十多年前的國企改制或被體制性清算
司馬平邦
呂中樓的倒塌,或者引起體制性的崩潰。
或者,呂中樓將在體制性崩潰中一并被覆壓。
其實,呂中樓不是個問題,當年的國有企業改制才是問題,其實,國有企業改制也不是個問題,只有那些假道國有企業改制之名而行大筆侵吞國有資產終飽私囊之實者,才算是問題,是大問題。
聽說,“沁水800億國有資產流失案”的三大主角之二,前沁水縣委書記申會和現沁水縣政協主席馬劉勤已經被山西省紀檢部門雙規伺候,而他們與沁和能源有限公司董事長呂中樓曾一起被稱為該案的三大反角,從2002年以來,10年時間,全國五一勞動獎章獲得者、第八屆中國共產黨山西省代表大會代表、第十屆山西省人大代表潘新建挑頭,帶著當地的老百姓、老干部一直在奔走上訪,2009年時,還是“39名沁水老干部”打手模實名舉報呂中樓勾結馬劉勤、申會竊取 800億國有資產(這800億人民幣的巨額標的來源是當年“三礦一站”改制中落入呂中樓手中探明可儲煤炭資源的估價),最近,我看到他們的舉報在馬劉勤、申會兩個貪官落馬后仍然在堅持,而實名舉報人的隊伍已經擴大到560人。
從以前的39比3,到現在的560比1。
在中國,我還從沒聽說過,一宗如此轟動的貪腐案件,只有涉案官員倒了,而涉案不法商人不倒的――若說涉案商人倒了而涉案官員不倒的,可能還會找到一宗兩宗。
山西省晉城市沁水縣的“三礦一站”改制,時機正值當年的國有企業大改制浪潮,以當時的官方或者非官方的話語為:增加國企活力,改造國企結構,為中國經濟發展提供更加輕車簡從的物質條件,云云。
不過,話不是一個人說的,也不是一天可以說完的。
到十多年后,再回頭看當年的國企改制,已經不再只局限于當初的政治和經濟語境,2005年,西安導演王兵曾就沈陽鐵西區的國企改制拍出長達9小時的紀錄片《鐵西區》,去年另一位年輕導演張猛的《鋼的琴》,這兩部電影都從國企改制中最微觀語境上描述了一些真實情狀,尤其是數以萬計的產業工人在下崗轉制過程中生活、心情受到的巨大損害。
相信,凡是有良知的人,無論你是官員還是平民,無論你是富人還是窮人,看到那些樸素的下崗職工們因此而益發艱苦的生活,心酸之心油然而生。
正如1960年代,毛澤東巨手一揮,知識青年上山下鄉接受貧下中農再教育,廣闊天地大有作為--這是曾經令當時人無比驕傲的理由,但現在時間過去半個世界,再回望那時的變故,人們的心情是極度復雜的。
巧合的是,當年的知識青年上山下鄉,幾千萬。
十多年前的國企職工大下崗,也是幾千萬。
且,這還不是事情的全部。
十多年前的國企改制的另一面,即在制造了幾千萬產業工人大下崗之外,又推生了少數一些巨富的誕生――這批巨富與改革開放之初如希望集團劉永好、東方集團張宏偉者靠聚沙成山致富截然不同,也與改革開放10年后,聯想柳傳志及華為任正非者,靠出賣超人的智慧與科技能力致富又截然不同,如呂中樓者,他們的發家路徑多是如下模式:
綁定當權者,直接奪取已經既成多年的各種國有企業的領導權直至所有權,省去從零到億的積累,從既有業已積累如山的國有資產上起步,從億起家,直奔十億、百億,而能夠使之完成這個過程的又不致作奸犯科的保護甲,即國有企業改制。
別的我不敢說,當我看到560位沁水縣的老百姓、老礦工和老干部加入到現在的“倒呂”實名舉報時,至少可以斷定,發生在10年前的這次“三礦一站”國企改制,雖然肥了某些企業家,甚至也提高了生產力,但它確確實實傷害了至少560個老百姓的利益、財產和尊嚴。
相信長此對峙下去,只會有更多的人加入這560人陣營。
伴隨著十多年前那場轟轟烈烈的國有企業改制,和國企職工利益受損,那些赤裸裸的官商勾結導致國有資產嚴重流失現象,雖然有十多年的經濟社會飛躍發展作墊被,仍沒有扶正怯邪,仍未能披上一件合法性的外衣,哪怕是穿上件足以遮羞的內衣都沒有啊;而越來越多當年在國企改制中直接受到損害者如潘新建等560名沁水人一樣奠起反抗之旗,且,現在看,他們的訴求又與維護國家利益這種崇高偉大的動機不謀而合,接下來的前景,大家自己想像吧。
請先去看看《中華人民共和國憲法》上關于這個國家的性質和《中國共產黨黨章》上關于這個政黨的性質,如果有哪一條寫著可以因生產力進步或者別的原因可以傷害和我犧牲大多數人利益,且把這種情況一樣認定為法制的話,我就無話可說。
否則,我會相信,10年前的國企改制,我是指那部分完全是損眾肥己、損公肥私的國企改制,早晚有一天會迎來被徹底體制性清算的一天,早晚有一
天會迎來又一次與前次形式相似,而性質與前次完全相反的企業改制式的清算,除非到時候這個國家的憲法改了,這個執政黨的黨章改了。
另,剛剛看到一條消息,山西省委書記袁純清5月31日下午在一個叫“新晉商、新形象、新境界”民企座談會上說“隨著時代發展,山西煤老板將淡出歷史舞臺”。
袁純清介紹說,今年一份關于中國的可持續發展報告中,山西臨汾仍然被認為是中國污染最嚴重的城市之一。公眾印象里,煤老板已經成為晉商乃至山西的符號。“過去十幾年中,山西民企以資源型企業為主,占到山西民營企業的80%以上。這些企業及經營者,給人們造成了為富不仁、破壞生態、黑了天、污了水、壞了地的形象。” 但現在,這一狀況在悄悄發生變化。從2008年開始的山西煤炭資源整合,2600多個煤企老板通過兼并重組,縮減為130個。
袁純清特別強調,晉商要提振精神,做時代的新晉商。要守廉知恥,做誠信晉商、知識晉商、開放晉商。
很遺憾,歷史清算的到來從來不會以任何人意志為轉移,它只會在某個你完全料不到的時候以你完全料不到的方式開始,但有一點是肯定的,出來混的要準備好還。
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