為什么很多領(lǐng)域的產(chǎn)品要國產(chǎn)化?因為這個世界從來不是自由市場經(jīng)濟(jì)，仍然是典型的叢林法則。任何時候，只有你能造的出來，別人才和你談自由市場。當(dāng)你造不出來，面對的或者是高價傾銷，或者是徹底禁運(yùn)。舉3個小例子大家感受一下這個道理。

　　第一個，是題主提到的液晶面板行業(yè)。

　　2004年，我在某國企當(dāng)15inch面板的產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)時我才是研究生畢業(yè)剛工作不到兩年的愣頭青。整個團(tuán)隊花了3個月做設(shè)計，一個月做mask定材料，2個月試做，正式投產(chǎn)前我們的預(yù)估成本是每片220美金。這時候市場價格260美金。6個月后我們大概有了全球25%的15inch市場份額，這時候市場價是可怕的160美元，我們的成本是180美元，虧的姥姥家都不認(rèn)識。

　　咱可以去看看BOE的財報，嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市場經(jīng)濟(jì)的說法，這種企業(yè)應(yīng)該關(guān)門?但是你算一下，大致的關(guān)系在2005年，中國面板行業(yè)每虧損1塊錢，中國的液晶顯示器和電視機(jī)企業(yè)就會成本下降20塊錢。這就是國產(chǎn)化的力量。

　　感謝BOE、tianma、SVA、TCL這些年的努力和付出，沒有面板業(yè)國家的巨大投入，就沒有國產(chǎn)電視機(jī)行業(yè)的成功。中國政府在液晶面板行業(yè)的投入大約是1000億，而2014年中國液晶電視產(chǎn)量1.4億臺，多少年的投入幾個月電視機(jī)行業(yè)就賺回來了。

　　第二個例子是我現(xiàn)在做的新能源。

　　2010年，我們和所有的氣體國際巨頭，包括linde，AL，AP，都是世界五百強(qiáng)級別的公司談一種烷烴類氣體的供應(yīng)。他們的報價很接近，45000一公斤，即使我們知道他們背后的供應(yīng)商成本在25000以下。然后我們努力培養(yǎng)了福建的一個國內(nèi)供應(yīng)商，成本高一些，28000的水平吧，我們用31000的價格買。然后不到一年，這些五百強(qiáng)又來找我們了，說27000賣給你們。那按某些自由市場經(jīng)濟(jì)信徒的觀點，我們應(yīng)該拋棄國內(nèi)廠家，和國外大企業(yè)合作?鬼才這么干。我們很清楚等國內(nèi)這家死了，這些國外大鱷會毫不猶豫的漲價到40000以上的。

　　順便提一句，和我們談判的，都是這些國際大公司中國子公司的中國籍買辦。

　　再舉一個例子

　　2013年，我們收購了一家美國公司，這家公司債務(wù)纏身，假如中國土豪不出手，絕對死的透透的。即使這樣，這筆收購受到了美帝議會的反壟斷調(diào)查，收購?fù)涎恿巳齻€月。而所謂的反壟斷，過程中美帝議員真正關(guān)心的，并不是壟斷，而是我們企業(yè)和中國政府的關(guān)系，以及由此導(dǎo)致的技術(shù)軍事應(yīng)用。

　　這家公司的生產(chǎn)技術(shù)需要使用0.5毫米厚的卷繞式鋼板，當(dāng)我們國產(chǎn)化之后希望在中國生產(chǎn)時，美國和日本的供應(yīng)商都表示不能對中國出口，因為根據(jù)巴統(tǒng)規(guī)定，這是戰(zhàn)略物資對中國禁運(yùn)。而在我們和寶鋼達(dá)成一致由寶鋼開始生產(chǎn)這種鋼板樣品6個月后，美帝果斷取消了這種鋼板對中國的禁運(yùn)。

　　所以為什么要國產(chǎn)化?因為這個世界從過來不是自由市場經(jīng)濟(jì)，仍然是典型的叢林法則。任何時候，只有你能造的出來，別人才和你談自由市場。當(dāng)你造不出來，面對的或者是高價傾銷，或者是徹底禁運(yùn)。

　　當(dāng)然，假如我們的目標(biāo)不是工業(yè)化，僅僅是發(fā)展發(fā)展服務(wù)業(yè)，目標(biāo)是人力和原材料輸出國外加高級產(chǎn)品傾銷地，那國產(chǎn)化什么的確實沒什么必要。

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　　針對評論做一下說明，后面兩個例子我們都已經(jīng)是民營企業(yè)了，雖然是巨無霸級別的民營企業(yè)，但屬性就是民營企業(yè)。

　　國際封鎖不僅針對國企，民企也一樣，只要你是中國企業(yè)。而打破這種壟斷，民營企業(yè)一樣在努力。

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