新華網北京11月14日電(記者王清穎 肖春飛 張舵)黨的十八屆三中全會閉幕時，我們正在采訪柳傳志，這是個偶然的巧合。但對話中關于聯想、關于股市、關于企業的發展和他對中國未來的期望，卻和三中全會提出的全面深化改革息息相關。

　　記者：聯想近30年的創業之路，有什么成功的經驗值得分享?

　　柳傳志：聯想遇到困難能堅韌不拔，這不僅是意志力，也是能力的體現。這取決于不斷的學習。比如國家建立上海自貿區，發展戰略是什么?落實到行業中又將帶來什么?這些都需要企業去學習研究。而云計算、大數據時代的到來，也將改變一個企業的商業模式，如果還像過去那樣蒙著頭干，是不行的。企業必須不斷學習，不斷跟隨時代發展的腳步調整戰略。

　　記者：當前，全球PC市場下滑，聯想卻拿下了全球PC第一的寶座，成功的原因是什么?

　　柳傳志：聯想旗下電腦板塊的業務在模式上是創新的，有的電腦公司只是做商業類用戶模式，有的電腦公司只做消費類用戶模式，而我們是雙模式。面對移動互聯網浪潮，負責聯想電腦業務的楊元慶認為任何終端都是PC，未來聯想在這方面有兩大潛力，一個是垂直做下去，向移動互聯網的終端硬件延伸，還有一個方向是橫向發展，就是開發并建立大量基于互聯網的服務性公司。

　　記者：中國股改實踐的有益探索，是把中國股市和經濟發展緊密聯系在一起，對于聯想而言意義在哪里?

　　柳傳志：中國股改實踐的有益探索是一件很了不起的事情，讓直接投資進入到正軌，否則，投資就很難退出，如果好企業都拿到境外去上市，中國的老百姓就享受不到企業成長的紅利了。中國企業發展很多也受益于投資，所以股市的好壞對中國經濟和企業發展有很重要的作用。聯想從2000年左右開始進入投資領域，已經進行了大量風險投資和股權投資。對于今天的股市改革而言，能否公開、公正，而不成為少數人牟利的市場，讓更多的股民成為理性投資者，非常重要。

　　記者：聯想進軍農業，是多元化發展的趨勢嗎?

　　柳傳志：食品安全屢出問題，現在很多人愿意為自己的健康買單，因此做農業是可以有利潤的。聯想投資農業，做的是品牌，我們有一定的資金實力，不求短期回報，希望一個品牌一個品牌地做下去。農業是聯想的第二級火箭，未來，養老健康將是我們的第三級火箭。而且聯想的企業文化很好，我們做什么行業都會本著誠信和良心去做的。

　　記者：您如何看待與中科院合作的“聯想之星”?

　　柳傳志：大學的實驗室一般不考慮研發成本和未來市場，而企業的實驗室則會更多考慮研發的技術能否被大規模制造出來，是否滿足市場需求，所以科技成果轉化要以企業為主體。因此我們辦了聯想進修班，現在叫“聯想之星”，它的商業模式是“創業培訓+天使投資+創業聯盟”，通過挑選、吸收有一定科研成果，本身又比較適合創業的科技領軍工作者，用聯想總結的實踐經驗，告訴你如何做企業家，或者是否適合做企業家。

　　記者：您對未來改革有何期待?

　　柳傳志：要釋放改革紅利，帶動市場積極性。通過制定完善公開公平規則，充分展現企業活力。希望未來進一步給企業家“松綁”，讓改革再快些。不管什么類型的企業，都要遵循規則，在賽馬中賽出的馬，才是好馬。

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