今天轉(zhuǎn)載馬丁沃爾夫的文章《中國不應(yīng)再拖延改革與調(diào)整》，意在最后呼吁最高決策層關(guān)注已然成型的巨大經(jīng)濟風(fēng)險。沃爾夫?qū)χ袊?jīng)濟的判斷是清晰而精準的，我們確實沒有時間了，不能再拖了。

　　我們十分憂慮。我們憂慮的不是經(jīng)濟風(fēng)險，而是最高決策者對經(jīng)濟風(fēng)險的完全無知。我們不敢確定，是否在此千鈞一發(fā)的時刻，我們的最高決策者是否真的走神了！我們不懂心理學(xué)，不知道如何轉(zhuǎn)移一個興奮孩子的關(guān)注焦點。我們只能說，中國經(jīng)濟正在拋物線頂端滑翔，它正在失去動力，它將會突然墜落。

　　沒有什么事情比這件事情更重要了。搞砸了經(jīng)濟，也就搞砸了一切。換句話說，其他的事情可以先放一放，一定要平穩(wěn)地降落，一定要平安著陸。著陸以后，一切都還有機會。內(nèi)政外交都是皮毛，經(jīng)濟才是筋骨，強筋健骨才能皮滑毛順。梳理皮毛的工作很重要，但那畢竟不是根本！不要再浪費時間了，真的不能再拖了！

　　沃爾夫用詞并不精確。中國經(jīng)濟面臨的不是如何“改革與調(diào)整”，而是誰來“改革與調(diào)整”。泡沫就要爆破了，中國經(jīng)濟面臨后泡沫時代的緊縮難題。神志正常的人應(yīng)該清楚，挽救中國經(jīng)濟的絕對不應(yīng)該是“無形的手”，我們必須重建中國政府駕馭經(jīng)濟的能力，我們不能允許中國經(jīng)濟變成自由落體。我們希望盡早重組政府經(jīng)濟管理部門，讓忠誠的舵手駕馭中國經(jīng)濟。主體性才是根本。有了主體性，就會有適應(yīng)性和創(chuàng)造性，就一定能夠走出困境！

　　失重的剎那是如此美麗，以至于以國家集體沉陷于神奇的夢境。然而，夢中才是最危險的時刻！國人醒來！回到現(xiàn)實，回到崗位上去，接續(xù)完成自己的使命！

　　中國不應(yīng)再拖延改革與調(diào)整

　　英國《金融時報》首席經(jīng)濟評論員 馬丁·沃爾夫

　　中國有什么不一樣嗎?還是中國的借款熱潮必然會像其他多數(shù)國家那樣以眼淚收場?這是現(xiàn)在人們展開激烈辯論的一個話題。一方預(yù)測中國將出現(xiàn)“明斯基時刻”(Minsky moment)，根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)家海曼•明斯基(Hyman Minsky)的預(yù)言，這是信貸周期中恐慌占據(jù)金融體系的時刻。另一方則堅持表示，中國的巨額債務(wù)不會對計劃中的經(jīng)濟增長構(gòu)成任何威脅：中國政府表示中國經(jīng)濟增速將超過7%，那就一定會超過7%。哪一方說的對?我的答案是“都不對”。中國不會出現(xiàn)金融危機。但“信貸癮”的戒除將使增速放緩，節(jié)奏更穩(wěn)。

　　有關(guān)中國最近經(jīng)濟發(fā)展的三個事實似乎相當(dāng)明顯。

　　首先，如果你從表面上看官方數(shù)據(jù)的話，中國的凈出口占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例從2007年的8.8%下滑至2011年的2.6%。此消彼長，同期投資占GDP的比例卻在上升，從42%(已經(jīng)非常高了)升至48%。我們有理由質(zhì)疑已公布的投資水平，但我們沒有那么多理由質(zhì)疑投資比例的突然上升。

　　其次，與投資比例上升相聯(lián)系的是信貸和債務(wù)的激增。根據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)的數(shù)據(jù)，到去年末季，中國“社會融資總量”(按照中國政府的說法)達到了GDP的200%，全球危機前僅為125%。另外，很多新增融資來自傳統(tǒng)銀行業(yè)渠道以外。“具有中國特色的影子銀行業(yè)體系”(人們可能會這么叫它)出現(xiàn)爆炸性增長。中國影子銀行業(yè)的增長，并不依賴于如今在西方臭名昭著的復(fù)雜證券化或者金融批發(fā)市場，而是依賴于信托等金融媒介以及“理財產(chǎn)品”等創(chuàng)新工具。根據(jù)信用評級機構(gòu)惠譽(Fitch)的數(shù)據(jù)，中國私營部門未償還貸款與GDP的比率，現(xiàn)在與2007年的美國相當(dāng)。

　　第三，中國的經(jīng)濟增速已從過去10年的10%或更高放慢至2012年和2013年的7%左右。這一增速仍然很高。但已經(jīng)不像以前那么高了。

　　假設(shè)有人告訴你，在一個無名的經(jīng)濟體，投資和信貸飆升，但增速放緩。越來越多的投資活動依靠債務(wù)融資，同時回報率下滑。你肯定會預(yù)測到一個不幸的結(jié)局。

　　一些人辯稱，“這次不一樣”。渣打銀行(Standard Chartered)行政總裁冼博德(Peter Sands)指出，中國與其他國家在全球危機前有幾點不同的情況。中國國內(nèi)的借款行為是為投資(而非消費)融資;企業(yè)是主要借款者;中國不依賴外國銀行;另外，人民幣不可自由兌換為外幣。

　　前兩條理由說服力不夠。實際上，明斯基的“金融不穩(wěn)定”理論便是圍繞企業(yè)財務(wù)展開論述的。另外，美國在20世紀30年代、日本在20世紀90年代的高額債務(wù)，主要也是企業(yè)債務(wù)。關(guān)鍵在于投資質(zhì)量，在這方面有很多理由提出質(zhì)疑。最近IMF人員在一項研究中提出，中國一直以來的過度投資規(guī)模可能達到GDP的12%至20%。有些投到房地產(chǎn)和工業(yè)產(chǎn)能中的資金可能打了水漂。

　　后兩條理由的說服力較強。中國不但是一個凈債權(quán)國，也施行外匯管制。國內(nèi)債權(quán)人不能把資金帶到境外。如果他們從金融體系的某個領(lǐng)域撤出，就不得不再投資于境內(nèi)其他資產(chǎn)。中國央行(PBoC)有能力應(yīng)對任何擠兌事件。此外，據(jù)IMF估計，甚至中國“調(diào)高后的公共債務(wù)”(包含官方數(shù)據(jù)并非總會披露的地方政府債務(wù))，在2012年與GDP之比不過為45%。只要中國政府愿意，它無疑就能承受任何可以想象得到的損失，尤其是中國與1990年的日本不同，經(jīng)濟相對尚不發(fā)達且仍具有很大的長期趕超潛力。　　

　　不過，這并不意味著局面一片大好。已故經(jīng)濟學(xué)家、前美國總統(tǒng)理查德•尼克松(Richard Nixon)的經(jīng)濟顧問赫伯特•斯坦因(Herbert Stein)有個著名論斷：如果某趨勢不能一直發(fā)展下去，它就將停下來。信貸增長不能永遠快于GDP增長，即便中國也不例外。問題不是信貸增長是否會停下來，而是何時、以何種方式停下來。信貸增長持續(xù)得越久，未來出現(xiàn)措手不及惡果的可能性越大。更重要的是，中國近期經(jīng)濟增長中的某些部分幾乎肯定是一種幻覺：不能帶來回報的投資在某種程度上是浪費，而不是有價值的產(chǎn)出，不論它刺激短期需求的好處看來有多么大。

　　隨著增長逐漸放緩，債務(wù)積累的結(jié)局可能不是金融危機驟然爆發(fā)，而是陷入長期的悲悲戚戚。IMF人員表示，中國銀行體系向家庭儲戶支付低利率，每年由此對投資的補貼幅度達到了GDP的約4%。由于大型企業(yè)享受貸款優(yōu)惠，中小企業(yè)不得不承受更高的資金成本。倘若投資繼續(xù)維持在當(dāng)前這么高的水平，這種對家庭和中小企業(yè)的隱性稅收可能將上升，對經(jīng)濟構(gòu)成傷害。

　　這把中國政府置于一個顯而易見的兩難處境：要么任由債務(wù)繼續(xù)積累，在未來釀成更大問題;要么現(xiàn)在執(zhí)行快速改革，風(fēng)險則是投資減少，增長出現(xiàn)更大的出乎計劃的放緩。必須采取折中解決方案：加快調(diào)整與改革，同時中央政府要通過貨幣與財政政策維持總需求水平。

　　中國推遲危機爆發(fā)的能力，可能會導(dǎo)致當(dāng)權(quán)者更傾向于拖延調(diào)整。那可能會鑄成大錯。中國不可能通過無限提高負債來維持增長。必須施行改革與再平衡。根據(jù)我在上個月中國發(fā)展高層論壇(China Development Forum)上的所見所聞，中國當(dāng)局了解這一點。實際上，不進行必需的改革，放開資本賬戶的計劃可能帶來致命后果。中國能夠避免一場金融危機。這是好事，不過，這也可能降低改革壓力。但中國必須改革，而且是越快越好。

　　譯者/何黎

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