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通脹下實(shí)體經(jīng)濟(jì)最重要

誰(shuí)是誰(shuí)非任評(píng)說(shuō) · 2010-11-09 · 來(lái)源:烏有之鄉(xiāng)
通脹危機(jī) 收藏( 評(píng)論() 字體: / /

進(jìn)入通脹時(shí)代,生產(chǎn)可能會(huì)受到影響,但是通脹本身對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)并不會(huì)因此而減少,通脹是價(jià)值轉(zhuǎn)移而不是價(jià)值的消失,對(duì)于已有的資產(chǎn)是一個(gè)再重新分配的過(guò)程,所以在通脹中肯定要有資產(chǎn)和財(cái)富再分配的過(guò)程,如果是伴隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī),也肯定要有人經(jīng)受損失,但是對(duì)于不同的經(jīng)濟(jì)體制,到底是哪一個(gè)方面經(jīng)受損失卻是可以不同的。

對(duì)于通脹我們要知道的就是通脹是有多種類型的,首先通脹就分為惡性通脹和一般受控的通脹,對(duì)于惡性通脹的歷史中國(guó)人是有非常痛苦的經(jīng)歷的,而受控通脹是一種溫水煮青蛙的通脹,這樣的通脹在二戰(zhàn)以后,尤其是布雷頓森林體系破裂以后就一直處于這樣的通脹的長(zhǎng)期趨勢(shì)之中。按照通脹的動(dòng)力來(lái)源,通脹類型有供給不足的通脹和需求過(guò)剩的通脹,在當(dāng)今世界產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代,再大的需求也會(huì)被迅速增加的生產(chǎn)所滿足,這樣的通脹是有限的和難以發(fā)生的,在當(dāng)今的通脹主要就是供給不足,一方面是貨幣等虛擬經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬的貨幣脫節(jié),相對(duì)于泛濫的貨幣流動(dòng)性實(shí)體經(jīng)濟(jì)供給不足肯定就要發(fā)生通脹。另外要產(chǎn)生通脹的就是我們?cè)絹?lái)越多的資源、能源消費(fèi)量與這個(gè)世界能夠提供給我們的有差距而產(chǎn)生的通脹,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于資源的需求和消耗就大大增加,中國(guó)的能源消費(fèi)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó),中國(guó)需要大量進(jìn)口石油,在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)需求下,地球所能夠提供的資源是有限的,因此必定會(huì)產(chǎn)生由于這些大宗商品的漲價(jià)所帶來(lái)的通脹,我們國(guó)家就是飽受緊缺資源漲價(jià)所帶來(lái)的痛苦。但是對(duì)于這樣的資源供給不足的通脹結(jié)果全球是一個(gè)零和博弈,也就是有的人在資源品的漲價(jià)中被輸入了通脹,但是同樣也有資源國(guó)家在資源高漲貴賣的過(guò)程中取得了大量貨幣可以購(gòu)買大量物資造成該國(guó)供應(yīng)過(guò)剩通縮的因素,而且這樣的通脹由于人們的需求是有彈性的,漲價(jià)過(guò)高需求就下降,也不會(huì)發(fā)展到惡性通脹,因此當(dāng)今世界的惡性通脹的機(jī)會(huì)大為減少,除非是貨幣的投放出現(xiàn)了問(wèn)題和正反饋,過(guò)多的貨幣投放是一定要強(qiáng)行的從市場(chǎng)中獲取財(cái)富的,這樣的原因所造成的通脹與需求通脹的彈性是不同的,這樣的通脹是剛性的,在剛性的貨幣壓力下,如果再在經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生正反饋,通脹就會(huì)變成惡性通脹,在貨幣主義經(jīng)濟(jì)理論下世界的目標(biāo)就是注入適度的受控通脹避免社會(huì)的食利而避免惡性通脹。

在我們的過(guò)剩經(jīng)濟(jì)背景下除了資源緊缺被輸入通脹意外,內(nèi)部的原因惟有過(guò)度的貨幣與實(shí)體脫節(jié)才有可能造成惡性通脹,保住實(shí)體經(jīng)濟(jì)不垮臺(tái)的結(jié)果就是避免了虛擬的貨幣與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的差距,也就遏制了通脹,如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)在通脹中垮臺(tái),其結(jié)果就是原來(lái)已經(jīng)過(guò)剩的虛擬的貨幣與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的差距更大,通脹就將進(jìn)一步的加劇,與此同時(shí)通脹的加劇又促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的萎縮,這樣的通脹正反饋就發(fā)生了,在不斷的反饋之下必然會(huì)把受控的通脹變成不可控制的惡性通脹。因此在通脹的模式在保護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是最重要的,保護(hù)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)就避免了通脹的正反饋和通脹演變成不受控制的惡性社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難。而且對(duì)于資源輸入性的通脹,如果你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠生產(chǎn)資源國(guó)家不能生產(chǎn)的產(chǎn)品,你也可以通過(guò)提高你的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的利潤(rùn)來(lái)博弈資源漲價(jià)的漁利,美國(guó)的高科技就是這樣的,美國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)品的超高利潤(rùn)出口就換取了大量的資源,而且為了活命資源持有者會(huì)高價(jià)購(gòu)買的,因此這樣的實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系在通脹和危機(jī)的過(guò)程中就顯得更加重要。

對(duì)于08年開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們可以看到西方已經(jīng)做出了明確的選擇,就是可以讓金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)而要保住實(shí)體經(jīng)濟(jì),在危機(jī)中美國(guó)放任了雷曼兄弟公司的破產(chǎn),之前還有貝爾斯登,但是卻對(duì)于美國(guó)的汽車公司采取了國(guó)家強(qiáng)力救助措施,保住美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是美國(guó)在08年危機(jī)時(shí)的明確選擇。高端和強(qiáng)大的制造業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)國(guó)家的立國(guó)之本。德國(guó)正是通過(guò)它的精密儀器和高端制造業(yè),而迅速崛起。當(dāng)別人都在玩金融、玩虛擬經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,德國(guó)卻在老老實(shí)實(shí)地打造其高端制造業(yè)。德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí),是它立于不敗之地的秘密。美國(guó)的制造業(yè)也是如此,美國(guó)的制造在比德國(guó)更高端的半導(dǎo)體方面,不僅僅是世界的高端CPU的制造被美國(guó)壟斷,更關(guān)鍵的是半導(dǎo)體生產(chǎn)的儀器、設(shè)備等等也是美國(guó)的為主,中國(guó)的、日本的、臺(tái)灣的芯片工業(yè)的背后是都要買美國(guó)的設(shè)備,最后這些設(shè)備的售價(jià)盤剝了銷售額中的主要部分。而美國(guó)的飛機(jī)制造、軍工制造更是世界的執(zhí)牛耳者。如果我們把制造業(yè)再?gòu)V義一些,實(shí)際上軟件產(chǎn)品也是類似制造業(yè)的,而軟件工程屬于服務(wù)業(yè),世界的產(chǎn)品軟件基本上也是在美國(guó)的,從操作系統(tǒng)到數(shù)據(jù)庫(kù)基本如此,這些都是以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì),相對(duì)于現(xiàn)代貨幣紙幣體系,所有的虛擬的東西要最終落實(shí)到實(shí)體上才有意義,所以美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都非常清楚的一個(gè)事實(shí)就是制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)更加關(guān)鍵,在危機(jī)和通脹的過(guò)程中首先要保障制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的安全,而對(duì)于金融業(yè)等虛擬經(jīng)濟(jì)的部分采取負(fù)利率和放任金融業(yè)的破產(chǎn)就是對(duì)于制造業(yè)的保護(hù)。而美國(guó)的08年金融危機(jī)也來(lái)自于實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的脫節(jié),美國(guó)制造業(yè)占美國(guó)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的比例一直在下降,從1960年的28.4%下降到2004年的11%,44年中下降了17個(gè)百分點(diǎn)。而在絕對(duì)就業(yè)人數(shù)方面, 2005年比2000年減少了298.4萬(wàn)人——僅僅有1428萬(wàn)人,比戰(zhàn)后最低的1946年1470萬(wàn)人更少。美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的GDP占其全部GDP的比例已經(jīng)從1950年的61.78%,下降到2007年的33.99%,美國(guó)戰(zhàn)后的3大支柱產(chǎn)業(yè),汽車、鋼鐵和建筑業(yè)早已失去去日輝煌,取而代之的是金融服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)(與美國(guó)不同的是中國(guó)的房地產(chǎn)更多的是開(kāi)發(fā)建設(shè)而不是服務(wù),土地的增值也來(lái)自于附屬設(shè)施的投資)。上述美國(guó)官方提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字仍舊過(guò)高的計(jì)算了制造業(yè)在其GDP中的比重。以美國(guó)福特汽車公司為例,該公司曾經(jīng)是美國(guó)制造業(yè)強(qiáng)盛的象征之一,但宣布的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,福特公司出售汽車創(chuàng)造的貨幣利潤(rùn)遙遙低于其從事金融活動(dòng)獲得的收益。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的萎縮造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的比例失調(diào)是發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要原因。

而中國(guó)的情況則恰恰相反,在通脹危機(jī)下,金融業(yè)要求貨幣不貶值,讓多出來(lái)的貨幣還要有原來(lái)的價(jià)值,讓利率浮動(dòng)到超過(guò)通脹的結(jié)果就是所有所有多發(fā)行的貨幣所對(duì)應(yīng)的財(cái)富要從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中掠奪,實(shí)體經(jīng)濟(jì)就要被擠垮。更進(jìn)一步的是中國(guó)進(jìn)入通脹,在中國(guó)生產(chǎn)型增值稅的模式下,價(jià)值沒(méi)有增長(zhǎng)只不過(guò)是貨幣的數(shù)字變化,卻要直接導(dǎo)致增值稅的增加,在西方國(guó)家一般是消費(fèi)性的增值稅,是對(duì)于消費(fèi)性的產(chǎn)品征稅,稅收加在社會(huì)消費(fèi)和通脹的投機(jī)者身上,而對(duì)于生產(chǎn)者的實(shí)業(yè)投資是免稅的,中國(guó)這樣的稅收體制下,在通脹的模式下實(shí)體經(jīng)濟(jì)還要再度遭受額外的稅收盤剝,所以在08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中西方國(guó)家經(jīng)過(guò)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮和改革可以有信心的說(shuō)不會(huì)發(fā)展到實(shí)體危機(jī),而中國(guó)卻實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到巨大壓力,不僅僅是中國(guó)的股市領(lǐng)跌世界,目前對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景一出現(xiàn)了放緩的信號(hào)。保障了金融利率的收益,實(shí)體經(jīng)濟(jì)就要受到壓力,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到壓力的結(jié)果不是產(chǎn)品的最外漲價(jià)就是對(duì)內(nèi)的人力成本的壓縮,在我們大力調(diào)控不讓CPI和PPI漲價(jià)的背景下就是老百姓的工資收入的降低,我們的工資收入占據(jù)GDP的比例是連年下降,我國(guó)居民勞動(dòng)報(bào)酬占GDP的比重,在1983年達(dá)到56.5%的峰值后,就持續(xù)下降,2005年已經(jīng)下降到36.7%,22年間下降了近20個(gè)百分點(diǎn)。如果對(duì)于老百姓的收入再進(jìn)行購(gòu)買力評(píng)價(jià)計(jì)算,我國(guó)的老百姓收入水平降低的還要厲害,社會(huì)收入的非正常的降低導(dǎo)致消費(fèi)不足實(shí)體經(jīng)濟(jì)就要非正常的進(jìn)入過(guò)剩,這樣的過(guò)剩只有向國(guó)外輸出造成過(guò)于依賴出口的經(jīng)濟(jì)和出口價(jià)格過(guò)低資源外流,一系列的問(wèn)題就此產(chǎn)生。最后是老百姓的收入壓無(wú)可壓得時(shí)候各種社會(huì)問(wèn)題就要發(fā)生了,富士康的十多次連續(xù)跳樓已經(jīng)是這樣的問(wèn)題最溫和的反映,而放開(kāi)工資上漲又要承擔(dān)報(bào)復(fù)性上漲和報(bào)復(fù)性通脹壓力下不要讓經(jīng)濟(jì)無(wú)法承受導(dǎo)致惡性通脹的危機(jī)或者失業(yè)率大幅度提高的就業(yè)危機(jī),所以2010年8月6日的人民日?qǐng)?bào)人民網(wǎng)發(fā)表文章《國(guó)經(jīng)中心專家稱避免工資上漲幅度過(guò)急過(guò)高》,這樣的危險(xiǎn)和擔(dān)憂是如影隨形的存在的。因此我們可以看到西方負(fù)利率的政策以時(shí)間換取空間把通脹的壓力和風(fēng)險(xiǎn)留在金融系統(tǒng)不傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要。

對(duì)于中國(guó)與世界的不同,我們還可以從體制上進(jìn)行分析,中國(guó)的貨幣政策來(lái)源完全被金融利益集團(tuán)掌握。根據(jù)《中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)條例》,貨幣政策委員會(huì)由下列單位的人員組成:中國(guó)人民銀行行長(zhǎng);中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)二人;國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)副主任一人;國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副主任一人;財(cái)政部副部長(zhǎng)一人;國(guó)家外匯管理局局長(zhǎng);中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席;國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行行長(zhǎng)二人;金融專家三人。中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)、國(guó)家外匯管理局局長(zhǎng)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席為貨幣政策委員會(huì)的當(dāng)然委員。貨幣政策委員會(huì)其他委員人選,由中國(guó)人民銀行提名或者中國(guó)人民銀行商有關(guān)部門提名,報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院任命。貨幣政策委員會(huì)設(shè)主席一人,副主席一人。主席由中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)擔(dān)任;副主席由主席指定。貨幣政策委員會(huì)委員中的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行行長(zhǎng)以及金融專家,任期2年。其他人員任職期間因職務(wù)變動(dòng),已經(jīng)不能代表有關(guān)單位擔(dān)任貨幣政策委員會(huì)委員的由人民銀行報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院任免。我們看到的就是中國(guó)這個(gè)委員會(huì)全部是央行提名的,任期也很短,二年的任期不足以維護(hù)貨幣政策的連續(xù)性,即使是部委的官員也與職務(wù)任期一樣不超過(guò)5年,而世界又是如何呢?我們?cè)俅慰匆幌旅绹?guó):美聯(lián)儲(chǔ)總部美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng) (Federal Reserve System,簡(jiǎn)稱Fed)負(fù)責(zé)履行美國(guó)的中央銀行的職責(zé),這個(gè)系統(tǒng)是根據(jù)《聯(lián)邦儲(chǔ)備法》(Federal Reserve Act)1913年成立的。這個(gè)系統(tǒng)主要由聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì),聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行及聯(lián)邦公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì)等組成。美聯(lián)儲(chǔ)理事會(huì)由七名成員組成(其中主席和副主席各一位,委員五名),須由美國(guó)總統(tǒng)提名,經(jīng)美國(guó)國(guó)會(huì)上院之參議院批準(zhǔn)方可上任,任期為十四年(主席和副主席任期為四年,可連任)。從這樣的規(guī)定我們可以看到美國(guó)的貨幣政策是總統(tǒng)提名和議會(huì)任命的,這些人員要對(duì)于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和總統(tǒng)負(fù)責(zé),而且任期長(zhǎng)達(dá)十四年,超過(guò)總統(tǒng)連任的任期,也就是總統(tǒng)換屆換人換黨執(zhí)政,這樣的委員會(huì)成員都有一定的人是不變的,維持了一個(gè)國(guó)家政策的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性,所以在金融危機(jī)的時(shí)候美國(guó)的美聯(lián)儲(chǔ)可以不顧金融業(yè)的利益把利率迅速減低趨于零,保障了其他產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的減輕,保障了證券的估值。美聯(lián)儲(chǔ)雖然是私有的但是他的管理者卻由政府任命,達(dá)成了各行各業(yè)與金融業(yè)利益的一個(gè)平衡和國(guó)家政府與金融資本的一個(gè)平衡,這樣的平衡使得在通脹模式下社會(huì)各方面的利益得到均衡,而中國(guó)的貨幣政策一邊倒的由金融人士掌握,而中國(guó)金融體制又是降息就降低了銀行貸款與主要存款——活期存款的息差,也就是降低了銀行利潤(rùn)率,增加準(zhǔn)備金又是使得央行得到低成本的資金應(yīng)付外匯占款的壓力,這樣的體制造成金融街利益的單邊性,使得金融業(yè)的利益與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的利益取向不一致,這樣的情況下再由金融業(yè)完全掌握貨幣政策沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)代表可以制約,膨脹的部門利益一定會(huì)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成傷害,因此我們看到的是金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的蔓延,西方的金融危機(jī)中國(guó)可以一枝獨(dú)秀的原因就是我們的金融體制,而西方金融危機(jī)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到了控制,而中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻在走向危機(jī)。這里西方由私人央行發(fā)行貨幣的方式使得政府可以獨(dú)立于事外,對(duì)于金融體系內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)政府的責(zé)任是低的,政府可以放手干預(yù)金融市場(chǎng)的過(guò)度行為保護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),而西方的金融資本要對(duì)于自己負(fù)責(zé)在通脹過(guò)程中就要維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定避免惡性通脹的發(fā)生,而不是沖擊市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī)漁利;相反中國(guó)以政府直接發(fā)行貨幣的方式,在通脹的模式下政府直接承擔(dān)巨大的責(zé)任,對(duì)于金融市場(chǎng)的操作是有顧忌的,為了保障金融業(yè)的利益會(huì)加重實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān),而中國(guó)的民間資本、游資熱錢卻可以不負(fù)責(zé)任的惡意投機(jī)囤積居奇進(jìn)一步增加惡性通脹的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),大家都知道金融業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)核心,為什么西方卻可以讓金融業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)入破產(chǎn)呢?這里我們還要看到西方對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的倒閉實(shí)際上也是做足功課的,首先就是所有權(quán)與決策權(quán)的分離,不要以為你是大股東就可以決定一切,我們的中國(guó)平安投資富通成為富通就巨虧幾百億的背后,還有就是對(duì)于大股東和小股東的賠償不同,比利時(shí)政府成立了一個(gè)特別基金,與居住在歐盟境內(nèi)的富通集團(tuán)股東分享股權(quán)出售的部分利潤(rùn),但最大股東中國(guó)平安被排除在外,與此同時(shí)排除了股東會(huì)由政府和董事會(huì)層面對(duì)于富通集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行了剝離轉(zhuǎn)移,比利時(shí)、荷蘭及盧森堡三國(guó)政府宣布聯(lián)合向富通出資 112億歐元,持有富通集團(tuán)下屬富通銀行在三地49%的股權(quán)。10月初,荷蘭政府宣布斥資168億歐元收購(gòu)原富通全部在荷業(yè)務(wù);緊接著,比利時(shí)政府和法國(guó)巴黎銀行公布了一項(xiàng)股權(quán)互換協(xié)議,巴黎銀行獲得了富通銀行比利時(shí)業(yè)務(wù)75%的股權(quán)、富通銀行在比利時(shí)的全部保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和富通銀行在盧森堡66%的股權(quán)。至此,“銀保雙頭鷹”的銀行業(yè)務(wù)完全被剝離,僅剩下國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和一個(gè)總值104億歐元的結(jié)構(gòu)型商品投資組合。因此在西方的體制內(nèi)股東會(huì)是會(huì)被董事會(huì)盤剝的,就是最近發(fā)生的國(guó)美電器董事會(huì)訴訟控股股東黃光裕一樣。因此對(duì)于西方的私有的央行體制,也不是像國(guó)內(nèi)的憤青乃至部分學(xué)者認(rèn)為的那樣可以絕對(duì)的為所欲為,在金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的時(shí)候,西方的政府也會(huì)有特別的手段,對(duì)于外來(lái)的大股東歧視待遇,保護(hù)本地股東和小股東,維持社會(huì)的穩(wěn)定,這樣的法律體系上的準(zhǔn)備是很完善的。

這里我們還要認(rèn)識(shí)到的就是金融機(jī)構(gòu)是一般的商業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)在這樣的政策下倒閉,但是作為央行的美聯(lián)儲(chǔ)是不會(huì)受到威脅的,最高端的金融貨幣控制和央行的權(quán)威是不能被動(dòng)搖的,下面的商業(yè)銀行倒閉只是貨幣上的數(shù)字游戲,財(cái)富被再分配但是沒(méi)有流出社會(huì)也沒(méi)有揮發(fā)是肉爛在鍋里,而金融貨幣信用所代表的實(shí)物還是存在的,同時(shí)現(xiàn)代的貨幣體系是一個(gè)信用體系,這樣的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是這信用的最終來(lái)源,只要最高的控制體系和最低的實(shí)體經(jīng)濟(jì)信用基礎(chǔ)在,中間環(huán)節(jié)是可以重建的,這樣的重建過(guò)程本身還可以成為資本大額漁利剪羊毛的過(guò)程,而如果基礎(chǔ)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不在,金融也就成為了無(wú)源之水,你的金融體系再完備最后也是空中樓閣。所以在通脹的危機(jī)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)最重要,西方在多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中所積累的經(jīng)驗(yàn)就是保護(hù)其實(shí)體經(jīng)濟(jì)不受損失,以此作為日后競(jìng)爭(zhēng)的資本。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和通脹下?lián)p失是難以完全避免的,但是怎樣損失卻是可以選擇的,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保護(hù)更多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為日后發(fā)展的資本才是最關(guān)鍵,這就是為什么美國(guó)在危機(jī)中會(huì)不惜代價(jià)的保護(hù)通用不破產(chǎn)的原因。

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