【工評社2014年11月5日微評】今天2014年亞太經濟合作組織(APEC)首腦會議在京召開，CCTV-4頻道一則報道引人注意：《中國與APEC伙伴們(五):沃爾瑪——高效供應鏈讓消費者獲益》http://t.cn/R7Qzu8c。然而從工人的視角看，沃爾瑪恰恰是剝削工人的典范;所謂的高效供應鏈也讓門店和物流工人承受了極大的工作壓力，他們的薪水和勞動條件卻缺乏保障。而當媒體和商業廣告都極力把我們人人都塑造為消費者時，我們是否忽略了自己實際上仍然是直接或間接從事生產的勞動者呢?有資格作為“APEC伙伴”的大資本，就算確實讓消費者受益，但勞動者又如何呢?

　　近幾年沃爾瑪在中國急速擴張門店，同時為了“靈活”的賺錢，也關閉了很多門店，在有關沃爾瑪的熱點報道中，就有基層工人抗議的聲音：從湖南常德沃爾瑪員工要求關店賠償的持久抗爭http://t.cn/RPI46GS，到四川達州沃爾瑪員工反抗低薪和捍衛社保的罷工http://t.cn/RvuJGv2。其實，沃爾瑪早就以剝削工人和壓制工會在國際上聞名遐邇。

　　不過，“消費主義”的當代影響卻無孔不入，時尚的消費在人們心中激起虛幻的尊嚴與榮耀，以至于一個年輕的打工者也會跟風地高消費更新自己的手機，盡管他可能要花費整個月的工資。因此，也許有的工友會在道德上批評沃爾瑪對待員工的做法、卻在實際上心安理得——因為“不管怎么說我們還是沃爾瑪物美價廉商品受益者，畢竟我們不是沃爾瑪員工”。但這里卻可能有兩個誤區：

　　其一，我們大多數人不僅是消費者，還是生產者，或者是與生產者有千絲萬縷聯系的服務者，一句話：都是勞動者。我們可能或者直接參與生產，或者為生產提供某種服務，我們的勞動價值也參與到商品生產過程中，而我們無論是工人或辦公室職員，從工資到階級地位都在趨同。我們雖不是沃爾瑪員工，但卻可能是各種商品的生產者或生產服務的提供者，我們的消費能力取決于我們掙得到多少工資。“APEC伙伴”對作為消費者的我們有好處的同時，對作為勞動者的我們是否有益，應當疑問。

　　其二，商品的物美價廉，確實離不開高效供應鏈，但它是否必須犧牲相關工人利益?或者說相關工人利益的犧牲，是否都轉化成了商品或服務的廉價優質?這些都是要打問號的。因為，對員工的超級剝削，都可能帶來額外的“成本”——管理層要花費資源和精力去對付反抗的員工，甚至要拋棄掉那些敢于抗爭的、卻有熟練工作經驗的員工，把更多時間和資源放在培訓、馴化新人上，而廉價勞動力帶來的成果可能更多進了資本家的腰包、或者用以更有力地壓榨員工，而未必全都有利于消費者。

　　對普羅大眾——我們社會的大多數來說，一個消費者首先是一個勞動者。資本主義市場經濟宣稱用消費自由來保證人的尊嚴，但如果你消費不起基本生活用品，會把責任歸咎到個人身上。可是，現在多數勞動者就是干得累死累活又得不到尊重，然后只好接受商業廣告的示意，靠買下一堆消費品來體現個人價值。然而，如果一個人作為勞動者的尊嚴都保障不了，又談什么消費者的尊嚴呢?

× 烏有之鄉 WYZXWK.COM

您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號