德先生OKOK： 為什么是大政府、高成本、低效率
            http://blog.sina.com.cn/s/blog_4880fa2b0100l8yo.html  
   《楚天都市報》9月2日報道：湖北鄂州的鄭女士經(jīng)人介紹來到黃石市“兩會醫(yī)院”診病，主治醫(yī)生徐某給她號脈后，告訴她患有9種疾病，一次就開下了34500元的天價處方。治療70多天共花費了24.8萬元！后來，鄭女士到鄂州市人民醫(yī)院和武漢同濟醫(yī)院復查，均診斷為膀胱炎，并不是徐某所說的“子宮癌”。

     鄭女士認為是上當受騙了，今年8月10日找徐某討說法未果，于是前往黃石市衛(wèi)生局投訴，工作人員說她應該找市衛(wèi)生監(jiān)督所，市衛(wèi)生監(jiān)督所又推說應找工商部門，而黃石市工商局認為應該找藥監(jiān)局，藥監(jiān)局說這樣的事應該找物價部門，最后，鄭女士來到黃石市物價局，但有關人員表示：醫(yī)保目錄以外的藥品價格放開，他們不便管理。

     五部門互相“踢皮球”，鄭女士非常無奈：這事到底該誰管？

     中國政出多門、權力交叉、責任不明，遇到麻煩事相互推諉，而遇到有利可圖的事又如餓狗撲食般地一哄而上。這是典型的大政府、高成本、低效率的表現(xiàn)，五部門就管不住一個庸醫(yī)！

     所謂“大政府”是指國家管理人員隊伍龐大，同時也是指管理者獨自尊大、高高在上；“高成本”則是費用支出過高，這種高成本除了上述之類的不作為，更還有亂作為，把好事辦成爛事壞事再進行補救，更增加了成本；“低效率”就不用說了——一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃。為什么不將五個部門合而為一呢？即使不把五個部門合并，也應該將責任劃歸明確，使之不可能出現(xiàn)上述的混亂局面。

    大政府、高成本、低效率，三者之間有緊密的邏輯聯(lián)系，大政府必然高成本，高成本就不可能是高效率。大政府是因，低效率是果。

    與之相反，發(fā)達國家和地區(qū)是小政府、低成本、高效率。僅以我國香港地區(qū)為例，據(jù)稱，香港廉政公署只有區(qū)區(qū)的29人就把香港的官場治理得水不動魚不跳，哪怕貪污一元也要查，所以香港的反腐行之有效。

    中國的管理成本和效率不僅不能和世界發(fā)達國家相比，甚至不能和改革開放前相比。我們常見到，為圍剿一個犯罪嫌疑人不惜動用幾個市甚至幾個省的警力，還調集武警部隊協(xié)助，其聲勢浩浩蕩蕩，最后得勝回朝還要弄個慶祝表功會。但如果仔細一算賬，其成本不知高得多么離譜！

    德先生記得小時候全公社（相對于現(xiàn)在一個鎮(zhèn)）的警力就一個特派員，但一連幾年不發(fā)生一起刑事案件。為什么呢？因為依靠了人民群眾！一個人在未來得及犯罪之前，可能他的家人、他的鄰居、村里的干部群眾就已經(jīng)阻止了他的犯罪，所以根本用不著派大批的警力。

    小商小販占道經(jīng)營與城管執(zhí)法躲貓貓，有管理者不明就里，一味地擴大城管隊伍，所謂“加強執(zhí)法力度”，但效果仍然不好。但怎么不想想為什么小販要占道經(jīng)營呢？你指定的市場收那么高的費用，小商販經(jīng)營得起嗎？不找出真正的原因，靠增加執(zhí)法人員是不能解決問題的，一個城里有一萬個小販是不是該配一萬個城管呢？

    各管理部門遇到管理不到位的問題都在推說人手不夠，都在喊渴，要增加管理人員。

    現(xiàn)在有了高科技，有人以為找到了萬能的良方。司機闖紅燈、超速，靠電子眼監(jiān)控，但不可能每公里裝一個電子眼吧。如果旁邊坐的家人或朋友提醒、阻止司機違規(guī)，這抵得過千百雙電子眼。

    剛恢復高考的時候，考場就設在原校，監(jiān)考老師就是考生的任課老師，但是很少有作弊現(xiàn)象。現(xiàn)在考場安裝了手機屏蔽儀甚至攝像頭，但作弊現(xiàn)象還增加了也更隱秘了——高科技并不能降低執(zhí)法成本。

    雖然科技越來越發(fā)達，硬件越來越先進，但如果忽視對軟件——人心的管理，那只會是道高一尺魔高一丈！使矛與盾之間的博弈更為劇烈。

    沒有了為人民服務的思想，忘記了依靠人民群眾，加之全民道德素質的退化，無論怎么加強政府力量，也無論借助什么高科技手段，這種高成本低效率的管理模式還將繼續(xù)。

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