一、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇

　　毛主席用兵真如神

　　沒有正確的戰(zhàn)略，不會贏；沒有高明的戰(zhàn)術(shù)，很難贏。各行各業(yè)皆如此，要成就一番大業(yè)，需要有出色的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)造詣。

　　在這方面，美國前總統(tǒng)尼克松的回憶錄《領(lǐng)袖們》里面有言：“作為中國的馬克思、列寧和斯大林，毛澤東以其高超的戰(zhàn)略洞察力、靈活的戰(zhàn)術(shù)和令人望而生畏的強(qiáng)勁手段，在歷史上留上了不可磨滅的痕跡。”

　　同時，二戰(zhàn)時期著名英國元帥蒙哥馬利贊譽(yù)，“古往今來，最偉大的戰(zhàn)略家是毛主席。”

　　他們的見解不虛，毛澤東在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的造詣無與倫比。高屋建瓴的戰(zhàn)略思維，旗開得勝的攻防戰(zhàn)術(shù)，隨處可見，值得用心品讀。

　　現(xiàn)在就從成就一番大業(yè)的角度上，品讀毛澤東在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的精彩亮點。

　　（1）始終高度重視，不斷督促指導(dǎo)

　　在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人！——這是幾代中國人耳熟能詳?shù)拿裕敲珴蓶|戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的一個經(jīng)典。同時，這句源自1936年底、在1948年初再強(qiáng)調(diào)后形成的名言，也是毛澤東高度重視戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的一個體現(xiàn)。

　　正如蒙哥馬利贊嘆所言，毛澤東是古往今來最偉大的戰(zhàn)略家。但是，毛澤東杰出的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)智慧不是天生的，盡管這與天賦有關(guān)。更重要的是，他明白戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)事關(guān)成敗。對此，毛澤東曾經(jīng)有言，“政策和策略是黨的生命。”還強(qiáng)調(diào)，“只有黨的政策和策略全部走上正軌，中國革命才有勝利的可能。”所謂策略，就是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，可見他把戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)視為黨的生命、勝利的基石，因而高度重視。在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面不馬虎、不含糊，不斷地謀劃。并給團(tuán)隊提出督促和指導(dǎo)。

　　1928年10月，毛澤東為中共湘贛邊界第二次代表大會寫了一個決議，一部分概括成戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性的經(jīng)典文章——《中國的紅色政權(quán)為什么能夠存在》。

　　1936年12月，毛澤東在紅軍大學(xué)發(fā)表《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》主題演講，其后形成戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)名篇。其中，毛澤東指出要重視普遍性規(guī)律，還要重視特殊性。“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西，重視戰(zhàn)爭的規(guī)律，我們應(yīng)該研究一般戰(zhàn)爭的規(guī)律；也應(yīng)該研究革命戰(zhàn)爭的規(guī)律；最后，我們還應(yīng)該研究中國革命戰(zhàn)爭的規(guī)律。”

　　為讓軍事指揮員們有清醒的認(rèn)識，他還強(qiáng)調(diào)重視全局和局部的關(guān)系，“說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術(shù)勝利的這種意見是錯誤的，因為這種意見沒有看見戰(zhàn)爭的勝敗的主要和首先的問題，是對于全局和各階段的關(guān)照得好或關(guān)照得不好。如果全局和各階段的關(guān)照有了重要的缺點或錯誤，那個戰(zhàn)爭是一定要失敗的。”

　　1938年11月，毛澤東在中共六屆六中全會上作報告，部分形成《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》。其中。他指導(dǎo)干部們要注意研究軍事問題。“兩軍敵對的一切問題依靠戰(zhàn)爭去解決，中國的存亡系于戰(zhàn)爭的勝負(fù)。因此，研究軍事的理論，研究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，研究軍隊政治工作，不可或緩。”他強(qiáng)調(diào)，“為了全黨和全國的需要，軍事知識的通俗化，成為迫切的任務(wù)。所有這些，今后都應(yīng)該注意，而戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略的理論則是一切的骨干。從軍事理論的研究，引起興趣，喚起全黨注意于軍事問題的研究，我認(rèn)為是必要的。”

　　還有，國民經(jīng)濟(jì)的“十大關(guān)系”理論、國際社會關(guān)系的“三個世界”理論、布局大三線建設(shè)，等等，都是毛澤東在和平建設(shè)時期的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想。

　　事實上，毛澤東很早就重視戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，而且這個重視一直延續(xù)到生命的最后時期。到了老年，毛澤東把自己的工作重心更是放在高端。1965年1月24日，毛澤東在中央政治局常委擴(kuò)大會議上說：“搞經(jīng)濟(jì)工作也要先搞戰(zhàn)略。我從來不研究兵器、戰(zhàn)術(shù)、筑城、四大教程之類的東西，那些讓他們?nèi)ジ悖抑谎芯繎?zhàn)略、戰(zhàn)役。”

　　可見，在各個時期、轉(zhuǎn)型階段，毛澤東都會認(rèn)真思考相關(guān)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問題，繼而梳理出相應(yīng)的理論，督促指導(dǎo)下屬學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在毛澤東持續(xù)不斷的教導(dǎo)和督促下，各級領(lǐng)導(dǎo)人的腦海里時不時會崩出“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”的字眼，并認(rèn)真地思考和實施。其中，林彪為首的東北野戰(zhàn)軍領(lǐng)導(dǎo)班子制定的“六項戰(zhàn)術(shù)原則”——“一點兩面”、“四快一慢”、“三猛戰(zhàn)術(shù)”、“四組一隊”、“三三制”、“三種情況三種打法”，就是典型。

　　這就是毛澤東成為偉大戰(zhàn)略家的根基，也是他帶領(lǐng)一群綿羊卻能打敗狼群，還能與獅子、狗熊打成平手的秘訣。

　　（2）高屋建瓴分析，系統(tǒng)透徹解讀

　　1949年初，毛澤東在西柏坡會見了代表斯大林的米高揚(yáng)，并與他多次深入交談。內(nèi)容包括建立新政權(quán)問題、建國以后恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)問題、人民軍隊問題、新中國對外的政策問題、正在進(jìn)行中的解放戰(zhàn)爭發(fā)展問題、民族為題、中共黨內(nèi)狀況問題，等等。談話內(nèi)容顯示，毛澤東在全面思考著戰(zhàn)爭與戰(zhàn)后方方面面的重大問題，重要事項皆有未雨綢繆的考量。從不顧此失彼，從不固守一隅而漠視全局，從不停留在表象而忽視根本。

　　對此，米高揚(yáng)深受震撼。回國前夕對擔(dān)任翻譯的師哲說：“毛主席有遠(yuǎn)大的眼光，高明的策略，是很了不起的領(lǐng)袖人物。”

　　米高揚(yáng)的感悟很準(zhǔn)確，毛澤東對戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的重視不停留在態(tài)度上，而是重在落實。他就像一位舵手，在充滿暗礁和冰山的洶涌波濤中，眼觀六路、耳聽八方，小心翼翼地觀摩著風(fēng)浪、把握著方向。在重要時期、對重大事項，都會及時地思考，高屋建瓴地分析，并提出系統(tǒng)透徹的解讀。防止團(tuán)隊沖入陷阱、遭遇致命的傷害，引領(lǐng)團(tuán)隊曲折艱難卻又成功地走向勝利的彼岸。

　　這方面的經(jīng)典案例很多。

　　例如，1930年初的《星星之火，可以燎原》一文中，還在山區(qū)創(chuàng)建立足之地的毛澤東，就把艱苦的現(xiàn)狀與軍閥混戰(zhàn)的背景聯(lián)系起來，提出“中國是一個許多帝國主義國家互相爭奪的半殖民地”，在此基礎(chǔ)上指出紅軍和游擊隊有存在和發(fā)展的空間，用充分的證據(jù)說明紅色政權(quán)發(fā)展波浪式地向前擴(kuò)大的政策是正確的。同時提出，“現(xiàn)時中國革命的主觀力量雖然弱，但是因為反革命力量也是相對地弱的，所以中國革命的走向高潮，一定會比西歐快。”

　　在戰(zhàn)略形勢分析基礎(chǔ)上，毛澤東批評了紅軍的一些錯誤戰(zhàn)術(shù)思想，提出并強(qiáng)調(diào)，“我們的戰(zhàn)術(shù)就是游擊的戰(zhàn)術(shù)。大要說來是：‘分兵以發(fā)動群眾，集中以應(yīng)付敵人。’‘敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。’‘固定區(qū)域的割據(jù)⒀，用波浪式的推進(jìn)政策。強(qiáng)敵跟追，用盤旋式的打圈子政策。’‘很短的時間，很好的方法，發(fā)動很大的群眾。’這種戰(zhàn)術(shù)正如打網(wǎng)，要隨時打開，又要隨時收攏。打開以爭取群眾，收攏以應(yīng)付敵人。三年以來，都是用的這種戰(zhàn)術(shù)。”

　　此外，還對當(dāng)時的江西、福建、湖南的敵我態(tài)勢進(jìn)行了描述，指出了江西為主發(fā)展根據(jù)地的原因。

　　從這幾點簡單的解讀中可以看出，毛澤東將對戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的重視落到了實處。思維高屋建瓴，分析清晰透徹，引領(lǐng)團(tuán)隊在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上走正道。

　　除了六千多字的《星星之火，可以燎原》，還有五萬字左右的《論持久戰(zhàn)》、四萬余字的《論聯(lián)合政府》。每一篇都是高屋建瓴、內(nèi)容系統(tǒng)、豐厚、透徹，閱讀過的有識之士無不拍案叫絕。

　　最典型的莫過于《論持久戰(zhàn)》。1938年5月發(fā)表后，很快成為指導(dǎo)全國抗日戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)典。在《論持久戰(zhàn)》中，毛澤東對中日戰(zhàn)爭進(jìn)行了全方位的梳理和系統(tǒng)透徹的解讀，在此基礎(chǔ)上提出“防御中的進(jìn)攻，持久中的速決，內(nèi)線中的外線”；“戰(zhàn)略防御中的戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻戰(zhàn)，戰(zhàn)略持久中的戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的速決戰(zhàn)”等一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)謀略。

　　因為系統(tǒng)、透徹，且客觀、務(wù)實，《論持久戰(zhàn)》一出，不僅共產(chǎn)黨的軍政干部如獲至寶，國民黨方面最杰出的將領(lǐng)、外號“小諸葛”的白崇禧，讀后也大為嘆服，還從中歸納出“積小勝為大勝，以空間換時間”兩句話。隨即，白崇禧把《論持久戰(zhàn)》推薦給了蔣介石。一貫仇視毛澤東的蔣介石，這次也不能不為毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)智慧點贊了。

　　無疑，這一篇篇現(xiàn)代版的“隆中對”，是毛澤東成就大業(yè)過程中的一道道彩虹。

　　（3）戰(zhàn)略層面藐視，戰(zhàn)術(shù)層面重視

　　“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。”作為毛澤東戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的“門戶型”典范，這句名言被延伸到和平時期、非戰(zhàn)場環(huán)境，蘊(yùn)藏著豐厚的價值。

　　1936年12月，毛澤東提出戰(zhàn)略是“以一當(dāng)十”、“以少勝多”，戰(zhàn)術(shù)是“以十當(dāng)一”、“以多勝少”的主張，將這項主張作為克敵制勝的根本法則之一。這是“戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”的起源，也是具體的描述。可見，毛澤東的這個法則有兩大要素——精神上毫不畏懼，操作上高度認(rèn)真。

　　戰(zhàn)略層面藐視敵人、戰(zhàn)術(shù)層面重視敵人。毛澤東一直如此。

　　早在抗戰(zhàn)時期，毛澤東要求八路軍勇敢地深入敵后，挑戰(zhàn)迎戰(zhàn)戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的日軍。同時，為八路軍的戰(zhàn)術(shù)中心是“游擊”還是“運(yùn)動”苦心思索和辯論，最后確定“游擊”為核、“運(yùn)動”為輔。他專門強(qiáng)調(diào)，“我們八路軍則必須堅持獨(dú)立自主的敵后游擊戰(zhàn)爭，不放棄有利條件下的運(yùn)動戰(zhàn)，而游擊戰(zhàn)爭具有更大的靈活性、機(jī)動性，這是我們當(dāng)前制敵取勝的主要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。”

　　后來，在面對表象明顯強(qiáng)過自身的國內(nèi)外敵人時，毛澤東發(fā)出“帝國主義和一切反動派都是紙老虎”的豪言壯語，激勵軍民勇敢地迎戰(zhàn)。在1958年，毛澤東又專門指出：“從本質(zhì)上看，從長期上看，從戰(zhàn)略上看，必須如實地把帝國主義和一切反動派，都看成紙老虎。從這點上，建立我們的戰(zhàn)略思想。另一方面，它們又是活的鐵的真的老虎，它們會吃人的。從這點上，建立我們的策略思想和戰(zhàn)術(shù)思想。”

　　戰(zhàn)略上藐視敵人！毛澤東就是這樣，以氣吞山河之勢引領(lǐng)軍民迎戰(zhàn)和挑戰(zhàn)各類強(qiáng)敵。在這個精神動力作用下，打敗了地球上最強(qiáng)大的敵人，突破了似乎無法突破的困難，解決了上千年無法破解的大自然難題。

　　戰(zhàn)術(shù)上重視敵人！毛澤東就是這樣，以細(xì)致入微的行事風(fēng)范引領(lǐng)軍民應(yīng)對具體的“戰(zhàn)事。他反對死打硬拼，講究“初戰(zhàn)必勝”，強(qiáng)調(diào)“保存自己、消滅敵人。”他重視充分而周全的準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)“不打無準(zhǔn)備之仗”、“不打無把握之仗”。

　　事實上，戰(zhàn)略層面藐視敵人，可謂迎戰(zhàn)強(qiáng)敵并克敵制勝的必要條件。如果沒有這種高昂的斗志，處于弱勢狀態(tài)的一方應(yīng)戰(zhàn)的勇氣都沒有，何談勝利？

　　同時，戰(zhàn)術(shù)層面重視敵人，則是克敵制勝的充分條件。如果不重視敵人，就不會認(rèn)真細(xì)致地做好具體的事情，戰(zhàn)術(shù)和細(xì)節(jié)的漏洞及短板會很多。別說強(qiáng)敵，就是面對比自己弱的敵人都可能失敗。

　　戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人！

　　戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)就此相輔相成、相得益彰，何其善也！

　　（4）重視首要問題，破解關(guān)鍵迷局

　　誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這個問題是革命的首要問題。——這句話一度是許多國人記憶深刻且朗朗上口的名句，因為，這是《毛澤東選集》第一卷中第一篇文章的第一句話。

　　這篇文章是《中國社會各階級分析》，發(fā)表于1925年12月初。當(dāng)時的背景是，黨內(nèi)人士想把革命事業(yè)搞起來，但是沒有找對人。一些人局限于國共合作，跟著國民黨，沒有發(fā)展自己的力量。另一些人則刻板地沿用馬克思主義、簡單地學(xué)蘇俄，只注意工人運(yùn)動，沒有重視中國數(shù)量最大的民眾——農(nóng)民。因此，沒有足夠的民眾跟著共產(chǎn)黨鬧革命，革命熱潮總是掀不起來。

　　沒有足夠數(shù)量的民眾參與，革命的高潮就不會出現(xiàn)，更別說成功了。要跳出低潮、引導(dǎo)革命事業(yè)向前邁進(jìn)，就必須找到更多的、愿意跟共產(chǎn)黨鬧革命的民眾。為此，毛澤東深入社會進(jìn)行調(diào)查，并認(rèn)真細(xì)致地分析，發(fā)表了《中國社會各階級分析》。

　　在文中，毛澤東首先以“革命的首要問題”強(qiáng)調(diào)了明確敵人和朋友這個問題的重要性。接著總結(jié)，“中國過去一切革命斗爭成效甚少，其基本原因就是因為不能團(tuán)結(jié)真正的朋友，以攻擊真正的敵人。”然后，他明確提出“團(tuán)結(jié)我們的真正的朋友，以攻擊我們的真正的敵人。”隨后，毛澤東一一列舉和解讀了當(dāng)時的地主階級、買辦階級、中產(chǎn)階級、小資產(chǎn)階級、半無產(chǎn)階級、無產(chǎn)階級、游民無產(chǎn)者，對他們的主要構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)地位、思想特征及對革命的態(tài)度，作了系統(tǒng)的分析。最后明確列出了幾類人，包括革命的敵人、革命的領(lǐng)導(dǎo)力量、最接近的朋友、可能的朋友。

　　“誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這個問題是革命的首要問題。”因為毛澤東的高度重視和深入細(xì)致的分析，給黨內(nèi)相關(guān)人員上了一堂課，幫大家理順了腦袋里的“一團(tuán)亂麻”、認(rèn)清了形形色色的人。自此，中共領(lǐng)導(dǎo)層開始重視可以依靠的力量、可以爭取的力量、需要警惕的對象，也開始關(guān)注農(nóng)民，不再漠視人口最多的農(nóng)民，為后續(xù)的事業(yè)發(fā)展做好了鋪墊。

　　其實，一切事情的核心問題都是人。做事的是人，消費(fèi)的是人，贊同的是人，反對的是人，...對形形色色的人的認(rèn)識就是事業(yè)的首要問題，需要深入細(xì)致的分析，才能跳出迷茫、避免瞎闖，為事業(yè)成功做好鋪墊。

　　（5）聚焦大業(yè)真諦，造就澎湃偉力

　　2017年底，著名戰(zhàn)略專家金一南教授的一篇文章在網(wǎng)上流傳，標(biāo)題是《毛澤東是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人中唯一一個解決了中國革命最為根本問題的人》。在這篇長標(biāo)題文章中，金一南教授依托大作《苦難輝煌》的基石、明確提出“毛澤東是中國共產(chǎn)黨所有領(lǐng)導(dǎo)人中第一個、也是唯一一個解決了中國革命最為根本問題的人。”

　　為什么這樣說？金一南教授有簡明扼要的解讀。他指出，無論是中共早期領(lǐng)導(dǎo)人陳獨(dú)秀、瞿秋白、向忠發(fā)、李立三、王明、博古，還是孫中山、康有為、李鴻章、袁世凱等其他社會舞臺上的風(fēng)云人物，都力求改變他們看不順眼的社會。但是他們的追求都止于幻想，因為他們都是力圖依托少數(shù)精英來改造社會。只有毛澤東把改造社會所依托的基石定位于平民大眾，并因為這個“群眾路線”而實現(xiàn)了改天換地的宏偉目標(biāo)。

　　金一南教授這篇短文的標(biāo)題和精簡的解讀，揭示了毛澤東成就非凡偉業(yè)的一個戰(zhàn)略智慧——聚焦成就天下大業(yè)的真諦，造就改天換地的澎湃偉力。

　　且看：

　　源于《孟子》“得天下有道，得其民，斯得天下矣”的名句“得民心者得天下！”

　　《孟子》治國名句“民為上，社稷次之，君為輕。” 還有宋朝崔敦禮所言，“得民之勞者昌，得民之憂者康，得民之死者強(qiáng)。”這類治國理政哲理，都直接點明了贏天下的真諦——贏得普天下的民眾。

　　這些廣為流傳的哲理名言警句，晚清和民國時代社會舞臺上的風(fēng)云人物哪個不曉？誰人不知？

　　但是，那個時代，中華大地底層民眾們的表現(xiàn)，給大多數(shù)風(fēng)云人物帶來的只是震驚、憂傷、悲哀。

　　“中國人只有家族和宗族的團(tuán)體，沒有民族精神，所以雖有四萬萬人結(jié)合成一個中國，實在是一片散沙。”這是孫中山的感嘆。

　　魯迅在多篇文章中對國民性有的批判談得最多的有兩點，一是麻木不仁的“看客”，二是毫無精氣神的“奴性”。

　　自私、冷漠、懶散、膽小、愚昧、各顧各、明哲保身、忍氣吞聲、茍且偷生、得過且過、逆來順受、沒有國家意識、沒有社會責(zé)任意識，等等，來自海內(nèi)外的這類評說比比皆是，而且很少有人反對。

　　因此，愛國的文化人對底層民眾表達(dá)最多的感情就是魯迅式的“哀其不幸，怒其不爭。”孫中山、康有為、陳獨(dú)秀、瞿秋白等力求推動社會變革的仁人志士們，則只是把這些民眾視為改造的對象、而非推動變革和革命的力量。

　　只有毛澤東銘記贏天下的真諦，將民心、民意、民智、民力作為基石，以“一切為了群眾，一切依靠群眾”為行動導(dǎo)向，以“喚醒民眾、動員民眾、組織民眾”為運(yùn)行策略，以“從群眾中來，到群眾中去”為具體事務(wù)操作方法，且一以貫之。

　　在這方面，毛澤東在各個時期都有相關(guān)的理論、指示、教導(dǎo)、號召。較為突出的有：

　　武器是戰(zhàn)爭的重要因素，但不是決定的因素，決定的因素是人不是物。

　　戰(zhàn)爭的偉力之最深厚的根源，存在于民眾之中。

　　兵民是勝利之本。

　　群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，如果不了解這一點就不可能得到起碼的支持。

　　人是世界上最寶貴的東西，只要有了人，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。

　　動員了全國的老百姓，就造成了陷敵于滅頂之災(zāi)的汪洋大海，造成了彌補(bǔ)武器等缺陷的補(bǔ)救條件，造成了克服一切戰(zhàn)爭困難的前提。

　　真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾，是千百萬真心實意地?fù)碜o(hù)革命的群眾。

　　人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動力。

　　這個上帝不是別人，就是全中國的人民大眾。

　　我們共產(chǎn)黨人，好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要和那里的人民結(jié)合起來，在人民中間生根開花。

　　先做群眾的學(xué)生，再做群眾的先生。

　　......

　　上述這些話句，是毛澤東“聚焦大業(yè)真諦、造就澎湃偉力”的體現(xiàn)。依托這個卓越的戰(zhàn)略智慧，經(jīng)過長期不懈的努力，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)得到了民眾自下而上的廣泛認(rèn)可和大力支持，進(jìn)而凝聚成洶涌澎湃的潮流、不可抗拒的力量，不斷創(chuàng)造輝煌與奇跡。

　　正如金一南教授所言，“由一盤散沙變成全世界組織化程度最高的國家，這是中國共產(chǎn)黨給中華民族做出的重大貢獻(xiàn)。”而這個重大貢獻(xiàn)的中心基石，就是毛澤東的“群眾路線”戰(zhàn)略智慧。

　　（6）構(gòu)建統(tǒng)一戰(zhàn)線，贏得豐厚資源

　　據(jù)傳，毛澤東在延安時期曾經(jīng)對人說過， “政治就是，把支持我們的人搞得多多的，把反對我們的人搞得少少的。”還有人將此話精簡為“把自己人搞得多多的，把敵人搞得少少的。”

　　且不管毛澤東具體說的是什么，核心內(nèi)容是一致的。而且，他一直是這么做的。

　　前面提到過，毛澤東將分清朋友和敵人視為革命的首要問題，但是，他沒有偏激，同時提出許多人是可以爭取的力量。事實上，無論是在艱難的起步階段，還是政權(quán)在握、處于強(qiáng)勢的狀態(tài)，無論是黨內(nèi)外還是國內(nèi)外，毛澤東都很重視搖擺的中間派，還有一些曾經(jīng)的敵人，努力“拉”他們，而不是放任不管，更不是把他們“推”向敵方陣營。

　　如此一以貫之地構(gòu)建廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，因此贏得豐厚的資源，并化解了巨大的風(fēng)險和成本，對事業(yè)成功起到很大的促進(jìn)作用。

　　在統(tǒng)一戰(zhàn)線方面，毛澤東的精彩亮點很多，可謂絢麗多彩。

　　他說過，“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。”還有，“發(fā)展進(jìn)步勢力，爭取中間勢力，孤立頑固勢力。”顯然，這是統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作綱領(lǐng)。

　　長征途中，他努力與洛浦（張聞天）、王稼祥溝通，達(dá)成共識，在遵義會議上一起努力，扭轉(zhuǎn)乾坤，挽救了紅軍挽救了中共。

　　西安事變時期，他努力勸阻殺蔣，推動國共合作，達(dá)成全國性的統(tǒng)一戰(zhàn)線，促進(jìn)全民族的抗戰(zhàn)。

　　重慶談判期間，他不顧辛勞不懼風(fēng)險，熱情接待和主動拜訪方方面面的人士，甚至主動登門拜訪極端反共的國民黨要員。

　　奪取政權(quán)后，他一如既往地尊重陣營之外的人才，邀請和歡迎他們在新政權(quán)中擔(dān)任要職。黃炎培、馬寅初、章乃器、盛丕華，等等，在中央和地方擔(dān)任要職。其中，對曾經(jīng)嚴(yán)重傷害過共產(chǎn)黨的人物同樣保持尊重和重視，李濟(jì)深擔(dān)任中央人民政府的副主席，傅作義擔(dān)任水利部長，就是印證。

　　而且，建國初期，諸多民主黨派人士認(rèn)為革命目的已實現(xiàn)，民主黨派沒有必要存在了，準(zhǔn)備解散。毛澤東反對解散，鼓勵他們堅持搞下去，并指示解決各黨派的經(jīng)費(fèi)問題、干部學(xué)習(xí)和失業(yè)問題﹐要求對民主黨派干部與共產(chǎn)黨的干部一視同仁。1956年﹐毛澤東還鄭重提出兩個萬歲口號﹐一個是共產(chǎn)黨萬歲﹐另一個就是民主黨派萬歲。這樣，八大民主黨派得以保留和發(fā)展，成為與共產(chǎn)黨同舟共濟(jì)建設(shè)新中國的政治團(tuán)體。

　　君子和而不同！多一個朋友多一條路！毛澤東深諳此道，以共同的大目標(biāo)為基礎(chǔ)，在國際舞臺上也打好了“統(tǒng)一戰(zhàn)線”這張牌。

　　建國前夕，他就在《論人民民主專政》明確提出，“在國外，聯(lián)合世界上以平等待我的民族和各國人民，共同奮斗。這就是聯(lián)合蘇聯(lián)，聯(lián)合各人民民主國家，聯(lián)合其他各國的無產(chǎn)階級和廣大人民，結(jié)成國際的統(tǒng)一戰(zhàn)線。”

　　后來，隨著國際風(fēng)云的變幻，面對美蘇兩國超級大國的敵視，毛澤東根據(jù)中間地帶理論調(diào)整國際戰(zhàn)略，“三個世界”理論，在全球范圍內(nèi)來尋找利益共同者，分化帝國主義陣營有二心的追隨者。因為不平等世界格局被設(shè)想為少數(shù)受益者和多數(shù)受損者之間的奕局，所以受損的第三世界被認(rèn)為與中國一樣，這就成為中國的天然同盟者。此舉徹底打破了美國為主、蘇聯(lián)跟進(jìn)，超級大國封鎖孤立中國的戰(zhàn)略圖謀。

　　事例很多，簡單列舉幾個足矣。

　　正是因為毛澤東打好了“統(tǒng)一戰(zhàn)線”這張大牌，“統(tǒng)一戰(zhàn)線”才被譽(yù)為中國共產(chǎn)黨的的“三大法寶”之一。

　　（7）依托勝敗規(guī)律，明確攻防原則

　　敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。——這就是著名的十六字方針，是早起紅軍應(yīng)對敵軍的原則性攻防戰(zhàn)術(shù)。

　　盡管每一場戰(zhàn)役、每一個戰(zhàn)斗，都需要專項的戰(zhàn)術(shù)， 但是還需要一些原則性的戰(zhàn)術(shù)，作為一定時期、一定環(huán)境的攻防原則，以提高勝算、避免失敗。

　　“強(qiáng)勝弱敗”是戰(zhàn)爭的根本規(guī)律，其中的“強(qiáng)”是戰(zhàn)爭物質(zhì)要素和精神要素綜合一體的、靜態(tài)實力和動態(tài)戰(zhàn)力有機(jī)結(jié)合的強(qiáng)，而非單一的、靜態(tài)的強(qiáng)。毛澤東深諳此道，并高度重視。

　　由于長期處于敵優(yōu)我劣、力量懸殊的環(huán)境，毛澤東軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的根本出發(fā)點是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略上“以一當(dāng)十”、以弱勝強(qiáng)，以劣勝優(yōu)，戰(zhàn)術(shù)上則明確要求“以十當(dāng)一”。他主張并督促下屬，通過在一個個的局部集中優(yōu)勢兵力、聲東擊西、避實擊虛、軍事打擊與政治爭取雙管齊下等等策略，把全局和戰(zhàn)略上的“劣勢”轉(zhuǎn)變?yōu)榫植康囊粓鰣鰬?zhàn)役、一個個戰(zhàn)斗的“強(qiáng)”，形成“以強(qiáng)擊弱”之勢，積小勝為大勝，使量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍，最終贏得戰(zhàn)略和全局上的勝利。

　　為此，他以“強(qiáng)勝弱敗”的規(guī)律為依托，陸續(xù)提出了多項攻防原則。

　　敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。

　　大步進(jìn)退，誘敵深入，集中兵力，各個擊破。

　　打得贏就打，打不贏就走。

　　先打分散和孤立之?dāng)常蟠蚣泻蛷?qiáng)大之?dāng)场?/p>

　　每戰(zhàn)集中絕對優(yōu)勢兵力（兩倍、三倍、四倍、有時甚至是五倍或六倍于敵之兵力），四面包圍敵人，力求全殲，不使漏網(wǎng)。

　　不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應(yīng)力求有準(zhǔn)備，力求在敵我條件對比下有勝利的把握。

　　......

　　上述原則性的攻防戰(zhàn)術(shù)，盡管出自不同時期、不同環(huán)境，重心不同內(nèi)容不同，稍加用心品讀一下就能發(fā)現(xiàn)，都蘊(yùn)藏著“強(qiáng)勝弱敗”的規(guī)律。

　　顯然，毛澤東制定攻防原則時很務(wù)實，根基在科學(xué)規(guī)律，沒有異想天開，沒有逞強(qiáng)。

　　（8）強(qiáng)行自力更生，確保獨(dú)立自主

　　獨(dú)立自主，自力更生！毛澤東時代的一句響亮口號，盡管本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)政策，在大多數(shù)人心目中是一種精神。其實，這不僅是精神，也不僅是產(chǎn)業(yè)政策，還是保障組織團(tuán)隊健康發(fā)展的戰(zhàn)略之道。

　　“獨(dú)立自主，自力更生”的戰(zhàn)略之道這樣體現(xiàn)：

　　首先，依托“獨(dú)立自主”的精神，在艱苦的環(huán)境和薄弱的基礎(chǔ)上開啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展之旅，通過堅持不懈的奮斗，實現(xiàn)“自力更生”的自我保障體制和資源，可以從容應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)。

　　然后，通過“自力更生”產(chǎn)生和積累資源，不斷拓展和升級產(chǎn)業(yè)，漸漸擺脫關(guān)鍵科技、重要物質(zhì)對外部的依賴，保障自我決策的資格和主動權(quán)，做任何決策時無需顧忌不聽話被“斷頓”。

　　事實上，如果剛需資源及關(guān)鍵資源不能自行解決、需要依靠外界，就擺脫不掉聽命于人、受制于人的被動局面，重要的決策不能自我決斷，關(guān)鍵時期難以維護(hù)自身的核心利益。

　　無論是戰(zhàn)爭時期還是建設(shè)時期，無論條件多么艱難、基礎(chǔ)多么薄弱，毛澤東一貫大力倡導(dǎo)和踐行“獨(dú)立自主，自力更生”的戰(zhàn)略之道，并因此受益匪淺。

　　紅軍時期，通過“打土豪分田地”在農(nóng)村建立根據(jù)地，解決了中共經(jīng)濟(jì)來源，贏得了政治軍事獨(dú)立的基礎(chǔ)。

　　1935，毛澤東在《論反對日本帝國主義的策略》中明確提出“自力更生為主，爭取外援為輔”這一綱領(lǐng)性的原則。

　　抗戰(zhàn)時期，中共軍隊開展大生產(chǎn)運(yùn)動，在國民黨斷供和封鎖的環(huán)境下保障了基本供給，組織和團(tuán)隊沒有潰散，并能夠逐漸發(fā)展壯大。

　　抗戰(zhàn)結(jié)束伊始，斯大林要求中共服從國民黨、避免開戰(zhàn)；解放軍以勝者姿態(tài)兵臨長江時，斯大林提出劃江而治；建國后，赫魯曉夫提出了名為雙方合作、實為蘇方控制的聯(lián)合艦隊、長波電臺等方案；...這些都被毛澤東一一拒絕。毛澤東拒絕的原因很簡單，維護(hù)國家和民族的核心利益，呵護(hù)被外族欺凌上百年、不愿意在自己的土地上看到外族耀武揚(yáng)威的民心。

　　后來，逐漸形成毛澤東的外交合作風(fēng)范和底線原則。對于外來援助，毛澤東從來是白給歡迎，花錢買可以，拿主權(quán)換絕對不干。

　　客觀地說，毛澤東堅持將“獨(dú)立自主，自力更生”作為生存和發(fā)展的戰(zhàn)略，有一個原始性的原因——大。中共是一個大黨，中國是一個大國，要做的是大事，需要的資源很多。因此，必須依靠自己為主，建立起獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)體系和國民經(jīng)濟(jì)體系，這是大國自立于世界民族之林的必要條件。

　　大國，就不能像小國那樣依附他人。形象的比喻就是——天生姚明塊頭的男子漢，就不能像林黛玉那樣小鳥依人。

　　正是因為毛澤東持將“獨(dú)立自主，自力更生”的戰(zhàn)略，無論是戰(zhàn)爭時期還是建國后，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊機(jī)構(gòu)都能在負(fù)擔(dān)沉重的情況下擺脫受制于人的被動，并能在艱苦的環(huán)境中生存下去、壯大起來，進(jìn)入良性循環(huán)，中國也很快成為世界上舉足輕重的一個強(qiáng)國。

　　近期我國在高級芯片、核心軟件、飛機(jī)發(fā)動機(jī)等領(lǐng)域中的困境，更印證了毛澤東“獨(dú)立自主，自力更生”戰(zhàn)略思想的價值。

　　（9）審時度勢比對，搶占有利區(qū)位

　　市場競爭不易，除非擁有強(qiáng)大的資源和實力，都要避開競爭激烈的“紅海”，爭奪有潛力有空間的“藍(lán)海”。

　　商業(yè)上如此，政治軍事經(jīng)濟(jì)諸方面，亦是如此。毛澤東走上歷史舞臺、開始引領(lǐng)團(tuán)隊為理想奮斗伊始及后續(xù)的很長時間，都很弱勢，既需要生存發(fā)展的資源，又無力與強(qiáng)敵爭奪大家都想要的好地方。在這等的形勢下，毛澤東沒有不顧一切去爭奪大城市、富裕地區(qū)，也沒有放棄追求，而是務(wù)實地審時度勢，分析社會形勢、敵我勢態(tài)，權(quán)衡利弊后搶占有利區(qū)域，打造追求大業(yè)需要的根據(jù)地。

　　首先，1927年秋收起義后，毛澤東看準(zhǔn)的是湘贛交界的井岡山，那里既是國民黨政權(quán)和軍隊的薄弱處，還有已是共產(chǎn)黨員的山大王袁文才和他的拜把兄弟王佐，雖然小了點、苦了點，作為千把人的先行落腳之處比較合適。隨即，他帶隊伍上了井岡山，創(chuàng)建了第一個根據(jù)地，開啟了以農(nóng)村包圍城市的新篇章。

　　十年后，1937年，。全民族抗戰(zhàn)開始前，蔣介石即明確將逐步退守至黃河以南，粵漢線以西。這個戰(zhàn)略布局，意味著華北、江南等廣大國土將成為日軍的后方基地。毛澤東因此把視線放在日軍的后方基地，他看出日本侵略軍占領(lǐng)的大中城市和交通干線的前后左右是大片的治理空白區(qū)域。那里很少敵人的正規(guī)軍，國民黨政權(quán)跑了，日偽政權(quán)也很薄弱，發(fā)揮空間大，適合能夠扎根鄉(xiāng)村的軍隊。因此，他發(fā)出“到敵人后方去”的指示，引領(lǐng)軍民創(chuàng)建敵后根據(jù)地，并逐漸發(fā)展壯大，成為牽制和打擊日軍的主要力量。

　　1945年，抗戰(zhàn)形勢光明，毛澤東開始關(guān)注抗戰(zhàn)勝利后的未來。高屋建瓴的毛澤東認(rèn)識到，逐鹿中原的關(guān)鍵是控制秦晉地區(qū)和東北平原。二者居其一即多有勝算，若二者全得，則穩(wěn)操中原勝券。尤其是當(dāng)時國內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)最雄厚、物產(chǎn)很豐富且國民黨勢力最弱的東北，對我方最有價值。如果控制了整個東北，哪怕其他根據(jù)地都失去，共產(chǎn)黨也有對抗和反擊國民黨的能力。因此，1945年5月1日，中共第七次代表大會上，毛澤東明確指出：“沒有工業(yè)，就有滅亡的危險。所以，我們要爭城市，要爭那么一個整塊的地方。如果我們有了一大塊整個的根據(jù)地，包括東北在內(nèi)，就全國范圍來說，中國革命的勝利就有了基礎(chǔ)，有了堅固的基礎(chǔ)。”

　　隨著蘇軍進(jìn)占東北，日本宣布投降，蔣軍在遙遠(yuǎn)的西南，毛澤東立刻全盤部署，抽調(diào)林彪、羅榮桓等干將，從山東等地帶領(lǐng)十幾萬大軍快速搶占東北，努力占據(jù)大面積且有工業(yè)化基礎(chǔ)的地方，發(fā)展有后勁的根據(jù)地，為后續(xù)的反抗和勝利墊定了基礎(chǔ)。

　　這就是毛澤東，審時度勢，兼顧必要性與可行性，權(quán)衡定奪之后快速布置、搶先占據(jù)有價值的區(qū)域，為生存和后續(xù)競爭提供可靠的保障。

　　（10）發(fā)力基礎(chǔ)變革，保障戰(zhàn)略供給

　　創(chuàng)業(yè)需要資金，燒錢造勢只能維持小段時間，不是長久之計。穩(wěn)健的商業(yè)運(yùn)作需要一個基礎(chǔ)市場，使得收益能夠保障活下去的需要。政治和軍事也是如此，需要根據(jù)地，為軍政人員的生活和各項事業(yè)的開展提供資源。

　　毛澤東高度重視根據(jù)地建設(shè)，早在井岡山時期，他就形象地比喻說：革命要有根據(jù)地，就像人要有屁股，人若沒有屁股，便不能坐下來；要是老走著，老站著，定然不會持久；腿走酸了，站軟了，就會倒下去。革命有了根據(jù)地，才能夠有地方休整，恢復(fù)氣力，補(bǔ)充力量，再繼續(xù)戰(zhàn)斗，擴(kuò)大發(fā)展，走向最后勝利。

　　毛澤東重視根據(jù)地建設(shè)，不止是搶占適當(dāng)?shù)男蒺B(yǎng)生息之地，而且重視根據(jù)地的供給。他明白，糧草和民力這類戰(zhàn)略性資源若沒有保障，軍政事業(yè)無法開展。要保障大幅度增加的需求，就需要提升那里的物產(chǎn)、促進(jìn)那里的經(jīng)濟(jì)，并贏得民心。為此，他在江西建設(shè)根據(jù)地之時，直面生產(chǎn)力低下的農(nóng)耕社會環(huán)境，將壓制生產(chǎn)的封建模式打破，親力親為抓土改。指揮八路軍新四軍到敵后抗日時，指示和督促下屬搞土改。林彪率軍進(jìn)軍東北后，也執(zhí)行中央的指令及時搞土改。

　　正是因為體恤民情、適應(yīng)社情的基礎(chǔ)生產(chǎn)關(guān)系變革，讓一代代貧苦農(nóng)民“耕者有其田”的愿望得以實現(xiàn)，共產(chǎn)黨軍政機(jī)構(gòu)和人員贏得了根據(jù)地民眾的擁戴，生產(chǎn)得以提升，重要的軍需物品的供應(yīng)得到基本的保障。而且出現(xiàn)大量民眾踴躍參軍、踴躍支前，“最后的一碗米用來做軍糧，最后的一尺布用來做軍裝。最后的老棉被蓋在擔(dān)架上，最后的親骨肉送去上戰(zhàn)場”的感人局面也時常涌現(xiàn)。

　　當(dāng)然，感人的場景是多項因素綜合作用的效果。盡管如此，搶占根據(jù)地后對生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行變革，確實是鞏固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、保障戰(zhàn)略供給的高水平舉措。

　　（11）緊扣矛盾重心，以點帶面清障

　　世人皆知，好心做好事也不容易，任何一件事情都可能舉步維艱。主要原因就是人類社會是混合體，任何人物事務(wù)都不是特立獨(dú)行，經(jīng)常處于多種矛盾重重圍困中。因此，要把事情做好，必須認(rèn)識和解決相關(guān)的矛盾。

　　毛澤東對此有清醒的認(rèn)識和高度的重視，并于1937年8月發(fā)表了著名的《矛盾論》，從哲學(xué)角度系統(tǒng)地闡述了矛盾。其中特別提出兩個要素：

　　主要矛盾——在復(fù)雜的事物的發(fā)展過程中，有許多的矛盾存在，其中必有一種是主要的矛盾，由于它的存在和發(fā)展規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和發(fā)展。

　　矛盾的主要方面——矛盾著的兩方面中，必有一方面是主要的，他方面是次要的。其主要的方面，即所謂矛盾起主導(dǎo)作用的方面。事物的性質(zhì)，主要地是由取得支配地位的矛盾的主要方面所規(guī)定的。

　　無論是指導(dǎo)下屬團(tuán)隊還是自己處理，毛澤東都關(guān)注和重視矛盾的兩個“主要”。

　　例如，遵義會議期間，毛澤東緊盯“三人團(tuán)”軍事路線的錯誤，勸阻追究政治路線的嚴(yán)重問題，而且在發(fā)言和最后的決議中，毛澤東特意加上了“政治路線無疑是正確的”之類的話。其實，戰(zhàn)爭時期的軍事與政治、和平建設(shè)時期的經(jīng)濟(jì)與政治，經(jīng)常交織在一起、糾纏不清。針對“三人團(tuán)”的錯誤，毛澤東不談?wù)沃徽勡娛拢褪蔷劢姑艿闹饕矫妗⒁渣c帶面解決問題。

　　1936年9月8日，毛澤東和張聞天、周恩來、秦邦憲致電朱德、張國燾、任弼時，明確提出“中國最大的敵人是日本帝國主義，抗日反蔣并提是錯誤的。”要求他們“你們不要提出‘打倒中央軍’及任何中國軍隊的口號，相反地要提出‘聯(lián)合抗日’口號。”

　　1943年，在《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》的報告中，毛澤東提出，“在任何一個地區(qū)內(nèi)，不能同時有許多中心工作，在一定時間內(nèi)只能有一個中心工作，輔以別的第二位、第三位的工作。”

　　建國初期，面對復(fù)雜的社會環(huán)境，毛澤東強(qiáng)調(diào)，“四面出擊，全國緊張，很不好。我們絕不可樹敵太多，必須在一個方面有所讓步，有所緩和，集中力量向另一方面進(jìn)攻。我們一定要做好工作，使工人、農(nóng)民、小手工業(yè)者都擁護(hù)我們，使民族資產(chǎn)階級和知識分子中的絕大多數(shù)人不反對我們。這樣一來，國民黨殘余、特務(wù)、土匪就孤立了，地主階級就孤立了，臺灣、西藏的反動派就孤立了，帝國主義在我國人民中間就孤立了。”

　　還有，新疆的民族分裂、宗教極端、暴力恐怖“三股勢力”，至少有數(shù)百年的歷史。新中國成立初期，在內(nèi)外敵人的策動勾聯(lián)下，這三股勢力又開始蠢蠢欲動，威脅新疆地區(qū)的安全穩(wěn)定和發(fā)展。對此，毛澤東再次抓住矛盾的主要方面，確定了“三不一打”策略。即“不能讓它有領(lǐng)袖、不能讓它有隊伍、不能讓它有理論。露頭就打！”

　　這個“三不一打”策略，直指“三股勢力”的要害，一旦出現(xiàn)一些小苗頭小事件，駐守新疆的兵團(tuán)就直接處理了，根本不需要動用軍隊。因此，在民族團(tuán)結(jié)、民族平等、宗教自由和國家統(tǒng)一的基石上，在“三不一打”策略的控制下，新中國成立后的30多年，“三股勢力”幾乎沒有露頭的機(jī)會。

　　可見，面對種種矛盾，不是“眉毛胡子一把抓”，而是著力主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量重點突破。毛澤東就是這樣以點帶面清除障礙，引領(lǐng)事業(yè)向前邁進(jìn)。

　　（12）克制私人情緒，追求大局利益

　　盡管人們都推崇理性思維，但是，人是感性動物，容易被自己的情緒影響和控制，失去理性，因小失大。在錯綜復(fù)雜的社會環(huán)境里面要贏得大局、避免因小失大，需要有效克制私人情緒。

　　對此，毛澤東有掌控，面對重大事項時總是關(guān)注大局，努力將自身及團(tuán)隊內(nèi)部人員的私人情緒干擾降到最低。

　　這方面的事例不少，最典型的莫過于抗戰(zhàn)期間的態(tài)度和行為。

　　1936年12月12日，西安事變發(fā)生。盡管蔣介石是被張學(xué)良與楊虎城控制在西安，但這兩位將軍要共產(chǎn)黨與他們一起解決問題，共產(chǎn)黨方面的態(tài)度決定蔣介石的死活。當(dāng)時，紅軍上下普遍要求殺掉這個兇狠的敵人。因為無數(shù)親人戰(zhàn)友被屠殺，毛澤東對蔣介石自然很仇恨，但是他控制住自己的憤怒，力排眾議，勸導(dǎo)說服大家接受和平解決、逼蔣抗日的主張，最終以蔣介石接受“停止內(nèi)戰(zhàn)，一致抗日”的主張而和平解決。這就實現(xiàn)了聯(lián)合抗日的戰(zhàn)略大調(diào)整，擺脫了繼續(xù)被強(qiáng)敵圍困追剿的危機(jī)，引導(dǎo)并促成國共雙方結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)、一致抗日的大贏局面。

　　但是，紅軍接受國民政府改編、投身全民抗戰(zhàn)之后，國民黨沒有善待自己的戰(zhàn)友，一段時間后，頒布了《限制異黨活動辦法》，并經(jīng)常發(fā)起各類封鎖和挑釁。除了震驚中外的皖南事變，還有各地的無數(shù)次的挑釁進(jìn)攻、惡意摩擦，甚至有胡宗南準(zhǔn)備發(fā)起的對延安的大進(jìn)攻。面對這些，毛澤東都是引領(lǐng)共產(chǎn)黨軍民克制憤怒的情緒，1939年9月16日宣布了“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”的自衛(wèi)原則后，依然在行動上仍采取十分克制的態(tài)度。忍耐為主、反擊為輔，大事化小、小事化了，只對少數(shù)極端惡劣的進(jìn)攻頑敵進(jìn)行強(qiáng)力反擊。

　　例如，1941年1月發(fā)生“皖南事變”這樣大的惡性事件，毛澤東也沒有領(lǐng)導(dǎo)中共武力反擊，而是“忍氣未吞聲”。在軍事上采取嚴(yán)陣以待的守勢，在輿論戰(zhàn)場上采取揭露批判的猛烈攻勢，在組織上重建并大力擴(kuò)充新四軍，防止國民黨再次圍攻。就這樣，使得蔣介石在政治上陷入孤立，逼得蔣介石于1941年2月公開表示“以后再亦決無剿共的軍事”，至此打退了國民黨的第二次反共高潮。

　　如此這般，就使得抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線沒有破裂，全民抗日、一致對外的民族最高利益得到保護(hù)，沒有讓日本人坐享“漁翁之利”。

　　為此，抗戰(zhàn)勝利前夕，毛澤東在七大報告中就統(tǒng)一戰(zhàn)線總結(jié)說：“最近十年來，我們采取了忍耐的態(tài)度，這樣的方針幫助了我們，雖然也出了些糾紛，但是比較順利。歷史經(jīng)驗證明，要圖痛快，就不痛快，準(zhǔn)備了麻煩，麻煩就少。”

　　此外，長征途中，面對惡意挑釁中央的張國燾，毛澤東也一再克制自己的憤怒，努力保障組織的最大利益。

　　張國燾伸手向中央要權(quán)、要在高層中多安排四方面軍的人，本是嚴(yán)重違背黨性原則的大錯，毛澤東忍了，盡量安排。

　　毛澤東和中央獨(dú)自北上。張國燾下屬、原四方面軍參謀長李特追來，氣勢洶洶要求中央回去，身邊的許多人都想把李特抓起來甚至直接槍斃。毛澤東阻止了，耐心說服教育，最后讓李特率兵馬平安返回。

　　張國燾藐視中央、特立獨(dú)行，中央很多人提出嚴(yán)懲、立即開除張國燾的黨籍。毛澤東考慮到紅軍的大局，對張國燾錯誤提出批評時依然稱之“同志”，并將傳達(dá)范圍限制得很小，盡量維護(hù)張國燾的“面子”。

　　不久，張國燾另立中央了，毛澤東也沒有以敵對性質(zhì)來反擊，甚至退了一步，將中央紅軍改稱為紅軍陜甘支隊，并一度不以中央名義發(fā)號施令，避免與張國燾過分對立。

　　后來，張國燾率四方面軍南下失敗、損失慘重后北上到延安，毛澤東依然歡迎和善待張國燾，給他安排適當(dāng)?shù)穆毼唬跃S護(hù)黨組織和紅軍的團(tuán)結(jié)。直到張國燾公開當(dāng)叛徒了，才展開對張國燾的批判。

　　毛澤東就是這樣，關(guān)鍵時期沒有被低層次的恩怨和局部利益牽制，思維重心放在戰(zhàn)略層面的大局利益，追求并實現(xiàn)大贏。

　　（13）弱化對方敵意，擴(kuò)大生存機(jī)遇

　　1863年5月，石達(dá)開兵敗大渡河，3萬多太平軍在此全軍覆沒。1935年5月，紅軍強(qiáng)渡大渡河，飛奪瀘定橋，使蔣介石希望紅軍成為“石達(dá)開第二”的美夢破滅。

　　為什么會這樣？

　　這是國內(nèi)外廣為人知的經(jīng)典案例，專題文章很多。

　　文章和史料記載，蔣介石要消滅紅軍的意愿很強(qiáng)烈，調(diào)集來圍追堵截紅軍的軍事力量很強(qiáng)大。中央軍和川軍合計10余萬人，對紅軍形成南攻北堵之勢。蔣介石還致電各路將領(lǐng)，稱“大渡河是太平天國石達(dá)開大軍覆滅之地”，揚(yáng)言一定要讓朱德、毛澤東成為“第二個石達(dá)開”。但是，朱毛紅軍在處境更為險惡的環(huán)境下卻能絕處逢生，沒有重蹈石達(dá)開的悲劇。常見被提及的原因主要有這幾點：

　　戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，兩路出擊，以迅雷不及掩耳之勢搶奪瀘定橋。

　　紅軍將士信仰堅定，不畏艱險強(qiáng)行軍，不懼犧牲奮勇殺敵，在僅剩鐵索的瀘定橋上殺出了一條血路。

　　還有，紅軍善待彝族同胞，贏得他們的認(rèn)同和幫助，快速通過彝民區(qū)，為擺脫圍堵贏得先機(jī)。

　　確實，這些都是紅軍絕處逢生、擺脫“第二個石達(dá)開”主要原因，無需置疑。但是，還有一點也很重要，那就是弱化對方敵意的智慧。

　　其時，紅軍進(jìn)入貴州、四川這類主要由地方軍閥控制的區(qū)域之后，毛澤東引領(lǐng)紅軍一路上大力宣傳“北上抗日”的宗旨，強(qiáng)調(diào)在西南地區(qū)只是借道、沒有長住之意。通過“北上抗日”這面旗幟，以及“路過”的信息，對西南地區(qū)的各路軍閥傳達(dá)“借路不搶地盤”的信息，弱化了地方軍的敵意。

　　知道外來的紅軍只是借路、不是來搶自己的地盤，憑借軍隊實力打造勢力范圍的各路地方軍閥自然要想辦法減少與紅軍交火，并想辦法讓紅軍盡快遠(yuǎn)離自己的地盤。這樣既減少自己的損失，連同蔣介石指揮的中央軍也沒有理由繼續(xù)呆在自家地盤上了。

　　例如，號稱“小諸葛”的桂系軍閥白崇禧，想法就是“給紅軍活路，也是給自己機(jī)會，給自己活路”，對紅軍“不攔頭，不截腰，只擊尾”，趕著紅軍離開廣西就是勝利。

　　盡管無法具體評價“北上抗日”旗幟對各路軍閥的影響，面對一時無法擺脫的強(qiáng)敵時，弱化對方敵意的策略，無疑是擴(kuò)大生存機(jī)遇的高明之術(shù)。

　　（14）放大格局運(yùn)籌，道器圓滿豐厚

　　前面的“高屋建瓴地分析，系統(tǒng)透徹地解讀”內(nèi)容中，介紹過毛澤東在重要時期、對重大事項，總有高屋建瓴的分析，并提出系統(tǒng)透徹的解讀，引領(lǐng)團(tuán)隊曲折艱難卻又成功地走向勝利的彼岸。

　　那么，他在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的分析解讀有何特別之處？為何總是能讓眾人心服口服？總能給人充分的取勝之道？

　　細(xì)數(shù)起來會發(fā)現(xiàn)很多。不過，超凡的大格局基礎(chǔ)上呈現(xiàn)精致的細(xì)節(jié)，堪稱毛式智慧的燦爛亮點。

　　俗話說，“輸在格局，贏在細(xì)節(jié)。”對于追求長期發(fā)展的大目標(biāo)而言，不輸比贏更重要。因為，沒有贏還有翻盤的機(jī)會，輸了就什么機(jī)會都沒有了。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)基本不輸、總是能贏，就是因為毛澤東認(rèn)識問題分析問題時，格局放的很大，比大多數(shù)人站的更高、看得更廣更遠(yuǎn)更深，在大格局思維基礎(chǔ)上分析的很具體很精致。因此，給團(tuán)隊提供了豐滿通透的道（理論）和器（策略與方法）。有了這些“道”，大家知道該干什么；有了相應(yīng)的“器”，大家知道該怎么辦。

　　超凡的大格局基礎(chǔ)上精致的細(xì)節(jié)，這方面的典型案例，一是《論持久戰(zhàn)》，二是游擊戰(zhàn)略。因為細(xì)節(jié)方面太瑣碎。而且是在大格局基礎(chǔ)上的，所以這里只說說大格局運(yùn)籌。

　　首先，毛澤東在 1936年就提示，“戰(zhàn)爭的勝負(fù)，主要地決定于作戰(zhàn)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、自然諸條件，這是沒有問題的。然而不僅僅如此，還決定于作戰(zhàn)雙方主觀指導(dǎo)的能力。”隨后的抗日戰(zhàn)爭時期，毛澤東還強(qiáng)調(diào)，“戰(zhàn)爭不但是軍事的和政治的競賽，還是經(jīng)濟(jì)的競賽。我們要戰(zhàn)勝日本侵略者，除其他一切外，還必須努力于經(jīng)濟(jì)工作。”

　　而在《論持久戰(zhàn)》中，毛澤東放大格局運(yùn)籌的具體論述更多，主要有以下幾點：

　　（一）將戰(zhàn)爭上升到政治，提出“戰(zhàn)爭是政治的繼續(xù)，戰(zhàn)爭是流血的政治，政治則是不流血的戰(zhàn)爭。”“中日之間的較量絕非單純的軍事較量，因為從根本上說，這是一場政治較量。”

　　（二）將中日之間的較量從兩國之間上升到國際，提出“中日之間的較量，也并非兩個國家之間的較量，而是全球戰(zhàn)略的較量。”

　　（三）將以武器為中心的戰(zhàn)爭上升到以民眾為中心的綜合國力對抗，提出“戰(zhàn)爭的偉力之最深厚的根源，存在于民眾之中”、“兵民是勝利之本” 。

　　（四）將對立性的戰(zhàn)術(shù)上升到對立統(tǒng)一性的戰(zhàn)術(shù)，提出“戰(zhàn)略防御中的戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻戰(zhàn)，戰(zhàn)略持久中的戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的速決戰(zhàn)”。

　　（五）將緊盯眼前的靜態(tài)視線上升到動態(tài)視線，提出“戰(zhàn)略防御、戰(zhàn)略相持、戰(zhàn)略反攻”三個階段。

　　......

　　游擊戰(zhàn)略方面，更顯毛澤東放大格局運(yùn)籌的魅力。因為，游擊戰(zhàn)略這個概念，就是毛澤東提出來的。

　　游擊戰(zhàn)，古來已有，且早在井岡山時期，以十六字方針為代表的游擊戰(zhàn)術(shù)就是朱毛紅軍的主要戰(zhàn)術(shù)。但是，以小打小鬧、偷襲為基本特征的游擊戰(zhàn)，大家只是把它當(dāng)成一種戰(zhàn)術(shù)來看待。毛澤東則放大了格局，把游擊戰(zhàn)提升到戰(zhàn)略層面，使得游擊戰(zhàn)不再停留在正規(guī)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)輔助，不再局限于襲擾敵軍，而是大幅度躍升為效果卓著的戰(zhàn)略，并形成了以在1938年5月與《論持久戰(zhàn)》同時發(fā)表的《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》為核心、豐滿且實效的游擊戰(zhàn)略思想體系。

　　這套近兩萬字的游擊戰(zhàn)略思想體系中，包含兩個綱領(lǐng)性章節(jié)，“為什么提起游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題”、“戰(zhàn)爭的基本原則是保存自己消滅敵人”。然后是“抗日游擊戰(zhàn)爭的六個具體戰(zhàn)略問題”，詳細(xì)闡述了六個戰(zhàn)略——（一）主動地、靈活地、有計劃地執(zhí)行防御戰(zhàn)中的進(jìn)攻戰(zhàn)，持久戰(zhàn)中的速決戰(zhàn)和內(nèi)線作戰(zhàn)中的外線作戰(zhàn)；（二）和正規(guī)戰(zhàn)爭相配合；（三）建立根據(jù)地；（四）游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進(jìn)攻；（五）向運(yùn)動戰(zhàn)發(fā)展；（六）正確的指揮關(guān)系。

　　而且，在“建立根據(jù)地”章節(jié)中，分五個小節(jié)，闡述了“幾種根據(jù)地”、“游擊區(qū)和根據(jù)地”、“建立根據(jù)地的條件”、“根據(jù)地的鞏固和發(fā)展”、“敵我之間的幾種包圍”。

　　因為毛澤東把游擊戰(zhàn)上升到戰(zhàn)略層面，并提供了提供了圓滿的道（理論）和豐厚的器（策略與方法），使得八路軍和新四軍在被視為淪陷區(qū)的大片區(qū)域大展宏圖，建立了100多萬平方公里的根據(jù)地，解放了淪陷區(qū)上億的民眾。此舉徹底挫敗了日軍“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略圖謀。而日軍占據(jù)的城市，卻都在中國軍民的重重包圍之中，經(jīng)常會受到襲擊，需要經(jīng)常派兵去“掃蕩”、“圍剿”。這就陷入了“占領(lǐng)越多包袱越重”的困境，無力揮師南下或北上，日軍大本營既定的戰(zhàn)略無法實施。

　　這也使得中國抗戰(zhàn)局面得以扭轉(zhuǎn)，使得共產(chǎn)黨軍隊在對日軍作戰(zhàn)中贏得主動并戰(zhàn)績出色，無愧于“抗戰(zhàn)中流砥柱”的贊譽(yù)。

　　同時發(fā)表的《論持久戰(zhàn)》和《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》，讓我們領(lǐng)悟到，毛澤東善于在大格局思維基礎(chǔ)上很具體很精致地分析，因而給團(tuán)隊提供了圓滿通透、功力豐厚的道器。無疑，這十分給力。

　　（15）緊盯核心資源，清醒選擇取舍

　　存人失地，人地皆得；存地失人，人地皆失。

　　有一種勝利叫撤退，有一種失敗叫占領(lǐng)。

　　不計較一城一地的得失，重在消滅敵人的有生力量。

　　上述幾句話，軍迷們都很熟悉。且不管每句話最早出自哪里，人們聽聞這幾句話時最容易想到的就是毛澤東放棄延安的戰(zhàn)略智慧。

　　史料記載，1947年3月，因全面進(jìn)攻失敗，蔣介石改變軍事部署，由全面進(jìn)攻轉(zhuǎn)為對山東解放區(qū)和陜北中共大本營的重點進(jìn)攻。蔣介石嫡系干將胡宗南率大軍攻打陜甘寧邊區(qū)，直逼共產(chǎn)黨中央所在地延安。面對六倍以上且裝備精良的敵軍，毛澤東主持的中央軍委作出了“不要在乎一地一城得失，集中優(yōu)勢兵力，各個擊破”的戰(zhàn)略部署，隨后軍民主動撤離延安，胡宗南部于3月19日占領(lǐng)空城延安。

　　而且，毛澤東還給胡宗南留了一張紙條，上面寫到：“胡宗南到延安，勢成騎虎，進(jìn)又不能進(jìn)，退又不能退，奈何奈何！”

　　果然，胡宗南部占領(lǐng)“共黨首府”延安后騎虎難下，總是被動挨打，不斷遭到彭德懷指揮的西北野戰(zhàn)軍的襲擾、牽引，且多次被西北野戰(zhàn)軍集中優(yōu)勢兵力各個殲滅。青化砭戰(zhàn)役、蟠龍戰(zhàn)役、羊馬河戰(zhàn)役，等等，使得胡宗南部損傷慘重，戰(zhàn)役失敗。共產(chǎn)黨軍民則不僅保全了實力，還占據(jù)了主動、打敗了敵人。

　　毛澤東就是這樣，緊盯核心資源——有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，清醒地做出“存人失地”的選擇，沒有為守住自己的地盤和面子而與強(qiáng)敵硬拼。最后贏得了“人地皆得”的勝局，避免了“人地皆失”的敗局。

　　可以說，緊盯核心資源、不為地盤硬拼的策略，是毛澤東一貫的戰(zhàn)略思想。

　　且看，毛澤東在紅軍時期就強(qiáng)調(diào)“打得贏就打，打不贏就走”，并一直堅守。在艱難困苦的長征途中，血戰(zhàn)湘江之后，失去根據(jù)地、遭受重創(chuàng)的中央紅軍最急切的愿望就是有一個新的“家”。為此，遵義會議上決定北渡長江建立川西根據(jù)地，北進(jìn)受阻又決定“以川滇黔邊境為發(fā)展地區(qū)”，扎西會議再決定重返黔北建立根據(jù)地。但是，殘酷的現(xiàn)實下，重新執(zhí)掌軍權(quán)的毛澤東不再為“家”而犧牲有生力量，采取“大踏步地前進(jìn)與大踏步地后退”并舉、創(chuàng)造局部“我強(qiáng)敵弱”的有利條件，以“掌握戰(zhàn)場主動權(quán)+贏得戰(zhàn)斗勝利”的方式來解決生存與休養(yǎng)的渴望，并為與紅四方面軍匯合墊定了基礎(chǔ)。

　　再看，在《論持久戰(zhàn)》中他指出戰(zhàn)爭的目的是“保存自己，消滅敵人”，而不是片面保存土地。并在文中專門強(qiáng)調(diào)，“放棄土地是為了保存軍力，也正是為了保存土地;因為如不在不利條件下放棄部分的土地，盲目地舉行絕無把握的決戰(zhàn)，結(jié)果喪失軍力之后，必隨之以喪失全部的土地，更說不到什么恢復(fù)失地了。資本家做生意要有本錢，全部破產(chǎn)之后，就不算什么資本家。賭漢也要賭本，孤注一擲，不幸不中，就無從再賭。事物是往返曲折的，不是徑情直遂的，戰(zhàn)爭也是一樣，只有形式主義者想不通這個道理。”

　　更有，在毛澤東“保存自己，消滅敵人”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，解放戰(zhàn)爭初期，共產(chǎn)黨方面放棄了一百多座縣城。這樣就以空間換時間，度過了解放戰(zhàn)爭最艱難的第一年，且很快分散和消耗了敵人的力量，取得了戰(zhàn)爭主動權(quán)。

　　反觀蔣介石領(lǐng)導(dǎo)的國民黨方面，因為缺乏這個清醒的選擇，抗日戰(zhàn)爭期間實行“焦土抗戰(zhàn)”，不僅傷亡慘重，也丟失了包括上海、南京、武漢等中心城市在內(nèi)的大片國土。發(fā)動內(nèi)戰(zhàn)后，繼續(xù)同樣的錯誤，很快由強(qiáng)變?nèi)酢⒋髷《印?/p>

　　跳出形式主義，緊盯核心資源，保留好自己的“賭本”。毛澤東就是這樣以退為進(jìn)、先退后進(jìn)，棄形式保實力，然后大贏天下。

　　（16）突破強(qiáng)權(quán)慣例，守住核心利益

　　地球表面的70％是水，主要是海洋。人類可以從海洋中捕獲海產(chǎn)品，從海底鉆探石油、礦藏，提煉各種化學(xué)物質(zhì)，等等。隨著科技的進(jìn)步，人類對海洋的掌控和開發(fā)能力越來越強(qiáng)，海洋的價值日益增長。其中，各國對領(lǐng)海有司法管轄權(quán)，對其中的資源具有獨(dú)占權(quán)，領(lǐng)海已成為沿海各國都重視的國家新疆土。

　　我國作為世界性的大國，國土面積963萬平方公里，領(lǐng)海面積396萬平方公里。雖然海洋國土面積比美國1218萬平方公里、俄羅斯757萬平方公里、法國1008萬平方公里等小很多，也有不少的海洋資源。這一切，受益于一萬八千多公里的海岸線，以及毛澤東強(qiáng)力確定的12海里領(lǐng)海寬度。

　　史料記載，雖然民國時期有領(lǐng)海一說，但確實可憐。一方面，只有國民黨政府于1931年頒布的3海里領(lǐng)海制。更可悲的是，這樣狹窄的領(lǐng)海權(quán)也形同虛設(shè)，西方列強(qiáng)的軍艦可以自由進(jìn)出游弋在中國的海洋江河，直到解放軍渡江戰(zhàn)役之時痛擊英國多艏軍艦后，列強(qiáng)的軍艦才離開中國江河與內(nèi)海。

　　不過，新中國成立后一段時間沒有頒布領(lǐng)海制，列強(qiáng)軍艦雖不敢闖入內(nèi)海江河，美國艦隊卻經(jīng)常靠近我國沿海。1958年更加猖狂，經(jīng)常陪著臺灣國民黨軍對抗解放軍。

　　為堅守國家海洋主權(quán)、給反擊美軍到近海挑釁一個法律依據(jù)，毛澤東、周恩來多次與外交部人員、軍隊將帥、法學(xué)家們一起研究領(lǐng)海問題。法學(xué)家倪徵、劉澤榮和周鯁生認(rèn)真系統(tǒng)說明了當(dāng)時領(lǐng)海制度的方方面面，重點是寬度問題、國際公約。美、英、日等海洋強(qiáng)國國堅持3海里的領(lǐng)海寬度，其他很多國家主張采用大于3海里的領(lǐng)海寬度，還沒有一個公認(rèn)的統(tǒng)一的領(lǐng)海寬度。原因很簡單，海洋強(qiáng)國主張領(lǐng)海寬度為3海里，便于他們?nèi)ニ麌Ｂ訆Z資源。偏弱的國家主張12海里甚至更多的領(lǐng)海寬度，以保護(hù)自身的海洋權(quán)益。

　　最后，毛澤東從國家經(jīng)濟(jì)、安全利益和自衛(wèi)能力出發(fā)，拒絕了部分專家擔(dān)心引發(fā)戰(zhàn)爭的反對意見，決定廢除民國政府根據(jù)《海牙協(xié)議》頒布的3海里領(lǐng)海制，確定中國的領(lǐng)海寬度為12海里，并于1958年9月4日公布了《中華人民共和國政府關(guān)于領(lǐng)海的聲明》。聲明頒布幾個小時后，美國、英國、日本等國政府相繼發(fā)聲反對，但是他們的反對只局限于口頭，各國的軍艦、商船和飛機(jī)實際上都遵循了中國政府的規(guī)則，不敢擅自闖入中國12海里領(lǐng)海領(lǐng)空。

　　就這樣，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)解放軍把西方列強(qiáng)的軍艦趕出了中國內(nèi)河，而且不懼強(qiáng)權(quán)壓制、突破列強(qiáng)們持強(qiáng)臨弱的“慣例”，將我國領(lǐng)海從3海里拓展到12海里，海洋國土面積放大了四倍。這就守住了海洋權(quán)益這一重大的核心利益，價值非凡。

　　（17）全盤考量布局，整體牽引勢態(tài)

　　不謀全局者，不足以謀一域。

　　這句廣為流傳的名言，指出了全盤謀劃的價值。無論是什么領(lǐng)域什么事項，謀劃和行動都需要全局性的系統(tǒng)思維，才能掌控好局勢，事半功倍地實現(xiàn)自己的目標(biāo)。反之，謀劃和行動時不顧全局，猶如一葉障目、不見森林，難以控制局勢，很容易被其他東西牽引干擾，事倍功半，甚至失敗。

　　對此，毛澤東十分清醒。早在1936年12月發(fā)表的《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中就明確提出：“指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭的全局上面。主要地是依據(jù)情況，照顧部隊和兵團(tuán)的組成問題，照顧兩個戰(zhàn)役之間的關(guān)系問題，照顧各個作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系問題，照顧我方全部活動和敵方全部活動之間的關(guān)系問題，這些都是最吃力的地方，如果丟了這個去忙一些次要的問題，那就難免要吃虧了。”

　　毛澤東不僅認(rèn)真教導(dǎo)下屬建立全局思維，自己更是身體力行，以高超的智慧全盤考量和布局，牽引并控制著大局，引領(lǐng)整體勢態(tài)順應(yīng)自己的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)。

　　解放戰(zhàn)爭中一脈相承的幾個事件就是典型案例：

　　1947年3月18日至1948年3月23日，毛澤東親率幾百人的中央縱隊，加上外圍不到3萬人的西北野戰(zhàn)軍，一直在陜北轉(zhuǎn)戰(zhàn)，牽制住了胡宗南率領(lǐng)的25萬多國民黨主力部隊。這就使得國民黨的這支主力無法調(diào)動到其他地方，為其他地方的軍民減少了壓力，使得毛澤東指導(dǎo)的相關(guān)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)行動更順利。

　　1947年中旬，全國戰(zhàn)場形勢發(fā)生了有利的變化后，毛澤東及時對全國戰(zhàn)場進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整和布控，戰(zhàn)略部署的中心是“三軍配合、兩翼鉗制”。一是劉鄧大軍12萬余人拋開后方南下，以躍進(jìn)方式挺進(jìn)大別山，建立根據(jù)地。二是陳謝大軍8萬人，于晉東南強(qiáng)渡黃河，挺進(jìn)豫西，在豫西、陜南建立根據(jù)地。三是陳粟大軍近20萬人挺進(jìn)豫皖蘇邊區(qū)，擴(kuò)大原有根據(jù)地。

　　在毛澤東如此這般全盤布局下，到1947年11月中旬，劉鄧、陳謝、陳粟三路大軍以“品”字形陣勢在中原地區(qū)完成戰(zhàn)略展開，調(diào)動和吸引了國民黨軍約90個旅回防中原。到1948年5月三路大軍創(chuàng)建并鞏固了擁有3000萬人口的中原新解放區(qū)。不僅緩解和粉碎了國民黨軍對陜北和山東的重點進(jìn)攻，策應(yīng)了東北野戰(zhàn)軍發(fā)動秋季攻勢，更使得整個戰(zhàn)局發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，主要戰(zhàn)場由解放區(qū)轉(zhuǎn)到了國民黨統(tǒng)治區(qū)，中共軍隊由戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)為了戰(zhàn)略進(jìn)攻。

　　全盤考量、全盤布局，毛澤東就是這樣調(diào)控自己和對手的戰(zhàn)略資源，牽引和控制整個勢態(tài)，引領(lǐng)團(tuán)隊的事業(yè)快速發(fā)展。

　　（18）先有綱領(lǐng)計劃，更重順勢而發(fā)

　　毛澤東重視計劃，尤其是《論持久戰(zhàn)》這種指導(dǎo)方向的綱領(lǐng)性計劃，以引領(lǐng)大家齊心協(xié)力且章法分明地奔向一個大目標(biāo)。同時，毛澤東不會被計劃的枝節(jié)束縛，一直關(guān)注勢態(tài)的變化，經(jīng)常引領(lǐng)團(tuán)隊抓住機(jī)會順勢而發(fā)，超越計劃的預(yù)設(shè)而實現(xiàn)計劃的目標(biāo)。

　　指揮三大戰(zhàn)役為中心的戰(zhàn)略進(jìn)攻和解放全中國，就是一個典范。

　　史料記載，1948年9月8日至13日，中共中央在西柏坡召開了一次政治局?jǐn)U大會議，史稱“九月會議”。會上，毛澤東根據(jù)前期認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研、磋商、分析，提出了一個綱領(lǐng)性的計劃：“我們的戰(zhàn)略方針是打倒國民黨。戰(zhàn)略任務(wù)是軍隊向前進(jìn)，生產(chǎn)長一寸，加強(qiáng)紀(jì)律性，由游擊戰(zhàn)爭過渡到正規(guī)戰(zhàn)爭，建軍五百萬，殲敵正規(guī)軍五百個旅，五年左右根本上打倒國民黨。”

　　后續(xù)的發(fā)展大家都明白，1949年10月1日，國民黨軍政主力徹底潰敗，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中華人民共和國中央人民政府宣告成立，原定的“五年左右根本上打倒國民黨”的計劃，只用了一年左右的時間就實現(xiàn)了。

　　之所以有這樣的奇跡，毛澤東在綱領(lǐng)性計劃基礎(chǔ)上見機(jī)行事、借力打力、順勢而發(fā)，是一個主要原因。

　　東北野戰(zhàn)軍秋季攻勢得手、東北形勢有明顯變化時，毛澤東不斷指導(dǎo)督促林彪率領(lǐng)東北野戰(zhàn)軍南下攻打錦州，對東北的國民黨軍形成“關(guān)門打狗”之勢，進(jìn)而快速實施和完成了遼沈戰(zhàn)役，實現(xiàn)了東北全境解放。

　　淮海戰(zhàn)役，因考慮到中原整體上敵強(qiáng)我弱，毛澤東原本同意的是粟裕提出的“小淮海”戰(zhàn)役計劃。面對突變的形勢，毛澤東斷然決心，因勢利導(dǎo)，促成兩大野戰(zhàn)軍的匯合，一起吃下了60萬對80萬的這鍋“夾生飯”，贏了“中原逐鹿”之大戰(zhàn)。

　　平津戰(zhàn)役，面對反復(fù)多變的傅作義，毛澤東以“和平解決”為目的，命令東北野戰(zhàn)軍快速入關(guān)進(jìn)行圍堵，命令淮海戰(zhàn)役延緩總攻進(jìn)行迷惑，“圍而不打”和“隔而不圍”等策略并舉，將平津地區(qū)的國民黨軍牢牢地控制在華北，使其成了欲逃無路的“籠中之鳥”，然后以北平的和平解放勝利收兵。

　　隨后的渡江戰(zhàn)役、進(jìn)軍大西北大西南、華東華南，解決胡宗南部和白崇禧部，等等，更是因勢利導(dǎo)、一氣呵成。最后以奇跡般的速度從根本上打倒了國民黨，基本實現(xiàn)了解放全中國的目的。

　　細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，毛澤東曾經(jīng)在《論持久戰(zhàn)》中明確地將戰(zhàn)爭的一般規(guī)律總結(jié)為三個明顯不同的階段，即戰(zhàn)略防御階段，戰(zhàn)略相持階段和戰(zhàn)略反攻階段。但是，他自己指揮的解放戰(zhàn)爭基本上沒有戰(zhàn)略相持階段，從戰(zhàn)略防御直接轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略反攻。

　　為何有這樣的奇觀？

　　其中的緣由自然很多，毛澤東在綱領(lǐng)性計劃的基礎(chǔ)上抓住機(jī)會順勢而發(fā)、強(qiáng)勢督導(dǎo)，無疑是奇跡發(fā)生的一個關(guān)鍵因素。

　　其實，毛澤東的這個高招在外交戰(zhàn)線也有精彩表現(xiàn)。

　　例如，第一次出訪蘇聯(lián)，毛澤東確定的首要目標(biāo)是廢除中蘇之間的舊條約、簽訂新條約。但是，斯大林不愿意放棄既得利益，不明確態(tài)度，拖延時間。為此，毛澤東在莫斯科一直閑呆著，不露面，也不回國。西方勢力為離間中蘇關(guān)系，抓住機(jī)會大造輿論，說“毛澤東被斯大林軟禁在莫斯科”，等等。因此，不僅西方陣營謠言四起，還弄得東方陣營人心惶惶。為平息西方輿論的錯誤導(dǎo)向、穩(wěn)定東方陣營，蘇聯(lián)方面請毛澤東出面接受媒體采訪，傳遞正確信息，在輿論上反擊西方。

　　面對紛亂的時局，毛澤東看到其中的機(jī)會，立刻見機(jī)行事、借力打力、順勢而發(fā)，在接受媒體采訪時公開自己繼續(xù)呆在莫斯科的目的——促成新的條約。并放言，條約不簽訂自己就不回國。此番言論被媒體公開后，斯大林無法再拖延了，只好接受毛澤東的要求，同意廢除舊條約、重新談判和簽署新條約。

　　心懷綱領(lǐng)計劃，行動上不受局限，注重見機(jī)行事、順勢而發(fā)。毛澤東的此舉確實是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的高招。

　　（19）及時總結(jié)歸納，系統(tǒng)具體指導(dǎo)

　　毛澤東高度重視戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，不斷督促指導(dǎo)下屬提升戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)水平。這份指導(dǎo)沒有因為對下屬的信任而停留在務(wù)虛的高端，而是經(jīng)常親自做好詳細(xì)的總結(jié)、歸納，對團(tuán)隊提出系統(tǒng)性的、可以落實的具體指導(dǎo)。

　　最典型的就是“十大軍事原則”。

　　那是在1947年12月底，中共中央在陜北米脂楊家溝召開會議，毛澤東作了《目前形勢和我們的任務(wù)》的報告，提出了著名的“十大軍事原則”。具體如下：

　　十大軍事原則

　　1. 先打分散和孤立之?dāng)常蟠蚣泻蛷?qiáng)大之?dāng)场?/p>

　　2. 先取小城市、中等城市和廣大鄉(xiāng)村，后取大城市。

　　3. 以殲滅敵人有生力量為主要目標(biāo)，不以保守或奪取城市和地方為主要目標(biāo)。保守或奪取城市和地方，是殲滅敵人有生力量的結(jié)果，往往需要反復(fù)多次才能最后地保守或奪取之。

　　4. 每戰(zhàn)集中絕對優(yōu)勢兵力（兩倍、三倍、四倍、有時甚至是五倍或六倍于敵之兵力），四面包圍敵人，力求全殲，不使漏網(wǎng)。在特殊情況下，則采用給敵以殲滅性打擊的方法，即集中全力打敵正面及其一翼或兩翼，求達(dá)殲滅其一部、擊潰其另一部的目的，以便我軍能夠迅速轉(zhuǎn)移兵力殲擊他部敵軍。力求避免打那種得不償失的、或得失相當(dāng)?shù)南膽?zhàn)。這樣，在全體上，我們是劣勢（就數(shù)量來說），但在每一個局部上，在每一個具體戰(zhàn)役上，我們是絕對的優(yōu)勢，這就保證了戰(zhàn)役的勝利。隨著時間的推移，我們就將在全體上轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢，直到殲滅一切敵人。

　　5. 不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應(yīng)力求有準(zhǔn)備，力求在敵我條件對比下有勝利的把握。

　　6. 發(fā)揚(yáng)勇敢戰(zhàn)斗、不怕犧牲、不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)（即在短期內(nèi)不休息地接連打幾仗）的作風(fēng)。

　　7. 力求在運(yùn)動中殲滅敵人。同時，注重陣地攻擊戰(zhàn)術(shù)，奪取敵人的據(jù)點和城市。

　　8. 在攻城問題上，一切敵人守備薄弱的據(jù)點和城市，堅決奪取之。一切敵人有中等程度的守備、而環(huán)境又許可加以奪取的據(jù)點和城市，相機(jī)奪取之。一切敵人守備強(qiáng)固的據(jù)點和城市，則等候條件成熟時然后奪取之。

　　9. 以俘獲敵人的全部武器和大部人員，補(bǔ)充自己。我軍人力物力的來源，主要在前線。

　　10. 善于利用兩個戰(zhàn)役之間的間隙，休息和整訓(xùn)部隊。休整的時間，一般地不要過長，盡可能不使敵人獲得喘息的時間。

　　如此系統(tǒng)完整、具體細(xì)致，各級指揮員還有什么理由在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上出大錯呢？大大小小的戰(zhàn)場上捷報頻傳又有什么奇怪呢？

　　（20）戰(zhàn)術(shù)緊貼剛需，完勝贏取紅利

　　在前面的“十大軍事原則”中，多次出現(xiàn)“殲滅”、“全殲”、“殲擊”，強(qiáng)調(diào)避免打得不償失的、或得失相當(dāng)?shù)南膽?zhàn)，而且論述這個主題的第四項最為詳細(xì)。可見，毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想中，“殲滅戰(zhàn)”是一個突出的要素。

　　確實，毛澤東高度重視和強(qiáng)調(diào)殲滅戰(zhàn)，強(qiáng)烈反對打消耗戰(zhàn)。在1936年12月發(fā)表的《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中，最后一個章節(jié)就是“殲滅戰(zhàn)”。在這個章節(jié)中，毛澤東詳細(xì)論述了殲滅戰(zhàn)的重要價值——給敵以殲滅而給我以補(bǔ)充，這樣就不但抵償了我軍的消耗，而且增加了我軍的力量。他強(qiáng)調(diào)，殲滅戰(zhàn)對任何敵人都立即起了重大的影響，并明確提出了膾炙人口的“傷其十指不如斷其一指”名言。當(dāng)然，他說得更完整：對于人，傷其十指不如斷其一指；對于敵，擊潰其十個師不如殲滅其一個師。

　　毛澤東高度重視和強(qiáng)調(diào)殲滅戰(zhàn)，強(qiáng)烈反對打消耗戰(zhàn)，不是他喜歡打惡仗，也不是看不到擊潰打敗敵軍的價值，而是基于現(xiàn)實的需要。

　　眾所周知，毛澤東多次說過“感謝蔣介石”，稱蔣介石為“運(yùn)輸大隊長”，因為共產(chǎn)黨軍隊的武器彈藥及其他軍用物資基本上來自于戰(zhàn)場上的繳獲。試想，如果不是徹底消滅了敵軍、只是把敵軍擊潰，如何有繳獲？即便有，也很稀少。如果打成消耗戰(zhàn)，在敵我資源差距大的狀態(tài)下，即使傷亡小于敵方，吃虧的也是資源匱乏的自己。

　　正是基于嚴(yán)重缺乏武器彈藥及各類軍需物質(zhì)、自己無力解決的現(xiàn)實，毛澤東一直重視和強(qiáng)調(diào)打殲滅戰(zhàn)，反對與敵人拼消耗，并把“拚消耗”形象地比喻為滑稽的“乞丐向龍王比寶”。

　　也正是因為毛澤東重視和強(qiáng)調(diào)殲滅戰(zhàn)及相關(guān)的集中優(yōu)勢兵力、采取包圍迂回戰(zhàn)術(shù)等等，從紅軍初創(chuàng)時期一直到奪取全國政權(quán)，二十多年間，共產(chǎn)黨軍隊打了許多完勝性質(zhì)的殲滅戰(zhàn)。從一次殲敵十幾人的小仗，到一次殲敵幾十萬的大戰(zhàn)役，數(shù)不勝數(shù)，從容不迫地收繳各種戰(zhàn)利品，包括大量的俘虜。在沒有或很少軍工生產(chǎn)的情況下，武器裝備和電臺等剛需類的軍用物資得到基本的供給，而且不斷增強(qiáng)。加上大量的俘虜兵，使得“十大軍事原則”第九項之“我軍人力物力的來源，主要在前線”得以實現(xiàn)。

　　結(jié)合敵我雙方的實際情況，關(guān)注戰(zhàn)場的過程和結(jié)果，以殲滅戰(zhàn)作為戰(zhàn)術(shù)原則，大多數(shù)戰(zhàn)斗戰(zhàn)役都是完勝而收工。毛澤東引導(dǎo)的團(tuán)隊就是這樣，借助“運(yùn)輸大隊長”蔣介石給自己提供足夠的戰(zhàn)斗資源。

　　（21）心懷遠(yuǎn)慮近憂，拒絕小富即安

　　人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。

　　來自《論語》中的這句名言很容易理解，告誡世人若沒有長遠(yuǎn)的考慮和行動，各種各樣的憂患就會近在眼前。

　　確實，要避免經(jīng)常受困于各種近憂，需要看遠(yuǎn)一點。而且，事業(yè)舞臺越大、越需要站得高看得遠(yuǎn)。此所謂“不謀萬世者，不足以謀一時。”

　　毛澤東深諳此道，總是心懷遠(yuǎn)慮近憂，以“謀萬世”的眼光看待眼前的事務(wù)。這方面可圈可點的事例很多，發(fā)起渡江戰(zhàn)役算是一個典型例證。

　　史料記載，三大戰(zhàn)役結(jié)束后，長江以北基本上被共產(chǎn)黨控制，長江以南還在國民黨手里。當(dāng)時，國內(nèi)外掀起了一股“劃江而治”的輿論浪潮。國民黨方面，為保存實力、休養(yǎng)生息、以求反攻，斷然不想共產(chǎn)黨軍隊過江，為此大造輿論。不少民主黨派人士以“休戰(zhàn)對共產(chǎn)黨和國民黨都有利”等理由，勸阻共產(chǎn)黨軍隊過江。美國和蘇聯(lián)兩個相關(guān)的大國，盡管對中國何去何從的立場不同，但是站在他們各自的利益上都給毛澤東施加壓力，勸阻共產(chǎn)黨進(jìn)軍江南。

　　此時，不管何方人士，“和平”都是主調(diào)，多方的軍事實力政治實力形成了一種國際國內(nèi)的“和平”輿論風(fēng)潮。

　　對此，心懷遠(yuǎn)慮近憂的毛澤東深知，坐等國民黨軍休養(yǎng)一番后反攻，必將在中華大地再次點燃熊熊戰(zhàn)火。長期劃江而治的兩個中國，更是民族的大劫難。為此，他告誡人們事關(guān)舉國長遠(yuǎn)大計，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，放棄暫時抓長遠(yuǎn)，將革命進(jìn)行到底。如果不是這樣﹐搞什么劃江而治﹐將后患無窮。在中國歷史上每一次分裂﹐再次統(tǒng)一都要很長時間，會付出慘痛的代價！

　　因為心懷遠(yuǎn)慮近憂，毛澤東和朱德拒絕了享受既有勝利果實的“小富即安”，一起于1949年4月21日下達(dá)了《向全國進(jìn)軍的命令》，指揮百萬大軍突破國民黨軍的長江防線，很快席卷江南，跳出了“劃江而治”隱藏著的深重災(zāi)難。

　　心懷遠(yuǎn)慮近憂，拒絕小富即安！毛澤東在這方面還有不少事例。例如，1967年4月，他發(fā)出“備戰(zhàn)、備荒、為人民”的號召，指示和督促大家做好戰(zhàn)略儲備，為大自然災(zāi)害和大規(guī)模戰(zhàn)爭做足準(zhǔn)備。還有，1970年代初期，拒絕了美國在聯(lián)合國炮制的“兩個中國”的方案，不為進(jìn)聯(lián)合國而登上“兩個中國”的“賊船”。

　　正是因為以“謀萬世”的眼光看待眼前的事務(wù)，毛澤東在“繡球”、壓力和平靜的形勢面前保持了清醒，透視出隱藏的危機(jī)隱患，沒有因為小富即安留下禍害，減少了許多阻礙事業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)然，很多災(zāi)難性的影響因為不存在而看不到。但是，對比一下國內(nèi)外的類似情況，憑借常識性的推理就能明白毛澤東相關(guān)舉措的價值。

　　其實，早已有人對比反省，且是一個與“劃江而治”方案密切相關(guān)的人，當(dāng)時的民國代總統(tǒng)李宗仁。

　　媒體有文，《李宗仁回憶錄》中記載，李宗仁1965年回國后，看到新中國建設(shè)的巨大成就，對自己當(dāng)年堅持與共產(chǎn)黨劃江而治的行為很是懺悔。他說：“如果美國人全力支持我，使我得以沿長江和毛澤東劃分中國，中國就會陷入象今天的朝鮮、德國、老撾和越南同樣悲慘的局面了。南部政府得靠美國生存，而北部政府也只能仰蘇聯(lián)鼻息，除各樹一幟，互相殘殺外，二者都無法求得真正之獨(dú)立。又因中國是六億人的大國，這樣一來，她就會陷于比前面提到過的三個小國家更為深重的痛苦之中，而民族所受的創(chuàng)傷則恐怕幾代人也無法治好了。如果這種事情真的發(fā)生了，在我們敬愛的祖國的未來的歷史上，我會成為什么樣的罪人呢?”

　　這個當(dāng)事人的懺悔，清晰地印證了毛澤東拒絕小富即安的卓越價值。

　　（22）以充分之準(zhǔn)備，求勝算之把握

　　“十大軍事原則”第五條提出：“不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應(yīng)力求有準(zhǔn)備，力求在敵我條件對比下有勝利的把握。”

　　漸漸地，在這條戰(zhàn)術(shù)原則的基礎(chǔ)上形成了一句名言——不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗！這也成了毛澤東戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)智慧中的一個經(jīng)典。

　　確實，毛澤東不僅有“謀萬世”的思維，而且重視落地，強(qiáng)調(diào)把“謀”變成實際的準(zhǔn)備行動，形成了一種“以充分準(zhǔn)備把握勝算之道”的毛式智慧。而且，許多事例證明，無論是指導(dǎo)下屬還是身體力行，他都是這么說的，也是這么做的。

　　早在1938年的《論持久戰(zhàn)》中毛澤東就強(qiáng)調(diào)，“優(yōu)勢而無準(zhǔn)備，不是真正的優(yōu)勢，也沒有主動。懂得這一點，劣勢而有準(zhǔn)備之軍，常可對敵舉行不意的攻勢，把優(yōu)勢者打敗。” 這是一個較為典型的事例，足見毛澤東對準(zhǔn)備工作的重視。

　　再看，前面提到，1949年初，毛澤東在西柏坡接待了代表斯大林的米高揚(yáng)，并與他進(jìn)行了深入的談話。米高揚(yáng)深受震撼，因為毛澤東早已全面思考著戰(zhàn)爭與戰(zhàn)后方方面面的重大問題，重要事項皆有未雨綢繆的考量。事實上， 1947年10月在《中國人民解放軍宣言》中第一次提出“打倒蔣介石，解放全中國”的戰(zhàn)略目標(biāo)后，毛澤東就開始研究和制定奪取全國政權(quán)后各方面的政策和策略，包括土地改革、工商業(yè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線、整黨整軍、新區(qū)工作，等等。

　　這方面有一個頗具代表性的概念——南下干部。

　　那是三大戰(zhàn)役還沒開始的1948年9月，毛澤東以“謀萬世”之心高瞻遠(yuǎn)矚，看到反攻勝利后大片位于江南的新區(qū)需要大量的地方治理軍政干部，否則無法站穩(wěn)腳跟。于是提出，要及早準(zhǔn)備好3萬至4萬各級干部，以便有秩序地接管新解放區(qū)。這就形成了一個特殊的群體——南下干部。

　　因為準(zhǔn)備了充足的南下干部，有些甚至是整個團(tuán)隊方式的接管，實現(xiàn)了對大片新解放區(qū)的有效接管和政府機(jī)構(gòu)改造。

　　可以說，這是毛澤東“以充分準(zhǔn)備把握勝算之道”的宏觀體現(xiàn)。

　　在具體的重大事務(wù)上，毛澤東也是如此，督促指導(dǎo)下屬積極準(zhǔn)備的同時親力親為抓重點。

　　例如，1949年進(jìn)軍大上海之前，毛澤東考慮到全國工商業(yè)中心的戰(zhàn)略價值及占領(lǐng)上海后涉及的里里外外、方方面面，在準(zhǔn)備工作上下了很大的功夫，把解放、接管、管理上海提到了議事日程上來。

　　戰(zhàn)場戰(zhàn)術(shù)方面，為了減少戰(zhàn)火對上海城建的破壞，毛澤東要求攻城部隊在城區(qū)作戰(zhàn)時盡量不用火炮等重武器。

　　戰(zhàn)后治理方面是重頭戲，也是難度最大的工作。為此，毛澤東在1949年４月７日、解放軍渡江之前，就專門指示一線的鄧小平、陳毅、饒漱石，要他們盡早接觸和啟用來自上海的一些民主人士、工商人士，包括黃炎培、章乃器、盛丕華、包達(dá)三、張絅伯、施復(fù)亮，等等，以便接管上海后更好地對付共產(chǎn)黨人不熟悉的帝國主義、官僚資本、不法商人及國民黨政客等內(nèi)外強(qiáng)敵。

　　隨后，毛澤東于1949年4月15日在自己的住處、北平香山雙清別墅，邀請這些人聚餐座談，表達(dá)對他們的信任，鼓勵他們適時前往上海，為治理新上海而出力，直接促成了這些在上海有較大影響力的人士在6月底返回上海，幫助共產(chǎn)黨接管上海。

　　還有，在進(jìn)攻上海的軍事準(zhǔn)備工作已經(jīng)到位的情況下，為了準(zhǔn)備的更充分，毛澤東還命令暫緩進(jìn)攻，加強(qiáng)培養(yǎng)城市管理干部和入城軍紀(jì)教育。

　　正是因為這些及時充分的準(zhǔn)備，以“土”著稱的共產(chǎn)黨軍政人員接管上海后，很快站穩(wěn)了腳跟，控制了局勢，上海的方方面面很快步入正常，沒有出現(xiàn)敵對勢力預(yù)言且期盼的“進(jìn)得去、站不住”的被動局面。

　　不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗！毛澤東就是這樣以充分準(zhǔn)備把握勝算之道。

　　（23）機(jī)智務(wù)實應(yīng)變，快速脫離險境

　　人類社會風(fēng)云變幻莫測，危險隨處可見。在政治軍事舞臺上馳騁的毛澤東，從走上歷史舞臺到離開人間，更是遭遇風(fēng)險無數(shù)。個人的、組織的、國家和民族的，種種突發(fā)的風(fēng)險隱患不斷，一招不慎就可能失去生命，或是給組織機(jī)構(gòu)甚至國家民族造成巨大的傷害。好在毛澤東有很強(qiáng)的風(fēng)險意識，對險象環(huán)生的風(fēng)云突變洞若觀火，個人或引領(lǐng)團(tuán)隊及時采取措施，機(jī)智地應(yīng)變，快速脫離了險境，得以繼續(xù)開拓前行。

　　這方面的事例很多，以下幾個是代表。

　　其一，被譽(yù)為神來之筆的“四渡赤水”。

　　其時，毛澤東剛剛重掌軍事指揮權(quán)，帶領(lǐng)的軍隊不到3萬人馬，且元?dú)獯髠鴿M營、彈藥奇缺、補(bǔ)給匱乏，被蔣介石調(diào)集的40萬重兵圍追堵截。在這樣惡劣的形勢下，毛澤東以跳出圍堵、脫離危險、渡江北上為目標(biāo)，應(yīng)對敵情的變化，聲東擊西，瞞天過海，虛虛實實，時不時走一段“回頭路”、吃一些“回頭草”，引領(lǐng)紅軍演繹出精彩絕倫的“四渡赤水”。

　　一渡赤水迫使國民黨軍匯聚川南，乘遵義空虛殺他個回馬槍。二渡赤水重回貴州，成功把國民黨大部隊甩開，打亂敵人部署，使疲憊的紅軍得到補(bǔ)給，一掃湘江慘敗的陰云。三渡赤水河再入川南，牽引敵軍后四渡赤水，突破烏江，把幾十萬追兵甩在北岸，兵峰直逼貴陽，調(diào)出了駐守金沙江的滇軍。最后巧度金沙江北上，將國民黨軍40萬追兵全部甩在南岸，脫離了險境，實現(xiàn)了目的。

　　此其一。

　　毛澤東機(jī)智應(yīng)變脫離險境的第二個典型事例，也發(fā)生在長征途中，被他稱為“一生中最黑暗時刻”的事件。

　　那是1935年夏季，紅軍一、四方面軍匯合后，因為自己領(lǐng)導(dǎo)的四方面軍兵強(qiáng)馬壯，中央紅軍則很弱小，私欲旺盛的張國燾無視黨紀(jì)，伸手要權(quán)，并公開抵抗中央的北上抗日決議。漸漸地，張國燾的惡性思想越來越嚴(yán)重，不僅一再拒絕率軍北上，甚至要下屬阻止中央紅軍北上，發(fā)出“徹底開展黨內(nèi)斗爭”的指示，大有用武力打擊逼迫中央服從之勢。

　　面對惡性思想膨脹的張國燾，毛澤東看出勢態(tài)的嚴(yán)重性。一方面阻止張聞天讓出總書記職位，避免了他合法地另立中央、搶奪軍權(quán)。另一方面，在得知張國燾發(fā)出含有“敵我”性質(zhì)的指示后，毛澤東當(dāng)機(jī)立斷，三十六計走為上，帶著中央機(jī)關(guān)和一、三軍團(tuán)不顧面子、以籌糧的名義單獨(dú)北上。這才擺脫了紅軍內(nèi)部火拼及南下步入陷阱的危險。

　　此其二。

　　還有一個經(jīng)典案例，發(fā)生在建國初期，事關(guān)國家安危和民族利益的進(jìn)軍西藏的戰(zhàn)略部署行動。

　　早在渡江戰(zhàn)役發(fā)起之前，毛澤東對解放軍進(jìn)攻個戰(zhàn)略區(qū)域有預(yù)先的部署。因為西藏涉及民族問題，且交通、補(bǔ)給等方面十分困難，毛澤東原計劃對西藏問題政治先行，解放臺灣之后再派軍隊進(jìn)駐和控制局勢。

　　但是，人算不如天算，1949年接連發(fā)生多起相關(guān)事件。7月8日發(fā)生“驅(qū)漢事件”，企圖切斷和內(nèi)地的政治聯(lián)系，阻止人民解放軍進(jìn)入西藏，造成事實上的“西藏獨(dú)立”。西藏分裂勢力還派出“親善使團(tuán)”分赴美、英、印等國尋求對其所謂“獨(dú)立”的支持和軍事援助。同時，解放臺灣的前期——金門、定海作戰(zhàn)嚴(yán)重失利，解放臺灣意外受阻。

　　面對突變的形勢，出訪蘇聯(lián)的毛澤東看到西藏問題的隱患和當(dāng)前的機(jī)遇，畢竟印度和英美帝國都沒有深度介入，西藏分裂勢力并不強(qiáng)大。同時認(rèn)識到，在空軍海軍力量薄弱的情況下，解放臺灣的設(shè)想短期內(nèi)難以實現(xiàn)。基于這些原因，毛澤東及時應(yīng)變，出訪蘇聯(lián)期間決定把進(jìn)軍西藏的時間提前，發(fā)出派解放軍進(jìn)駐西藏的戰(zhàn)略指示和詳細(xì)部署。而且，根據(jù)地理氣候等實際情況，將進(jìn)軍西藏的任務(wù)從彭德懷與習(xí)仲勛領(lǐng)導(dǎo)的西北部隊移交給劉伯承、鄧小平、賀龍領(lǐng)導(dǎo)的西南部隊，最后決定由張國華、譚冠三率領(lǐng)18軍為主力進(jìn)藏。

　　正是毛澤東及時且務(wù)實的應(yīng)變，經(jīng)過18軍將士們“長征”式艱苦卓絕的進(jìn)軍奮斗，西藏問題于1950年10月基本解決，化解了國家和民族根本利益上的一大危險。

　　這幾個有代表性的事例說明，毛澤東重視風(fēng)險并敏銳地觀察勢態(tài)，有所覺察后會及時采取行動。具體的行動務(wù)實不務(wù)虛。無疑，在風(fēng)云多變、險象環(huán)生的時空里，毛澤東因此得以快速地脫離險境，或者防患于未然，并繼續(xù)他的事業(yè)追求。

　　（24）透析深重危機(jī)，出手奮力搏擊

　　身負(fù)重任的領(lǐng)導(dǎo)者，更是經(jīng)常遇到問題。一件事該不該做？能不能做？值不值得冒險去做？安排什么部門？投入多少資源？等等，種種決定決策的背后都是矛盾，都不容易。尤其是某些既重要又緊急的大事，事關(guān)大局，相關(guān)因素卻矛盾重重，每一種決斷都會產(chǎn)生巨大的連鎖反應(yīng)，對組織機(jī)構(gòu)乃至國家民族帶來巨大的影響。此時的抉擇十分艱難，對誰都是難題。

　　毛澤東就遇到這樣的難題——是否出兵抗美援朝？

　　如果說張國燾鬧分裂的時期是毛澤東一生中“最黑暗的時刻”，那么，決定出兵抗美援朝就是毛澤東一生中“最艱難的決斷”。不少回憶文章記載，為是否出兵朝鮮，毛澤東苦思冥想多日，不斷與其他黨政軍領(lǐng)導(dǎo)人深入溝通探討，因為蘇聯(lián)空軍參戰(zhàn)計劃的變更而多次改變決定，等等。

　　出兵抗美援朝，這個決斷確實艱難。畢竟，政權(quán)剛建立，幾十年戰(zhàn)火不斷的家園千瘡百孔、百廢待興，國民經(jīng)濟(jì)一窮二白，人民生活貧苦，許多敵特、土匪還在搗亂破壞。更重要的是，對手是世界最富最強(qiáng)的美國，國力、軍事武器裝備相差懸殊，斯大林臨陣變卦、蘇聯(lián)空軍不提供空中支援，等等。用毛澤東自己的話來說，不出兵的理由有百條千條，何況身邊的大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人也不贊同出兵。

　　但是，毛澤東左思右想、思之再三、煞費(fèi)心血、最后還是痛下決心，出兵抗美援朝。

　　后來的事實證明，毛澤東的決斷很正確，抗美援朝打出了國威軍威，一掃上百年“東亞病夫”的形象。中國軍隊由弱變強(qiáng)，還在蘇聯(lián)的支援下“一夜之間”建成了世界最強(qiáng)大的空軍之一，為中國和中華民族贏得了國際社會的普遍尊重，包括美國的敬畏、蘇聯(lián)的友好與積極援助，使得東北權(quán)益得以順利收回，更有幾十年的和平歲月。就連斯大林在第二次世界大戰(zhàn)后通過“雅爾塔協(xié)議”獲得、且十分珍惜的大連和旅順這兩個進(jìn)入太平洋的不凍港，也歸還給中國，中國由此成為世界上第一個擺脫雅爾塔體系束縛的國家，等等。

　　還有一個說法，“中國人民站立起來了”的時間，不是中華人民共和國成立的時候，而是《朝鮮停戰(zhàn)協(xié)定》在板門店簽訂的時候。

　　而且，因為抗美援朝，全國人民快速凝聚在新政權(quán)的旗幟下，呈現(xiàn)出前所未有的民族大團(tuán)結(jié)，并一直延續(xù)下來。因為抗美援朝的勝利，國內(nèi)最頑固的反共分子也崩潰了，再也不敢囂張了，新政權(quán)的各項事業(yè)的障礙少多了、阻力小多了。

　　不過，毛澤東決心出兵時并沒有這么高的期望，當(dāng)然也不是他所說的鄰居有難、不能置之不理那么簡單。事實上，毛澤東是深入透徹地分析國內(nèi)外方方面面的因素，尤其是認(rèn)真分析出不出兵的引發(fā)的后果，然后再做出這個艱難的決斷的。

　　“毛澤東有理由認(rèn)為，如果他不在朝鮮阻擋美國，他或許將會在中國領(lǐng)土上和美國交戰(zhàn)；最起碼，他沒有得到理由去做出相反的結(jié)論。”這是美國資深政客基辛格在《大外交》書中的一句話，說出了一個重要原因。

　　對此，1950年10月27日，毛澤東在中南海與民主黨派人士周士釗談到朝鮮戰(zhàn)爭時說：“現(xiàn)在美帝的侵略矛頭直指我國的東北，假若它真的把朝鮮搞垮了，縱不過鴨綠江，我們的東北也時常在它的威脅中過日子，要進(jìn)行和平建設(shè)也有困難。所以，我們對朝鮮問題，如果置之不理，美帝必然得寸進(jìn)尺，走日本侵略中國的老路，甚至比日本搞得更兇。它要把三把尖刀插在我們的身上，從朝鮮一把刀插在我國的頭上，以臺灣一把刀插在我國的腰上，把越南一把刀插在我們的腳上。天下有變，它就從三個方面向我們進(jìn)攻，那我們就被動了。我們抗美援朝就是不許它的如意算盤得逞。”

　　不僅如此，如果中國不出兵，朝鮮殘余部隊肯定會撤到東北，金日成也會在東北建立流亡政府，美國引領(lǐng)的“聯(lián)合國家”大兵壓境，危機(jī)四伏。此時，斯大林可以根據(jù)中蘇條約派一大批蘇軍進(jìn)駐東北，中長鐵路、旅順港和大連港依舊被蘇聯(lián)控制，東北的主權(quán)受到損害，東北工業(yè)基地的作用將大打折扣。這些都是新中國不能接受的。

　　而且，毛澤東還認(rèn)為，“出去了，即使被打回來，也說明我們是局內(nèi)人；不出去，連入局的可能性都沒有。”如此，眼睜睜地看著強(qiáng)敵和鄰居在自己家門口、甚至自己家里開戰(zhàn)卻沒有發(fā)言權(quán)，這可太被動了。所以，“入局”是唯一的選擇，即使損失巨大。

　　正是因為看到不出兵的嚴(yán)重后果，毛澤東在軍事上極其不利、預(yù)測勝算很小的條件下，仍然痛下決心，發(fā)出“抗美援朝，保家衛(wèi)國”的號召，引領(lǐng)軍民奮力搏擊，以期實現(xiàn)“打得一拳開，免得百拳來”的目標(biāo)。

　　當(dāng)然，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)大師毛澤東對雙方的情況也有綜合的分析對比。他認(rèn)為，美方總體上是“鋼多氣少”，即武器裝備資源好，士氣低。我方相反，是“鋼少氣多”。更具體一些，他認(rèn)為美方是“一長三短”。一長，就是武器裝備和火力強(qiáng)。三個短處分別是戰(zhàn)線長、運(yùn)輸路線遠(yuǎn)、士兵戰(zhàn)斗力弱。我方是“一強(qiáng)一正義”，強(qiáng)的是士兵戰(zhàn)斗力，因為軍隊經(jīng)受了多年戰(zhàn)爭的鍛煉，而且進(jìn)行的是正義之戰(zhàn)。此外，我們后方近、兵力多，戰(zhàn)術(shù)水平高，也是優(yōu)勢。因此，出兵朝鮮，戰(zhàn)勝美軍并非不可能。

　　還有一點，毛澤東判斷美國也不想鬧大了，戰(zhàn)爭會有一定的約束。其一，假如他們想染指中國，前幾年就可以接受蔣介石的求援、出兵中國。但是，美國拒絕了，灰溜溜地走人了，說明他們不想在二戰(zhàn)結(jié)束不久再大打。其二，美國與蘇聯(lián)已成對峙之勢，雙方的焦點在歐洲，且都有原子彈。因此，美國在亞洲的行為不敢太放肆，以免影響在歐洲的力量平衡。

　　總之，毛澤東就是這樣透析可能出現(xiàn)的深重危機(jī)，以及各種不利因素有利因素，然后痛下決心，領(lǐng)導(dǎo)軍民奮力地“以卵擊石”，實現(xiàn)了“打得一拳開，免得百拳來”的目的，為建設(shè)大業(yè)墊定了和平的基石。

　　（25）明智選擇盟友，贏得戰(zhàn)略援助

　　多一個朋友多一條路，少一個敵人少一堵墻。

　　這是人類社會的常識性原理，國家之間、團(tuán)隊之間、個人之間，都這樣。大家都想要真心朋友，都不希望有敵人。但是，人類社會不是真空，充滿種種因素和矛盾，好心交友也不容易。

　　以利益為導(dǎo)向的國際關(guān)系，尤其是大國之間的關(guān)系，更是復(fù)雜。與什么國家交往，盟友型的關(guān)系還是禮儀型的關(guān)系，等等，都不是簡單的事，需要慎重。

　　毛澤東對此就很慎重，在1925年就將誰是朋友誰是敵人視為革命的首要問題，并一以貫之。建國伊始，在與各類國家平等友好建立外交關(guān)系關(guān)系的同時，正視蘇聯(lián)主導(dǎo)的東方陣營與美國主導(dǎo)的西方陣營對立的現(xiàn)實，拋棄了搖擺不定的“騎墻”之道，外交政策明顯傾向于東方陣營，使得我國的在艱難起步時期得到了貨真價實的戰(zhàn)略援助，在工業(yè)化道路上快速實現(xiàn)了零的突破。

　　這就是所謂的“一邊倒”式外交。

　　不管是當(dāng)時還是后來，這個“一邊倒”的外交政策都有一些人反對，反對者也都能說出一些道理。不過，從當(dāng)時的現(xiàn)實來看，這個傾斜是務(wù)實的明智之舉。

　　其時，中國從人口和國土兩個重心來看都是世界上的大國，同時是一個現(xiàn)代工業(yè)基本空白的大國。而且，上百年落后被欺辱的歷史教訓(xùn)，使得全國上上下下都渴望快速跟上時代的步伐、建設(shè)以工業(yè)化為中心的現(xiàn)代化國家。

　　現(xiàn)代工業(yè)的價值，毛澤東當(dāng)然一清二楚。而且正如二戰(zhàn)前夕斯大林所言，“中國沒有軍事工業(yè)，現(xiàn)在只要誰高興，誰就可以蹂躪她。”盡快建設(shè)能夠保障自身需要、能夠制造現(xiàn)代化武器裝備的、基本完整的現(xiàn)代基礎(chǔ)工業(yè)體系，迫在眉睫。而要實現(xiàn)這個目標(biāo)，單靠自己探索會很慢、很難，需要尋求能夠全面幫助中國的國家。這樣的國家，當(dāng)時只有美國和蘇聯(lián)。

　　據(jù)報道，在此前的中共七大上，毛澤東曾經(jīng)認(rèn)為，沒有美國的支持，中國的工業(yè)化是不可想像的。可見，毛澤東在尋求國家工業(yè)化的道路時，并非局限于意識形態(tài)而只盯著蘇聯(lián)，他曾對科技最先進(jìn)、工業(yè)最發(fā)達(dá)的美國給予厚望。后來選擇傾向蘇聯(lián)的“一邊倒”，主要原因不是意識形態(tài)類同，而是現(xiàn)實的可行性。

　　史料記載，1949年4月解放軍占領(lǐng)南京時，美國駐華大使司徒雷登留在南京與共產(chǎn)黨方面接觸，傳達(dá)了美國承認(rèn)共產(chǎn)黨政權(quán)的基礎(chǔ)——保持國民黨政權(quán)與美國簽訂的《中美商約》，中國繼續(xù)趴下為奴，否則沒門。自然，毛澤東拒絕了這個無理要求，同時清醒地明白，在中國建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)的道路上，美國不可能給中國有價值的幫助。

　　蘇聯(lián)方面，盡管斯大林也做了不少傷害中共傷害中國的事，但在毛澤東和戰(zhàn)友們的努力下，斯大林有所悔改，廢除了不公平的舊條約，與新中國簽署了公平的新條約，承諾會對中國給予援助。而且，撇開意識形態(tài)，兩個鄰居大國漫長的邊界線也使得雙方都希望成為盟友而不是敵人。這一系列的原因，使得毛澤東和他的戰(zhàn)友們義無反顧地遠(yuǎn)離西方陣營、步入東方陣營。

　　至于一些人提出的第三條道路、“騎墻”式的中立，并非毫無道理，但需要一個先決條件——中國具有可與美蘇抗衡或至少是接近的實力。否則，這個中立的大國外交政策，只是好看不好吃的“塑料花”。

　　試想一下，美國和蘇聯(lián)，哪個國家會大力幫助與自己保持距離的國家？最多只是小恩小惠，斷不可能出現(xiàn)156個工程項目那樣的大規(guī)模、體系化援助。

　　而且，在國際舞臺上，實力弱小的大國比小國更難。“騎墻”式的中立，時刻要關(guān)注那兩家的態(tài)度。只要那兩家鬧矛盾了，“騎墻”者就會陷入“誰都不想得罪、誰都會得罪”的困境，除了被人責(zé)罵和恥笑，還能有什么？

　　旗幟鮮明地與某一方結(jié)伴而行，避免“自己左右為難、對方皆不用心”、“對誰都要給笑臉，誰都不認(rèn)真對待自己”的困境，可謂務(wù)實思維；選擇對自己較為尊重友善且關(guān)聯(lián)緊密的蘇聯(lián)，而不是堅持高高在上、要控制中國主權(quán)利益的美國，可謂明智之舉。

　　何況，這個“一邊倒”是外交政策，是在獨(dú)立自主、平等友好、互相尊重等外交“路線、方針”基礎(chǔ)上的，沒有傷害國家的尊嚴(yán)與權(quán)益。

　　事后證明，盡管蘇聯(lián)援建的156個工程項目并非無償?shù)模_實是認(rèn)真的。這些項目基本包括了全部的重工業(yè)領(lǐng)域，而且多是蘇聯(lián)自己最新科技、最新型號。這些援建項目幫助中國建立起了現(xiàn)代工業(yè)體糸和國防工業(yè)體系的骨架，使得中國快速實現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)零的突破、邁向全面工業(yè)化，并很快為能夠與美國蘇聯(lián)平等對話的大國。

　　（26）正視惡者本性，避開潛藏陷阱

　　知己知彼，百戰(zhàn)不貽；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)必敗。——《孫子兵法》“謀攻”篇中的經(jīng)典文句，廣為流傳。其中的“知己知彼，百戰(zhàn)不貽”，堪稱流芳百世、人所皆知，也備受重視。因為，決策的基石就是對彼此及相關(guān)事務(wù)的認(rèn)知，只有正確的認(rèn)知才能帶來正確的決策。

　　不過，“知己知彼”的道理雖然簡單，做到卻不易。因為多種原因，“以小人之心度君子之腹”之類的錯誤普遍存在，要做到“知己知彼”，須得看深看透。尤其是對重要人物及群體的認(rèn)知，必須透視其本質(zhì)，才能為重大決策帶來正確的依據(jù)。畢竟“江山易改，本性難移！”

　　對此，毛澤東很清醒。早在1930年發(fā)表的《星星之火，可以燎原》中，他就提出：“看事情必須看它的實質(zhì)，而把它的現(xiàn)象只看作入門的向?qū)В贿M(jìn)門就要抓住它的實質(zhì)，這才是可靠的科學(xué)分析方法。”

　　對事物是這樣，對人物亦如此。后來的多個關(guān)鍵時期、對多個危害極大的重要人物、重要群體，毛澤東都正視了他們本質(zhì)性的惡，并因此避開了潛藏的陷阱。

　　前面有言，出兵抗美援朝是毛澤東一生中“最艱難的決斷”。據(jù)在他身邊工作了20多年的胡喬木說，還有一件事也是毛澤東很難下決心的。這就是1946年，是否與蔣介石及其領(lǐng)導(dǎo)的國民黨徹底決裂，自衛(wèi)反擊國民黨軍的全面進(jìn)攻。

　　事關(guān)全黨、全軍、解放區(qū)一億多民眾乃至全中國的命運(yùn)，毛澤東不能不思前想后。最后下決心放棄以退讓換和平，與蔣介石的國民黨徹底決裂，原因固然很多。對蔣介石品性的透徹認(rèn)知，無疑是最關(guān)鍵的因素。正是因為與蔣介石打交道二十多年、毛澤東明白他是唯吾獨(dú)尊、視民眾為草芥之人，在對方氣勢洶洶、我方弱勢明顯的情況下與之決裂，并在蔣下野求饒的時候以“農(nóng)夫與蛇”的寓言故事警醒世人，指揮軍民繼續(xù)革命，從而避開了對方設(shè)置的多個陷阱，引領(lǐng)軍民取得了勝利。

　　毛澤東不僅重視剖析關(guān)鍵人物的本性，還重視剖析群體性的特征。在1925年12月初發(fā)表的《中國社會各階級分析》中，他就詳細(xì)剖析了當(dāng)時的地主階級、買辦階級、中產(chǎn)階級、小資產(chǎn)階級、半無產(chǎn)階級、無產(chǎn)階級、游民無產(chǎn)者等群體。不過，這方面最典型的是他對美國為代表的帝國主義的認(rèn)識和警示。

　　經(jīng)過長期的關(guān)注、交往、思考分析，毛澤東認(rèn)識到帝國主義者秉承的是“弱肉強(qiáng)食”的森林法則，這是他們的文化基因，因而帝國主義者的本性是至惡的，幾無善的元素。因此，他對帝國主義者始終保持警惕，并經(jīng)常提醒和教育大家，不要被對方偶爾的溫情所迷惑。

　　1949年6月30日，在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立28周年的《論人民民主專政》中，毛澤東強(qiáng)調(diào)：對于這些人（國內(nèi)外反動派即帝國主義者及其走狗們），并不發(fā)生刺激與否的問題，刺激也是那樣，不刺激也是那樣，因為他們是反動派。... 我們要學(xué)景陽岡上的武松。在武松看來，景陽岡上的老虎，刺激它也是那樣，不刺激它也是那樣，總之是要吃人的。或者把老虎打死，或者被老虎吃掉，二者必居其一。

　　1949年8月14日，在《丟掉幻想，準(zhǔn)備斗爭》中，毛澤東提醒大家丟掉對美國有善意的幻想，做好斗爭的準(zhǔn)備。并強(qiáng)調(diào)：自我批評的方法只能用于人民的內(nèi)部，希望勸說帝國主義者和中國反動派發(fā)出善心，回頭是岸，是不可能的。

　　1953年9月12日，在《抗美援朝的偉大勝利和今后的任務(wù)》中，毛澤東提醒：“美帝國主義者很傲慢，凡是可以不講理的地方就一定不講理，要是講一點理的話，那是被逼得不得已了。”

　　正是因為毛澤東對帝國主義的高度警惕，以及“帝國主義亡我之心不死”的警告，美國在很長時期與中國打交道沒有討到便宜，最后只能以恭敬的姿態(tài)與中國平等對話，逐步化解隔閡、正常交往。

　　回顧眼前的歷史事件即可發(fā)現(xiàn)，政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、工業(yè)、農(nóng)業(yè)，各個領(lǐng)域；臺灣、港澳、南海、新疆、西藏，各個區(qū)域，美國一直在打壓中國、絞殺中國。盡管中國這些年一直笑臉對美國、出錢出力救美國。而且，美國隨意欺辱他國、踐踏外國主權(quán)、踐踏國際法的事例比比皆是。

　　尤其是2020年新冠病毒在中國和全世界肆掠期間，美國為首的西方政客瘋狂地攻擊中國、“甩鍋”中國、圍剿中國，其種種表現(xiàn)不僅荒唐至極，惡毒至極，絞殺中華民族的狼子野心更是暴露無遺，顯然，這是“帝國主義亡我之心不死”在今天的鮮明證據(jù)。

　　無數(shù)事實證明，毛澤東對帝國主義者的本質(zhì)性認(rèn)知非常準(zhǔn)確，到現(xiàn)在也沒有偏差。畢竟那是源于“弱肉強(qiáng)食”的文化基因的本性。

　　江山易改，本性難移！對本性惡劣的人物、群體需要保持清醒的認(rèn)知，以正確的“知彼”為依托，持之以恒地警惕和迎戰(zhàn)，避免戰(zhàn)略性的迷茫和失誤。

　　（27）維系關(guān)鍵紐帶，牽住核心利益

　　俗話說，親戚越走越親，朋友越走越近。

　　要維系和拉近彼此之間的關(guān)系，需要經(jīng)常走動。而要經(jīng)常走動，需要拉近距離的紐帶。在通訊不便利的時代，只能直接走訪，距離就是影響關(guān)系的主要因素。所謂“遠(yuǎn)親不如近鄰”的距離效應(yīng)，就是印證。

　　當(dāng)然，現(xiàn)代社會通訊和交通都很便利，距離的影響小了很多，但是維系彼此關(guān)系的紐帶依然很重要，而且與距離脫不了關(guān)系。個人之間如此，團(tuán)隊之間、組織機(jī)構(gòu)之間、族群之間、國家之間，也是如此。對于不想讓他遠(yuǎn)離自己的地方、人物、機(jī)構(gòu)，要維系好便于走動便于互動的“紐帶”，不可任其斷裂。

　　臺灣管制下的金門島就是這么一個“紐帶”，對于維系大陸與臺灣之間的良性互動很有價值。因為金門島原本是福建省管轄的一個小島，離大陸的廈門市最近距離只有10公里，可謂近在咫尺。而臺灣本島離大陸的距離則遠(yuǎn)了很多，平均距離190公里，最近距離也有133公里。因此，從便于臺灣海峽兩岸走動互動、維系和拉近關(guān)系的角度來看，把金門島留給臺灣政權(quán)更有利。

　　毛澤東對此就有清醒的認(rèn)識和明智的決定。

　　1949年10月底，解放軍渡海進(jìn)攻大金門，因船只不足、海潮影響等多種原因失利。但是暫緩一段時間后，解放軍渡海作戰(zhàn)能力大幅度提升，攻取了包括海南島在內(nèi)的絕大多數(shù)東南沿海島嶼，只剩大小金門島等幾個近在眼前的島嶼沒有攻取。

　　隨后，1958年8月23日開始了金門大炮戰(zhàn)，解放軍以壓倒性的火力優(yōu)勢重創(chuàng)金門守軍，美國護(hù)航艦隊也望風(fēng)而逃。福建前線指戰(zhàn)員士氣高昂、準(zhǔn)備充分，只要中央軍委一聲令下，很快就能攻占眼前的金門、馬祖。但是，毛澤東審時度勢，從維系兩岸關(guān)系、反對美國制造“兩個中國”或“臺灣獨(dú)立”的陰謀、促進(jìn)國家統(tǒng)一的目標(biāo)出發(fā)，決定改變封鎖和進(jìn)攻的方針，將打擊型的炮戰(zhàn)變成“形式主義”的炮火聯(lián)系，讓一直隸屬福建省的金門、馬祖等島嶼繼續(xù)留在臺灣國民黨當(dāng)局手中。

　　如此這般，維系雙方關(guān)系的“紐帶”得以保存，兩岸政權(quán)保持10公里左右的近距離，便于各界人士的對話溝通、接觸交往。這就增強(qiáng)了“兩岸一家親”的效果，降低了臺灣逐漸遠(yuǎn)離的風(fēng)險，使得 “一個中國”的大局不易失控，我國的核心利益不易丟失。

　　當(dāng)然，毛澤東不僅將金門島作為維系雙方關(guān)系、牽住核心利益的“紐帶”，在大陸生活且與蔣介石等國民黨高層人士有良好私人關(guān)系的一些名人，特赦釋放的原國民黨高級將領(lǐng)，等等，也是毛澤東重視并發(fā)揮了積極作用的“紐帶”。

　　（28）有力有度有彩，利益名譽(yù)皆在

　　毛澤東有一句名言——政治是不流血的戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭是流血的政治。

　　這是他在《論持久戰(zhàn)》中提出的，源自西方軍事大師克勞塞維斯在《戰(zhàn)爭論》中的“戰(zhàn)爭是政治的繼續(xù)和發(fā)揮”一說。

　　他是這么論述的，也是這么思考和行動的。面對需要動用軍事武力手段應(yīng)對的矛盾沖突時，他不局限于武力，而是政治軍事整合考量和謀劃。被他定義為“一場軍事政治仗，或叫政治軍事仗”的中印邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，就是他整合考量和謀劃、并贏得輝煌綜合成果的經(jīng)典范例。

　　發(fā)生于1962年秋冬時分的對印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，前因后果及過程的史料很豐富，無需細(xì)數(shù)。簡單梳理幾個要點，看看毛澤東如何整合考量和謀劃，使得我方有理有力有節(jié)、并名利雙收的。

　　首先，毛澤東從歷史角度看問題。“總的說來，印度是中國的友好國家，一千多年來是如此，今后一千年一萬年，我們相信也將是如此。”他指出當(dāng)時的中印沖突“不過是兩國千年友好過程中的一個插曲而已。”

　　其次，他總?cè)挚磫栴}。“印度不是我國的敵對者，而是我國的朋友。中國不會這樣蠢，東方樹敵于美國，西方又樹敵于印度。”

　　同時，當(dāng)時我國的綜合國力和國防實力大于印度，中國軍隊的整體素質(zhì)高于印度軍隊，不懼開戰(zhàn)。但是，沖突地區(qū)屬于“世界屋脊”的一部分，地勢險峻，氣候惡劣，與我之后方交通不便，我軍后勤補(bǔ)給困難，戰(zhàn)役規(guī)模和持續(xù)時間受到制約。

　　因此，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的中國政府一貫主張以平等協(xié)商,互諒互讓，和平談判方式解決邊界爭端。印度總理尼赫魯只在1954年來華訪問過一次，中國總理周恩來卻在1954年至1960年間四次訪印，足見中方的誠意和善意。

　　不過，印度尼赫魯政府因內(nèi)政外交政策上的問題，以及對我國政治外交政策的誤判，堅持以敵視態(tài)度對待我國。尤其是在我國處于困難時期，背后有美國蘇聯(lián)的支持，更是瘋狂。對此，毛澤東一忍再忍，即使在印軍多次蓄意挑釁、打死打傷中國邊防部隊官兵的嚴(yán)重事態(tài)下，仍要求邊防軍克制忍耐，并修改確定了“決不退讓，力爭避免流血；犬牙交錯，長期武裝共處”的“二十字方針”，還命令我軍單方面從實際控制線后撤20公里，使雙方在中印邊界脫離接觸達(dá)兩年多。這樣也沒有換來對方的一絲和平回報，印方且愈加兇狠。

　　1962年9月中旬，毛澤東同周圍的人談話時曾說，“想了10天10夜，總想不通尼赫魯為什么要來搞我們？”面對失去理智、瘋狂與我為敵且屢次勸說無效、不打已難以阻止其入侵的印度軍隊，忍無可忍的毛澤東決心反擊。“從1959年開始，1959年、1960年、1961年、1962年，四個年頭了，我們才還手。”

　　要打就不是簡單交火——軍委下達(dá)命令之時明確指示，不打則已，要打就必須打狠打痛，使對手嘗到入侵中國的苦果。

　　贏了還傳達(dá)善意——就在第一階段反擊結(jié)束、我方勝利的情況下，10月24日中國政府又向印度提議談判，仍然遭到拒絕。不僅如此，印度還調(diào)動援兵到邊界。因此，從11月16日開始，中方進(jìn)行了第二階段反擊，無論大仗、小仗都取得壓倒性勝利。印軍損失近萬人，其中被俘3900人；中國軍隊傷亡2400余人，無一人被俘。

　　大勝了卻見好就收——形勢一片大好之時，外方普遍以為中國軍隊會深入印度、甚至直搗印度首都新德里。但是，中國軍隊并未乘勝深入印度境內(nèi)，卻于11月21日突然宣布停火，并從12月起至翌年3月，將部隊撤回到1959年11月時的實際控制線本側(cè)20公里之后。

　　震驚世界的善舉——戰(zhàn)火平息后，中國軍隊主動與印方聯(lián)系，將在反擊作戰(zhàn)中繳獲的武器、車輛和軍用物資全部交還給印度，并于1963年5月26日前釋放了印軍旅長季·普·達(dá)爾維準(zhǔn)將以下3900余名被俘人員。

　　就這樣，毛澤東在視印度為“可爭取的友好鄰邦”的前提下指揮的反擊，殺傷力很強(qiáng)，規(guī)模適度，還有精彩的收尾。

　　打出了國威軍威，印度軍方自然不再敢在中印邊界上造次。而且，我軍在軍事上保持了主動，沒有陷入后勤困難的被動。

　　更精彩的是我軍的見好就收、善待并歸還俘虜、主動歸還一切繳獲物質(zhì)的義舉，世界戰(zhàn)爭史上史無前例，贏得了國際輿論的喝彩，得到了許多國家和人民的高度贊揚(yáng)。其中，美國的《基督教科學(xué)箴言報》將中國打印度比喻成“就像小刀切黃油一樣”，西德《世界報》描述為“簡直象風(fēng)卷殘葉那樣擊敗印軍”，香港《明報》在評論我部隊主動停火后撤和移交武器時，更是大贊：“史無前例，瀟灑之極，漂亮之極。”

　　自然，我國的政治主動權(quán)和國際聲譽(yù)得到保護(hù)和提升，還為后續(xù)的談判做好了鋪墊。隨后的幾十年中印邊境地區(qū)總體和平，沒有影響我國以東部為防御重心的國策。

　　（29）正視高危險情，鍛造安全屏障

　　“真理在大炮的射程范圍之內(nèi)。”這是德意志帝國首任宰相、人稱“鐵血宰相”的俾斯麥留下的一句名言。

　　“秀才遇見兵，有理說不清。”這是中國的一句俗語。

　　“所謂道德與正義只有在實力相等時才可以提出來討論。” 這是一個名叫伊萬索的英國人留下的論述。

　　這幾句話看似無關(guān)，其實它們的內(nèi)涵一致。它們告誡世人，人類社會離“有理走遍天下”的公平文明還很遠(yuǎn)，要想堂堂正正地與人講理論道，先得讓人不敢對你撒野。

　　在這樣的人類社會，任何國家要想擁有和平友好的大環(huán)境、免受強(qiáng)國威懾、欺辱、打擊，就需要能夠與強(qiáng)國抗衡的力量。此所謂“平衡來源于力量，和平依賴于威懾。”

　　當(dāng)人類自1945年進(jìn)入核武器時代以后，核威懾、核訛詐就成了無核國家最大最恐怖的打壓。而自抗美援朝伊始，美國對我國的核訛詐就接踵而來。美國總統(tǒng)杜魯門在1950年11月30日聲稱考慮使用原子彈，麥克阿瑟威脅要向中國東北投放二三十顆原子彈，1951年4月派遣攜帶了核彈頭的B-29轟炸機(jī)進(jìn)駐沖繩，還有艾森豪威爾通過印度對中國進(jìn)行嚴(yán)重的核威脅警告，等等。

　　事實上，因為是一個國力弱小卻不愿屈服的大國，我國是受到核威懾核訛詐最多、最嚴(yán)重的國家，迫切需要用自己的核武器來破解這個難題。對此，毛澤東有清醒的認(rèn)知。

　　盡管毛澤東在戰(zhàn)略上將核武器視為“紙老虎”，但他深知核武器的威力及其在國際關(guān)系中的價值。因此，他在戰(zhàn)術(shù)上將核武器視為“真老虎”，1955年初，在國家科技和工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱、專業(yè)人才嚴(yán)重空缺的情況下，他號召啟動“二彈一星”項目，后來加上了核潛艇項目。他對這幾個事關(guān)國家安全、民族存亡的國之重器高度重視，組織精干隊伍投入研制，為研制工作大開綠燈。并且在蘇聯(lián)停止援助的情況下號召“獨(dú)立自主”去完成，在三年嚴(yán)重困難時期也只是放緩而沒有停頓。

　　為此，毛澤東說了很多，例如：

　　解放以來，我們也訓(xùn)練了一些人，科學(xué)研究也有了一定的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了一定的條件。過去幾年其他事情很多，還來不及抓這件事，這件事總是要抓的，現(xiàn)在到時候了，該抓了。只要排上日程，認(rèn)真抓下去，一定可以搞起來。

　　不但要有更多的飛機(jī)和大炮，而且還要有原子彈。在今天的世界上，我們要不受人家欺負(fù)，就不能沒有這個東西。

　　原子彈，沒有那個東西，人家就說你不算數(shù)。那么好，我們就搞一點。搞一點原子彈、氫彈、洲際導(dǎo)彈，我看有10年工夫是完全可能的。

　　要下決心搞尖端技術(shù)。赫魯曉夫不給我們尖端技術(shù)，極好!如果給了，這個賬是很難還的。

　　敵人有的，我們要有，敵人沒有的，我們也要有。原子彈要有，氫彈也要快。

　　我們也要搞人造衛(wèi)星。

　　核潛艇，一萬年也要搞出來！

　　......

　　正是在他的號召和堅持下，眾多的科技人員和軍民全力以赴地奮斗，綻放出“兩彈一星”精神的燦爛光芒，創(chuàng)造出震驚世界的奇跡。1964年10月16日，原子彈爆炸成功；1964年6月29日，自主研發(fā)的東風(fēng)-2彈道導(dǎo)彈發(fā)射成功；1966年10月27日，東風(fēng)-2A與核彈頭的兩彈結(jié)合試驗成功；1967年6月17日，氫彈爆炸成功；1970年4月24日，衛(wèi)星發(fā)射成功；1970年底，“長征1號”核潛艇下水；...

　　這一切使得我國快速鍛造出可與主要對手相抗衡的利器，具備了“三位一體”的核反擊能力，有了堪稱現(xiàn)代環(huán)境長城的安全屏障，能夠有效阻止最大傷害事件的發(fā)生，保障了我國生存發(fā)展需要的和平環(huán)境。

　　這就是毛澤東在國家極其艱苦的條件下以舉國之力研制“兩彈一星一艇”的價值，對此質(zhì)疑的人有，但不多。畢竟，如果沒有那個時代奮斗出來的“兩彈一星一艇”，中國就不能成為有重要影響的大國，就沒有與列強(qiáng)平起平坐的國際地位。

　　最重要的是，基本的安全都沒有保障，還如何發(fā)展自己的現(xiàn)代化事業(yè)？這是顯而易見的。

　　事實上，“兩彈一星一艇”及國防工業(yè)建設(shè)的過程，就是中國“強(qiáng)起來”的過程。

　　現(xiàn)在有一種說法，新中國成立后的70年是這樣三個過程：

　　站起來，富起來，強(qiáng)起來。

　　其實，這個描述不太準(zhǔn)確。更客觀一點來看，應(yīng)該這是四個過程：

　　站起來，強(qiáng)起來，富起來，壯起來。

　　現(xiàn)在我們處于“壯起來”的階段，“強(qiáng)起來”是上世紀(jì)50年代中期到70年代中期這個階段。因為，這個階段我國完成了以重工業(yè)為基礎(chǔ)的基本工業(yè)化，能夠設(shè)計制造各類常規(guī)武器和尖端武器。加上“軍民團(tuán)結(jié)如一人”、“一不怕苦二不怕死”的社會風(fēng)氣。如此強(qiáng)健的“筋骨”與精氣神，國際舞臺上無人敢挑戰(zhàn)，不是“強(qiáng)起來”又是什么呢？

　　別忘了，無數(shù)實例證明，掠奪成性的列強(qiáng)們根本不會坐視富而不強(qiáng)的國家強(qiáng)起來。假如中國沒有“強(qiáng)起來”而是先“富起來”，在“森林法則”主導(dǎo)的地球上，恐怕早就如清代那樣被西方列強(qiáng)揮拳打倒、撕咬一番了，哪里還能容你走向強(qiáng)健？

　　何況，上世紀(jì)70年代初開啟中美交往之門的美國總統(tǒng)尼克松，在那段時間關(guān)于世界格局的內(nèi)部和公開講話中，多次提到中國。他認(rèn)為，60年代后期，隨著中蘇分歧的公開化，世界力量實際上形成了中、美、蘇三極，也就是“大三角”的說法。后來，在1971年7月6日，尼克松又正式地發(fā)表他的“五極”理論。即他預(yù)見到世界上將出現(xiàn)“五個超級經(jīng)濟(jì)大國”——美國、西歐、日本、蘇聯(lián)和中國，它們之間的關(guān)系將決定當(dāng)代和平的結(jié)構(gòu)。

　　還有，1975年底，尼克松托女兒帶給毛澤東的親筆信中寫到：不管我們之間有著什么樣的可能把我們拆散的分歧，它們比之使我們走到一起來的共同的安全方面的利益來說，都是微不足道的了。中美兩國人民極有必要共同致力于改善兩國之間的關(guān)系和爭取世界各國人民的和平，這一點壓倒了我們在哲學(xué)上的任何分歧。如果要使世界得到和平，中美友誼和合作是不可缺少的，盡管我們在一些問題上可能存在分歧。如果我們變成了敵人，或者允許一堵曾經(jīng)把我們分開了那么多年的墻重新建造起來，那將是歷史的大悲劇之一。中美兩國人民都會為戰(zhàn)爭和潛在的破壞付出最后的代價。

　　假如中國沒有強(qiáng)起來、不是世界級的強(qiáng)國，世界頭號強(qiáng)國的資深政客會有這樣的看法嗎？尼克松和福特兩個時任總統(tǒng)會以畢恭畢敬的姿態(tài)來訪問未建交的中國嗎？

　　一言以蔽之：先富后強(qiáng)，夢中黃粱；先強(qiáng)后富，暢通無阻。

　　（30）銘記深刻教訓(xùn)，建設(shè)靠譜后方

　　前面提到過“鐵血宰相”俾斯麥的一句話——真理在大炮的射程范圍之內(nèi)。

　　這句話令人傷感，但必須面對。有兩個方面要做好，一是如前面所述，鍛造與對方威力相當(dāng)?shù)?ldquo;大炮”，以威懾對方，使其不敢輕舉妄動。還有一點，當(dāng)對方不顧一切先行“開炮”，在其“大炮”射程內(nèi)的我方“大炮”被嚴(yán)重破壞之后，后面還有“大炮”的“備胎”來反擊，為自己奪回講真理的權(quán)力。

　　正是為了我國在敵方“極限施壓”的情況下能夠生存和反擊，毛澤東于1964年決定實施三線建設(shè)工程。

　　當(dāng)時，我國剛度過三年困難時期，但是國際形勢更加緊致。美國從東方個南方施壓，蘇聯(lián)在北方施壓，二者都?xì)鈩輿皼啊⑦瓦捅迫耍瑧?zhàn)爭陰云密布，引起毛澤東的高度警惕。而我國的基礎(chǔ)工業(yè)國防工業(yè)大多處于沿海的一線地區(qū)，在對方以原子彈+導(dǎo)彈+戰(zhàn)略轟炸機(jī)構(gòu)成的“大炮”的攻擊范圍內(nèi)，很容易在對方高烈度打擊下被重創(chuàng)甚至被摧毀。同時，在遠(yuǎn)離敵方基地的戰(zhàn)略縱深地區(qū)，各類工業(yè)和科技人才稀缺，無力提供反擊需要的物資和人才，不是國家所需的靠譜的大后方。

　　而且，二戰(zhàn)時期的兩個事例，也給毛澤東留下深刻的印象。

　　一是我國在抗戰(zhàn)時期的沿海工商業(yè)、院校的西遷。1937年下半年開始，為躲避日軍的炮火和掠奪，我國在沿海幾個城市僅有的工廠、院校開始西遷。無論是水路還說陸路，都是漫長而艱難的征途。在日機(jī)的轟炸打擊下，損失慘重。不過，碩果僅存的工廠還是發(fā)揮了積極作用，為抗戰(zhàn)提供了一些軍需物資，也為西部帶來了些許工業(yè)化的味道。

　　此外，蘇聯(lián)在二戰(zhàn)時期也有類似的現(xiàn)象。因為斯大林戰(zhàn)備不足，不重視后方建設(shè)，在德軍飽和攻擊下?lián)p失慘重的蘇軍一時得不到足夠的補(bǔ)給，很長時間被動挨打。好在借助盟國支援一段時間之后緩過來了，東部工廠快速改造、開足馬力，各種飛機(jī)坦克大炮和槍支彈藥源源不斷地奔赴前線，打退了德軍的進(jìn)攻，并最后贏得了勝利。

　　迫在眉睫的戰(zhàn)火危險，近在眼前的經(jīng)驗教訓(xùn)，使得“謀萬世謀全局”的毛澤東調(diào)整了思路，將原定抓吃穿用的“三五”計劃主要任務(wù)，迅速轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)備為中心的三線建設(shè)，為抗擊大規(guī)模的不對稱戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備，同時促進(jìn)西部的工業(yè)化進(jìn)程。

　　自此，1964年至1978年，宏偉的超級戰(zhàn)略工程——三線建設(shè)工程，在中西部的13個省和自治區(qū)展開。投入了同期全國基本建設(shè)總投資的40％多，先后有400萬工人、干部、知識分子、解放軍官兵，成千萬人次的民工參加，建成了1100多個大中型工礦企業(yè)、科研單位和大專院校。8000多公里的新建鐵路，將西部的大部分地區(qū)與全國工業(yè)網(wǎng)絡(luò)緊密地連為一體。

　　此舉不僅拓展了國家的工業(yè)布局、促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平衡，更是將國防戰(zhàn)略防御縱深拓展到了全國。使得我國有大量的“大炮”遠(yuǎn)離敵方“大炮”的威脅，有了一個相對安全的戰(zhàn)略后方，增強(qiáng)了預(yù)警效果、抗打擊能力和反擊能力，給我國在大規(guī)模戰(zhàn)爭中立于不敗之地做好了充分的準(zhǔn)備。

　　事實上，因為三線建設(shè)的輝煌成就，我國形成了強(qiáng)大的“國家極限生存能力”，大幅度地提升了對方進(jìn)攻中國并獲勝的難度，美蘇兩大國為主的強(qiáng)敵進(jìn)犯中國境內(nèi)的野心受到強(qiáng)力的壓制，“不戰(zhàn)而屈人之兵”的策略更加穩(wěn)固。

　　（31）高調(diào)備戰(zhàn)御敵，不戰(zhàn)屈人之兵

　　“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。”《孫子兵法》中的這句名言，可謂戰(zhàn)略智慧的最高境界。戰(zhàn)略謀劃大師毛澤東，自然重視這個智慧的落實應(yīng)用。

　　作為一個后發(fā)大國，中國需要持久的和平建設(shè)環(huán)境。但是，“樹欲靜而風(fēng)不止”，我國長期處在一種準(zhǔn)戰(zhàn)爭環(huán)境。東部、北部、南部，諸多列強(qiáng)及國內(nèi)敵人的戰(zhàn)爭威脅一直存在，小規(guī)模戰(zhàn)爭時有發(fā)生，大戰(zhàn)的危險局勢也出現(xiàn)多次。努力避免在中華大地燃起熊熊戰(zhàn)火、不打斷國家的建設(shè)與發(fā)展，無疑是毛澤東的一個工作重心。為此，毛澤東想了很多、說了很多、做了很多。

　　首先，強(qiáng)調(diào)“不打無準(zhǔn)備之仗”的毛澤東，和平時期依然高度重視準(zhǔn)備，準(zhǔn)備迎接各種戰(zhàn)爭。他曾說過，“要準(zhǔn)備打仗，向敵對勢力展現(xiàn)我們準(zhǔn)備打仗的決心和人民戰(zhàn)爭的威勢，使敵人望而生畏，從而放棄侵略企圖。”“準(zhǔn)備打，也許打不起來；不準(zhǔn)備打，打起來就措手不及了。”可見，毛澤東準(zhǔn)備打仗，更致力于“不戰(zhàn)而屈人之兵”。

　　事實上，前面提到的“兩彈一星一艇”構(gòu)成的“三位一體”的核反擊能力，形成了強(qiáng)大的威懾力，有效地阻止了最大傷害事件的發(fā)生，保障了我國生存發(fā)展需要的和平環(huán)境。同時，遍布高山大川的大大小小“三線工程”，以及與之配套的交通能源體系，使外敵侵犯中國的信心大打折扣。無疑，這些備戰(zhàn)措施很強(qiáng)勁，是毛澤東為“不戰(zhàn)而屈人之兵”而采取的備戰(zhàn)舉措。

　　此外，毛澤東還領(lǐng)導(dǎo)軍民以其他方式積極備戰(zhàn)、做好抵抗侵略的準(zhǔn)備，并高調(diào)宣傳自己的備戰(zhàn)御敵之道。

　　1967年4月公示“備戰(zhàn)、備荒、為人民”的口號，1972年12月公示“深挖洞，廣積糧，不稱霸”的口號，均有國策的信息。這些口號與相應(yīng)的實際行動告訴世界，我們在認(rèn)真準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)，我們有能力應(yīng)對和反擊大規(guī)模的侵略戰(zhàn)爭。

　　其中的一個突出點是防御。

　　這個“深挖洞，廣積糧，不稱霸”口號，很明顯地向世界宣告，我們的戰(zhàn)略是防御性的，不會去與列強(qiáng)爭奪霸權(quán)利益，這就給列強(qiáng)們吃了一顆“定心丸”。

　　還有，毛澤東號召城市鄉(xiāng)村“大辦民兵師”，宣傳“讓敵人陷入人民戰(zhàn)爭的汪洋大海之中”，同樣傳遞的是境內(nèi)作戰(zhàn)的防御信息。

　　不僅如此，我國在第一顆原子彈爆炸成功后發(fā)布的政府聲明中就宣布：“中國永遠(yuǎn)不首先使用核武器、不對無核國家使用或威脅使用核武器。”這個聲明也充分體現(xiàn)了防御性原則，弱化了外界對中國核武器的恐懼。自然，中國的核武器沒有什么威脅，先發(fā)制人攻擊中國的理由站不住腳。

　　毛澤東就是這樣引領(lǐng)軍民積極備戰(zhàn)、全方位地備戰(zhàn)，同時高調(diào)宣傳自己的備戰(zhàn)御敵之道，“使敵人望而生畏，從而放棄侵略企圖。”這就將“不戰(zhàn)而屈人之兵”的上上策落到了實處。

　　（32）主動攻防進(jìn)退，遠(yuǎn)離被動困境

　　“你打你的原子彈，我打我的手榴彈！”流傳甚廣、振奮人心的一句話，給人的第一印象是毛澤東不懼強(qiáng)敵。

　　這個感覺當(dāng)然沒錯。不過，此言還蘊(yùn)藏著一種比豪杰之氣更有價值的智慧——在任何形勢下都力爭主動，以主動控制局勢，避免因被動而陷入諸多困境。

　　盡管前面這句豪爽的名言發(fā)自抗美援朝時期，但是“你打你的、我打我的”則是毛澤東于解放戰(zhàn)爭時期所言。

　　據(jù)報道，1947年4月，聶榮臻領(lǐng)導(dǎo)晉察冀軍區(qū)部隊發(fā)起正太戰(zhàn)役。掃清石家莊外圍敵人后，國民黨軍隊增援，玩起了“圍魏救趙”之計，直撲解放區(qū)重鎮(zhèn)勝芳鎮(zhèn)，企圖吸引聶榮臻所部回援，以解石家莊之圍，重奪戰(zhàn)爭主動權(quán)。

　　怎么辦？聶榮臻發(fā)電向毛澤東請示。4月22日毛澤東回電：“你們現(xiàn)已取得主動權(quán)，如敵南援，你們不去理他，仍然集中全力完成正太戰(zhàn)役，使敵完全陷入被動，這是很正確的方針。正太戰(zhàn)役完成后，應(yīng)完全不被敵之動作所迷惑，選擇敵之薄弱部分主動地殲擊之，選擊何部那時再定。這即是先打弱的，后打強(qiáng)的，你打你的，我打我的（各打各的）政策，亦即完全主動作戰(zhàn)政策。”

　　據(jù)說，這是毛澤東“你打你的，我打我的”原則第一次見諸于文字，其核心是“完全主動作戰(zhàn)”。

　　就是在這個攻防原則的指導(dǎo)下，聶榮臻不受局部情況的牽制，堅決執(zhí)行預(yù)定任務(wù)，很快擺脫了被動，取得了勝利。

　　雖然文字記載的起始信息如此，“力爭主動，避免被動”其實是毛澤東很久以前就提出的攻防原則。可以說，這個以“完全主動作戰(zhàn)”為核心的攻防原則，一直是毛式智慧的一個精彩亮點。

　　且看，在江西發(fā)展農(nóng)村根據(jù)地時期，“敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”，“大步進(jìn)退，誘敵深入，集中兵力，各個擊破”，重心都是主動。毛澤東也正是這樣指揮紅軍主動作戰(zhàn)，在敵強(qiáng)我弱、差距很大的情況下打退了多次“圍剿”。

　　抗日戰(zhàn)爭時期，毛澤東在多篇文章中提出和強(qiáng)調(diào)主動。“一切戰(zhàn)爭的敵我雙方，都力爭在戰(zhàn)場、戰(zhàn)地、戰(zhàn)區(qū)以至整個戰(zhàn)爭中的主動權(quán)，這種主動權(quán)即是軍隊的自由權(quán)。軍隊失掉了主動權(quán)，被逼處于被動地位，這個軍隊就不自由，就有被消滅或被打敗的危險。”“消極防御實際上是假防御，只有積極防御才是真防御，才是為了反攻和進(jìn)攻的防御。”他還特別強(qiáng)調(diào)“防御中的進(jìn)攻，持久中的速決，內(nèi)線中的外線。”

　　正是在這樣的指導(dǎo)下，共產(chǎn)黨軍民在耐心打持久戰(zhàn)的過程中不斷主動出擊，讓敵人惶惶不安，無力南下北上，為世界反法西斯戰(zhàn)爭的勝利做出了重大貢獻(xiàn)。

　　再看，“不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應(yīng)力求有準(zhǔn)備，力求在敵我條件對比下有勝利的把握。”力爭主動、避免被動的導(dǎo)向十分明顯。

　　還有，就在國民黨重點進(jìn)攻山東、陜北之時，毛澤東不跟著蔣介石的戰(zhàn)略應(yīng)戰(zhàn)，而是自主布局，指揮劉鄧率部挺進(jìn)大別山、陳謝率部挺進(jìn)豫西、陳粟率部挺進(jìn)豫皖蘇邊區(qū)，很快將主戰(zhàn)場由解放區(qū)轉(zhuǎn)到了國民黨統(tǒng)治區(qū)。

　　出動志愿軍入朝參戰(zhàn)，也是毛澤東“奪取戰(zhàn)爭主動權(quán)”的選擇。他思之再三，美軍如果擺在鴨綠江邊和臺灣，隨時可以找到侵略的借口。與其將來被動地防守，不如現(xiàn)在主動出擊。而且，在抗美援朝時期，面對敵軍武器裝備和火力遠(yuǎn)超我軍的現(xiàn)實，毛澤東也沒有要志愿軍簡單被動地防御，而是強(qiáng)調(diào)主動進(jìn)攻。

　　事實上，抗美援朝中的五次戰(zhàn)役及邊打邊談過程中的戰(zhàn)斗，我軍在戰(zhàn)場都是主動攻防為多，很少被敵軍牽制被動作戰(zhàn)。

　　“你打你的，我打我的”，確實很有價值。有文章描述，毛澤東對自己提出的這一要素也很是珍愛，在外國朋友向他討教軍事方面戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問題時，他多次提到“你打你的，我打我的。”

　　簡而言之，以“完全主動作戰(zhàn)”為核心，以“我的”一套制約敵人的一套。你要打，我躲得開；我要打，你躲不開；你打陣地戰(zhàn)，我打運(yùn)動戰(zhàn)；你打速決戰(zhàn)，我打持久戰(zhàn)；你打分進(jìn)合擊，我打誘敵深入；...這就避開了對方優(yōu)勢，發(fā)揮出自身優(yōu)勢，掌控了戰(zhàn)場局勢，避免被對方牽制，大戰(zhàn)小戰(zhàn)皆有勝算。

　　“你打你的，我打我的。”毛式智慧就是這么高明！

　　（33）強(qiáng)調(diào)同時并舉，跳出非此即彼

　　“上帝要其滅亡，必先使其瘋狂。”一句流傳的熟語，道出了瘋狂的危險。而瘋狂最重要的特征就是失去理智、走極端。

　　在繁雜多樣的人類社會為人處世，都要避免走極端。欲開拓一番事業(yè)，更需理性，要以辯證統(tǒng)一思維看待人和物，注意到事物的多面性、復(fù)雜性、互通性，思路、策略、方法都要善于融會貫通，以跳出極端的狹隘之路，整合積極因素、形成強(qiáng)大的力量。即使看似互相對立的東西，也要控制好“度”，有所側(cè)重的同時做到同時并舉，避免非此即彼的極端化。

　　毛澤東對此很重視很務(wù)實，在政治、軍事、經(jīng)濟(jì)等方方面面，都強(qiáng)調(diào)理性的同時并舉，反對極端的非此即彼。例如，他提出“軍事打擊與政治爭取雙管齊下”，用軍事與政治一起整合出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，就是他在戰(zhàn)爭時期所強(qiáng)調(diào)的對敵作戰(zhàn)要素。而在建國后，一句“以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、工業(yè)為主導(dǎo)、農(nóng)輕重協(xié)調(diào)發(fā)展”，一句“以糧為綱，全面發(fā)展”，都體現(xiàn)了有重心但不走極端的思想。

　　其他方面的例證還有很多。

　　軍事方面，1938年5月發(fā)表的《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問》中，有多處印證。

　　“第三章”中提出了六個具體戰(zhàn)略問題，第一項就是“主動地、靈活地、有計劃地執(zhí)行防御戰(zhàn)中的進(jìn)攻戰(zhàn)，持久戰(zhàn)中的速決戰(zhàn)和內(nèi)線作戰(zhàn)中的外線作戰(zhàn)。”

　　“第八章”中提出向運(yùn)動戰(zhàn)發(fā)展要集中小部隊，“一方面，須防止只顧地方利益因而妨礙集中的地方主義；另一方面，也須防止不顧地方利益的單純軍事主義。”

　　“第九章”談指揮關(guān)系，提出“游擊戰(zhàn)爭的指揮原則，一方面反對絕對的集中主義，同時又反對絕對的分散主義，應(yīng)該是戰(zhàn)略的集中指揮和戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的分散指揮。”

　　政治方面的典型事例如下：

　　在1938年10月擴(kuò)大的六屆六中全會上，毛澤東一方面強(qiáng)調(diào)黨內(nèi)民主，另一方面又指出，黨內(nèi)民主“應(yīng)是為著鞏固紀(jì)律和增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，而不是削弱這種紀(jì)律和戰(zhàn)斗力。”不能“走到極端民主化，走到破壞紀(jì)律的自由放任主義。”

　　1945年4月，在中共七大上所作《論聯(lián)合政府》報告中，毛澤東指出民主集中制“是民主的，又是集中的，就是說，在民主基礎(chǔ)上的集中，在集中指導(dǎo)下的民主。”

　　建國后，為營造良好的政治氛圍，毛澤東提出“六有”政治局面目標(biāo)：“我們的目標(biāo)，是想造成一個又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢、生動活潑，那樣一種政治局面，以利于社會主義革命和社會主義建設(shè)。”

　　經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，毛澤東在《論十大關(guān)系》中強(qiáng)調(diào)：“工業(yè)和農(nóng)業(yè)同時并舉”，“重工業(yè)和輕工業(yè)同時并舉”，“中央工業(yè)和地方工業(yè)同時并舉”，“大型企業(yè)和中小型企業(yè)同時并舉”，“洋法生產(chǎn)和土法生產(chǎn)同時并舉”，...“我們要統(tǒng)一，也要特殊。為了建設(shè)一個強(qiáng)大的社會主義國家，必須有中央的強(qiáng)有力的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，必須有全國的統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一紀(jì)律，破壞這種必要的統(tǒng)一，是不允許的。同時，又必須充分發(fā)揮地方的積極性，各地都要有適合當(dāng)?shù)厍闆r的特殊。”

　　例如，都知道毛澤東一貫倡導(dǎo)節(jié)約，但他在這方面也不走極端。對于國家建設(shè)，他認(rèn)為，只講節(jié)約不講消費(fèi)不行，還要鼓勵消費(fèi)，這樣既利于民生，又利于發(fā)展經(jīng)濟(jì)。為此毛澤東有言：“要生產(chǎn)，也要消費(fèi)。講節(jié)約，結(jié)果豬肉沒人吃，花布無人買，東西賣不出去，節(jié)約節(jié)得先念不好過。豬肉有人要，農(nóng)民才會養(yǎng)豬。”

　　諸多事例證實，無論是戰(zhàn)爭時期還是和平建設(shè)時期，毛澤東都重視效能，在突出重點和導(dǎo)向的同時，強(qiáng)調(diào)“同時并舉”地整合，反對“非此即彼”的絕對化，這就起到兩個重要作用。一是重大問題上避免走極端，避免因瘋狂而陷入致命的陷阱。二是將看似對立的東西整合在一起，形成強(qiáng)大的合力，促進(jìn)事業(yè)的健康和發(fā)展。

　　（34）洞察未然隱患，預(yù)先警示防范

　　媒體爆料，抗戰(zhàn)后期駐延安近三個月的美軍觀察團(tuán)負(fù)責(zé)人謝偉思（John S.Service），經(jīng)常與毛澤東和其他共產(chǎn)黨人交談。他后來回憶中說過一句話:“我曾問過很多中國共產(chǎn)黨的朋友們，毛主席為什么能戰(zhàn)勝他的許多敵人，成為眾所公認(rèn)的領(lǐng)袖，他們的答案都是一致的，歸根到底，他高瞻遠(yuǎn)矚。”

　　確實，毛澤東高瞻遠(yuǎn)矚，高度重視預(yù)見性。1945年中共七大期間，毛澤東說過一句話:“預(yù)見就是預(yù)先看到前途趨向，如果沒有預(yù)見，叫不叫領(lǐng)導(dǎo)？我說不叫領(lǐng)導(dǎo)。”

　　可見，毛澤東將預(yù)見當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力。他還指出，做領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)見能力要足夠深遠(yuǎn)，并在預(yù)見之后有所行動。為此他強(qiáng)調(diào):“只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當(dāng)桅桿頂剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”

　　在高瞻遠(yuǎn)矚地預(yù)見未來并有所掌控方面，毛澤東有很多精彩的表現(xiàn)。

　　前面的“以充分之準(zhǔn)備，求勝算之把握”文中，列舉的為解放全中國準(zhǔn)備“南下干部”、為接管上海準(zhǔn)備人才并暫緩進(jìn)攻的事例，就是印證。不過，這兩個預(yù)見和掌控，都是毛澤東自己計劃中的事情，有點單薄。

　　其實，對于突如其來的、外力生成的、不可控的重大事項，毛澤東更重視。他關(guān)注絢麗風(fēng)采后面的風(fēng)暴與冰雪、懸崖與陷阱，也關(guān)注急風(fēng)驟雨后面的晴空萬里、坎坷小路后面的一馬平川。當(dāng)然，他尤其重視防患于未然，洞察到潛在的隱患后會及時做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　　抗美援朝的前期準(zhǔn)備就是一個典型。

　　史料記載，1950年10月1日，毛澤東收到金日成的緊急求援信，幾日后決定出兵。10月11日，因蘇聯(lián)不能兌現(xiàn)提供空軍掩護(hù)，抗美援朝的決策過程又出現(xiàn)一個波折。10月13日，毛澤東與彭德懷等政治局委員再一次商量后拍板決定，即使蘇聯(lián)不出動空軍支援，我們?nèi)匀怀霰蛔儭?0月18日，毛澤東主持會議，敲定志愿軍渡江入朝時間。10月19日，東北邊防軍更名的志愿軍4個軍的部隊，天黑后全副武裝地渡過了鴨綠江。

　　這么短的時間，這么大批的軍隊集結(jié)、更名、換裝、備戰(zhàn)、出擊，怎么做到的？

　　因為，在毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)下，早有準(zhǔn)備。

　　1950年7月初，當(dāng)時朝鮮軍隊在韓國進(jìn)展順利，韓國和美軍節(jié)節(jié)敗退。盡管如此，美軍為主的“聯(lián)合國軍”地面部隊開始介入后，毛澤東敏銳地預(yù)測到，朝鮮方面的軍力不足以應(yīng)付美軍的大規(guī)模反擊，朝鮮戰(zhàn)爭的局勢可能出現(xiàn)大的逆轉(zhuǎn)，中國應(yīng)提前做好出兵支援的準(zhǔn)備。

　　為此，根據(jù)毛澤東的指示，7月13日，中國把源自東北、遠(yuǎn)在中原的戰(zhàn)略預(yù)備隊第13兵團(tuán)（下轄第38軍、第39軍、第40軍），加上在東北的第42軍，炮兵第1師、第2師、第8師及3個空軍團(tuán)等共255000人，調(diào)往丹東、集安、本溪一帶，組建成東北邊防軍，并開始全面整訓(xùn)和備戰(zhàn)。

　　8月18日，毛澤東要求東北邊防軍務(wù)必在9月30日以前完成一切準(zhǔn)備工作。

　　9月6日，第50軍又編入東北邊防軍。

　　在此期間，對出兵的名義也做了準(zhǔn)備，確定以民間性質(zhì)的“志愿軍”名義參戰(zhàn)，并使用了完全不同的番號和編制。表示中國不是政府和軍方跟“聯(lián)合國軍”作戰(zhàn)，是人民志愿支援朝鮮。

　　正是因為如此未雨綢繆且周全細(xì)致的準(zhǔn)備，大規(guī)模出兵抗美援朝的決策才得以順利實施。否則，等到金日成求救后再準(zhǔn)備，黃花菜都涼了。

　　未雨綢繆，防患于未然！毛澤東在其他領(lǐng)域也是這樣。

　　七屆二中全會上，面對即將來臨的武裝斗爭的全面勝利。毛澤東看到絢麗風(fēng)采背后的諸多隱患，對下屬們提出了諸多的警示。

　　他警示大家，有墮落的危險——“因為勝利，黨內(nèi)的驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來不求進(jìn)步的情緒，貪圖享樂不愿再過艱苦生活的情緒，可能生長。因為勝利，人民感謝我們，資產(chǎn)階級也會出來捧場。敵人的武力是不能征服我們的，這點已經(jīng)得到證明了。資產(chǎn)階級的捧場則可能征服我們隊伍中的意志薄弱者。可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們是不曾被拿槍的敵人征服過的，他們在這些敵人面前不愧英雄的稱號；但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們在糖彈面前要打敗仗。我們必須預(yù)防這種情況。”

　　他警示大家，以后有很多困難，需要保持初心——“中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長，工作更偉大，更艱苦。這一點現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。”

　　因為這個預(yù)先警示，留下經(jīng)典的“兩個務(wù)必”，加上“不做壽，不送禮，少敬酒，少拍掌，不以人名作地名，不把中國同志同馬恩列斯平列”六條規(guī)定，對共產(chǎn)黨人保持初心、繼續(xù)奮斗起到了很好的作用。

　　毛澤東就是這樣，細(xì)心地洞察未然之隱患，及時地做好預(yù)警與防范。

　　（35）揭露對方秘密，削弱對方火力

　　敵對雙方對壘攻防之時，保密工作很重要。一旦發(fā)現(xiàn)對方的秘密，即可及時采取相應(yīng)對策，增強(qiáng)自己的勝算。反之，己方秘密被敵方發(fā)現(xiàn)、揭穿，則容易陷入被動，計劃無法實施。

　　尤其是敵強(qiáng)我弱且實力相差懸殊的情況下，公開揭露對方的秘密，可以直接打擊對方的信心、干擾對方的行動，進(jìn)而削弱對方的“火力”，奪取攻防的主動權(quán)。假如對方的秘密有背社會道義，一旦被公開，會讓對方陷入民意和輿論的憤怒聲討之中，可能直接讓對方放棄。

　　毛澤東和他的班子同事就有兩次這類舉動，并取得了很好的效果。

　　第一次發(fā)生在1943年7月，國共合作抗日時期。

　　當(dāng)時，胡宗南奉蔣介石之命調(diào)集大軍，準(zhǔn)備于7月9日“閃擊延安”。這項“絕密”級情報被胡宗南機(jī)要秘書、中共黨員熊向暉及時傳遞給中共中央，自然引起高度重視和防御準(zhǔn)備。由于八路軍主力都在前線作戰(zhàn)，延安及其周邊地區(qū)只留了三四萬衛(wèi)戍部隊，敵我軍事力量相差巨大，難敵胡宗南指揮的強(qiáng)敵。且雙方一旦開戰(zhàn)，可能引發(fā)國共軍隊全面對抗、重新點燃全國性的內(nèi)戰(zhàn)烈火。無論誰贏誰輸，最大的受益者是日本。

　　為此，毛澤東和中央軍委的同事們決定來一次大泄密，完全公布對方進(jìn)攻延安的詳細(xì)信息。7月4日，朱德致電胡宗南，明明白白地揭露胡部的行動細(xì)節(jié)，并嚴(yán)正警告胡宗南：“當(dāng)此抗戰(zhàn)艱虞之際，力謀團(tuán)結(jié)，猶恐不及，若遂發(fā)動內(nèi)戰(zhàn)，必致兵連禍結(jié)，破壞抗戰(zhàn)團(tuán)結(jié)之大業(yè)，而使日寇坐收漁利。” 7月5日，朱德和八路軍后方留守兵團(tuán)主任蕭勁光分別致電蔣介石、何應(yīng)欽、徐永昌及在陜甘寧邊區(qū)周圍駐軍的將領(lǐng)，呼吁團(tuán)結(jié)抗日，避免內(nèi)戰(zhàn)傷害民族利益。

　　絕密情報被對手了如指掌且公布于眾，完全違背民族利益的計劃自然不好繼續(xù)行動。蔣介石只好接受胡宗南“停止行動”的建議，取消“閃擊延安”的計劃。

　　第二次發(fā)生在1948年10月，解放戰(zhàn)爭后期。

　　當(dāng)時，我軍開始在各個主戰(zhàn)場對敵展開反攻，但中共中央所在地西柏坡及周邊的石家莊等地兵力很少。華北“剿總”司令傅作義為回避蔣介石要他派軍隊出關(guān)援助東北的命令，集結(jié)重兵偷襲石家莊、西柏坡等要地，我方形勢危機(jī)。

　　同樣，這個“絕密”級的情報被我方人員多個渠道獲悉并傳出。毛澤東和中央軍委的同事們即刻行動，一邊調(diào)兵遣將，一邊大做文章。毛澤東在五天之內(nèi)撰寫發(fā)表了三篇戰(zhàn)斗檄文，反擊傅作義的進(jìn)襲。

　　10月26日，第一篇文章《動員一切力量殲滅可能向石家莊進(jìn)擾之?dāng)场钒l(fā)表，文章除了對我軍的動員和要求，更有國民黨偷襲部隊的具體作戰(zhàn)計劃。充分而詳細(xì)的揭秘讓傅作義十分震驚且憂心忡忡，擔(dān)心被我誘而殲之。

　　10月27日，第二篇文章《東北解放軍正舉行全線進(jìn)攻》發(fā)表，通報東北戰(zhàn)況，警告傅作義偷襲已毫無意義。

　　10月31日，第三篇文章《評蔣傅軍夢想偷襲石家莊》發(fā)表，詳細(xì)地點評國民黨軍內(nèi)部問題、后方空虛問題，給傅作義施加壓力。

　　如此三篇檄文，給傅作義和手下的將領(lǐng)們造成強(qiáng)烈的震撼，各路人馬不敢前進(jìn)。很快，進(jìn)攻部隊撤回到保定以北，達(dá)成了我方“三篇檄文退敵軍”的勝利。

　　毛澤東和同事們的“揭秘戰(zhàn)術(shù)”，就是這么厲害。

　　（36）神秘反常之舉，故弄玄虛退敵

　　“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海。”——《孫子兵法》“攻勢”篇中的名句，道出了出奇制勝的價值。因此，“明修棧道，暗度陳倉”之類的奇妙招數(shù)，各個時期各個領(lǐng)域都不少。

　　長期處于以弱勢對強(qiáng)勢狀態(tài)中的毛澤東，自然很重視“以正合”基礎(chǔ)上的“以奇勝”。并創(chuàng)造出“四渡赤水”那樣的神奇戰(zhàn)例。而在建國20周年的特殊時期，毛澤東再次綻放“以奇勝”的非凡功力，“故弄玄虛”地化解了一場核大戰(zhàn)危機(jī)。

　　那是1969年夏秋時分，中蘇關(guān)系嚴(yán)重對立。且因為珍寶島沖突中蘇聯(lián)失敗，丟了面子，又看到中國的核武器研制進(jìn)展順利，擔(dān)心失去優(yōu)勢。諸多原因使得蘇聯(lián)最高決策機(jī)構(gòu)失去理智，準(zhǔn)備對我國的核基地和北京等大城市實施“外科手術(shù)”式的核打擊。美國政府得到通報信息后十分震驚，為避免對自己的戰(zhàn)略利益造成不利影響，通過報紙于8月28日公開了蘇聯(lián)的陰謀。

　　“據(jù)可靠消息，蘇聯(lián)欲動用中程巡航導(dǎo)彈，攜帶幾百萬噸當(dāng)量的核彈頭，對中國的雙城子導(dǎo)彈基地、羅布泊核基地，以及北京、長春等重要戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)動外科手術(shù)式的核襲擊……”

　　得到這個瘋狂的信息后，中共中央自然非常重視，并分析蘇聯(lián)可能在10月1日實施這個瘋狂的計劃，因為那天北京將有幾十萬人集中在天安門廣場，舉行國慶20周年慶祝活動。當(dāng)時元帥們提議取消集會游行，降低風(fēng)險。毛澤東不同意示弱，與周恩來等人商議后決定，國慶節(jié)前夕爆炸兩個核彈，然后來個秘而不宣，讓對方緊張而顧慮。

　　隨后，1969年9月23日和29日，我國進(jìn)行了首次地下核試驗和一次氫彈試驗，美國和蘇聯(lián)都測試到了，然后就等待中國政府公布核試驗的消息。然而，同前六次核試驗后媒體連篇累牘報道、舉國熱烈慶祝的情形相反，這兩次核爆炸之后，我國的新聞媒體只字不提，似乎根本沒有發(fā)生過。

　　自然，外電對此議論紛紛，猜測頗多，美聯(lián)社播發(fā)的一篇評論得到各界的廣泛認(rèn)同。這篇評論的要點是：中共最近秘密進(jìn)行的地下核試驗和高空核試驗，其相隔時間之短及秘而不宣的反常做法，都充分表明，他們在這一非常時刻進(jìn)行核試驗，并非為了得到某種成果，而很可能是臨戰(zhàn)前的一種演習(xí)和檢測……。

　　確實，因為這兩次核試驗是在面臨核打擊的敏感時期搞的，而且間隔時間很短，加上核試驗以后媒體上只字不提，相比以前的做法十分反常、十分神秘，方方面面的機(jī)構(gòu)都會有類似的評估分析。蘇聯(lián)方面自然會產(chǎn)生疑慮，認(rèn)為中國已有充分的準(zhǔn)備，發(fā)起“外科手術(shù)”式的核打擊恐怕會遭到中國的核報復(fù)，還是放棄計劃吧。

　　自此，毛澤東出其不意地來了個“兵不厭詐”，以反常之舉故弄玄虛，把蘇聯(lián)的那個惡毒計劃扼殺在搖籃之中。不僅使得國慶20周年的慶祝活動順利進(jìn)行，還為后續(xù)的備戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了保障。

　　（37）大舉道義行動，贏得發(fā)展時空

　　中國原本是一個貧弱的大國，是列強(qiáng)們的掌中物、口中食，在列強(qiáng)們面前只有聽話的份沒有說理的份。1949年卻奮發(fā)努力站立起來了、改天換地了，不再甘心淪為列強(qiáng)的附庸，要與列強(qiáng)平起平坐、平等對話。這讓列強(qiáng)們情何以堪？

　　尤其是習(xí)慣了當(dāng)老大的美國、蘇聯(lián)，對這個站立起來了但還不夠強(qiáng)健的大國很重視、很警惕，不想多一個能夠阻擋自己橫行霸道的大國。因此，這兩個國家總是想辦法打壓中國、孤立中國，以阻止中國越來越強(qiáng)大并進(jìn)入國際舞臺的中心。

　　這就是上世紀(jì)60年代至70年代，中蘇關(guān)系破裂后、中國與兩大強(qiáng)國之間的關(guān)系特征。對中國而言，在保持尊嚴(yán)的同時想辦法避開美國蘇聯(lián)敵視的眼光，少一些直接對抗和打壓，以贏得需要的發(fā)展時空環(huán)境、順利地步入國際舞臺的中心。

　　與此同時，世界各地許多弱小民族要鬧獨(dú)立、擺脫殖民地身份，一些國家內(nèi)部民眾要鬧共產(chǎn)、多一些自由少一些壓迫，東方陣營里的一些國家要擺脫“家長”式的管束，等等。他們需要借助外面的力量、尤其是大國的力量，而且他們的行為與中國政府和中共的主張很匹配。因此，毛澤東“冷眼向洋看世界”，將我國的需要與外面的需要聯(lián)系在一起，將統(tǒng)一戰(zhàn)線思想擴(kuò)大到國際范圍，大行道義之舉，加強(qiáng)與不反華的各類國家各類組織的聯(lián)系與互動，對世界各地的獨(dú)立運(yùn)動、革命運(yùn)動、自由運(yùn)動提供物質(zhì)與道義上的援助，并取得了很好的效果。

　　一方面，大力援助東南亞、非洲和拉美國家，鼓勵和支持他們反殖民、鬧共產(chǎn)，使得以美國為首的西方列強(qiáng)很頭疼，分散了他們的精力和資源，弱化了他們打壓中國的力量。

　　一方面，不斷加強(qiáng)與阿爾巴尼亞、南斯拉夫、羅馬尼亞等東方陣營國家的交往，鼓勵和支持他們抵觸蘇聯(lián)的“家長式”作風(fēng)、反抗蘇聯(lián)的某些做法，使得蘇聯(lián)很頭疼。這就分散了蘇聯(lián)的精力和資源，弱化了蘇聯(lián)打壓中國的力量。

　　還有，大力支持美國黑人的反種族歧視運(yùn)動。最具代表性的有：1963年8月8日，毛澤東應(yīng)著名黑人領(lǐng)袖羅伯特·威廉的請求發(fā)表了《支持美國黑人反對美帝國主義種族歧視的正義斗爭的聲明》。1966年8月8日，首都北京30萬人集會聲援美國黑人的抗暴斗爭。1968年4月16日，毛澤東發(fā)表了支持美國黑人抗暴斗爭的聲明，該聲明于1968年4月17日刊登于《人民日報》頭版頭條。

　　自然，為這些弱小國家和組織提供道義援助，物質(zhì)方面和財力人力不可少，更多的則是占在道義制高點上的聲援。在1963～1965年間，毛澤東相繼發(fā)表了一系列文章，《反對美國——吳庭艷集團(tuán)侵略越南南方和屠殺越南南方人民的聲明》(1963年8月29日)、《中國人民堅決支持巴拿馬人民的愛國爭議斗爭》(1964年月24日)、《我們希望阿拉伯國家團(tuán)結(jié)起來》(1965年3月23日)、《支持多米尼加人民反對美國武裝侵略的聲明》(1965年5月12日)，等等。

　　這段時間，還出現(xiàn)了一句響亮的口號：全世界無產(chǎn)階級聯(lián)合起來，打敗美國侵略者及其一切走狗！

　　得道多助，失道寡助！毛澤東的這些良苦用心和中國人民的付出，得到了回報。

　　正是毛澤東的大行道義之舉，經(jīng)常把美國蘇聯(lián)弄得焦頭爛額。他們不僅失去了國際政治斗爭中道義上的制高點，也沒有多少資源精力來顧及中國、打壓破壞，且盡量不招惹中國。中國因此減少了很多麻煩，有了較長時間的和平時空環(huán)境，原子彈、氫彈、導(dǎo)彈、衛(wèi)星、核潛艇，等等國之重器，基本完整的工業(yè)體系，還有大三線建設(shè)，沒有受到大的干擾。

　　而且，這些援助逐漸加強(qiáng)了中國的國際地位和國際聲望，國際大勢向利于中國的方向發(fā)展。到了1971年10月25日的聯(lián)合國大會上，依靠阿爾巴尼亞、阿爾及利亞等亞非拉新興民族國家的提議和支持，挫敗了美國的“雙重代表權(quán)”提案，恢復(fù)了我國在聯(lián)合國的合法席位。這是中國擺脫外交困境、步入國際舞臺中心的重要標(biāo)志。

　　盡管付出了一些代價，但是“得道多助”的哲理沒有失效。毛澤東引領(lǐng)中國對外的援助，為我國贏得了良好的發(fā)展時空環(huán)境，也使我國更加順利地進(jìn)入了國際舞臺的中心。

　　（38）見機(jī)行事傳信，以小帶大破局

　　“合久必分，分久必合。”人與人之間、組織機(jī)構(gòu)之間、國家之間，矛盾沖突難免，較為嚴(yán)重的沖突會影響雙方的關(guān)系。經(jīng)過一段時間后、在一定的環(huán)境下，彼此隔閡甚至嚴(yán)重對立的關(guān)系需要改善也可以改善。但是，沒有合適的環(huán)境就無法“一笑泯恩仇”，需要適當(dāng)?shù)木彌_過程。這就需要某一方能夠抓住機(jī)會創(chuàng)造一個“臺階”，然后大家順勢而下，解開心結(jié)，跳出過去，面向未來，皆大歡喜。

　　這方面最典型的案例莫過于毛澤東與周恩來聯(lián)手的、被稱為“小球轉(zhuǎn)動大球”的“乒乓外交”。

　　那是1971年春季，經(jīng)過二十多年的對峙，中國和美國都有改善關(guān)系、逐漸正常化的愿望，且已通過第三方渠道秘密接觸。巧的是，當(dāng)時正在日本的名古屋舉行第三十一屆世界乒乓球錦標(biāo)賽，中美兩國的運(yùn)動員都參賽了，而且有偶然的接觸。因為中美兩國的特殊身份、特殊關(guān)系，運(yùn)動員之間的點滴交往引起了媒體的關(guān)注，有關(guān)信息成了各大報紙的頭版頭條新聞。

　　中國隊的高水平和運(yùn)動員的友善，引起了美國隊的興趣，他們主動提出，想與墨西哥隊和加拿大隊那樣訪問中國。接到這個信息后，毛澤東根據(jù)多方反饋的信息，感覺美國確實想與中國和解，此時的乒乓球隊交往，有益于雙方關(guān)系解凍，且容易掌控。因此，毛澤東抓住了這個轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會，拍板邀請美國隊訪華。

　　隨后，美國隊如約而至，中國政府熱情接待，總理周恩來親自會見美國乒乓球運(yùn)動員和隨行記者，高度評價這次訪問，在美國掀起了一股“中國熱”，形成良好的中美互動氛圍。不久，雙方趁熱打鐵，基辛格多次訪華。而且，不到一年即迎來了美國總統(tǒng)尼克松訪華之行，簽署了聯(lián)合公報，中美關(guān)系翻開了新篇章。

　　這就是毛澤東決斷、周恩來主抓的“小球轉(zhuǎn)動大球”典型事例。

　　不過，在很多年前，毛澤東就有類似之舉，但是影響較小。

　　那是1956年10月6日下午，日本商品展覽會在北京舉行。這是新中國成立后的第一個西方陣營國家來華舉辦大型綜合性展覽會，為了這次展覽成功，日方做了精心準(zhǔn)備，大到自動機(jī)床，小到兒童玩具，當(dāng)時最時尚的半導(dǎo)體收音機(jī)、錄音機(jī)，還有中國人未曾見識的電視機(jī)，都亮相了。

　　然而，由于當(dāng)時的日本政府跟著美國對我國進(jìn)行圍堵和打壓，中日并未建交，加上日本侵略中國留下的深重傷痛和隔閡，使得這個展覽會顯得很特殊。而這次展覽會能夠舉辦，是周恩來總理“民間先行，以民促官”方針的成就，目的是為了打破中日交往的僵局、促進(jìn)中日關(guān)系發(fā)展。

　　在北京舉辦這個展覽會，毛澤東知道，但是原本沒有去參觀的計劃。就在開幕前夕，他到西郊機(jī)場為印度尼西亞總統(tǒng)蘇加諾送行之時，路過展覽館并看到“日本商品展覽會”的大橫幅，臨時決定去參觀一下。

　　參觀過程中，毛澤東對日方人士很尊重很友善，對展品、尤其是工業(yè)設(shè)備及農(nóng)業(yè)機(jī)械觀看和詢問都很認(rèn)真。休息時分，毛澤東對日本朋友的努力表示感謝，還贊揚(yáng)了日本人民，表達(dá)了與日本建立正常友好關(guān)系的愿望，為展會題詞。不僅如此，毛澤東還請日本客人轉(zhuǎn)達(dá)對日本首相、日本天皇的問候。在場的日本人十分感動，許多人激動的哭了。

　　毛澤東的這次隨機(jī)行動，雖然沒有直接促進(jìn)中日關(guān)系改善，但是讓眾多的日本人深受感動，對促進(jìn)中日民間交流起到了很好的作用。事實上，許多日本人就是受毛澤東、周恩來等人的感召而致力于中日友好事業(yè)，為中日民間友好和政府關(guān)系正常化做了大量的工作。

　　毛澤東就是這樣，心懷大局并注意突然冒出的機(jī)會，見機(jī)行事來傳遞善意信息。只要不出意外，即可“功到自然成”，以小帶大破解難題。

　　（39）策略匹配資源，確保有效掌控

　　《孫子兵法》之“作戰(zhàn)”篇有言：凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧。則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬之師舉矣。...夫兵久而國利者，未之有也。故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。

　　寥寥數(shù)語，說出了資源對作戰(zhàn)的價值，提醒決策者要重視戰(zhàn)事對資源的巨大需求，不可枉顧資源而一意孤行。

　　長期處于艱苦環(huán)境和弱勢背景的毛澤東，對此有真切的領(lǐng)悟，并認(rèn)真踐行，將策略與實際資源關(guān)聯(lián)在一起。據(jù)說，1953年初他曾對薄一波說過，“20年了，才找到主觀與客觀相一致這個中國革命勝利的道路！” 可見毛澤東對主觀的目標(biāo)（即策略的導(dǎo)向）與客觀（即現(xiàn)實資源）之間的匹配關(guān)系多么重視。還有，他一貫強(qiáng)調(diào)“實事求是”、“不打無把握之仗”，都是鮮明的印證。

　　具體的例證很多。

　　早在1927年，秋收起義后，中央指示毛澤東率起義部隊攻打長沙，被他拒絕。因為戰(zhàn)線太長，資源不夠。

　　1932年，蘇區(qū)中央局要求朱毛紅軍攻打贛州、南昌、吉安等中心城市，使各蘇區(qū)聯(lián)系成整個一片的蘇區(qū)，以奪取湘鄂贛各省的首先勝利。首先要求急攻贛州，被毛澤東拒絕。因為紅軍裝備技術(shù)差，贛州是座堅城，無力攻占。

　　全面抗戰(zhàn)伊始，毛澤東堅決反對八路軍與日軍打陣地戰(zhàn)，也不贊成運(yùn)動戰(zhàn)為主要戰(zhàn)術(shù)，強(qiáng)調(diào)以游擊戰(zhàn)為主。主要原因也是資源匱乏，擁有的資源只適合游擊戰(zhàn)。

　　對印度的邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，我軍氣勢如虹且取得壓倒性的勝利，已經(jīng)可以挺進(jìn)印度腹地、打到新德里了。毛澤東下令主動退兵，除了政治上的考量外，后勤資源供應(yīng)困難、難以保障作戰(zhàn)所需，是一個重要原因。

　　1965年1月9日，毛澤東在與老朋友斯諾談到美國的帝國主義擴(kuò)張政策時說：“哪里發(fā)生革命，我們就發(fā)表聲明支持，并開些大會聲援。帝國主義討厭的就是這個。我們喜歡說空話，放空炮，但不出兵。”確實，毛澤東大力支援亞非拉人民鬧獨(dú)立、鬧革命、鬧自由，就是以文化戰(zhàn)、宣傳戰(zhàn)為主，以物質(zhì)援助為輔，只對身邊的越南派了一些防御性和工程方面的部隊。因為國力有限，資源不夠。

　　到了七十年代初，面對氣勢洶洶、咄咄逼人且與我有漫長邊界線的蘇聯(lián)，毛澤東開始尋機(jī)改善與美國的關(guān)系。因為此時美國的威脅以降低降低很多，而我國的力量有限，無力同時對抗兩個超級大國。

　　這幾個事例說明，毛澤東用兵不脫離實際，總是在力所能及的范圍，以期有效掌控、實現(xiàn)目標(biāo)。

　　這方面，西方大師也有先見之明。

　　媒體報道，就在美國即將成為世界霸主的1943年，參加過巴黎和會的美國戰(zhàn)略思想家沃爾特·李普曼在《美國外交政策》一書中提出：“美國必須在它的目的和力量之間保持平衡，使它的宗旨在它的手段可以到達(dá)的范圍之內(nèi)，也使它的手段可以達(dá)成它的宗旨;使它的負(fù)擔(dān)和它的力量相稱，也使它的力量足夠來完成它的‘責(zé)任’。”1947年，李普曼針對強(qiáng)調(diào)“遏制”的“杜魯門主義”的危險性出版了《冷戰(zhàn)》一書，提醒美國政府需要在“目的和力量之間保持平衡”。

　　但是，美國和蘇聯(lián)在這方面都沒有做好，野心膨脹、四面出擊，目標(biāo)和策略遠(yuǎn)超國力資源，經(jīng)常是折騰一陣后損兵折將、無功而返。毛澤東對此也有清醒的認(rèn)識。1974年5月25日，在接見英國前首相希思、聽到他說蘇聯(lián)有強(qiáng)大的組織來增強(qiáng)其實力時，毛澤東說：“難道蘇聯(lián)就沒有困難嗎?我看它自顧不暇，它不能對付歐洲、中東、南亞、中國、太平洋，我看它會輸?shù)摹?rdquo;

　　也正是因為毛澤東在中國已經(jīng)崛起且擁核之后，仍然堅守“力所能及”的原則，堅持地區(qū)性守成，不搞世界性擴(kuò)張，只搞小打小鬧的支援，中國才得以穩(wěn)健快速地走好自己的現(xiàn)代化道路。

　　對毛澤東的這個智慧亮點，內(nèi)行人懂得其價值。有媒體描述，美國前總統(tǒng)肯尼迪生前經(jīng)常學(xué)習(xí)《毛澤東選集》，他還把毛澤東思想概括為兩句話，“調(diào)查不夠不決策，條件不備不行動。”

　　肯尼迪的感悟雖說只是滄海一粟，也確是毛澤東思想的兩個亮點。而其中的第二句就是毛澤東重視資源與策略相匹配的印證。

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