社會主義制度是比資本主義更先進的社會制度，然而在經(jīng)濟運行機制上卻體現(xiàn)不出與資本主義的不同。資本主義市場經(jīng)濟所表現(xiàn)出來的所有弊端社會主義市場經(jīng)濟都同樣存在，同樣的市場調(diào)節(jié)，同樣的宏觀調(diào)控，引來同樣的經(jīng)濟危機，社會主義制度的比較優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里，值得深思。　　

在當前的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形勢下，只有系統(tǒng)的，歷史的分析結(jié)構(gòu)失調(diào)的形成原因，才能從根本上解決積重難返問題。結(jié)構(gòu)調(diào)整年年講，粗放型向集約型轉(zhuǎn)變喊了20年，為什么調(diào)整的速度趕不上失調(diào)的速度，這里是否存在有形之手太弱無形之手太強的問題，是否存在計劃調(diào)節(jié)力度太小，市場調(diào)節(jié)力度太大的問題，是否存在治標不治本的問題，是否存在經(jīng)濟運行機制本身的問題，值得思考。計劃交換曾經(jīng)是社會主義經(jīng)濟的本質(zhì)特征之一，進一步認識計劃交換與計劃調(diào)節(jié)在社會主義市場經(jīng)濟中應起的作用，積極尋求新的實現(xiàn)方式，用經(jīng)濟的辦法解決經(jīng)濟問題。這對于防止結(jié)構(gòu)調(diào)整走老路，走歧路，很有必要。　　

一.  計劃交換與市場交換的利與弊　　

歷史上大一統(tǒng)計劃交換的利更多的表現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟層面：　　

1.     有計劃按比例發(fā)展一國的經(jīng)濟不會出現(xiàn)計劃內(nèi)大的失誤，宏觀經(jīng)濟易于穩(wěn)定。　　

2.     可對潛在的生產(chǎn)力與購買力資源同時進行優(yōu)化配置，供需平衡，擴大再生產(chǎn)可持續(xù)。　　

3.     可根據(jù)國家發(fā)展與民生的需要自主的制定計劃的內(nèi)容，充分體現(xiàn)國家與人民的意志。　　

歷史上大一統(tǒng)計劃交換的弊更多的表現(xiàn)在微觀經(jīng)濟層面：　　

1．一國一個計劃的形成，反饋，調(diào)整，執(zhí)行的變量巨大，環(huán)節(jié)重疊，信息鏈路漫長，這必然會影響計劃實施的實時性，針對性，合理性，影響微觀經(jīng)濟效率。　　

2．一國一個計劃框架下，只能存在一個價格體系，企業(yè)無自主的定價權(quán)，企業(yè)間不存在真正的競爭，企業(yè)缺乏外部的壓力與內(nèi)部的動力，效率必然受到影響。　　

3．一國一個交換計劃的形成存在著可能的失誤，其影響巨大，糾錯成本高昂。　　

市場交換的利更多的表現(xiàn)在微觀經(jīng)濟層面：　　

1． 企業(yè)是市場的獨立個體，經(jīng)營管理著與市場交換息息相關的有限信息與資源，比較容易做到?jīng)Q策及實施的實時性，針對性，合理性.。　　

2．市場的價格是由眾多企業(yè)的競爭形成的，企業(yè)間存在著激烈的競爭，不乏　　

外部的壓力與內(nèi)在的動力，企業(yè)效率較高。　　

 3．市場交換決策的失敗只影響有限的的相關企業(yè)，其糾錯成本很小。　　

市場交換的弊更多的表現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟層面：　　

1．市場交換導致在第一次分配中的勞動與資本分配率長期失衡，從源頭推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，并造成嚴重的社會兩極分化，形成相對過剩的市場局面，嚴重影響經(jīng)濟與社會發(fā)展。　　

2．僅對生產(chǎn)力資源進行優(yōu)化配置的市場交換方法本身存在的邏輯缺陷，從另一個方向推動資本脫離社會最終需求盲目擴張，導致經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，頻繁引發(fā)金融與經(jīng)濟危機.。　　

3．市場交換存在著資本利益與勞動利益，宏觀穩(wěn)定與微觀效益，眼前利益與長遠利益，國家意志與市場意志之間的普遍對立，這是國家發(fā)展，穩(wěn)定的巨大內(nèi)耗。　　

二.新的計劃交換實現(xiàn)方式的選擇　　

從以上歸納中可以看出，兩種商品交換方式的運行機制中存在很多對立的特征，此長彼短，此短彼長。將兩者結(jié)合在一起實現(xiàn)互補，長期以來一直都是人們追求的目標。但在微觀經(jīng)濟層面的實踐中卻避免不了出現(xiàn)兩張皮，兩股道，互相排斥，難以相融的問題，互補應有的優(yōu)勢遠未發(fā)揮出來。人們對此問題的認識與實踐相對于人們對市場的研究，做得還很不夠，遠未達到窮盡的水平，還有很多未被認識與實踐的領域，輕言計劃的無能與市場的萬能其實是很不負責任的。　　

大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟是實現(xiàn)計劃交換的一種方式但不應是唯一的方式，這只是眾多可能實現(xiàn)方式中的一種而已。我們的認識不能止步于此，我們應當創(chuàng)新計劃機制本身，努力尋找新的計劃交換的實現(xiàn)方式，新的計劃與市場結(jié)合的方式，新的計劃與市場結(jié)合的位置，新的計劃交換的實施方案。只有建立在基礎平臺上的實踐與理論創(chuàng)新才能從根本上改變局面。　　

從上面的分析中我們可以看出：在一國的范圍內(nèi)，實行一個計劃框架內(nèi)商品交換方式的唯一性，價格形成機制的排他性，對所有企業(yè)全覆蓋的特性是造成大一統(tǒng)計劃經(jīng)濟三大弊端的共同根源，其基礎是一國一個計劃框架。改變這一基礎就能同時改變這三大弊端。因此，我們只須將一國范圍內(nèi)僅允許一個計劃框架存在改變成一囯范圍內(nèi)允許無數(shù)個計劃框架存在，大一統(tǒng)計劃交換的三大弊端就會失去存在的基礎。　　

計劃交換新的實現(xiàn)方式就是要在一國的范圍內(nèi)，形成由眾多企業(yè)根據(jù)各自商品交換的需求自由組合而成的，開放的，動態(tài)的，內(nèi)部按市場價格進行計劃交換的，規(guī)模相對小得多但數(shù)量眾多的計劃交換的框架，企業(yè)在此框架系統(tǒng)內(nèi)按市場規(guī)則進行著商品的計劃交換。計劃交換的均衡性與市場交換的競爭性在此得以無痕融合，這種計劃交換就叫做商品的微觀計劃交換。　　

微觀計劃交換框架內(nèi)參與商品交換的主體是企業(yè)，這些企業(yè)至此不但具有市場交換的工具而且還有計劃交換的工具，既可進入大市場進行商品的市場交換又可進入眾多的計劃交換網(wǎng)絡進行商品的計劃交換。市場與計劃的有機結(jié)合由此深入到微觀企業(yè)的內(nèi)部并在此得到互補，市場與計劃在企業(yè)經(jīng)營中互依共存，對外呈現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的良好狀態(tài)。　　

微觀計劃交換原有的三大弊端在此已不復存在而大一統(tǒng)計劃交換的優(yōu)勢得以保留，計劃交換本身因此獲得了新生。　　

市場經(jīng)濟的所有弊端都是由運行機制自身的缺陷造成的而不僅僅是某種人為的失誤。機制的缺陷是一種邏輯的不完整，由此引發(fā)的問題具有全局性，隱蔽性，長期性，災難性的后果。體制改革，政策調(diào)控難于撼動其根本。要使社會主義市場經(jīng)濟不走資本主義市場經(jīng)濟的老路就必須對其進行社會主義的改造，在機制的層面對其進行實踐與理論的創(chuàng)新，引入計劃機制進入市場經(jīng)濟微觀層面的企業(yè)之中，增加企業(yè)對兩種資源的雙向配置能力，增加計劃調(diào)節(jié)在微觀經(jīng)濟中的影響力，改變微觀經(jīng)濟層面無形之手一家獨大的局面，防微杜漸，正本清源，從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的源頭入手進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，。這對完善社會主義市場經(jīng)濟運行機制，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，防止經(jīng)濟危機的不斷發(fā)生是十分必要和現(xiàn)實的。　　

三.微觀計劃交換如何對經(jīng)濟運行發(fā)揮調(diào)節(jié)的作用　　

社會化再生產(chǎn)的大循環(huán)存在兩大環(huán)節(jié)，一個是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一個是消費環(huán)節(jié)，兩者由不同的要素構(gòu)成各自的現(xiàn)實生產(chǎn)力與現(xiàn)實購買力，兩者之間互相依存不可分割，存在著一定的比例關系，違背這一客觀規(guī)律，經(jīng)濟危機就會發(fā)生。　　

市場只把構(gòu)成生產(chǎn)力的要素作為稀缺資源對其進行優(yōu)化配置而不把人的購買力也作為稀缺資源對其進行優(yōu)化配置，這種在局部看似合乎邏輯的資源配置方式在現(xiàn)實中卻到處碰壁。虛擬經(jīng)濟也好，全球化也罷，都改變不了經(jīng)濟危機不斷，相對過剩如影隨行，生產(chǎn)力的發(fā)展嚴重受制于現(xiàn)實購買力不足的現(xiàn)實。歷史與現(xiàn)實一再證明：現(xiàn)實購買力是市場交換中最稀缺的資源，造成稀缺的根源恰恰是具有大系統(tǒng)缺陷的市場經(jīng)濟運行機制本身。　　

計劃交換與市場交換最大的不同在于計劃交換的合理性是建立在社會化再生產(chǎn)的大循環(huán)基礎之上的。現(xiàn)實的生產(chǎn)力與現(xiàn)實的購買力，潛在的生產(chǎn)力與潛在的購買力都是其資源配置的對象，計劃交換的供需始終處于平衡狀態(tài)。因此不會產(chǎn)生相對過剩的積累，也就不會產(chǎn)生具有資本主義特征的經(jīng)濟危機。　　

微觀計劃交換對經(jīng)濟運行的調(diào)節(jié)作用是通過商品的計劃交換來實現(xiàn)的，這主要體現(xiàn)在：　　

1.企業(yè)在任何時候都可以根據(jù)社會需求與企業(yè)狀態(tài)自主決定采用何種方式來獲得盈利（減員減薪增效；不減員增薪增效；增員增薪增效），這從根本上阻止了相對過剩的積累從企業(yè)產(chǎn)生出來所引發(fā)的一系列結(jié)構(gòu)失衡的問題。這是市場與宏觀調(diào)控都做不到的。　　

2.企業(yè)將有理由主動接受來自宏觀調(diào)控對于第一次分配中提高勞動報酬率，降低資本報酬率的調(diào)整要求，這是因為增員增薪增效的盈利方式?jīng)Q定了因增加成本而減少的利潤會少于增加銷量而增加的利潤，企業(yè)何樂而不為。增員增薪增效的盈利方式可以為城市化創(chuàng)造出巨大的就業(yè)空間，有利于從根本上解決三農(nóng)問題。這是市場與宏觀調(diào)控都做不到的。　　

3人類的生產(chǎn)目的是為人的，人的潛在消費需求是無盡的。微觀計劃交換可以將員工潛在的需求，員工潛在的勞動，企業(yè)潛在的產(chǎn)能有效的組織起來形成巨大的產(chǎn)出增量，這個增量對員工，對企業(yè)，對國家的發(fā)展有利。其次，這種以消費驅(qū)動的增長有利于糾正以資本驅(qū)動的增長所帶來的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，具有長期的制衡作用。再其次，員工的勞動收入在微觀計劃交換中將直接轉(zhuǎn)變?yōu)橄M，不會轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行儲蓄繼而轉(zhuǎn)為投資，這對于改變不斷失衡的消費與儲蓄之間的比例失衡同樣具有長期的糾偏作用。這是市場與宏觀調(diào)控都做不到的。　　

4中國是一個人均收入很低的發(fā)展中的大國，生產(chǎn)力的發(fā)展具有巨大的空間，人民的生活水平亟待提高，但我們的大量資源卻以極低的價格與發(fā)達國家的商品進行交換，經(jīng)濟嚴重依賴出口，并被全球化長期定格在產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端，成了國際上最大的廉價打工者，而且這種不利的交換關系還在不斷地被強化。有了微觀計劃交換對內(nèi)需，對最終消費繼而對投資的巨大交換能力，我們完全可以將有限的資源優(yōu)先滿足國內(nèi)的需求，擺脫經(jīng)濟發(fā)展對出口的依賴，提高中國在對外經(jīng)濟交往中的話語權(quán)，改變?nèi)蚧瘜χ袊?jīng)濟發(fā)展的不利影響。同樣的道理，有了微觀計劃交換對內(nèi)需，對最終消費繼而對投資的巨大交換能力，我們就沒有必要把大規(guī)模的政府投資作為解決經(jīng)濟危機的唯一出路。這也是市場做不到的。　　

四.微觀計劃交換如何使企業(yè)的利益最大化　　

1.企業(yè)是個追逐利潤的機器，利潤最大化是其終極目標。在市場存在普遍的相對過剩時，大量的產(chǎn)能、資本、勞動力資源被閑置，市場交換無法使企業(yè)得到滿負荷生產(chǎn)的最大利潤。但建立在大循環(huán)系統(tǒng)平衡之上的微觀計劃交換，具有將參與計劃交換企業(yè)內(nèi)潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實需求，潛在產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實產(chǎn)能的雙向轉(zhuǎn)換能力，可以使參與企業(yè)得到滿負荷生產(chǎn)的最大利潤。　　

2.微觀計劃交換條件下的滿負荷生產(chǎn)可以降低固定成本率，降低銷售成本率，提高資金利用率，降低盈虧平衡點。因此，參與計劃交換的企業(yè)將獲得同業(yè)競爭中的優(yōu)勢。只用市場交換一種方式經(jīng)營的企業(yè)將無法與采用兩種商品交換方式經(jīng)營的企業(yè)展開競爭，最終會被淘汰出局。所以，不管是有遠見企業(yè)還是沒有遠見的企業(yè)，最后都將參與到微觀計劃交換中來。微觀計劃交換既是一種企業(yè)盈利的工具又是一種企業(yè)競爭的手段，企業(yè)不可或缺。　　

3,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要和諧的內(nèi)外環(huán)境，和諧的內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)愿意主動調(diào)整好勞動報酬率與資本報酬率之間的關系，因為失衡的勞資分配率是造成相對過剩積累，最后使所有企業(yè)陷入經(jīng)濟危機的根源。市場交換中的企業(yè)即便能認識到這一點也是無能為力，因為市場這只無形之手會驅(qū)使所有的企業(yè)走上減人增效的獨木橋，沒有哪家企業(yè)可以反其道而行之而不受到市場的懲罰。在短期利益與長遠利益，局部利益與全局利益，企業(yè)效益與社會效益之間企業(yè)將無奈的選擇前者，這是所有企業(yè)無可厚非的理性選擇。參與微觀計劃交換后，企業(yè)就多了一種選擇，就能夠做到增人增薪增效，就能夠主動調(diào)整好勞動報酬率與資本報酬率之間的關系，減小勞資對立。每個企業(yè)員工的潛在需求與勞動都是計劃交換的資源，資源越多交換量就越大獲利就越多。在此，要企業(yè)不善待自己的員工都不行，這是機制的力量。　　

4.企業(yè)對計劃交換進行管理的高效率來自于：　　

(1).微觀計劃交易中心與參與計劃交換的企業(yè)之間的關系是建立在服務合同基礎之上的，是服務與被服務的關系。互不統(tǒng)屬，獨立經(jīng)營，可保證服務的高質(zhì)量。　　

(2).計劃交換的全過程采用計算機、網(wǎng)絡工具進行管理可保證計劃數(shù)據(jù)的實時性及針對性。　　

(3).用合同約束所有參與計劃交換企業(yè)的商業(yè)行為，以保證其行為的合法性，有效性。　　

(4).用第三方支付的方法來確保交易雙方銀貨的安全。　　

(5).用現(xiàn)代物流工具來保證實物交割的便捷性與群發(fā)分至的靈活性。　　

(6).在現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中增加一個對計劃數(shù)據(jù)進行管理的技術(shù)部門，對雙向交換數(shù)據(jù)進行管理，以保證信息傳輸、處理的實時性，可靠性與合理性。　　

(7).由現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)負責全部計劃交換合同的簽訂與執(zhí)行，以保證兩大交換方式高效率共享企業(yè)資源。　　

五.微觀計劃交換系統(tǒng)的規(guī)模及相關的約束條件　　

在市場中，每一個企業(yè)在一定的時間內(nèi)通過競爭性選擇只與為數(shù)不多的企業(yè)存在直接與間接的交換關系，對每個企業(yè)的即期交換而言，并不需要一個廣闊無垠的大市場作為商品交換的必要條件，只要這些競爭與交換關系存在，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就能繼續(xù)。這種以單個企業(yè)的競爭與交換關系組成的空間結(jié)構(gòu)是一種最小的市場交換網(wǎng)絡，大市場實際上是由這種數(shù)以億計的這種最小的交換網(wǎng)絡疊加而成的，市場交換實際上是在這種最小的交換網(wǎng)絡中完成的。　　

微觀計劃交換就是將這些客觀存在的最小的交換網(wǎng)絡用計劃的方法組織起來，形成一定規(guī)模的雙向計劃交換網(wǎng)絡及交易量，以滿足參與交換企業(yè)對計劃交換商品供與需的多方面要求。參與的企業(yè)越多網(wǎng)絡的規(guī)模就越大，所交換的商品品種、數(shù)量就越多，交易的周期就越長。反之，參與的企業(yè)越少網(wǎng)絡的規(guī)模就越小，商品的品種、數(shù)量就越少，交易的周期就越短。　　

正在經(jīng)營中的企業(yè)制造類、服務類及相關單位不管其企業(yè)性質(zhì)如何，都可以根據(jù)各自的供需特點組成合適的計劃交換網(wǎng)絡進行商品的計劃交換，企業(yè)可以選擇在一個計劃交換的網(wǎng)絡中進行交換，也可以選擇在多個計劃交換網(wǎng)絡中進行交換，只要這些企業(yè)滿足形成計劃交換的三項約束條件：　　

 1.企業(yè)具有尚未使用的潛在產(chǎn)能。　　

 2.企業(yè)內(nèi)員工對計劃交換網(wǎng)絡內(nèi)其它企業(yè)所供商品的需求尚未滿足。　　

 3.計劃交換網(wǎng)絡內(nèi)其它企業(yè)對本企業(yè)所供商品的需求尚未滿足。　　

計劃交換就能在其間正常進行。　　

這三項數(shù)據(jù)均是計劃交換的動態(tài)數(shù)據(jù)，其中企業(yè)最大計劃交易額取決于三項非零數(shù)據(jù)中的最小數(shù)額，這是限制交易額增大的瓶頸。增大投資可以改變第一條件；增員增薪可以改變第二條件；改善自身商品適銷對路的程度可以改變第三條件。 　　

企業(yè)可以通過改變以上三個約束性條件來加快企業(yè)發(fā)展，獲得最大的經(jīng)濟效益與社會效益。　　

微觀計劃交換網(wǎng)絡是一個在企業(yè)間進行商品交換的均衡的動態(tài)交換系統(tǒng)，其系統(tǒng)的大小，參與交換企業(yè)的多少，企業(yè)的地域分布，產(chǎn)業(yè)分布，行業(yè)分布，所有制形式，持續(xù)時間的長短…….等外部特征，都是由企業(yè)群體經(jīng)過雙向選擇的交換內(nèi)容所決定的，具有市場的隨機性特性，它與市場的關系是一種相融的關系。　　

結(jié)論 　　

微觀計劃交換是一種建立在理想與現(xiàn)實，科學與人性，機制創(chuàng)新與可操作性基礎之上的一種選擇。計劃能力是人類才具備的能力，被運用于所有的人類活動中，計劃本身沒有錯，如何形成計劃與執(zhí)行計劃可能出錯，這是個不斷進步的過程，為什么我們不能將其主動的運用于經(jīng)濟建設之中。歷史和現(xiàn)實都一再的告訴我們：市場不是萬能的。其機制性缺陷所導致的經(jīng)濟問題是無法用市場的方法、用宏觀調(diào)控的辦法根治的，因為問題的源頭在微觀經(jīng)濟的企業(yè)之中，這是無形之手的一統(tǒng)天下，引入微觀計劃交換就是要在此建立一種對市場缺陷的約束機制，用機制的力量防止和削弱相對過剩的積累發(fā)展成為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，導致社會兩極分化。作為一種調(diào)節(jié)機制，從第一次資本主義經(jīng)濟危機開始，計劃調(diào)節(jié)就有了存在的必要性，然而，要真正有效實現(xiàn)起來卻需要很多的條件，包括政治的、經(jīng)濟的、歷史的、科技的相關理論與實踐的不斷進步。在當年被認為是不合理的，脫離實際的，技術(shù)上無法實現(xiàn)的計劃交換與計劃調(diào)節(jié)在當今的社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，在計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天將成為可能。我們沒有任何理由拒計劃于千里之外，妄自菲薄社會主義制度的優(yōu)越性與計劃交換的科學性，放棄對計劃交換的研究與探索。資本主義市場經(jīng)濟無法解決的問題在社會主義市場經(jīng)濟中應當有解。　　

企業(yè)的效率來自于科學的管理、技術(shù)進步與競爭的環(huán)境，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展維系于經(jīng)濟發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。發(fā)展的最大障礙往往不是我們的對手而是我們自己。

王一民                         2010.9.18　　

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