領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化是在特定情況特定時期提出來的一項干部任用原則，這個特定情況就是：按照以前論資排輩的規(guī)矩，三四年代出生的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們領(lǐng)導(dǎo)著五六十年代出生的干部，而由于歷史原因，三四十年代出生的干部的學(xué)歷普遍不高，知識面不夠廣，思想也不夠解放，可以說在能力上不太適應(yīng)改革開放的要求。

為了改革開放的要求，迫切需要開拓型的領(lǐng)導(dǎo)干部，于是領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化就被提到議事日程上并最終成為一條領(lǐng)導(dǎo)干部任用原則，這個原則的目的就是要打破論資排輩的做法，讓56零后干部盡快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不否認(rèn)34零后干部中也有知識型開拓型的干部，也不否認(rèn)56零后干部中有庸才，但從整體（注意整體二字）情況上講，僅從知識面及開拓性上講，后者是絕對優(yōu)于前者的。

而現(xiàn)在實行的領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化，就是讓78零后領(lǐng)導(dǎo)56零后，必然會讓56零后的干部覺得沒有奔頭，從而喪失工作積極性，同時，領(lǐng)導(dǎo)干部畢竟是少數(shù)，78零后做領(lǐng)導(dǎo)干部，也會讓同樣78零后覺得沒有希望從而喪失工作積極性。俗話說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，每個干部都想走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，甚至可以說這是他們積極工作的重要動力之一。

一個七八個人的科室，56零后做領(lǐng)導(dǎo)，有67零后骨干，78零后外圍，是個良性的結(jié)構(gòu)，678零后都會覺得有奔頭，相反，一個8零后領(lǐng)導(dǎo)著678零后的人，這樣的人才結(jié)構(gòu)，可以說基本上就是自找麻煩，自己跟自己過不去。

一個草根要干到最基層的副科級，最快也要三十出頭，任職后踏踏實實干出點成績也要三五年，一不留神就會被超齡了。而有背景的年輕干部，父輩四十多點給孩子謀上副科，再用十年左右時間為兒軰們鋪好官路，世襲完成了。而草根們因被超齡不能提拔，再有能力再有成就也就退休前給個虛職正科。悲哀嗎？

四十不惑，為什么一過四十就很難再被提到單位正職了？道理何在？最能干最無家庭負(fù)擔(dān)的時候，發(fā)現(xiàn)自己被超齡了，只能在有背景的年輕上級手下討生活，看眼色，再能干再有抱負(fù)無處施展，實國之不幸！個人之不幸！（待續(xù)）

× 烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM

您的打賞將用于網(wǎng)站日常運行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號