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撤消國防科工委的十問!

阿二 · 2008-03-16 · 來源:烏有之鄉
《色·戒》批判 收藏( 評論() 字體: / /

撤消國防科工委的十問!

作者:阿道夫二世  原載:中華網


從這次機構改革的詳細報道看,原國防科工委的職能,由新組建的工業和信息化部下屬國防科技工業局來行駛,行政級別上是降了半級。

從權限看,原國防科工委的權限是:

研究擬訂國防科技工業和軍轉民發展的方針、政策和法律、法規;

制定國防科技工業及行業管理規章;

組織國防科技工業的結構、布局、能力的優化調整工作;

組織軍工企事業單位實施戰略性重組;

研究制定國防科技工業的研發、生產、固定資產投資及外資利用的年度計劃;

組織協調國防科技工業的研發、生產與建設,以確保軍備供應的需求;

擬訂核、航天、航空、船舶、兵器工業的生產和技術政策、發展規劃,實施行業管理;

負責組織管理國防科技工業的對外交流與國際合作;

以中國國家原子能機構(CAEA )的名義組織協調政府和國際組織間原子能方面的交流與合作;

以中國國家航天局(CNSA )的名義組織協調政府和國際組織間航天活動方面的交流與合作。

新組建的工業和信息化部作為行業管理部門,主要是指導行業發展,不干預企業生產經營活動。其下屬局也肯定是指導功能多于領導功能。由此可見,權力是被大幅度削減的。

國防科工委被削權降級為國防科技工業局,業內人士認為是為軍工企業的企業運作市場化、投資主體多元化提供了足夠的想象空間。據說,在國務院機構改革方案最終出爐之前,各大軍工企業即已卯足了市場化運作的干勁。

這樣來看,感覺上是形勢一片大好呀!

盡管如此,我還是有幾個疑問:

第一、市場化是萬能的嗎?

由于教育市場化、醫療市場化已經失敗,各行各業的市場化造成了貧富懸殊的局面,民眾對市場化已如驚弓之鳥。今天聞聽軍工系統也要市場化,我難免心存疑慮。軍工企業也不是沒有下海、也不是沒有自謀生路、也不是沒有主輔分離,結果有點慘。軍工企業到2001 年還全行業虧損,沒有臺海作戰的需要,還不知要虧多少年?這是市場化惹的禍呢?還是市場化不夠造成的?我說不清。

第二、民營資本是包治百病的靈丹妙藥嗎?

民營企業對中國經濟做出了巨大貢獻,但是總體感覺他們是聚集在產業鏈的低端,能在產業鏈的高端站住腳的為數不多,用不著掰著手指頭、腳趾頭算。當年改革有個什么中關村電子一條街,結果成了“騙子一條街”,那么多公司現在能夠做大的好象只有聯想集團。軍工生產的難度,是生產小商品、加工貿易的一百倍,民營資本還能創造為數不多的奇跡嗎?

如果說引進民營資本也是為了引進管理,我看不必。否則,搶險救災就不需要子弟兵了,承包給民營企業不就OK 了?

第三、引進外資是“產權換技術”嗎?

當年說“市場換技術”,實質上也是“產權換技術”,結果是交出了市場、交出了產權,結果沒換來技術。今天要引進外資,恐怕也要走“兩交一換”的路子,軍工企業能首開成功之先河嗎?

第四、國有資產能不流失嗎?

要市場化、投資主體多元化,必然要改制。那么多國企改制,結果就是一賣了之,賣還是賠著賣的,賣完了還要幫著人家點錢。軍工企業要改制,如何避免悲劇再次上演呢?

第五、還要減員增效、甩包袱嗎?

以前國企改制,減員增效、甩包袱是必須的兩條。外來投資主體算的很清楚,人員減一點,成本就節省幾個百分點;拿走優質資產、歷史包袱一甩,效益起碼翻一倍。問題是甩下的包袱、裁下的人,全要靠國家、社會背起來。軍工企業還要走這樣的路嗎?

第六、競爭的兩面性關注了嗎?

競爭有雙重性,一方面調動積極性,一方面制造壁壘與隔閡。咱們目前各行各業也是有競爭,但拼的是價格、拼的是關系,那是低水平的競爭。咱們的軍工集團沒有波音和洛克希德的技術實力,還要關起門來互相算計,能避免低水平的惡性競爭嗎?

第七、還能下好全國一盤棋嗎?

計劃經濟體制下,強調全國一盤棋,但是打破部門、條塊分割了多少年還是解決的不好。現在市場化了、投資主體多元化了,更是無利不起早了,在這種情況下,還能下好全國一盤棋嗎?比如一個航天項目涉及科研生產機構幾百家,如果家家先把自己的小算盤打在前面,俺就怕咱的衛星會成了太空垃圾。

第八、急難險重的自主研發還有人搞嗎?

資本是為了贏利而來的,不是來做奉獻的,“短平快”的項目肯定是炙手可熱,而急難險重的科研項目、短期沒有效益的基礎研究還有人搞嗎?中國搞科技市場化,最大的問題就是基礎研究、核心技術、大型成套裝備重視的不夠。靠投資主體多元化?我看懸!當年沒有海航的定單,飛豹肯定就是夭折的病貓,讓惟利是圖的資本冒這個險,人家肯干嗎?

第九、如何保密?

咱們不象美國技術雄厚、底氣足,號稱“把牌給你亮著打你也不行”。咱底子薄、籌碼少,有點好牌一定要捂住了,就這樣還防不住間諜、特務的泄密、竊密呢。將來市場化了、多元化了,就怕出現咱們部隊還沒裝備呢,相關技術已經泄個底兒掉了。

第十、規模效益能實現嗎?

工業化生產強調規模效益,軍工四大主要造船廠的能力之和不足韓國大宇一家的產能,這就是差距。現在張三、李四的鬧分家,能避免重復建設的局面出現嗎?能避免有人吃肉、有人喝湯的局面嗎?

十個問題問完了,感覺意猶未盡,但是空有熱情無奈智商有限,希望高手補充。上述問題能夠有滿意的答復,我看撤了國防科工委這事還有的說。

如果沒有滿意的答復,一想到有人為軍工企業市場化、投資主體多元化在賣力的鼓掌擊節、在興奮的張牙舞爪,我就覺得不塌實!

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