2006年10月31日出版的〈第一汽車集團報〉在第三版全文轉載了《求是》雜志2006年第20期上發表的題為《把全心全意依靠工人階級落到實處》署名中國第一汽車集團公司黨委書記兼副總經理趙方寬的文章。并附加編者按，既：“10月19日出版的2006年第20期《求是》雜志，發表了中國第一汽車集團公司黨委書記兼副總經理趙方寬的署名文章，題目是《把全心全意依靠工人階級落到實處》。文章用四個部分，結合一汽實例，全面地闡述了依靠工人階級的必要性和重要性，對一汽當前進行的宏偉事業有著極其重要的指導作用，本版特全文轉載，以飾讀者。”《求是》雜志…集團公司黨委書記…署名文章…結合一汽實例…全面地闡述…工人階級…重要的指導作用…；〈第一汽車集團報〉的總編先生似乎很有“感悟”。但10月19日就已經見諸中國共產黨最高理論刊物《求是》（原紅旗雜志）上的文章，并且為集團公司黨委書記親自撰寫署名，又是對一汽當前進行的宏偉事業有著極其重要的指導作用。卻在發表后的第12天才在10月31日出版的〈第一汽車集團報〉第三版被“特別”轉載，期間相隔20、23（集團公司第三次科技大會專刊）、24、27日四期已經出版的報紙。這就使得編者按的：“本版（第三版）特全文轉載，”更加地 “特意”非常！而《把全心全意依靠工人階級落到實處》——一個久違了的聲音也就在總編先生“敏感”的職業嗅覺中再一次被“久違”了12天。由此可見，中國數以億萬的工人階級要重回主人公的地位，再次成為中國共產黨全心全意依靠的主導階級，其今后所要走的路程絕非坦途。

之所以《把全心全意依靠工人階級落到實處》稱作久違的聲音，其中最重要的一點就是近些年來，伴隨著國內改革開放不斷深入與經濟發展過于表象化繁榮的掩飾，有一些從事企業領導工作，特別是大型國有企業領導工作，并且是具有共產黨員身份的年輕干部。過分地強化渲染企業經營數字的激增，生搬硬套所謂先進的“西化”理念模式管理企業。致使企業中黨群、干群關系緊張對立，隱性問題激增。更有甚者，公然漠視黨在企業中的領導監督地位。人為地造就所謂“新精英階層”，根本地弱化與無視工人階級在國有企業中的主人公地位。挑戰中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊（中國共產黨黨章總綱）這一黨的根本原則屬性，嚴重地敗壞了黨在工人群眾心中即以形成的崇高形象。所以當趙方寬以中國第一汽集團公司黨委書記的名義在《求是》雜志上發表題為《把全心全意依靠工人階級落到實處》的文章，真的讓一汽的工人員工們倍感振奮。全心全意依靠工人階級這是中國共產黨在其成長發展的各個歷史時期都始終不移地堅持的思想信念。當一些“原本的工人階級”在近幾年的改革開放中極速地升華為有產的精英階層時，這一信念就被蓄意地模糊與弱化了。而國內一些主流媒體刻意的輿論導向，也客觀地加大、加速了這一進程的演變。因此當黨的十六屆六中全會之后，一位特大型國企的黨委書記在黨的最高輿論刊物《求是》雜志上發表這樣的理論文章，真的讓人是久違了！！！

應該說，所有真正關注中國改革開放、經濟建設，特別是國企未來發展的人，都會正視這一聲音的出處，并從這個久違的聲音中去感悟時代的脈路。

文章分四個方面結合一汽企業實際，剖析論證了當前國有企業的發展，為什么要全心全意依靠工人階級的現實意義和理論依據。文章摘要如下：

一、深刻認識和把握科學發展觀的本質，努力爭強全心全意依靠工人階級的自覺性

工人階級是企業的主體，是社會主義現代化建設的主力軍。增強企業核心競爭力，推動經濟社會全面、協調、可持續發展，必須全心全意依靠工人階級，這是堅持以人為本、落實科學發展觀的本質體現。

全心全意依靠工人階級是堅持國有企業正確政治方向的根本要求。全心全意依靠工人階級是黨的一項基本方針。全心全意依靠工人階級辦企業，既是鞏固黨的階級基礎和執政基礎的需要，也是貫徹落實科學發展觀，保持國有企業正確發展方向的根本要求。作為大型國有企業，一汽時刻牢記所肩負的經濟責任、政治責任和社會責任，不斷適應改革開放和發展社會主義市場經濟的要求，努力抓住汽車市場高度增長的機遇，企業的產銷規模、銷售收入和利潤連年快速增長，為企業未來的發展、廣大員工根本利益的實現奠定了基礎。

……

全心全意依靠工人階級是構建和諧企業的基本要求。構建和諧企業、和諧社會，必須解決好“為了誰”、“依靠誰”的問題。一汽在多年的實踐中，始終堅持把職工群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意，當作綜合反應企業發展得失成敗的一面鏡子，把關心職工、理解職工、尊重職工、體貼職工、實現職工的全面發展作為一切工作的出發點和落腳點，促進了企業的和諧發展。

二、完善機制，暢通渠道，不斷健全全心全意依靠工人階級的體制機制

一汽從完善體制機制入手，建立健全有關的規章制度，使全心全意依靠職工群眾辦企業成為整個企業運行的有機組成部分。

……

三、拓寬領域，深層推進，不斷強化全心全意依靠工人階級的工作措施

全心全意依靠工人階級，就要在企業生產經營管理的實際工作中，不斷擴大職工參與民主決策、民主管理、民主監督的覆蓋面，集中群眾智慧，促進企業持續健康發展。

重大問題問策于民，積極推進決策科學化、民主化。集團公司明確規定，凡是企業改革和涉及職工群眾切身利益的問題，都要經職工代表大會討論通過，企業的經營狀況要向職代會通報，工作安排要經職代會審議。班子成員經常在職代會上接受群眾質詢和監督，與職工代表面對面交流，認真傾聽群眾意見，問策于民，使企業的重大決策體現職工群眾的意愿和利益，提高決策的科學性。

敏感領域公開透明，有效促進企業民主管理水平的提高。職工代表參加廠務公開領導小組，參與企業各方面包括某些敏感領域的管理，有效促進了企業民主管理水平的提高。建立競爭上崗機制，職工代表全程參與競聘，做到崗位、競聘人員名單、考試、答辯、上崗結果公開透明，體現了公開、公證、公平的原則。一汽每年采購金額高達700多億元，基建技改、廠區建設改造投資等數額巨大。對這些容易發生權錢交易、出現暗箱操作的敏感領域，職工群眾直接參與管理，實行公開招標并明確規定必須有職工代表參加。

……

四、提高素質，維護利益，不斷夯實全心全意依靠工人階級的基礎

貫徹落實科學發展觀，全心全意依靠工人階級，不僅要從政治上依靠、制度上落實，還要從素質上提高、權益上維護，不斷夯實依靠職工群眾辦企業的基礎。一汽十分注重提高職工的市場競爭意識和生存發展能力，關心職工的生活，在實現企業持續健康發展的同時，切實維護好職工的切身利益。

……

應該說，《把全心全意依靠工人階級落到實處》這久違的聲音確實擊中了大型國企近幾年來在發展建設過程中出現的“西化”意識垢弊的痛處，也確實是一部分新生代的管理精英所最不愿意聽到的。同時也是讓企業的工人員工們對其所處地位因此可能會受到某種影響而產生顧忌的心結所在……

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