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媒體:萬科毛大慶辭職 房地產(chǎn)商將現(xiàn)大逃亡

記者 · 2015-03-11 · 來源:BWCHINESE
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  導(dǎo)讀:其實(shí),開發(fā)商的大逃亡已經(jīng)悄悄展開。徐明天說,有的開發(fā)商把蓋好的房子分開員工,簽合同賣給員工。能買一套的買一套,能買多套的買多套,多套房給親戚朋友。讓員工拿著買房合同去銀行貸款。員工拿到房子和提成,開發(fā)商拿到貸款。這可能是開發(fā)商賺到的最后一筆錢。形勢(shì)不好,卷款走人,爛帳留給銀行和員工。反正房子是賣出去了。還不了貸,就等于把房子賣給了銀行。

  

  3月8日,萬科發(fā)出的一份內(nèi)部文件顯示,已接受萬科高級(jí)副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長毛大慶的辭職申請(qǐng),同時(shí)任命現(xiàn)任北京公司總經(jīng)理劉肖為集團(tuán)副總裁,接任毛大慶職務(wù)。

  

  毛大慶的離開似乎被披上了一些“傷感”的的色彩,而萬科對(duì)于這位功臣也給與了足夠高的評(píng)價(jià)。這似乎也在隱隱約約著預(yù)告著房地產(chǎn)商的最終結(jié)局。

  業(yè)內(nèi)人士表示,從肖麗到毛大慶,近來萬科資深高管頻頻退出,人才流失嚴(yán)重,這也逼迫萬科不得不從內(nèi)部挖潛,積極提拔年輕干部。萬科將經(jīng)歷一段較難的時(shí)期,年輕的高管們能否補(bǔ)充老人的空位,仍有待觀察。但萬科給予毛大慶外部合伙人的名義至少減少了其離開后的資源空白。

  萬科總裁郁亮在日前舉辦的亞布力論壇上做了一次跟合伙人相關(guān)的主題演講。郁亮表示,由于持股計(jì)劃只面向2500多名骨干員工,其余員工特別是區(qū)域公司的積極性成為關(guān)鍵,而項(xiàng)目跟投制度一方面解決了部分資金投資問題,另一方面也綁定了員工和公司的利益。

  合伙人制度是利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。萬科的利益已經(jīng)過去,能吃的都吃了。現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)來了,大家都要共擔(dān)。如果你不愿意風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),不愿做合伙人,那么你就要離職。這不是裁員。是你自己離職,一年一個(gè)月的補(bǔ)償都不給。

  財(cái)經(jīng)作家徐明天表示,合伙人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),散伙的成本最低。船破了,大家一起棄船,誰也不要埋怨誰,誰也不用補(bǔ)償誰。你也不能抗議。因?yàn)槟闶呛匣锶耍霾缓媚阌胸?zé)任,找不到別人。毛大慶、肖莉大概都是不愿意幫合伙人,不愿再在房地產(chǎn)混下去是絕塵而去。合伙人制度比大裁員更狠。

  徐明天說,在目前的形勢(shì)下,王石已經(jīng)設(shè)計(jì)好了萬科的最好結(jié)局:賣完房子散伙。現(xiàn)在萬科的任務(wù)是消化庫存,消化土地,能蓋房子的土地趕緊蓋,蓋了房子趕緊賣,能做得下去就做,做不下去了,賣完房子就散伙。無牽無掛。該輝煌的輝煌了,該賺得錢也賺了,絕不糾纏沉淪下去,不把已經(jīng)賺到手的錢再賠進(jìn)去。

  其實(shí),開發(fā)商的大逃亡已經(jīng)悄悄展開。徐明天說,有的開發(fā)商把蓋好的房子分開員工,簽合同賣給員工。能買一套的買一套,能買多套的買多套,多套房給親戚朋友。讓員工拿著買房合同去銀行貸款。員工拿到房子和提成,開發(fā)商拿到貸款。這可能是開發(fā)商賺到的最后一筆錢。形勢(shì)不好,卷款走人,爛帳留給銀行和員工。反正房子是賣出去了。還不了貸,就等于把房子賣給了銀行。

  有的開發(fā)商更是專門招聘新員工,專門進(jìn)行洗腦培訓(xùn),買一套房,從銀行貸款,拿到提成就走人。一些年輕人為了賺一筆錢,也不顧后面的信譽(yù),也愿意去做。

  而有多套房的人,也把房子打包,以房產(chǎn)做抵押,去銀行貸款,經(jīng)過做手腳,不但能從銀行貸到款,而且房產(chǎn)估值還很高。錢拿到手,不還貸,銀行也只能拍賣房產(chǎn)。最近,銀行貸款壞帳猛增,這些操作是原因之一。

  作為該行業(yè)的翹楚,萬科已是這般“落魄”,可見房地產(chǎn)行業(yè)最近的日子著實(shí)不好過。

  今年的政府工作報(bào)告有四處提到房地產(chǎn)政策,一是將穩(wěn)定住房消費(fèi)作為促消費(fèi)的重大舉措之一;二是繼續(xù)加大保障房建設(shè),今年保障性安居工程新安排740萬套,其中棚戶區(qū)改造580萬套,增加110萬套;三是明確住房保障逐步實(shí)行實(shí)物保障與貨幣補(bǔ)貼并舉,把一些存量房轉(zhuǎn)為公租房和安置房;四是在房地產(chǎn)政策上,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持分類指導(dǎo),因地施策,落實(shí)地方政府主體責(zé)任,支持居民自住和改善性住房需求,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

  央視特約財(cái)經(jīng)評(píng)論員、北京市政協(xié)委員馬光遠(yuǎn)表示,很顯然,這四大政策和過去堅(jiān)持的對(duì)房地產(chǎn)的限制、調(diào)控政策完全不同,中國的房地產(chǎn)政策已經(jīng)告別了過去的防止房價(jià)過快上漲,再次啟動(dòng)維穩(wěn)和救市模式。

  馬光遠(yuǎn)說,房地產(chǎn)政策的重大轉(zhuǎn)變,一方面和當(dāng)前中國整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻有關(guān),在中國經(jīng)濟(jì)高度依賴房地產(chǎn)的情況下,房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)下滑勢(shì)必成為影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的心頭大患。

  另一方面,我們看到,房地產(chǎn)無論是投資、融資、銷售、價(jià)格,還是房地產(chǎn)行業(yè)的景氣指數(shù),都幾乎錄得房地產(chǎn)市場(chǎng)化以來最差的數(shù)據(jù),房地產(chǎn)不但失去了經(jīng)濟(jì)增長重要的引擎作用,其自身也成為宏觀經(jīng)濟(jì)的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  中國經(jīng)濟(jì)被房地產(chǎn)綁架是壞事,但綁架了中國經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)一旦調(diào)整,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)則是更壞的事。

  事實(shí)上,從去年開始,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整,各地已經(jīng)自發(fā)進(jìn)入救市模式。今天,政府工作報(bào)告在住房消費(fèi)、收購存量房作保障房以及鼓勵(lì)居民基本居住和改善性需求方面為房地產(chǎn)市場(chǎng)注入強(qiáng)心劑,在一定程度上會(huì)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)期。

  但是,需要提醒的是,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本面已經(jīng)和過去面目全非,在住房供應(yīng)已經(jīng)基本告別短缺,大量的城市面臨住房過剩的情況下,無論是鼓勵(lì)住房消費(fèi),還是政府收購存量房等舉措,除了一線城市、熱點(diǎn)城市和未來人口流入的城市,剩下的大量的城市都難以刺激大量投資房產(chǎn)行為的出現(xiàn),融資和庫存仍然是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生存的頭號(hào)大敵,中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)整體在2015年能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的穩(wěn)定已屬不易。

  穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)是基于宏觀經(jīng)濟(jì)整體穩(wěn)定的需要,但很顯然,期待中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)再次回到以前單邊上漲的時(shí)代,期待依靠房地產(chǎn)繼續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),已經(jīng)基本不可能了。

  資深財(cái)經(jīng)人士劉曉博先生說,過去10多年,是中國“印鈔票保增長”的時(shí)代。在這樣的時(shí)代,國家通過貨幣超發(fā)催生資產(chǎn)泡沫,帶動(dòng)房價(jià)上,讓購房者產(chǎn)生賺錢效應(yīng),從而推動(dòng)了城鎮(zhèn)化快速發(fā)展。在這個(gè)時(shí)代里,毛大慶在房地產(chǎn)行業(yè)工作,獲得了超常規(guī)的發(fā)展機(jī)遇。

  而未來10年到20年,中國將進(jìn)入“印股票促增長”的時(shí)代。因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)已經(jīng)被透支,而且間接融資方式也走到了極致,企業(yè)負(fù)債率接近世界之最,無法再“加杠桿”。但通過IPO注冊(cè)制改革,降低企業(yè)上市門檻,讓企業(yè)通過直接融資方式獲得資金,從而引爆“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,最終改變中國人資產(chǎn)配置方式和中國的國運(yùn),就成為未來的大趨勢(shì)。

  在“印股票時(shí)代”誰能暴富。我當(dāng)時(shí)告訴大家,兩類人最有機(jī)會(huì):一是創(chuàng)業(yè)者,他們通過創(chuàng)業(yè),成為“印股票的人”,資產(chǎn)可以數(shù)十倍甚至上千倍增長;二是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)等。

  而毛大慶在離開萬科后,選擇首個(gè)項(xiàng)目是為青年創(chuàng)業(yè)者提供物業(yè)辦公、財(cái)務(wù)咨詢、投資管理等一條龍服務(wù)的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。這讓他不但成為第一類人,還兼?zhèn)淞说诙惾说膬?yōu)勢(shì)。

  需要注意的是萬科表示將以財(cái)務(wù)投資者身份參與該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)。至此,中國房產(chǎn)商未來的最終結(jié)局正在慢慢給出答案。

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