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山西礦業(yè)重組應(yīng)不諱“國(guó)進(jìn)民退”

孫金棟 · 2009-11-21 · 來(lái)源:烏有之鄉(xiāng)
 
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    山西礦業(yè)重組,本人斷言與經(jīng)濟(jì)“冬天”無(wú)關(guān),有人建議改為“大進(jìn)小退”亦不妥。筆者認(rèn)為,應(yīng)該直截了當(dāng)、直言不諱地表明為“國(guó)進(jìn)民退”。  

   

“國(guó)進(jìn)民退”不等于恢復(fù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。不同行業(yè)、不同經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),決定了它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的“國(guó)進(jìn)民退”或者“民進(jìn)國(guó)退”。  

   

在名目繁多的輕工業(yè)、手工業(yè)、小型加工業(yè),它具有勞動(dòng)密集型和市場(chǎng)靈活性的特點(diǎn),同時(shí)不具有國(guó)有資源性,不適宜采取國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)、國(guó)家計(jì)劃管理的經(jīng)營(yíng)管理方式。在這些行業(yè)的國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本的逐漸退出,而由星羅棋布的民營(yíng)企業(yè)、分散的民營(yíng)資本、從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的人員和相對(duì)粗化的經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)市場(chǎng)需求變化,靈活組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。這些行業(yè)由國(guó)家經(jīng)營(yíng)管理,既“管不了”,又“管不好”。這樣的“民進(jìn)國(guó)退”,更能適應(yīng)市場(chǎng)供求變化,更能形成多角化經(jīng)營(yíng)、多元化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。  

   

改革開(kāi)放初期,在風(fēng)行承包經(jīng)營(yíng)的時(shí)代,山西采取引進(jìn)溫州等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)資本,介入中小型煤礦開(kāi)采權(quán)的承包經(jīng)營(yíng),對(duì)緩解煤炭供應(yīng)和增加工業(yè)總產(chǎn)值及山西GDP增長(zhǎng)做出了一定貢獻(xiàn)。但是,也漸漸地暴露出他先天性的弱點(diǎn)。雖然,不能全盤(pán)否定民營(yíng)中小煤礦的管理和經(jīng)營(yíng)水平。但是,民營(yíng)資本的私有性,決定了他們追逐利潤(rùn)最大化。最大限地降低開(kāi)采成本,擠壓了安全設(shè)施的必要投入。最大幅度提高產(chǎn)量,助長(zhǎng)了不顧中小煤窯不良條件的野蠻開(kāi)采。煤礦業(yè)開(kāi)采專業(yè)管理知識(shí)和管理人才的匱乏,不同程度地破壞了不能再生的礦藏資源,不安全事故得不到遏制。山西的高額GDP成了“血染的風(fēng)采”。  

   

山西煤礦業(yè)的整頓重組,局外人不可能全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)它的宗旨。但是,山西官員用“優(yōu)進(jìn)劣退”諱言“國(guó)進(jìn)民退”的辯解,是否對(duì)把重組誤解為“恢復(fù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”心有余悸。其實(shí)。“優(yōu)勝劣汰”或者“優(yōu)進(jìn)劣退”,就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則,符合建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。國(guó)有煤礦采集業(yè)之優(yōu),至少有四大優(yōu)勢(shì):其一,地下礦藏屬國(guó)有資源,國(guó)家所有,由國(guó)有煤礦集團(tuán)為主的經(jīng)營(yíng)管理天經(jīng)地義;其二,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)在獲取合理利潤(rùn)基礎(chǔ)上,更注重合理開(kāi)采,對(duì)保護(hù)國(guó)家資源有益;其三,國(guó)有企業(yè)積累了嚴(yán)格、科學(xué)的以人為本的管理經(jīng)驗(yàn),無(wú)論管理者、生產(chǎn)者具有較高的素質(zhì)、技能和高度組織紀(jì)律性,有“特別能夠戰(zhàn)斗”的美稱;其四,具有很強(qiáng)的“安全第一,生產(chǎn)服從安全”的理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),舍得在安全設(shè)施上投入。涉煤國(guó)有部門(mén)、國(guó)有資本、國(guó)有企業(yè),沒(méi)有理由不實(shí)行“國(guó)進(jìn)民退”。  

   

但是,在重組中保留民營(yíng)煤礦企業(yè)的姣姣者,保留和吸收民營(yíng)資本,同樣是“國(guó)進(jìn)民退”的意中之義。不適宜將溫州數(shù)百億元民營(yíng)資本拒于門(mén)外,“一刀切”的處置方法,有歧視民營(yíng)企業(yè)之嫌。  

   

據(jù)說(shuō),今年上半年,山西省GDP出現(xiàn)4.4%的負(fù)增長(zhǎng),成為全國(guó)唯一GDP下降的省份,這與山西重整煤炭產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)系(11月17日中新網(wǎng))。這也許是實(shí)行煤礦業(yè)重組“國(guó)進(jìn)民退”的短期曲線效應(yīng),但它對(duì)大幅度降低礦難已經(jīng)取得了立竿見(jiàn)影的效果。“國(guó)進(jìn)民退”科學(xué)重組必然帶來(lái)“退一步進(jìn)兩步”的驚人業(yè)績(jī)。  

   

因此,山西礦業(yè)重組“國(guó)進(jìn)民退”是真命題,而不是偽命題。筆者建議,山西省委副書(shū)記、省長(zhǎng) 王 君不必諱言“國(guó)進(jìn)民退”。  

   

新聞鏈接:http://www.farmer.com.cn/news/jjsn/200911/t20091117_499517.htm  

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