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一個紅旗渠值多少GDP?

李克勤 · 2008-11-15 · 來源:烏有之鄉
紅旗渠 收藏( 評論() 字體: / /

一個紅旗渠值多少GDP?

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人們熱議4萬億拉動內需,拉動內需似乎目的就是保證GDP增長幾個百分點,姑且從事實判斷考量,人們自然第一個想到的是投資項目,人們擔心的也是投資項目,那天我的一個同事馬上說:“這又要富一批人吶!”

全國人民會盯住這件事情的進程,網絡更不會等閑視之。不過,我們還是要從實際出發,考慮我國到底需要什么樣的基礎設施?4萬億到底該投資什么樣的項目?

難道只有房地產嗎?

不,絕對不是!從美國的金融危機看,房地產不僅不是救命稻草,恰恰就是房地產的過快發展導致了危機。

我們現在需要的基礎建設項目,應該是象河南的紅旗渠那樣的民心工程!

 

紅旗渠的建設者

首先,紅旗渠是林縣人民真正需要的。當年修紅旗渠就是解決吃水問題的。這是立場問題,也是觀點問題,同時也是方法問題。一點都不能含糊。“堅持把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量一切決策和工作的標準,把發展的目的真正落實到滿足人民需要、實現人民利益、提高人民生活水平上。”這些不能成為空話,必須落實到每一個投資項目上。

紅旗渠在這條總長1525.6公里的紅旗渠上,英雄的林縣人民削平山頭1250個,鉆了211個隧洞,架設渡槽152座,興建水庫48座,塘堰364座,修建各類設施12408座,全縣共動用土石方2229萬立方米,相當于一道從哈爾濱到廣州的高3米、寬2米的"萬里長城"!紅旗渠修成以后,形成了以紅旗渠為主體,南谷洞、引上水庫及其他引、蓄水工程作補充和調節,能引、能灌、能排、綜合利用的水利灌溉網,使全縣有效灌溉面積達到萬畝,全縣14個鄉鎮410個行政村受益,從而結束了林縣人民世代十年九旱、水貴如油的歷史。糧食的畝產量由100公斤增加到1991年的476公斤!同時還帶動了林縣牧業、工業、鄉鎮企業、建筑業、交通運輸業、旅游業、第三產業及其他事業發展,紅旗渠成為林縣人民的生命之渠,動力之源!紅旗渠工程不僅工程浩大,而且建筑質是高超,通水40年來,仍巍然屹立在大行山上,至今建筑專家們還稱贊它為中國建筑史上的典范!

其次,紅旗渠建設的組織管理既有計劃性,也有自發性,自發性接近于現在的市場性。所謂計劃性,就是從整個建設過程看,它是有組織,有規劃,有步驟,講科學,講藝術,講人文的施工過程,上自毛澤東下到林縣縣委都投入領導、關心、參與;所謂自發性,就是所有建設者是發自內心的,不為名,不求利,有100多名同志還獻出了自己的寶貴生命。

計劃性與市場性是相輔相成的,計劃和市場都是手段,根本目的還是為人民服務。離開了為人民服務的目的,什么都會變形,變形就會出麻煩,就會出問題。

最后,紅旗渠的風險控制,是立足于人的,立足于人的思想,并且在這個基礎上,把農民組織起來,通過集體的力量,把困難,把矛盾,把風險控制在最低點。

經過10年的建設,紅旗渠哪里有什么偷工減料,哪里有什么豆腐渣工程,哪里有腐敗?

紅旗渠的建設從投資來看,國家沒有拿出什么錢,但是國家和社會提供了精神動力,說到底,國家、集體、個人本身也就是融為一體的,所以當初那些建設者發自內心感謝黨,感謝毛主席!這就是社會主義建設者的本色!

這也是人類財富的真正的創造者,而他們的消費是拉不動的!

紅旗渠精神雖然是在20世紀60年代形成的,但它的那種自力更生、艱苦奮斗的創業精神和奉獻精神,仍然具有巨大的現實意義和時代價值。

有人認為,市場經濟就是個人奮斗,就是為了賺錢,無需再提集體主義,沒有必要再講無私奉獻精神。在資本主義社會,這些認識都已經被越來越多的人所唾棄。經濟只是人類活動的一個領域,除此之外,人類還有政治、文化、日常生活等活動。追求利益最大化、公平交換等等只是經濟領域的行為規范,并不能擴展、泛化到人類生活的一切領域。即使在經濟領域,市場經濟原則與集體主義和奉獻精神并不矛盾,因為集體主義和奉獻精神恰恰是一個企業保持活力和競爭力的保證。

我們所搞的是社會主義市場經濟,目的是為了滿足人民群眾不斷增長的物質文化需要,最終達到共同富裕。社會主義的本質要求我們,既要借鑒市場經濟的一些作法,更要遵循社會主義的原則,講奉獻、團結、協作,決不允許任何生產者和經營者不講社會責任、不擇手段地追逐利潤。所以,發展社會主義市場經濟不能丟掉紅旗渠精神。必須通過弘揚紅旗渠精神,通過倡導集體主義和無私奉獻精神,在全社會形成既講價值規律又講無私奉獻、既講經濟效益又講社會效益的局面,用正確的思想觀念來抵御市場經濟的負面作用。

 這里要特別指出的是,紅旗渠的項目負責人楊貴同志,林州(原林縣)的政界人士告訴所有去紅旗渠參觀學習的人們,紅旗渠成功建設最重要的一條是因為當時的林縣縣委有一個關心人民疾苦,把為人民服務當作惟一宗旨并且為人民辦實事辦大事的領導班子,而這個領導班子又有一個有著遠見卓識、勇于承擔責任并且多謀善斷的好班長——他就是楊貴。

“一位和他共事過多年的老同志說:在楊貴身上,值得我們學習的有最突出的3點:一他心里自始至終裝著老百姓,他體驗老百姓的疾苦,了解群眾需要,在最困難的時候能挺身而出。二,他有一種實干精神。在修紅旗渠的過程中,他與老百姓同甘苦共患難。不是高高在上,而是實干,干就能贏得人心。三,他有一種無私奉獻的心態。在文革以及后來的幾年中,他背的包袱不小,但他忍辱負重,在扶貧的崗位上兢兢業業,做出了不平幾的成績;可以說,作為那一代人的優秀代表,楊貴的很多做法很值得當時包括現在人學習的。” 

寫道這里,我們是否明白了我們所要的投資項目呢?

我們是否可以算出紅旗渠值多少GDP?它又可以拉動多少GDP呢?

其實,對于紅旗渠來說,算GDP的價值已經沒有什么價值。

一個能夠建設出紅旗渠的地方,還擔心GDP嗎?

                                                            或者說,紅旗渠是GDP能夠估算的嗎?

參考文獻:毛澤東的水利文化:科學發展的珍貴資源http://jixuie.home.news.cn/blog/a/01010002E05A01A50C287DAD.html

【原創】 毛澤東的創業文化:基業常青的內因 李克勤(jixuie)[2008-03-14 10:13] http://jixuie.home.news.cn/blog/a/01010002E05A02626BE67DAD.html

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