控制。當雇傭勞動制度重新回到工人頭上，面對下崗、失業和少得難以維持生計的工資時，工人才有所覺醒，有所抗爭。2011年 4 月，央視播出了 XX 股份有限公司業績連年下滑，但高管工資卻猛增的報道，引起工人強烈不滿，爆發了我們企業改革開放以來，第一次有規模、有目的的工人維權活動。

　　這次“怠工”活動增強了工人的團結，使工人看到了團結起來的力量。特別是在“怠工”活動中，涌現出許多為了維護工人的整體利，敢于沖破阻力，敢于直言，據理力爭，表現出很高的思想覺悟和斗爭藝術的工人代表，他們贏得了工人的贊許。這次“怠工”活動，工人的壓抑情緒得到了一定的釋放，同時，也初次嘗到了挑戰不合理規章制度的勝利喜悅。“革命是人民的盛大節日”，這是千真萬確的。

　　當然，這次“怠工”活動，還不能算一次真正意義上的斗爭。也許，只可以說是一次具有突破性的、從自發到自覺嘗試性的抗爭。但我們相信，它播下了希望的“火種”。

　　北京飛機維修廠青年工人發言

　　報告人/宋歌

　　1.大家好，我應該這次聚會年齡最小的同志，我肯定沒有在座的各位有社會經驗，說的不對的地方請大家多諒解，那么我先自我介紹一下，我是北京市飛機維修工程有限公司，英文簡稱Ameco的一名普通一線工人，我在公司里呢干了1年多的客艙拆裝，然后干了半年多的電子,今天我的主題是對我們公司的以及和我一樣的一線工人情況的介紹。

　　那么接下來我說說公司概況：

　　2.我們公司位于北京首都國際機場，是中國國際航空股份有限公司和德國漢莎航空公司合資經營的企業，1989年8月1日正式營業，合資期40年。國航股份持有60%的股份，漢莎持有40%股份。注冊資本1.8753億美元。

　　我們公司主要承擔中國國際航空股份有限公司航班機務保障和飛機日常維護。還包括對波音、空客飛機機體、結構，飛機發動機及飛機附件的維修和大修、專機/公務機客艙改裝，同時還提供全面的技術服務、計量服務和技術培訓。一句話我們公司就是修飛機的。

　　接著我說說公司的德國人：

　　3.由于有40%是德國人的股份，我先說說德國人，德國人在我們公司一般是管理層，也有高級的技術支援，但是一般正常工作基本無法看到德國人，我一般見到的德國人都是航空公司的客戶和我們公司的管理層，剛來的時候都比較刻板，有時候會晚上突襲夜查，基本上按規矩辦事，但隨著時間的推移據說也慢慢被博大精深的中國文化所“感化”。

　　那么接下來我說說自己的情況，別人的我不了解，我自己的我還是比較有發言權的：

　　4.我是公司里是一名普通的一線職工，我來這家公司已經2年了，我的總的工資每個月大概是4000塊錢，那么這里面包含了什么呢?有基礎工資，浮動工資和崗位工資，再加上各種的補助，到了夏天有高溫補助350，冬天有一次性烤火費。我們按規定每天工作是8小時，有雙休日。這個日子應該算是不錯的，但是我們需要經常加班，而且工作量很大，而且有很多對身體有危害的東西，而且我們不算有害工種，一般情況下我們都要加班到晚上7點，每周末至少得來一天，普通的加班工資是每小時工資的1.5倍，不存在法定的2倍工資，而且就像前面那些師傅說的我們的加班費只按基礎工資給，那么我的基礎工資是多少呢，我的基礎工資一小時是8元，所以對我來說加班的話就是一個小時12，到了法定小長假，只有五一，十一的當天是3倍，剩下的時間是1.5，而且如果3倍工資來的話必須對等的來一天1.5倍的加班，這是加班的1+1制度。

　　這還不算，我們每個月由于有規定，每個人最多報36個小時的加班，那么超過36小時的部分怎么辦呢?領導就會把它記賬，這個賬記得全不全先不說，一到工作量比較小的時候，就會給我們放假，而且管這個叫靈活工作制，但是從來沒聽說過工人可以靈活公司的，一般都是公司靈活工人。總的來說文化生活比較少，每年有家庭日，就是家屬可以來公司里面參觀，還有就是由于我們公司基本上沒女的，工人90%是男的，所以在公司里找對象很不好找，所以公司不定時的會跟別的公司組織一些聯誼。

　　接下來我說說干群關系：

　　5.說干群關系之前，我要介紹先我們公司的管理方法，每天上下班刷卡制，也就是工時制，在領導構成上基本上沿用了老國企場子的風格，雖然公司給處長的名稱是高級經理，科長一級名稱是經理，但是我們還是習慣叫處長和科長，每個處長管一個大部門，每個科長管一個小部門，科長下設生產經理：product manager管理生產進度，以及比生產經理低一級的中隊長：supervisor和更低一級的組長(或小隊長)管理工人每日的工作分配。

　　干群之間的矛盾基本就在加班和工資收入這個兩個問題上，舉個例子：普通工人的車補一個月是500元，但是處長據說光車補一個月就2000塊錢，更不用說普通工人和管理者之間工資的巨大差距，很多工人說一樣的人別的不說，為什么車補要差這么多呢。

　　接下來我說說我對工會和職代會的認識：

　　6..我對工會的認識基本上停留在每個季度交完會費，工會會發一些日用品給我們這個層面，剩下的我跟工會沒有更多的交集，工會的職能基本上沒有發揮 我聽說像我們這樣的大型企業還有職工代表大會，但是我真的不知道我們公司有沒有，因為我從來沒聽說過，至少我的領導沒跟我說過。

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