美聯(lián)儲的“好”主席伯南克
2009-09-03 新浪網(wǎng)
作者:朱偉一
伯南克的主要工作是印鈔票。照理來說,送錢比較容易,至少比掙錢容易。但也有難處,送錢送得太多,很多人的良心和神經(jīng)都受不了。送錢也必須開動腦筋,有時候還得擔(dān)點罵名
2009年8月25日是伯南克主席的好日子:奧巴馬總統(tǒng)總算松口,提名他連任美聯(lián)儲主席。美聯(lián)儲主席的任期只有四年,可以連任,前提是得到總統(tǒng)提名和國會批準(zhǔn)。伯南克主席想連任——如果只干一屆,未免太沒有面子了,不獲提名也是對其工作的否定。“莫道君行早,踏遍青山人未老”
奧巴馬不僅提名伯南克主席連任,而且熱情洋溢地表揚了他:“我們曾經(jīng)面臨崩潰的邊緣,而本·伯南克則臨危不亂。他富于智慧,行動果敢,絕不墨守成規(guī),終于止住了經(jīng)濟的不斷下滑。”
奧巴馬的頌詞有點像悼詞。我們通常不說活人有“智慧”——活著就會干蠢事,而有智慧的人不能再干蠢事,智者必須是死者。對生者的過度歌頌讓人折壽,要么就是用心不良。
奧巴馬確實有點口是心非,至少是言不由衷。既然本·伯南克先生如此智勇雙全,奧巴馬為什么不早些提名他連任——主席任期在2010年1月份即將到期,奧巴馬的提名卻姍姍來遲。美國是一個只爭朝夕的國家,凡事講究提前;再者,主席不是鐘點工,至少需要提前半年時間安排自己的工作,伯南克本人早已等得迫不及待,華爾街也早已等得迫不及待。
奧巴馬磨皮蹭癢地拖了很長時間,就是想先看看風(fēng)向再說。如果金融危機急劇惡化,那他就有可能換馬,把伯南克作為替罪羊拋出去平息眾怒。奧巴馬的本黨兄弟中也有人迫不及待地想取而代之——1987年以來,已經(jīng)三十多年沒有民主黨人擔(dān)任聯(lián)儲主席了。如果金融形勢不斷惡化,那華爾街自顧不暇,很難伸出手來拉伯南克兄弟一把。
但金融危機似乎有所緩解,至少是暫時有所緩解。6月份房價連續(xù)第二個月上升。白宮和國會都相信,美國經(jīng)濟將在2009年年底開始恢復(fù)增長。既然如此,為什么要中途換馬呢?
如果說2009年8月的美國經(jīng)濟是春意盎然、生機勃勃,那是一派胡言。于是出現(xiàn)了一個叫“綠芽”(green shoots)的新名詞。“莫道君行早,踏遍青山人未老。”老樹新芽,枯木逢春,也是一幅不錯的優(yōu)美畫面。從前美國遇到或是將要遇到經(jīng)濟困難的時候,領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴上的一句話是“美國經(jīng)濟的基本面是好的”,金融危機之后,這句話難以啟齒。于是“綠芽”便成了新的陳詞濫調(diào)。
綠芽一詞在美國走紅,卻是伯南克從英國引進的。2009年1月,英國商業(yè)部長發(fā)明了這個新名詞。伯南克有敏銳的政治嗅覺,迅速揀起這個名詞,3月9日上電視時在美國率先使用。
但綠芽很奇怪,只在華爾街生根發(fā)芽。美國經(jīng)濟的其他領(lǐng)域依然凄風(fēng)苦雨,愁云慘霧。現(xiàn)在的預(yù)測是,2009年美國經(jīng)濟要萎縮2.8%,失業(yè)率將突破10%,2011年底前一直高于8%。就這么一個局面,救災(zāi)成本還大得不行:8月25日,美國政府預(yù)告,今后10年內(nèi)赤字將達到7.14萬億美元,比3月份的預(yù)測高出約2.7萬億美元。伯南克救災(zāi)救出這個結(jié)果,奧巴馬總統(tǒng)給了他一個A+的成績,評分標(biāo)準(zhǔn)也過于寬松了。伯南克主席的歷史問題
奧巴馬贊揚伯南克主席,那是因為華爾街贊揚伯南克主席。美國廣大民眾對伯南克并不滿意——蓋洛普民意調(diào)查顯示,美國各個聯(lián)邦機構(gòu)中,美聯(lián)儲所得到的公眾支持率最低,只有30%。華爾街為什么對伯南克主席贊賞有加呢?因為他不斷向華爾街運送鈔票。
伯南克的主要工作是印鈔票。照理來說,送錢比較容易,至少比掙錢容易。但也有難處,送錢送得太多,很多人的良心和神經(jīng)都受不了。送錢也必須開動腦筋,有時候還得擔(dān)點罵名。美聯(lián)儲高價從華爾街購入無人問津的金融產(chǎn)品。去年雷曼倒閉之后,美國政府購進許多次貸產(chǎn)品,僅僅幾個月內(nèi),美國政府就多付了780億美元,被人稱之為“以現(xiàn)金換垃圾”。購買次貸產(chǎn)品要錢,美聯(lián)儲就再發(fā)行政府債券,一出一進,就向華爾街運輸了天文數(shù)字的美元。伯南克主席可能是歷史上最大的運輸大隊長,遠(yuǎn)勝過當(dāng)年的蔣介石。
作為受益者,華爾街自然要全力推他連任。可投資銀行家中居然有出來批評伯南克主席的,斯蒂芬·羅奇就是一位。羅奇先生是摩根士丹利亞洲區(qū)主席——很重要的一個位置。羅奇主席在英國《金融時報》上發(fā)表文章,題目就是《不同意本·伯南克》,其理由是“世界需要能夠避免問題的中央銀行領(lǐng)導(dǎo),而不是事后控制危機的專家”。羅奇先生很有文采——格林斯潘是“泡沫連環(huán)吹手”,而伯南克與格林斯潘同道。
確實,伯南克主席有歷史問題。當(dāng)初伯南克制造泡沫的勁頭比老主席格林斯潘還要大——2005年,在美聯(lián)儲任委員的伯南克就有“科學(xué)論斷”:“近期房價的上漲主要歸功于美國經(jīng)濟的基本面”。對此問題人們已經(jīng)有了共識,格林斯潘先生也已間接表示認(rèn)錯,但伯南克本人并沒有承認(rèn)錯誤,一句歉意的話也沒有,他反而影射中國,認(rèn)定全球儲蓄過剩是造成金融危機的一個重要原因。這話華爾街愛聽。
羅奇先生批評得不錯,但這些話不應(yīng)該由他來說,更不應(yīng)該由他事后來說。伯南克對華爾街如此盡心盡力,任勞任怨,嘔心瀝血,為什么還要中傷他呢?再者,格林斯潘和伯南克等人的低息政策完全是服從于華爾街的旨意——金融危機之前,華爾街從來就是利息越低越好,監(jiān)管越少越好。在美國金融監(jiān)管的博弈中——如果有博弈的話,華爾街是總導(dǎo)演,為什么出了問題后卻要把責(zé)任推到其他人身上?但金融危機之后,華爾街就換了一副面孔,又把金融危機歸咎于低息泡沫和監(jiān)管不力。成績總是券商的,錯誤總是別人的。從這件事情上也可以看出監(jiān)管者與被監(jiān)管者之間到底是什么關(guān)系。把真相告訴人民
伯南克主席有1929年大蕭條問題專家的盛名,工作中更是像對付大蕭條一樣地對付金融危機。但也有些專家認(rèn)為伯南克主席沒有號準(zhǔn)脈。在他們看來,此次美國金融危機與1929年的不同。1929年是儲戶擠兌銀行,結(jié)果是銀行無錢可貸。而此次金融危機中,銀行并不缺錢。美聯(lián)儲向金融機構(gòu)送錢,卻沒有附加條件,成了單純送錢,金融機構(gòu)囤積資金或?qū)⑵溆脕沓垂桑Y(jié)果信貸依然很緊。還有,1929年大蕭條,美國政府的救災(zāi)經(jīng)驗是失敗的經(jīng)驗,其教訓(xùn)并不能證明伯南克主席的辦法正確。
購房者得不到援手或許是他們咎由自取,但中、小企業(yè)也拿不到資金。與此同時,華爾街卻拿著政府補貼的美元豪賭。顯然,美國政府送錢是送錯了地方。2009年 8月26日,美國非政府組織透露,美國政府將拿出750億美元,幫助900萬業(yè)主避免失去其住房。但大部分資金將直接提供給25家金融機構(gòu),其中21家機構(gòu)當(dāng)初就曾經(jīng)瘋狂發(fā)行次貸。這是伯南克主席的失敗,也是美國版資本市場的失敗。
但伯南克主席也是無能為力。金融危機他可以有三種救法:不救或是三心二意地救;全力以赴救,但盡可能地讓華爾街做出讓步——如,接管僵死銀行和限制華爾街高管薪酬;全力以赴地救,毫無條件地救。伯南克主席選擇了第三種辦法。
錢少了自然是要過緊日子,10年內(nèi)美國的赤字要達到7.14萬億美元,不過緊日子行嗎?伯南克應(yīng)該把真相告訴人民。
金融危機是報應(yīng),是對當(dāng)年泡沫政策的懲罰——只不過受懲罰的是美國人民和世界人民。經(jīng)濟危機來了之后,只能是死扛、死熬。病來如山倒,病去如抽絲,經(jīng)濟刺激的效果是有限的。經(jīng)濟危機是增長問題,但更是貧富問題。與其往股市和樓市砸錢,不如設(shè)法更直接地救濟相對貧苦者。殺富濟貧不可取,但殺貧濟富更不對。這些話奧巴馬總統(tǒng)不愿說,伯南克主席也不愿說——因為從本質(zhì)上說,伯南克主席對經(jīng)濟的救法還是殺貧濟富。在這一重大問題上政治家和經(jīng)濟學(xué)家倒是保持高度一致。越糟越好
在救災(zāi)工作中,美聯(lián)儲不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)有了政府第四部門的美譽,與立法、司法和行政部門平起平坐。美聯(lián)儲基本上是繞過行政部門和立法部門向華爾街源源不斷地運送美元,但卻沒有進行任何有效的監(jiān)管改革,以防危機重演。事實是,華爾街已經(jīng)重新開始豪賭。
時令不好,也不能完全怪罪伯南克主席。豪強勢力一旦形成,勢必要操縱和左右大局,甚至有可能是為所欲為。不要說伯南克主席無能為力,就連奧巴馬這樣的民選總統(tǒng),在豪強面前也顯得軟弱無力:AIG發(fā)放巨額獎金的時候他還出來說說話,但說了也沒用,還受到華爾街的強烈抨擊和威脅,之后他也懶得再說,轉(zhuǎn)而關(guān)注醫(yī)療保險改革。奧巴馬也是沒有辦法。下面的干部就不聽他的,許多人背后都有華爾街支持。證交會主席就不聽他的,公開出來挑戰(zhàn)他的金融監(jiān)管改革計劃。奧巴馬管不了,似乎也不想管。
美國憲法下,總統(tǒng)對國內(nèi)經(jīng)濟的權(quán)力甚小,而且越來越小——華爾街的強大是原因之一。但總統(tǒng)在海外用兵的權(quán)力卻很大,不經(jīng)國會授權(quán)即可發(fā)動戰(zhàn)爭。所以美國總統(tǒng)喜歡在海外用兵,金融寡頭也樂得如此——總統(tǒng)有事做,人民的注意力也可以被轉(zhuǎn)移。投資銀行領(lǐng)導(dǎo)沒有公開反對越南戰(zhàn)爭的,也沒有公開反對伊拉克戰(zhàn)爭的,更從未公開抱怨過總統(tǒng)發(fā)動戰(zhàn)爭的權(quán)力太大。
即便不談外界的壓力,美聯(lián)儲在監(jiān)管方面也有軟肋。美聯(lián)儲是經(jīng)濟學(xué)家搭臺唱戲的地方,而執(zhí)法和監(jiān)管則需要倚重律師。聯(lián)儲也有律師,但其主要工作是提供法律咨詢服務(wù),而不是監(jiān)管美國的銀行。
還有,美聯(lián)儲制定貨幣政策的監(jiān)管職能與監(jiān)管銀行有一定的角色沖突。貨幣的決策職能需要獨立性——至少理論上是這樣,監(jiān)管機構(gòu)則與被監(jiān)管行業(yè)相從過密,有時候像是舊中國的禁煙局與販賣大煙者之間的關(guān)系——好得不行。但華爾街要的就是這種尷尬局面,就是要給聯(lián)儲肩上壓擔(dān)子:金融危機之后,美聯(lián)儲紐約局批準(zhǔn)了兩家機構(gòu)從事評級業(yè)務(wù),在此之前,傳統(tǒng)上這是證交會的地盤,不容他人染指。美聯(lián)儲已經(jīng)有了三大職能:制定貨幣政策、監(jiān)管金融機構(gòu)以及買賣金融產(chǎn)品。另一只懸空的靴子
即便真有綠芽,即便美國金融已經(jīng)穩(wěn)住了陣腳,伯南克主席仍有兩個重大考驗在前。
第一,美聯(lián)儲從華爾街購入了次貸產(chǎn)品,何時售出是一個大問題。如果因其大量出售次貸產(chǎn)品而影響了股價,那么華爾街不會答應(yīng),伯南克本人也不愿意。
第二,何時加息是其下一任期間的棘手問題。如果加息過早,綠芽就不能茁壯成長——廉價資金是綠芽最重要的營養(yǎng)。加息過晚,通脹有可能呈燎原之勢。而且美國政府自己也承認(rèn),即便形勢往最好的方向發(fā)展,今后10年之內(nèi),赤字將達到7.14萬億美元——這樣的巨額赤字本身就是潛伏的危機。伯南克主席再好,可另一只懸空的靴子何時落下?
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