參考閱讀：余額寶增加中國金融系統性風險

　　余額寶的出現確實給銀行帶來了巨大的沖擊。但是，當老百姓沾沾自喜于手機賬戶中又多了幾塊錢利潤的時候，我們是不是想過，自己所在的企業融資成本正在面臨大幅上漲的風險。這事跟你沒關系嗎?我想，至少你的加薪機會已經被吞噬了，而你的工作機會恐怕也會更加風雨飄搖。

　　我不是危言聳聽，更非號召誰退出余額寶，而只想告訴人們一個重要的經濟事實：余額寶哪里只是沖擊銀行?它所沖擊的是中國全社會的融資成本，沖擊的是整個中國的經濟安全。因為，當余額寶和其前端的貨幣基金將2%的收益放入自己兜里，而將4%到6%的收益分給成千上萬的余額寶客戶的時候，整個中國實體經濟、也就是最終的貸款客戶將成為這一成本的最終買單人。

　　所以我們強調，余額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生蟲”。它們并未創造價值，而是通過拉高全社會的經濟成本并從中漁利。它們通過向公眾輸送一點點蠅頭小利，為自己贏得了巨額利潤，同時讓全社會為之買單。具體來說，我們假定余額寶4000億元規模平均收益6%，利潤240億元，余額寶和貨幣基金大約要吞掉80億元(4000億元的2%)，其它余額寶客戶分享160億元。

　　我們都指責商業銀行暴利，但銀行畢竟是通過經營貸款風險之后才獲得的風險收益;但余額寶吶?它們睡著覺就可以從240億元的收益中分走80億元，而且風險比打劫還小，這難道不是暴利?我看更像是“暴力”。

　　我當然反對銀行暴利，但消除銀行暴利必須是還利給中國實業企業，而不是分配給“金融寄生蟲”。日本同樣是高儲蓄國家，誰聽說日本允許余額寶的出現。我想，對任何一個市場經濟體，對于任何一個還有些智商的金融監管者而言，都應當旗幟鮮明地抑制余額寶。因為它嚴重干擾了利率市場，嚴重干擾銀行流動性，嚴重拉高實業企業融資成本，從而加劇金融和實業之間的惡性循環，嚴重威脅中國的金融安全和經濟安全。

　　現在，銀行被迫加入“發寶”行列，但它們一定心存忌憚。因為，它們不像余額寶，余額寶只是寄生蟲，而不是錢的經營者，所以它們喝起血來可以無所顧忌;但銀行行嗎?銀行是錢的最終經營者，存款成本上升1個BP就意味上億元的利潤損失。所以，它們玩得起嗎?很多人痛恨銀行，恨不得它們全都死去，但我告訴你：銀行死了，余額寶也必死無疑;銀行風險增加，余額寶同樣風險巨大;更重要的是，銀行死了，中國經濟將崩潰。

　　中國金融監管當局基本屬于腦殘，居然對余額寶這樣的典型“金融寄生蟲”無動于衷，把余額寶納入監管到底是要保護它，還是真要監管它?它們美其名曰：怕干擾金融創新。我請問：中國金融創新有沒有標準?應當鼓勵怎樣的創新?抑制和取締怎樣的創新?我認為，在央行大腦中根本就沒有標準。那好，我告訴你，一切可以提高實業效率、降低企業成本的金融創新，才是我們應當鼓勵的，才是符合中央關于“金融必須為實體經濟服務”原則的。除此之外，一切金融自我循環，并暴力吞噬社會財富的暴利行為都應當被列入取締清單。

　　請問：按此原則，余額寶是不是該被取締?我認為，這樣的金融行為對于任何一個國家的政府而言，都該是不被容忍的“邪惡金融”行為。那為什么中國在容忍?為什么世界范圍內只有中國出現余額寶?

　　毫無疑問，我的主張就是取締余額寶，還中國以正常的金融秩序。

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